既要“身入”羣眾也要“心入”羣眾

人民羣眾是我們事業發展的根基，也是推動社會管理創新的重要力量。做羣眾工作一定要心繫羣眾，融入羣眾、服務羣眾才能贏得羣眾的信任，獲得支持。為此，結合自身工作，我們要做好以下幾個方面的工作。

一要身入羣眾，關注民生。醫療行業是個高壓力行業，員工的工作量大、心理壓力重，但是醫療又關乎老百姓的身體健康，因此如何保持員工高昂的工作熱情和鬥志是至關重要的，通過與基層員工面對面接觸、交流，多瞭解他們的工作和生活，多聽取他們的建設性意見，可以掌握最真實、最鮮活的民意，可以拉近與普通職工的距離。

二要深入羣眾，解決民困。就是要想羣眾之所想，急羣眾之所急，想方設法為他們解決實際困難。羣眾最講實惠，他們希望醫院能根據他們工作、生活中的合理需要，設身處地地為他們解決實際問題。這就要求我們認真傾聽醫院普通職工的意見，廣泛開展調查研究，深入思考反映的各種問題，並加以分析，找出問題的主要癥結，有針對性地採取措施，幫助他們解決實際困難，這樣就能更好地解決職工的後顧之憂，提高為人民羣眾身體健康服務的能力和效率。

三要心入羣眾，維護民利。就是要帶着深厚的感情，真心實意地同普通職工交朋友，時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上。羣眾工作必須以維護羣眾利益為依歸。所以在實現為人民羣眾身體健康服務和醫院發展的同時，也要為職工謀福利，只有這樣我們才有發展的動力和基礎，職工也會在自己的工作崗位上盡職盡責。