脱貧攻堅戰役打響以來，人民羣眾對美好生活的期盼越來越高，對我們工作要求也是越來越高，越往後成本越高、難度越大、見效越慢。如果扶貧幹部還是不温不火，簡單應付了事地到貧困羣眾家走一走，看一看，填一填表，説幾句大話空話，中途再發幾條微信假話，那麼很多貧困户羣眾就不可能如期脱貧。探其原因，這都是部分黨員幹部沒有把人羣中的價值取向同自己的價值追求有機結合，任其發展下去，貧困户最終脱不了貧，幹部也脱不了責，最終留下“行百里者半於九十”的遺憾，2020年的全面小康社會建設就將會遇到巨大的挑戰。事實證明，民有所呼，我有所應，只要順應羣眾期待，達成目標認同，一路挽手衝刺，就一定能實現人民羣眾過上美好的生活。
感情決定立場，決定價值取向，決定工作力度。“羣眾在我們心裏的分量有多重，我們在羣眾心裏的分量就有多重。”近年來，老百姓不再交“皇糧國税”反而有“糧食直補”，人民羣眾物質生活不能不説越來越富有，享受的國家優惠也越來越多。然而，幫扶幹部一走老百姓為什麼“背後抱怨”。究其原因，幹羣關係是越來越遠，心與心的交往越來越少，感情基礎越來越薄。正如小平同志所説：“看來我們發展起來以後的問題，不比不發展時少。”羣眾工作的核心在幹部，在於幹部對羣眾的感情。為此，為了打贏扶貧攻堅這場硬仗，扶貧幹部要脱“三層皮”，一是“嘴要脱皮”，幫扶幹部要反覆向羣眾宣傳解釋各項扶貧政策;二是“手要脱皮”，要認真傾聽貧困户的心聲、瞭解他們的困難，精準做好貧困户檔案;三是“腳要脱皮”，要走到每一户貧困户家裏，定好規劃、研究好脱貧對策後，跟他們一起一步步去實現脱貧。這些舉措既可摸清羣眾的真實想法，又可解決羣眾的實際困難，有效縮短了黨員幹部和羣眾之間的距離，增強了幹羣感情，融洽了幹羣關係。
始終堅持“以人為本、執政為民”的理念，按照“四來四去”（羣眾的願望從羣眾中來、有效的經驗從羣眾中來、工作效果的判斷從羣眾中來、工作的積極分子和先進典型從羣眾中來，政策到羣眾中去、道理到羣眾中去、典型示範到羣眾中去、工作結果到羣眾中去）的羣眾工作方法，理解羣眾、依靠羣眾。“收入賬”要當面算，要算清，不能算成一本“糊塗賬”；計劃要一起定，要定實，不能簡單的“一廂情願”；措施要一起想、要想對，不能“假、大、空”，進户不帶杯子、吃飯不擦筷子、抽煙不看牌子，與人民羣眾同坐一條凳，同吃一副筷，同抽一款煙，放低身價、降低身調，唯有如此，幫扶方法才能得到人民羣眾認同，才能真正接納你歡迎你，幫扶工作才有成效，人民羣眾才能真正認同，脱貧攻堅偉大事業方能如期完成。
“衙齋卧聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”。幫扶工作不是簡單的送錢送物，而是要真正解決實際困難，住房危不危險、收成好不好、娃娃上學有沒有問題、生病住院方不方便等等如此“小事”，都是“些小吾曹州縣吏”應該“總關情”的工作。眾所周知，貧困地區大多地處偏僻的山區，一些貧困羣眾更是居住在大山深處，那裏交通不通，出行不便。比如貴州的月亮山，當地羣眾就曾經編有這樣的順口溜，“上山似登天，下山到溪邊，兩山能對話，走路大半天。”從這句話中，就可以看出當地羣眾需要的是一條路，一條聯繫外面世界的路，更是一條幹羣暢通、黨羣暢通的“心路”。只有實實在在為羣眾辦的實事、好事，使貧困羣眾得到了看得見摸得着的實惠，實現幹部與羣眾情感認同，才贏得了羣眾的廣泛認可，確保幫扶工作有價值。
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