精準扶貧是全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的重要保障。各級黨委政府“始終把脱貧攻堅作為幹部駐村工作的重點任務，強化駐村工作與脱貧攻堅精準對接”，梳理政策宣講、健全幫扶措施、發展特色產業、加大培訓、結對幫扶等方面辦法和措施，為駐村幹部提供了脱貧攻堅的“利刃”。在此基礎上，駐村幹部應牢牢把握以下幾個方面，才能更加有效地助力打贏脱貧攻堅戰，實現貧困户穩定脱貧逐步致富。
一、切實增強打贏脱貧攻堅戰的政治使命感。
消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求，是我們黨的重要使命。改革開放以來，我們黨充分發揮社會主義制度可以集中力量辦大事的優勢，集中人力、財力、物力，實施大規模扶貧開發，使7億農村貧困人口擺脱貧困，取得了舉世矚目的偉大成就，譜寫了人類反貧困歷史上的輝煌篇章。但是，必須清醒地看到，越往後脱貧難度越大，剩下的都是難啃的硬骨頭，這也是全面建成小康社會短板中的短板，扶貧任務艱鉅繁重,扶貧開發已進入攻堅拔寨的衝刺期。
駐村幹部要充分認識打贏脱貧攻堅戰是促進人民共享改革發展成果、實現共同富裕的重大舉措，是體現中國特色社會主義制度優越性的重要標誌，是經濟發展新常態下擴大內需、促進經濟增長的重要途徑，切實把扶貧開發工作作為重大政治任務和第一民生工程來抓，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，努力創新扶貧開發思路和辦法，認真解決好思想認識不到位、體制機制不健全、工作措施不落實等突出問題，不辱使命、勇於擔當，只爭朝夕、真抓實幹，加快補齊全面建成小康社會的突出短板，脱貧致富道路上決不讓一個貧困羣眾掉隊，圓滿實現脱貧攻堅目標。
二、立足思想解放，打破思想障礙。
在分析致貧原因時，其中重要一項是“貧困户自身發展能力不足”，很多貧困户不找配偶、不打工、不送小孩讀書、不參與集體活動等，歸其原因主要是思想未得到解放，“要想富，先扶志”。解放幾個層面的思想。駐村幹部首當其衝是自身的思想解放，當好參謀助手。在深入調查的基礎上，跳出區內看駐村、跳出駐村看駐村，既瞭解所在村村情，又能進行橫向縱向的比較，分析優劣勢;既能立足當前辦一些實事，又能謀劃長遠，在各個方面出主意、想辦法。其次是村幹部的思想解放，要讓其當好執行者。村幹部常年在基層，有着豐富的基層經驗，但也有難以改變的慣性思維，駐村幹部要積極致力於讓其突破舊思維，確立新思維，引導幫助他們學習市場經濟、知識經濟知識，全面領會上級的意圖，做到執行有力、創新發展;再次是貧困户思想的解放，要讓其學習榜樣，當好實踐者，更重要的是認識到自身的不足，認識到貧困的根源，樹立敢闖敢幹的意識。做好幾個方面的結合。駐村工作要助力打贏脱貧攻堅，必須要做到幾個結合。一是結合發展形勢，善於運用好政策，有敢於弄潮的勇氣，看準的事情，馬上辦、不猶豫;二是結合發展需要，善於謀劃規劃計劃，要有做就做好的才氣，看好的事情，無論多難，都要去辦;三是結合發展能力，立足現實，着眼長遠，有“艱難困苦，玉汝於成”的韌勁。村幹部的思想改變難，貧困户的思想改變更難，駐村工作隊隊員要反覆做工作、經常做工作、示範做工作，不厭其煩，讓羣眾看到好處、看到希望、得到實惠，才能使羣眾從根本上改變思想意識。
三、建立良性的利益聯結機制，促進可持續性發展。
建立分配機制，促進良性發展。良好的分配機制的建立在農村是頭等大事。當前貧困村有兩種利益分配，一種是國家給的各項政策利益，貧困户均能享受到;另一種則不然，就是集體利益的分配，普遍存在“誰強誰得到的就多”。如何建立良好的分配機制，對助力打贏脱貧攻堅至關重要。
運用好政策性利益。既用好顯性政策，又用好潛性政策，是駐村幹部的一項重要任務。駐村幹部要充分認識到顯性政策關係到困難羣眾的基本保障需要，潛性政策關係到困難羣眾的脱貧致富;顯性政策靠宣傳落實，潛性政策靠爭取落實。在兩個政策的落實上，主動與村“兩委”班子做好分工，將顯性政策交由村“兩委”班子落實，自身加強潛性政策的研究，兩方共同發力，用足用活用好各項政策。
分配好集體性收益。針對集體利益分配無序的狀態，導致弱勢羣體得到的集體利益越來越少、越來越弱的情況，駐村幹部必須加強對公共政策的系統研究、統籌分析，改變分配形式，調整富餘勞動力的就業方向，幫助增加就業能力，對項目建設勞務用工按一定比例硬性劃分給貧困户，對集體分紅採取一定權重比例分配，增加貧困户的收入。
在以上工作的基礎上，多組織、多動員貧困户參與集體活動，特別是組織公益性崗位勞動，讓其有其位，真正享其果，堅決杜絕坐享其成。
四、打好產業發展組合拳，推進鄉村振興工作。
發展集體經濟，解決瓶頸制約。“無農不穩，無商不富”，農村要以農業為根本，適度發展第二產業、第三產業，總體思路應是“立足農業經濟，發展工業經濟，融入知識經濟”。
調整種養結構。如何做到“人無我有，人有我優”“人少我多，增產增收”。一是調整糧經飼的比例結構。認真分析村莊的特點和優劣勢，做好產品定位，堅持“有所種，有所不種”，調整自身的種植結構，打造自己的品牌。二是推動農林漁牧的生態循環發展。駐村幹部要積極宣傳，打破思維障礙，在林業與漁業上下功夫，在農林漁牧循環共促發展、生態環保發展上做文章，拓展羣眾的增收渠道。三是發展特色農業經濟。從小處着眼，積極發展一村一品;從大處着手，善於借力借勢，主動融入一縣一品，引進新品種，使種養業實現特色化、異質化。
興辦農村合作社組織。農村合作社組織經過多年的實踐，讓人“又愛又恨”，但其本身是適合農村經濟發展的，癥結在於項目的選擇、運作以及合作組織內部的組織、管理。發展村級集體合作社，既能集中拳頭、發揮優勢，增強競爭力，又能引進先進生產手段和工具，解放生產力、發展生產力。要鼓勵和引導村幹部、致富帶頭人放開膽子，邁開步子。針對致富帶頭人和能人“不想帶、帶不了”貧困户的問題，駐村幹部要“扶上馬、送一程”，幫助解決組織建設、章程訂立、技術服務、信息提供、市場對接等，鼓勵帶頭人和能人發展集體合作社組織。對參與集體經合組織的貧困户，要鼓勵他們在技術上提升，在合作上加強。
開展短期教育，實現目標管理。以問題為導向，處理好農學矛盾，開展好短期培訓，培養新型農民。實現目標管理，關係到長遠發展，更關係到把羣眾培養成“神聖國土守護者、幸福家園建設者”。
以受益受惠為方向。部分羣眾存在重視短期利益、忽略長遠發展的問題，設計教育培訓時，一定要關注其興趣點，進行深入調查研究，最好選擇能邊培訓邊增收，教育培訓的“短、簡、快、多、實”是其鮮明特徵，否則“剃頭擔子一頭熱”，效果很差。
以基地教育為平台。“實踐出真知”，短期教育要想取得成果，基地教育的特點在於實，是最理想的一種教育平台，能夠實現基地發展與農民學知識“雙豐收”，特別是在本鄉、本村有培訓基地的更佳，既能使羣眾不離鄉、不離土學到技能，又能將學到的知識馬上運用，起到“立竿見影”的效果。基地建設可以是一個移動辦公室、一套固定人馬、一個項目、一個廠房、一塊試驗地或一户人家，起於簡單、落在實踐。使學習運用實用技術和技能成為羣眾生產生活不可或缺的部分，最終依靠自身技術和技能，打贏脱貧攻堅戰，穩定脱貧逐步致富。
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