工作關鍵在於落實讀後感

第一篇：工作關鍵在於落實讀後感

工作關鍵在於落實讀後感

讀了工作的關鍵在於落實一書，感受頗深；書中序言中的對聯首先給人印象深刻，上聯“今天會明天會會會重要”，下聯“這思路那思路路路都好”，橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司，現正經歷二次創業的關鍵時間節點，書中所説：任何事情計劃的再好，都不如現在捲起袖子開始做；最重要的是立即行動起來！這句話正適應現在公司二次創業發展的新形勢，企業沒有發展是員工沒有為企業創造價值；企業沒有發展我們自身談何發展，也就沒有了自己的未來。公司沒有發展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談，只有把公司的戰略貫徹落實到工作實際才能成就公司發展的偉業！所以我們現在需要的是行動力、是執行力！

結合辦公室具體工作有些思考，工作應結合實際，做到規定動作不少，主要環節不丟，各項工作落實到位。服務發展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關綜合部門，要履行好協調組織實施公司黨委總經理室工作日常運轉的職責，就必須堅持把服務發展作為第一責任，要自覺把辦公室工作放在公司發展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發展的大背景中去衡量，增強服務發展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善於從全局、長遠、戰略高度思考問題、謀劃工作，處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關係，增強工作系統性、預見性和前瞻性；提升調查研究能力，圍繞公司發展的中心工作，開展調查研究，通過系統思考、概括總結，為決策提供可靠依據；把為領導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責，想領導之所想，謀領導之所慮，供領導之所需，提出有價值的決策建議；提升綜合協調能力，講求規範，力求高效，務求嚴謹，促進各項工作協調統一、高效運轉；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實，直面困難，勇於負責，確保決策落到實處；更要提升保障落實能力，增強服務意識，提高服務效率和質量。

服務決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手，就要全面準確及時把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發展的難點、廣大員工反映的熱點問題，及時提供政策調整、市場變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實、準確情況，提出切實可行的意見、建議；就要做好決策後的情況收集與信息反饋工作，及時發現決策執行中出現的新情況、新問題，認真分析原因、總結經驗，提出解決辦法和建議並加以落實。

服務落實是辦公室的第一任務，統籌協調是辦公室工作的基本功。在二次創業的新形勢下，必須做到，要敢於協調，堅持實事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現的困難和問題；要善於協調，充分了解各方面意見，統籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動決策落實。要督促檢查抓落實，堅持以人為本，把工作重點放在領導最關心、帶有全局性決策部署的督查落實上，放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上，放在涉及員工切實利益事項的督查落實上，達到問題及時解決、決策順利實施，要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務實性更到位、創新性更富有，始終保持昂揚向上的精神風貌，以積極主動的工作推動各項工作落實到位。

要以讀書活動為契機，推動辦公室工作新發展。一是應提升思想境界，強化落實理念。理念不正確，目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責、盡心盡力”的工作理念、“低調務實、創新協調”的工作定位、“快速反應、精準執行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創新服務方式、提高工作效能”，工作中要“見行動、創特色、爭一流”。要通過讀書學習，使辦公室每名成員思想上有觸動，認識上有提高，行動上有體現，工作上有效果；發揮辦公室參謀助手、綜合協調、督促檢查和保障服務職能作用，通過每個人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質量和效能；工作中應立足辦公室工作實際，豐富內容，創新方式，探索服務發展、服務決策、服務落實的新載體；在員工隊伍、工作作風、工作質量和工作成效上爭一流。

二是注重落實方式，實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發展的突出問題，強化對標意識，優化工作方式，主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質量，創新思路，根據不同崗位要求，重點審視和修正工作流程，對不符合公司發展要求的工作流程進行改造完善，由被動向主動轉變。辦公室工作被動性比較強，如果一味被動應付，就難以提供高質量、高水平的服務。要在被動中爭主動，善於超前思考，不能只忙“當前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動適應領導要求，超前考慮領導決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞有所知，未知有所行。辦公室工作隨機性強，但也有其自身規律，要根據時間進度，注重把握規律性，增強預見性，做到心中有數，掌握工作主動權。

三是緊貼工作實際，加強機制建設。以讀書學習活動為契機，在“精細”上下功夫，結合實際規範各項規章制度，對辦公室工作從崗位上進行細化，明確各崗位工作職責，責任到人。做到平時查工作落實，看領導交辦事項還有哪些沒有辦理；查工作得失，看工作中還有哪些不足；查工作作風，看對照領導要求還有哪些沒有落實；查工作打算，看

今後努力方向和整改措施；通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發展。

辦公室工作無小事，稍有疏忽就會出問題，甚至產生重要影響，必須一絲不苟、細緻入微、精準執行。要強化責任落實，在崗一分鐘，盡責六十秒，從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手，確保每一項工作達到嚴謹細緻，精益求精，一絲不苟，充分發揮員工的主觀能動性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴於律己，率先垂範，自覺做遵守制度、執行制度的模範，要通過讀書活動得到有效實施，努力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質辦公室工作隊伍。

第二篇：關鍵在於落實讀後感

關鍵在於落實讀後感

青龍山供電車間陳靈西

通過認真學習《關鍵在於落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，並用大量古今中外地實例，使讀者真正明白了落實的關鍵在於責任，使讀者真正領略落實在於“實”的靈魂。

作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所説，它將使我們瞭解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面淺談我對此書的學習心得。

一、從落實的概念到落實的意義，也就是從本書第一章到第十七章所講到的。本書第一章主要抓住什麼是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實意義和落實不力的後果，形成正反鮮明的對比，使讀者反覆推敲思考，領悟其落實的內在利益關係，從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。 第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處於同一層次的，把問題通俗易懂化，統一思想及每個人的行動。正如俗話説的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發展。

二、作為一名普通落實型的職工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在於有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，幹一行的誤區邁入到幹一行，愛一行的工作作風。大量的事實也證明，一名職工的態度和責任心，往往在安全、質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什麼事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”。

三、我是一名車間管理幹部，工作中我深深感到我們抓落實不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”

抓落實，是全段幹部職工的一項重要工作，更是我們車間管理層的責任內容。任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用。

工作中我還深深體會到車間這一級是抓好落實的關鍵，如果車間沒有認真抓好落實，任何正確的工作思路，任何周密的工作計劃，任何嚴格的規章制度，任何具體的工作任務，都不能得到有效地落實。抓落實必須克服畏難情緒、長期不懈，一絲不苟地進行。只要我們堅持落實的觀念落實的責任，養成落實再落實的工作作風，我們的安全生產等各項工作就能再上一個台階，各項管理工作的貫徹更加順暢，我們的安全工作效益才能明顯提高。落實則段興、車間興、班組興、職工興，否則一切衰。

今後我將繼續學習《關鍵在於落實》這本書，繼續領會這本書的內涵，並與自己工作實際結合起來，真正抓好各項工作落實，為段安全生產做出自己應有貢獻。

青龍山供電車間 陳靈西

2014年12月27日

第三篇：《關鍵在於落實》讀後感

《關鍵在於落實》讀後感

近日，在學習了習近平同志的《關鍵在於落實》一文後，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪。所謂落實，就是我們管理人員切實負起責任，自覺地引導全體員工立即行動起來，自覺地將企業所宣講的、所規定的工作路線、方針政策、戰略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸行動，落實好各項工作，達到預期的目標。

江澤民同志曾強調“落實，落實，再落實，因為這是做好一切的關鍵環節”，“不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫” 抓落實，是所有我們所以企業員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。海爾集團總裁張瑞敏也曾對落實的內涵做了深刻的描述“什麼是不簡單，能把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什麼是不容易，能把大家公認的非常容易做的事認真地做好，就是不容易”，道出了落實的重要性。所謂“空談誤國、實幹興邦”是千百年來人們從歷史經驗教訓中總結出來的重要結論即反對空談、強調實幹、注重落實。

抓落實，首先我們管理人員要樹立黨的宗旨意識和正確的政績觀，結合羣眾路線，全心全意為人民服務。尤其對於我們煤礦企業來説，落實不僅意味着生產效益，更意味着安全、責任。落實好安全生產責任制，是對自己負責，對員工生命、健康負責，我們肩負着廣大職工家屬的殷切期盼。我們要把這種信任和責任看得比泰山還重，始終以飽滿的熱情投身工作，為員工辦實事、辦好事。同時要注意防止

和糾正各種急功近利的行為，不貪一時之功、不圖一時之名，立足現實，發揚艱苦創業，功在長遠的實幹精神。

抓落實，核心在重在執行。這就要求我們管理人員在實踐工作中中不斷管理能力和服務水平。通過職責權利的正確行駛和個人能力的有效發揮，把所有員工的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強，必然能發揮整個全廠人員的積極性，形成優勢互補，推進我們的工作。全面落實對標管理，樹立班組標杆，個人標杆，鼓勵員工對照標杆嚴格要求自己，強化自身素，要不斷加強對新知識、新技能的吸收和學習，堅持知識的積累，堅持學以致用，在工作中不斷創新，提高工作效率，確保全廠效益穩步上升。

抓落實，必須發揚求真務實、真抓實幹的優良作風，反對弄虛作假，形式主義。作為一名黨員幹部，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，深入一線，深入職工羣眾，細緻紮實的抓好各項工作。我們始終保持腳踏實地、埋頭苦幹的精神，始終保持表裏如一、知行合一的工作作風。全面落實全員績效考核，從管理人員到一線員工，對照考核把各項工作真正落到實處。

抓落實，貴在持之以恆，必須具有知難而進，鍥而不捨的風斗精神。正確看待個人的進退得失，正確對待金錢名利，堅持黨的原則，懷着誠心誠意為人民謀利益的公心辦事這兩條認真落實各項工作。為公司實現創新提升，穩定和諧，基業長青一流企業奉獻力量。

機修廠

朱躍平

第四篇：《關鍵在於落實》讀後感

做一名落實到位的職工、當一名積極思考的員工

-----讀《關鍵在於落實》有感

每年4月23日是世界讀書日。今年4月，泰州市文廣局也將舉辦首屆“讀書月”活動，提倡市民“多讀書，讀好書，樂讀書”。泰州市分行為努力打造學習型企業，在建行六週年之際，組織開展專題讀書活動，既適應當前文化發展環境，也有利於打造企業文化、提升企業執行力。

最近按照分行領導的推薦，拜讀了劉玉瑛所著《關鍵在於落實》一書，該書詮釋了落實的真諦和現實意義；提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，併為有效落實提供了建設性的意見。通過本書的閲讀，使我瞭解到怎樣做一個落實型的員工，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的組織，如何創建良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，並掌握有效落實的重要方法。讀完這本書使我深受教育和啟迪，自己也有相關思考，結合自身工作實際，談談一些感悟和想法。

一、什麼是落實？

該書詮釋了落實的真諦，認為落實是一種觀念、一種責任、一種意志、一種文化。我認為説的很好，特別是責任，落實就是每個人都要切實負起本崗位責任，自覺地行動起來，自覺地將工作路線、方針政策、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，並達到預期的目標。從操作層面理解，我認為“落實”可以解釋為流程管理，或者説流程管理就是“落實”的最好詮釋。落實就是要將工作落到實處，流程管理的

理念正是為了在每一個環節將工作落到實處，從而實現全流程的“落實”，進而實現既定的目標和任務。

二、為什麼要落實？

該書點擊了落實的現實意義，認為落實出競爭力、出生產力、出創造力；並列舉案例表明落實不力的深刻警示。我認為講得很有道理，任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果；沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再理想的目標也不會實現；沒有落實，再正確的政策也不會發揮其應有的作用；大政方針、宏偉目標明確後，關鍵問題要落實、落實、再落實！

該書側重從企業的角度講了落實的意義。我個人認為“落實”對員工個人的成長也是很有意義的，我們普通員工的工作是什麼，其實主要就是落實，不落實，那還來單位幹嘛的？企業招聘員工就是為了落實企業的政策，達成企業的目標。所以，“落實”是一個合格員工的必備品格。

同時，只有認真落實，才能不斷進步。落實就是實踐的過程，通過不斷的實踐就可以總結出經驗，找出解決問題的方法；通過不斷的解決實際問題，就積累了解決問題、處理矛盾的能力。通過落實的過程，可以學習到新的知識，積累成功的經驗，汲取失敗的教訓，從而不斷進步，實現自我的進步和價值。

三、怎樣進行落實？

該書介紹瞭如何做一名落實型的員工、如何打造落實型的團隊，並從文化、流程、意識以及幾種具體促進落實的方法入手，闡述了作

者對落實文化的研究。就個人而言，我認為應該從兩個方面進行“落實”。

一是從自身角度，落實好自己的崗位職責，做一名落實型的員工。首先，需要喜歡自己的工作，並認識到崗位的意義和作用，這樣對工作才會懷有滿腔的熱忱，這是做一名落實型員工的動力源泉；其次，需要養成盡職盡責、精益求精的風格，這樣才能把每項工作當成事業來做；再者，要服從上級和組織的決定，每個員工都是組織中的一個環節，必須服從組織決定，並認真落實到本崗位的工作。另外，注重細節、管理好時間、提高工作效率等都是提升自己工作能力和落實能力的有效措施。

二是從集體角度，為團隊目標的達成努力，帶動團隊落實的氛圍。該書作者主要講了組織負責人應該通過統一組織成員的思想意識、明確組織成員的職位責任、激勵組織成員的工作熱忱、培養組織成員的落實能力等方面來打造高效落實的組織。我個人的思考是，每一個普通的員工，都能為打造落實型團隊貢獻力量。員工與企業是緊密相連的，做一名落實型的員工，能有效完成本崗位職責，但如果團隊的整體工作落實不到位，整個團隊的目標就無法達成，進而會影響到本崗位的績效考評，影響個人下一步落實的動力，從而進入惡性循環。所以，我們做一名落實型員工還不夠，還要積極帶動和影響身邊的同事，這一點，不論自己是否是團隊負責人。我們每位員工都要學會為身邊同事的進步而高興，員工之間存在着競爭和協作的雙重關係，但是我們要以豁達的胸懷對待身邊同事的進步，夥伴的進步能推動整個團隊

的執行力，團隊的目標更容易完成，進而也會帶動自身的成長，這是一個良性循環系統。

四、只有落實夠嗎？

《關鍵在於落實》一書，重點講的是落實的重要性，也就是實幹的重要性。那麼，只有落實夠嗎？我個人作了以下兩點思考。

做到落實一定是一名合格的職工。前面，我已經談到了該書介紹了落實的重要現實意義以及我自己的理解，那麼一名執行到位的員工，一定是一名職責履行到位的員工，我認為就是一名合格的職工，能夠完成企業或者團隊交給他的任務。

只會落實一定不是一名優秀的員工。關鍵在於落實，很顯然落實是一個關鍵點，但不是全部。落實粗獷的理解就是執行，只會執行的職工，缺乏思考，不能將自己的行動結果或者對結果預判及時進行反饋，給決策者或者上級提供自身的實踐經驗。另外，我們還要學會換位思考，多站在領導的角度思考問題，培養説服領導的能力，做有思想的員工、做積極創新的員工，這樣才能促進企業的方針、政策更科學、更合理，才能保證全行員工落實的方向不跑偏。

2014年3月9日，習近平總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時，關於推進作風建設的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，稱為“三嚴三實”講話。“三實”的論述，也是強調了落實的重要性。今後，我將努力做一名落實到位的職工、當一名積極思考的員工，為泰州分行的健康、持續、穩步發展貢獻自己的一份力量。

第五篇：關鍵在於落實讀後感

近期，我認真詳讀了《關鍵在於落實》一書，讀後，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創業的偉大實踐中，作為企業的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地幹好本職工作，才能在企業的持續發展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。

一、樹立正確的職業觀是做好落實的首要前提

在我們的社會環境中，職業只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。國家主席劉少奇曾經握着掏糞工人時傳祥的手説：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員。”我們作為新時期的企業職工，肩負企業發展所賦予我們的神聖使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業，才能不斷髮揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。

二、熱愛自己的職業和崗位是做好落實的關鍵

不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為藉口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為託詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅説過：“你在什麼位置，就應該熱愛這個位置，因為這裏就是你發展的起點。”的確，我們只有在起點上上緊前進的發條，才能具備衝刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩每一步，才能走得越來越穩。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。

三、服從組織的決定做好落實的天職

軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業職工來説，都應該向軍人學習，服從企業的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業的發展目標、戰略方針，企業描繪的美好藍圖也就不會實現。

沒有任何藉口是具有較強執行力和落實力的表現。作為企業的職工，我們應該明確，忠於企業，愛崗敬業，無私奉獻，以服從企業的各項規定為天職，是做好落實的天職。

管理局結合近三年來企業發展的實際，結合內外部發展環境，對今後的發展方向又進行了準確把握，重新修訂了《二次創業指導綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們幹好工作提供了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業的發展壯大中作出自己應有的貢獻。