渠道平台部黨支部書記履職情況彙報

強化責任擔當緊盯問題整改夯實發展基礎發揮先鋒作用

推動渠道平台部黨建與經營發展深度融合

2020年，在區分公司黨委的正確領導下，我作為渠道平台部黨支部書記，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實履行黨建“第一責任人”職責，推動黨建和業務深度融合，不斷提升支部黨建質量和水平。同時，渠道平台條線攻堅克難，轉型創新，協同發展，普服運營水平不斷提升，農村電商線上活動再創新高，分銷業務增幅、進度全國雙第一，增值業務收入預算目標超額完成，業務發展取得三年來最好成績。下面，就黨建工作履職情況彙報如下：

一、堅持黨建引領，築牢發展基石

（一）強化政治擔當，助力疫情保供工作

新冠疫情發生以來，我部堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，堅決服從集團公司、機關黨委及區分公司黨委疫情防控工作的統一部署，認真履職，全面落實集團公司“四不中斷”“四免費辦”的服務承諾，全區基本每日均保持86%的普遍服務網點正常營業；同時，積極協調自治區郵政管理局、自治區新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指揮部，下發了《內蒙古自治區新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指揮部社會管控組關於規範和保障疫情防控期間郵件快件投遞工作的通知》（內防指社通〔2020〕6號），切實保障了末端投遞工作的恢復；各盟市積極協調當地疫情防控指揮部，通過直投、檢疫點轉交等方式93%的建制村順利完成疫情期間黨報黨刊的投遞工作。充分發揮黨員的模範先鋒作用，疫情期間我區開展了一系列保供工作，線上線下累計同城配送2萬單、形成銷售額32.6萬元。烏蘭察布、鄂爾多斯、興安盟3個盟市與當地商務局及當地商超或種植基地實現對接，呼倫貝爾、赤峯、烏海、包頭、通遼、錫盟、阿盟、巴盟8個盟市與當地大型商超、合作社（農牧局）進行洽談但未與當地商務局對接。除包頭和烏海分公司外，均已開展同城配送服務，其中錫盟使用“哎郵微”微信平台、呼市分公司採用“鮮買速送”微信平台進行同城保障工作，其他均採用郵樂平台進行。

（二）深化理論學習，不斷加強思想政治建設

今年以來，我積極主動參加機關黨委及區分公司黨委的各項學習活動，堅持自學和集中學習相結合的方式，認真學習了習近平總書記疫情防控、決勝脱貧攻堅等的重要講話、在慶祝建國71週年大會上的重要講話、在黨的十九屆四中、五中全會上的重要的講話等，抓好《習近平談治國理政》（第三卷）學原文、悟原理，不斷深化對習近平新時代中國特色社會主義思想基本內涵、精神實質、實踐要求的理解把握。

按照區分公司的總體要求，我支部堅持定期學習機制，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九屆歷次會議精神，將學習《習近平談治國理政》（第三卷）納入支部黨員集中學習內容，堅持把黨建工作與渠道平台部中心工作同研究、同部署、同落實，促使黨建工作與生產經營工作相互促進，盡力做到圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營。組織支部全體黨員認真學習了區分公司領導在2020年全區郵政經營服務工作會議上的講話，學習解讀集團公司郵政經營服務工作會上的講話，區分公司領導在全區郵政普遍服務工作推進會的講話等一系列文件，認真組織開展模範機關創建工作，積極落實政治機關意識教育、“燈下黑”問題專項政治工作和鞏固提升黨支部標準化規範化建設成果工作。通過組織部門全體黨員幹部開展學習先進人物事蹟、參觀紅色基地、深入基層一線調研等，進一步增強黨性、提高能力、改進作風，將學習成果轉化為聯繫服務職工羣眾的成果，使黨的初心使命內化於心、外化於行。

（三）推進黨的建設，不斷提升黨建工作水平

一是認真落實黨建責任。把抓好部門黨建工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，強化對黨建工作的安排部署及工作指導。二是嚴肅黨內政治生活。嚴格規範“三會一課”、認真組織黨員活動日、民主評議黨員等活動，並做好相關材料的記錄、收集、整理、存檔工作。三是抓好黨員隊伍管理。積極做好黨員發展工作，及時按照規定調整黨費繳納基數，建立完善黨費收繳台賬。四是緊盯黨建目標任務，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育。五是嚴格按照規定程序完成換屆選舉工作，不斷提升黨支部的組織力和凝聚力。研究制定了年度黨建學習計劃，組織召開支委會14次，開展特色“主題黨日”活動2次，召開組織生活會1次，支部講黨課4次，其中書記講黨課2次。

（四）堅持勤政廉政，努力提高自身修養

我始終保持一個黨員幹部應有的品德和品格，思想過硬，

作風正派，清正廉政，積極發揮好部門領導作用。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習並貫徹好黨的廉潔自律準則，以黨員幹部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和羣眾的利益放在首位，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實，把黨風廉政建設工作始終放在首位，切實在落實上下功夫，在實際行動中求成效。

（五）力求從嚴從實，落實巡視整改工作

按照《中國郵政集團有限公司內蒙古自治區分公司黨委關於2020年持續推進巡視整改工作的通知》（內蒙古郵分黨〔2020〕16號）要求，就涉及我部相關問題，逐條梳理並確定整改措施。針對《關於印發中國郵政集團公司內蒙古自治區分公司綠色郵政建設行動（生態環保）三年規劃大綱（2018-2020年）的通知》（內蒙古郵分〔2019〕541號）文件落實情況：區分公司緊緊圍繞資源集約、綠色物流、綠色建築、綠色電商、生態守護、綠色品牌六個示範行動，全區各級郵政企業思想統一，信心堅定，積極踐行綠色發展理念，推進綠色郵政建設，順利完成綠色郵政相關指標。截至2020年11月底，已全部提前完成監管部門要求的“9792”指標，“瘦身膠帶”封裝比例 100%、電商快件不再二次包裝率89%、可循環中轉袋使用率90%、縣級縣以上包裝廢棄物回收裝置覆蓋率100%，以上指標均優於達標值。針對《關於全區郵政進一步開展綠色郵政建設行動加強生態環保工作的實施意見》（內蒙古郵分〔2019〕540號）文件落實情況：根據文件要求，該項工作已落實完成。主要措施為一是區分公司成立了綠色郵政建設行動領導小組，綠色建設行動小組下設綠色包裝工程小組；明確了各部門的職責分工。盟市分公司層面，制定實施辦法，併成立綠色郵政建設行動領導小組，對總體目標和重點工作明確責任分工。二是全區綠色郵政意識顯著提升，膠帶封裝比例、電商不再二次包裝、可循環利用郵袋覆蓋率等指標均達到監管部門要求。針對《關於開展全區綠色郵政建設行動督導與評價工作的通知》（內蒙古郵分〔2019〕599號）文件落實情況：通過強化組織領導以及開展現場檢查、工作通報等督導措施，各盟市針對《綠色郵政建設行動督導評價表》進行了銷號式整改，各項指標全部達標。針對《關於在全區推廣個人平信條碼化工作的通知》（內蒙古郵分〔2018〕486號）文件落實情況：通過印發《全區壓降平信丟失率專項活動實施方案》、開展業務培訓、建立企業微信羣實時監控、實時督導整改和強化檢查管理等措施，目前全區平信條碼化率達到99.92%，達到集團公司要求99%的達標值。平信條碼化工作已經進一步常態化，全面提升了全區平常郵件寄遞服務質量。針對《關於進一步做好全區各級巡視專用郵政信箱寄遞服務工作的通知》（內蒙古郵分電傳〔2019〕113號）文件落實情況：通過召開電視電話會議專項安排部署，強化監督檢查，並印發《關於組織開展中央第八巡視組專用郵政信箱寄遞服務監督檢查工作的通知》（內蒙古郵分電傳〔2020〕89號），要求各級郵政企業相關部門按照各自職責做好專用信箱郵件檢查工作。同時，根據集團公司要求，嚴格落實週報告制度等一系列措施，目前全區共設置78個有效郵政專用信箱，其中巡視類信箱16個，企事業單位專用信箱62個，全環節未發生寄遞質量和安全問題。

（六）加強調研督導，做好支撐服務工作

認真落實“模範機關建設”專項活動要求，紮實開展創建模範機關建設相關工作。一是加強督導調研：先後赴赤峯、通遼、興安盟、呼市、鄂爾多斯、烏蘭察布、巴彥淖爾、錫盟、阿拉善、呼倫貝爾等盟市進行實地調研。通過深入瞭解網點的收入情況、業務疊加情況及業務代辦情況。對12個盟市的業務管理、網點運營、服務質量等進行綜合檢查，開展了兩次專項檢查，累計出檢161天。二是做好業務支撐：雙代業務上線支付寶（零手續費）和POS機刷卡功能，同時完善系統功能，在系統內增加“網點”層級，並解決了與郵政自開票同一台席衝突、營業員不能實名開票等問題。分銷業務調整分銷業務列收方式，充分調動了盟市發展分銷業務的積極性。組織召開了7次分銷業務評審會，新引入125個商家。與財務部協商，全區印發《關於調整全區郵政分銷業務付款流程的通知》，有效縮短付款時限。

二、發揮黨建引領，助推經營管理

（一）增值業務克服不力因素，力促轉型發展。2020年渠道平台完成收入7941萬元，完成自定預算目標的113%，超收900萬元；完成集團預算的150%。增值業務變中求新，在疫情和政策調整雙重影響下化危為機創新轉型，完成收入4150.62萬元，完成集團預算的103.7%，3年來首次完成集團公司的收入目標。

（二）農村電商加速發展，電商扶貧圓滿收官。“919”電商節實現銷售額841.6萬元，同比增長116.2%，完成進度123.7%；全區共打造18款過萬單大單品，全國排名第3位，獲得集團補貼169萬元，全國排名第2位，同比增長160%，919電商節銷售額連續3年翻番式增長。

（三）分銷業務提檔增速，省際合作順利落地。實現銷售額3790萬元，同比增長295.94%、完成集團預算目標291.6%，進度和增幅全國排名均第1位，同時我區分銷業務毛利率20.89%，全國排名第4位；8月14日我區成功舉辦首屆名優特農牧產品推介會，與會19省，現場簽約意向訂單額近5000萬元，成功推動了“省際互籤，產品互換”模式在我區落地。

（四）普遍服務齊抓共管，運營水平不斷提升。普服運營質量和服務水平顯著提升。一是鄉鎮局所基礎設施日趨完善。156個鄉鎮單人局所 “營投合一”和134個無獨立營業場所等問題已於上半年如期整改完畢。426個未實現終端電子化的網點除5個無網絡覆蓋外，其餘均已具備升級為電子化網點的條件。二是普遍服務各項指標管控到位。通過加強日常預警和督導管控，營業時長達標率、平信條碼化率、新型面單應用率、村郵站到達率、外勤投遞關鍵點掃描率、普服給據郵件信息及時上網率、約投掛號及時妥投率等營投重點指標較年初均有大幅度提升，均達到集團公司要求。三是綠色郵政全面達標。綠色郵政建設行動建設開展以來，區分公司黨委高度重視，累計投入資金2704.1萬元（其中統一標準的包裝廢棄物回收裝置配置793個、便攜式藍牙打印機2326台、可循環中轉袋採購18.1萬條、45毫米膠帶40.04萬卷、採購新型包裝箱99.94萬個、封套220萬個、包裝袋414.17萬個、新型面單5552.94萬張、ITM機647台）。

三、存在的問題及原因分析

（一）存在的問題

1.支部理論武裝不夠深入。作為黨支部書記平時提要求多、出題目多，抓深入、抓具體、抓學習成果轉化少。比如，黨支部集體學習標準不高，形式比較單一、不靈活，多采取一人念眾人聽等形式進行，缺乏對一些重大課題的深入研究，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2.支部生活不夠豐富。組織生活的策劃和內容設計上與黨員的實際需要結合不緊密。比如，組織的主題黨日活動不多、形式不新，支部活動以學習文件居多，去紅色教育基地、廉政教育基地學習比較少。

3.關心職工生活不夠。注重業務工作多，關心職工生活少。應多通過關心職工生活和開展一些健康的文體活動，調動職工的積極性，促進和諧，增強團隊凝聚力、戰鬥力。

（二）原因分析

1.對黨建工作的重要性認識還不夠深刻。主要精力多放在業務經營方面，總認為部門工作繁雜，工作強度較大，在日常工作中精力投入到具體事務性工作中較多，抓黨建的精力分配還不夠，有時組織生活流於形式，效果不明顯。

2.抓黨建工作缺乏韌勁。從嚴管黨治黨的責任壓力傳導還不夠到位，在定製度、立規矩上做的多，在具體抓落實、抓監管上精力投入不夠。

3.羣眾意識不夠強。主觀上總以事務繁忙為由，主要精力用於幹好部門具體工作，忽視了經常性的聯繫羣眾和密切幹羣關係，平時深入與廣大羣眾面對面交流的少，未能及時瞭解他們的意願與想法，對於羣眾關心的一些熱點難點問題掌握的不夠全面，從而沒有最大地調動職工的積極性。

四、2021年工作思路及努力方向

2021年，區渠道平台部黨支部按照集團公司黨組和區分公司黨委的安排部署，認真落實區分公司黨委及機關黨委年度黨建工作安排，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷夯實黨建基礎、提升黨建工作質量、創新黨建活動形式、推動黨建融入中心工作，在實踐中開創黨建工作新格局，形成以高質量黨建帶動高質量發展的生動局面。

（一）進一步提高政治站位。始終樹牢“四個意識”，做到“四個服從”，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主以思想和十九大曆次全會精神，在學懂能通做實上下真功夫，在結合實際貫徹落實上下硬功夫，堅持把理論學習作為重要任務來抓，制定學習計劃、明確學習目標，增強學習主動性，努力提升政治理論素養。

（二）進一步深化黨建與業務融合。黨建工作與業務工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，要把黨建統領作為謀劃工作的“指南針”，牢牢牽住一崗雙責這個“牛鼻子”，要把黨建和業務工作同謀劃、同部署、同落實，形成黨建、經營目標同向、部署同步、工作同力“一盤棋”。要推動部門黨建工作形式和載體創新，把黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設各項任務落實落細，增強部門黨建工作的滲透力。要找準黨建工作與業務工作融合的結合點、切入點，把黨建工作抓在經常、融入日常，有效激發部門全體黨員幹部的戰鬥力。同時，要立足業務發展薄弱環節和領域，選定調研課題，制定調研方案，撲下身子、沉到一線，帶着問題深入基層，深入羣眾，聽真話、訪實情把政策帶下去、把基層情況摸上來，把基層在實際經營發展過程中的問題解決好、落實好、維護好，全力推進渠道平台各項工作有序推進。

（三）進一步豐富黨支部活動載體。將黨支部活動載體作為強基固本的重要抓手，不斷豐富載體內容和形式，持續推動創建模範機關建設工作。持續鞏固主題教育成果，開展形式多樣的主題黨日活動，組織全體黨員幹部到黨性教育基地參觀學習。大力營造實幹擔當，奮發有為的幹事創業氛圍。

（四）全力打造堅強戰鬥堡壘。黨的十九大報告明確提出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為堅強戰鬥堡壘。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，基層黨支部的凝聚力和戰鬥力，直接決定黨的凝聚力和戰鬥力。通過以查帶訓、強化管控、提升服務、系統部署進一步提升普遍服務運營質量，踐行“人民郵政為人民”的初心使命；紮實推進“強平台、建渠道、促協同、優農品、樹品牌、活機制”六項重點工作，舉全局之力共建內蒙古郵政農村電商發展新生態；繼續深化轉型、協同發展，加強在線上線下渠道上的疊加、代理、代辦、融合，推進增值業務持續穩定發展；以構建穩定的產銷對接體系為目標，重點推廣全國農產品基地項目和着力培養區內精品項目，加快推進戰略協同和專業聯動，採用“外拓內挖”渠道資源的方式做大分銷業務銷售規模，實現“省際互籤 產品互換”及“本地產品銷全區”的運作思路，同步實現農產品基地項目規模效益和社會效益雙提升。

以上是我對渠道平台部黨支部2020年黨建工作履職情況的彙報，不妥之處，敬請批評指正！