____年上半年____市支行在分行黨委的正確領導下，在以____行長為首的帶領下，堅持總行效益優先、兼顧規模與爭先進位相結合的精神，以各項業務發展、勞動競賽、績效考核的奮鬥目標為抓手，與時俱進，開拓創新，在業務發展的同事強調各類風險防範於內部管理，倡導合規文化建設，使支行各項業務發展上了一個新台階，為完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。
今年我在分管個金業務、零貸業務、電銀業務的基礎上，協助正在____市分行處理未盡事宜的陳行長管理服務工作、計劃財會、營運管理以及信息管理。我深知自己擔負了更為重要的職責，對自己的工作提出了更加嚴格的要求。我以飽滿的工作熱情、務實的工作作風，認真學習各類行務文件以提升管理水平。同時由於分管條線緊密聯繫、相輔相成，我努力協調好各方面的關係，做到顧全大局、團結協作、齊抓共管，現將半年來履職狀況作如下彙報：
一：注重細節，嚴格把關電銀指標
完成電銀指標所需工作量大，涉及的客户多、面廣，比較耗費時間和精力。但是即使如此也不能在細節上有任何的放鬆
為此我們制定了電銀指標一季度專項二次考核辦法，努力將電子銀行的覆蓋率進行提升，動員各網點發掘潛在客户，並對員工實施多勞多得的獎勵措施，調動員工的用心性。截止到六月末，我行手機銀行新增户，較好地完成了上級下達的任務。
二：全面發展個金業務
個金業務作為具有戰略地位的業務，分行領導高度重視。我作為分管領導亦感覺感覺職責重大。我組織個金部並協調其他部門先後採取了一系列有效措施拖動個金業務的發展。
一是提早部署，強化激勵約束機制，掌握了工作的主動權。對____市支行實行二級考核，重點獎勵行外吸儲、櫃面留存、高端客户資產提升。同時對最新推出的薪金理財大力推廣，爭取覆蓋多數代發工資客户，以不多的金額丹龐大的數量提升____市支行存款餘額。在半年的努力下，____市支行六月末儲蓄時點存款到達________萬元，儲蓄日均存款到達________萬元。中高端客户資產和客户數顯著提升，為全年儲蓄的完成奠定了基礎。
二是努力提升基礎指標。發展中高端客户任然是個金業務中不可忽視的部分，尤其是對代發工資客户的提升。我針對____市不同網點的客户特點進行分析，並按網點召開分析會，指導、鼓勁各網點儘快達成指標，告知各項指標的進度和差距，甚至細化到具體的單位，給員工以緊迫感，激發員工潛力。在各網點的大力協作及努力下，____市支行六月末____客户數量到達____户、____客户到達____户，中端客户到達12054户。
截止六月末，我行個金條線淨收入到達____萬元，財富管理重點產品收入到達____萬元，集團協同收入到達____萬元，各類指標得到有效提升。
三：穩步發展零售信貸業務
隨着金融市場秩序被一些逃廢債高發、資金鍊斷裂、民間借貸猖獗的企業擾亂，經濟形勢日益嚴峻。自從管理零售信貸業務以來，我透過聽取負責人彙報、相關部門職責人座談等方式瞭解了工作的現狀及重點難點支行副行長述職報告(3篇)支行副行長述職報告(3篇)。明確了工作思路，先後採取了一系列措施。
一是嚴格甄別信貸資產質量，有效防範化解信貸風險。透過組織專題業務培訓、下發風險類信息參考標準等，使全行風險分類的真實性和準確性得到進一步提高。同時進一步強化貸款質量監測管理，及時發出預警信號，有效防範了貸款風險。
二是用心尋找優質企業進行突破。在風險頻發的信貸行業，嚴格的甄別為優質企業的發覺帶給了前提。針對這些優質客户，我透過組織各類企業行下基層的活動帶領客户經理與中小企業實行對接。在____即將開業之際我更是抓住將其發展成為商圈的機會與商户代表進行座談，瞭解到了很多客户的真實需求從而有針對性地進行營銷。截止六月末，____市支行個人消費貸款到達________，小企業貸款到達________，這與大家的默契協作和鼎力支持是分不開的。
四，加強會計營運管理，提升業務水平
嫻熟的業務水平是一個銀行服務大眾的基礎。為提升____市支行各條線人員的業務技能，我對各年齡段的行員均嚴格要求，獎懲分明。營運主管務必將每週例會落實，帶領行員學習營運方面的知識並進行業務知識考核。在各類考試中，對沒有透過的行員進行通報。今年我行開始實行等級櫃員制度，櫃員的待遇直接與等級掛鈎，而等級的高低由業務質量和業務技能決定，這對行員們來説是一個提升業務技能的機會，我更以此為契機，鼓勵行員參加技能比賽，提升自我價值，同時為行裏爭光。除此之外我定期參加會計主管例會，對每月檢查通報的問題和要整改的事項，及時傳達，對屢犯易犯的問題要求當事人及會計主管分析原因，找出整改措施，每季組織主管、副主管召開座談會，相互交流和總結，查漏補缺構成良好的氛圍和凝聚力。同時每月還堅持組織一次對下轄網點的全面查庫工作，在支行構成了較規範的會計組織管理模式，檢查輔導基本到位。
另外今年部分人員崗位年限期滿，已經完成了輪崗輪調的工作，涉及崗位有會計主管及綜合櫃員等。
五，協助抓好服務工作
良好的服務是高質量業務水平的綜合體現
優質禮貌服務工作也是____市支行樹立給自己的招牌。今年，服務錄像點評被提上了每週例會的日程。透過行員自己查看自己的服務錄像，行員們能夠更直觀地發現自己在服務中存在的不足，他人也能夠以此為鑑，改正自己沒有發現的錯誤。省分行遠程監控錄像通報與____市分行服務錄像通報我都會定期讓服務小組進行點評，督促網點進行服務質量的提升。今年上半年在神祕人的檢查、錄像檢查與客户經理回訪檢查中，____市支行的成績有了明顯的提升。
六，嚴控預算，豐富行員生活
作為工會主席，關心大家的日常生活也是我的分內職責。今年為提升員工身體素質，我鼓勵青年員工用心參加行裏組織的乒乓球賽。對於身體不適以及因產假休息在家的員工我都會帶上____市支行領導的關心前去探望。部門費用着重使用在機器的檢修，員工工作環境的改善中，採購商品力求性價比，努力給員工帶給優質舒適的工作環境。
工作中存在的不足
回顧半年以來的工作，雖然取得了成績，但是也有明顯的不足。首先，各條線之間還要進一步加強協作，提高工作效率。其次，對基層調查研究不夠，應進一步深入瞭解基層員工的需求。第三，自己處理突發事件的潛力還不夠強，應着重培養自己應急出事兒潛力。最後，對有關業務文件的學習還要進一步加強，全面提高自己的綜合素質。
下半年的工作計劃
繼續加強電銀指標的推進，個性是重點加強對公有效動户覆蓋率、電子商户的推進力度，全面完成全年任務
繼續抓好員工個性是新進員工業務技能的培訓工作，以老帶新，嚴格要求，常態化培訓、考核。
增強對會計人員的管理、培訓、考核，透過開展零差錯月、網點pk等活動，提高會計人員的綜合業務素質。
大力發展個金的基礎工作
重點抓好儲蓄指標，代發工資業務，第三方存管業務，努力挖掘潛力客户，夯實客户基礎。
加大對個金經理和零貸經理的管理和培訓力度，從而提升客户經理的營銷潛力及業務素質，快速、安全的推動零貸業務發展，尤其要用心拓展小企業貸款及經營類貸款、個人消費類貸款，提升____市支行零售信貸業務的市場佔比。
總之，____市支行下半年將在鞏固上半年成果的同時，繼續實施年初制定的經營方案，狠抓落實，確保今年各項任務的全面完成。我也會加強管理，完善內控機制，充分調動廣大員工的工作用心性，加大綜合考核力度，為我行各項業務的快速發展和地方經濟的發展再做貢獻。
述職是對我們近一年工作狀態的檢查自查，是對20____年工作的展看計劃，立足20____年的發展缺憾，規劃20____年的完善發展，我們必須認清情勢，緊跟情勢發展需要，結全實際，圍繞20____年全行工作目標和科學發展這條主線，大力宏揚求真務實的工作作風，深進基層調研，積極其行領導建言獻策，充分發揮好顧問職能作用，並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。
現將20____年的個人工作狀態根據工作要求做 以下述職：
一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重，改革發展的任務十分艱鉅，因此，作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推動黨辦工作制度化、規範化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部分，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項，做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答覆來訪來信羣眾反映各尋問的題目，積極其全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。
二、深進展開調研，做好領導顧問，及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據，由於我們忙於平常事務，深進基層調研不夠，把握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行採用我行信息少，導致我行的調研流於情勢，沒有很好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目，今後調研工作的重點是，在繼續編好《____農行簡報》《金融週報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前，應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導瞭解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新題目，爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前，全行各項業務發展速度顯現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新題目不斷出現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導彙報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業務的最前沿。
三、努力進步公文管理質量和效力，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現，要實現公文管理的科學化
三、、規範化和高效化，發揮提升機關管理水平和增進業務發展的作用，應重點做到三個加強。一是加強迫度建設，夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規章體
系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相干制度規定，及時制定涵蓋公文處理、審核，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制，進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際，今後我行應重點把好公文審核關、會籤關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的權威性，逐漸使督查工作制度化，規範化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。
四、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。最近幾年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷進步檔案規範化管理水平，取了明顯成效，但是，由於對基層行檔案管理工作指導較少，加上受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求回檔，職員素質偏低等，給行領導和各部分及時查閲檔案資料，迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目，今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上，側重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業務部分充分利用歷來數據，定期展開業務經營情勢猜測和分析，及時為行領導正確決策提供科學根據。
回顧________年，我們________分社的全體員工攜手並肩，一起經歷了風風雨雨，坎坎坷坷。通過大家的不斷努力，無論在思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的進步。
元至11月累放貸款4227萬元，共計534筆，11月底的貸款餘額________82.1萬元;先後組織投資發動會20餘次，累計引進投資3671萬，共1427筆，投資餘額3029.2萬元;推動組織培訓羣眾創辦村銀行11個。主要工作：
一、大力拓展中心業務，以此帶動各項業務的快速發展
________年，我們________分社建立了11箇中心，入股50多萬，社員貸款累計發放萬元，和客户拉近距離，與他們誠心交友，為建成一箇中心，我們先後跑過幾十趟，耐心講解，到客户家噓寒問暖，取得他們的信任，我們始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去點燃一堆柴火，則會熊熊燃燒”。為此，我們要積極把縣城周邊的街道和村落都聯合起來，建起更多的互助中心，用我們播撒互助金融事業的熱情，去影響和感染周邊的羣眾，為助貸社培養更多的優秀人才，為我們互助社業務壯大奠定基礎。
二、發揚團隊精神，促進各項業務健康發展
一個集體要發展，關鍵的因素在於一個團結融洽、共同協作、吃苦耐勞的集體隊伍，發揚團隊精神，加強各崗位之間的協調配合、整體聯動，增強員工協同作戰能力，這樣才能促進業務的全面發展。為此，一線作戰把握客户第一手真實資料和信息，才能管理好客户的動態和貸款質量，才能避免發生風險貸款和壞賬貸款。要加強業務學習和理論學習，進一步提高業務素質，熱愛本職工作，提高工作質量和效率，積極配合領導，與同事們一道把工作做得更漂亮。
三、今後設想——“堅定信仰，練好團隊內功，為互助金融事業發展做出更大貢獻”
時代在變，環境在變，我們工作也時刻變化着，在市場競爭壓力比較大的形勢下，我們更要學習新知識、掌握新技能，把握新動向，適應周邊環境變化，提高自己的崗位服務能力，履行職責，把自己培養成一個業務全面發展的合格互助社員工。規劃浩自己的職業生涯，與互助社一切成長，是我們共同的努力方向。在一些細節的處理和環節上，我存在一定的欠缺，會在今後的工作學習中，磨練自己，熱心接受領導和同事的指導幫助，揚長避短，努力把自己培養成愛社敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、富有理想的複合型人才。
人生的價值在於奉獻，在未來前進的道路上，我將憑着自己的激情和熱情，為熱愛這項事業繼續奉獻我的智慧和力量。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
xxxx年，我在縣行領導的正確領導下，各位同事的大力支持下，以高度的責任感和飽滿的工作熱情，立足本職崗位，組織推動日常辦公、抓好安全管理、建立規章制度、協調內外關係等工作，克服人少、事務雜等困難，確保了我行工作的正常運轉、安全平穩運行，較好地完成本職工作。現將一年來工作情況彙報如下：
一、行政管理工作
規範運行，提高工作效率。一是增強公文管理的規範性，提高公文質量和效率，實現公文精細化管理，從收文、批文、到全行的傳閲、文件的回收，都做好記錄，確保文件傳送到位，不丟失。
2.做好全行的服務工作。圍繞工作中心，服務大局，發揮好辦公室參謀助手作用，儘可能的配合領導做到細緻入微，周到全面，確保萬無一失，不出現一點紕漏，將高質量的服務投入到工作中。認真研究發展中出現的新形式、新情況、新問題，積極探討加快發展的新思路、新途徑、新方法，主動為領導決策獻計獻策，增強工作的主動性，提高工作效率，配合各個部門、支行，提供有力的後勤支撐，保證了正常的經營、發展。
3.認真發揮好督查督辦作用。督查督辦是推動決策落實、提升工作執行力的一個重要手段，做好督查督辦工作，建立標準，按條線、建立崗位職責、明確責任、避免互相推諉，產生實效。堅持在督查中發現問題、分析問題、反饋問題和解決問題。
4.認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領導與外部溝通、瞭解和掌握情況的重要渠道，是定製政策的重要依據。我部綜合全行信息，加強信息反饋，迅速上報。注重發掘深層信息，堅持喜憂兼報。
5.加強輿情監測工作。高度重視網絡輿論，設立專門輿情監測員,在新浪、騰訊、網易、搜狐各大網站建立員信息以便及時關注，同時加強與當地銀行監管部門和新聞主管部門的溝通協作，動態監測本地新聞情況，對敏感性輿論進行正面引導，防止不實或不當新聞輿論出現。構建全方位輿情監控網絡，密切配合，監測跟蹤，各種論壇、貼吧言論，及時捕捉輿情線索。指定輿情監測員24小時監控，及時發現、及時處理、及時回覆，將聲譽的負面影響控制在最小範圍。
二、人事管理工作
做好乾部、人事、勞資管理工作， 按照幹部管理權限規定，對黨委研究通過上報市分行黨委審批的中層幹部任免工作認真負責地開展了考察、民主測評、公示，及時完成了報批工作。及時通知參會人員，搞好會議服務。加強員工請假管理，認真執行市分行文件規定，嚴格員工請假程序、期限、類別和銷假制度。真實、準確、及時發放員工工資和加班補貼。及時完成了市人力資源三次日常排查及集中排查工作。對全行各崗位情況進行全面梳理，對人員緊缺的部門、支行進行及時調配，使人員配置合理。積極開展全行人員考核、考評工作，確保考核公平、公開、公正。組織員工參加崗位資格考試和銀行從業資格考試，確保員工持證上崗。
三、財務管理工作
1.截止10月末實現利潤 萬元，完成認檔利潤的 %。發生成本 萬元，同比減少 萬元，下降 %。發生正常成本 萬元，提取營銷費用 萬元。
2.加大了成本管控力度。一是在年初制定了《關於加強物資採購審批管理的通知》，再次細化了物資請領、審批流程，非易耗品採取以舊換新的領取方式。各部門日常需要購買物品，必須按照物品購置申請流程來請領，即擬定計劃報綜合管理部審核，審核通過後由行長統一審批。
首先，工作業績方面，我在支行領導指導下，努力營銷對公客户，成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務，截至20____年末，實現總授信額度5。5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現]方案-範文‘庫。整理。利息收入160多萬元，實現]方案-範文’庫。整理。中間業務收入29。55萬元。個人管户企業____成功申報為總行級重點客户，並且正協助支行領導用心營銷一批____下游企業。在小企業營銷方面，也成功營銷了一家____企業，利用交叉營銷，實現]方案-範文‘庫。整理。年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，透過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習，我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候，對公司業務和授信產品一知半解，透過一年的學習，我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素，能夠透過跟客户交流，根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點，為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外，在熟悉業務產品的同時，我用心學習光大銀行信貸風險控制措施，作為一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利透過。在分行舉辦的合規徵文中，我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最後，在業務營銷過程中，認真學習、點滴積累，努力提高個人營銷潛力。作為一名客户經理，其職責是服務好客户，一方面要熟悉自我的業務產品，明白自我能夠給客户帶來什麼，另一方面，要明白客户要什麼，尤其是後一方面重要，明白了客户的需求，才能去創造條件滿足。個人營銷潛力’方案範文。庫。整理~的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此，在與客户交流的過程中，我不斷髮掘客户的愛好，興趣，特長，力爭講客户感興趣的話題，解決客户急需解決的問題。
過去的一年對於我來説是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然，在過去一年裏，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量客户，挖掘客户資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
20____年在工作上的計劃，首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現有授信客户，用好資源，做好客户營銷，實現授信額度的創利化。其次是，緊緊抓住海珠區域特色，開拓專業市場，做好中小企業授信營銷，力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷，與對私客户經理一齊，全方位服務客户。
20____年已經來臨，我決心更踏實工作，努力學習，爭取在各個方面取得進步，成為一名優秀客户經理。
去年機構改革時，院黨組留任我為辦公室主任，主持工作至今。在主任的崗位上主持工作，我既深感責任重大，有幹好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負黨組和大家的信任。是院領導的激勵和培養，同志們的支持和幫助，使我有信心站在這裏向大家彙報工作，並接受院領導和同志們的評議。我主要做了以下三個方面的工作：
一、加強理論學習，提高隊伍素質。
為適應機構改革後的形勢和任務，在主管的帶領下，我們確定了辦公室的工作思路，就是以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導，以"三服務"為方向，以爭創"五好"處室為載體，以綜合分析、信息建設、督辦落實為重點，發揮參謀助手、協調樞紐、寫作班子的作用。按照這個思路，我們首先是加強全室同志的理論和業務學習，制定了《辦公室政治理論和業務學習制度》，把理論和業務學習與提高隊伍素質，探索工作規律，解決工作問題有機地結合起來。一方面統一了思想認識，調動了大家努力學習和提高自身素質的積極性，工作熱情高漲；另一方面增強了班子的凝聚力和戰鬥力。xxx，xxx認真負責，勤奮工作，各科科長積極進取，爭先創優，有力地推動了工作的開展。今年7月辦公室黨支部被評為先進黨支部。
二、加強制度建設，提高管理水平。
任職後，我把改進工作作風，加強制度建設，擺上重要位置。共完善和制定各項規章制度12項。《督促檢查工作暫行規定》進一步明確了督辦工作的基本原則、工作任務、工作程序、工作方法；《同省人大代表聯繫制度》進一步明確了聯絡工作的目的、內容、方式；《關於進一步加強檢察信息工作的意見》對信息建設的領導和重點、報送原則、綜合利用、網絡建設、考核評比做了比較明確的規定。同時各科室都對原有的規章制度，結合實際進行了修改和完善。在創建學習型處（科）室活動中，我們結合工作實際，開展全室人員"素質達標"活動。制度的建立和完善為加強管理，轉變作風，改進服務方式，奠定了堅實的基礎，使辦公室出現了工作熱情而不俗，繁忙而冷靜，紛雜而有序的局面，推動了辦公室工作規範化建設。
三、加強綜合協調，提高服務質量。
工作中我把綜合協調工作作為辦公室參與檢察政務的重點來抓，力爭在領導決策時，提供有關信息依據；在領導決策後，參與決策的實施，推動決策的落實；對決策實施中遇到的矛盾和問題積極協調，加以解決。在這其中我既得到了領導的支持和同志們的幫助，也得到了鍛鍊和提高，和大家建立了真摯的友誼，同志們給予我的關懷和幫助，是我工作和前進的動力，我真切地感受到了大家的真誠接納。在做協調工作的同時，我也承擔了文字工作，獨立和組織撰寫了20多篇、10多萬字的領導講話和理論文章。如全省檢察長會議報告、省九屆五次人大會議檢察報告、全省檢察機關先進集體先進個人表彰大會講話、全省反貪、法紀、預防、控申會議講話。通過綜合工作我加深了對檢察工作的理解和把握，也推動我較為系統地學習了法律知識，更加堅定了我做好工作的信心。
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距，深入基層指導工作少，工作能力還不適應任務的需要。我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績回報大家的關懷。
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