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辦公室2022年述職報告多篇

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辦公室2022年述職報告多篇

辦公室2022年述職報告篇1

尊敬的中心領導、各位同事:

大家早上好!

我是物業管理服務部樹蕙園小區的xxx,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,xxxx年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印裏,有些收穫,但更多的是留下了太多的遺憾。

小區的主要工作是為住户提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個台階,提前做好各項準備。伴着學院迎評促建的春風,我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衞生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

4、對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並重新粉刷油漆,保證住户有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防範工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衞工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衞生等,都作了細緻的規定,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,並添置了保安器材。同時,為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住户營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理,盡力做到住户有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的.照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪裏,就監督到哪裏,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衞生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住户有一個安全衞生的就餐環境;

七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調,並經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由於電信局年終結算,所以該筆費用推至xx年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由於我個人的經營能力有限,未能實現這一願望。

縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個字來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由於我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。

近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在瞭如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使xx年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。

但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平台和環境裏,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以後的路,乃至於我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的温暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記於心。我要感謝的人還很多,能到師院後勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心裏。

在部門合併以後,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部xx年的工作充滿了期待。我在心裏對自己説:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事説,請相信自己的眼睛,我想用我xx年的表現來證明我自己!最後,謹祝大家在新的一年裏,身體好一點,笑聲多一點!謝謝大家!

辦公室2022年述職報告篇2

區委組織部:

我現任區委辦公室主任。主要工作職責是:協助領導處理好日常事務,主持區委辦公室全面工作。一年來,在區委的正確領導下,在各部門的大力支持下,在全辦同志的共同努力下,特別是在前任主任打下的良好基礎下。我緊緊圍繞“堅定信心,加速‘五跑’”的總體要求,盡職盡責,紮實工作,較好地完成了各項任務。現述職如下:

第一適應角色、改變風貌,做好管理員。我是2005年3月從組織部調派到區委辦公室。從單一的組織考察工作到全方位為領導服務,應該説角色轉換較大。作為區委辦公室主任,上有領導,下有同志,接觸的又多是各層面的精英。如何發揮作用、如何擺正位置、如何為領導當好參謀助手、原創:如何協調關係,成為我上任伊始的“攻關課題”。良好的風氣,規範的制度是一個辦公室能戰鬥的靈魂。為此,我從改變辦公室作風入手,提出了“腦要健,嘴要嚴,腿要快,眼要尖,手要勤”的十五字工作要求。制定了辦公室物品擺放、日常行為規範,財務支出審批,學習等規章制度。教育辦公室同志要當保密員,不該問的事不問,不該説的話不説,保守各級祕密文件內容及領導交辦的各項工作。同時,要求辦公室工作人員要站有站像、坐有坐像,文明用語,禮貌待人。工作期間不串崗,不玩遊戲,不嘮閒嗑,不做與工作無關的事情,不在辦公室或走廊大聲喧譁或奔跑,維護辦公室良好形象。辦公室面貌煥然一新,全辦同志增強了使命感和緊迫感,增強了把握全局,把握領導思路,領會領導意圖的能力,為保質保量完成各項任務奠定了良好基礎。

第二注重實效、形成合力,做好調度員。高素質的幹部隊伍,是辦公室創造性開展工作的前提,是服務全局、服務領導的根本保障。因此,我堅持把抓好班子、帶好隊伍作為提高辦公室整體戰鬥力和凝聚力的關鍵。為此,我着重抓了三個方面工作:一是加強班子建設。按照區委辦公室工作的發展需要,結合全區機構改革,幾經努力,新增設辦公室負責行政工作副主任1名,祕書科副科長1名。目前,班子團結奮進,科室配合默契,人際關係和諧,區委辦的凝聚力、戰鬥力明顯增強;二是搭建人才平台。選擇精幹,積極為年輕幹部搭建施展才華的舞台,讓有能力的人有位置,有才華的人有機會,為辦公室幹部的合理流動打開綠色通道。通過多年的培養和鍛鍊,今年辦公室輸送兩名同志走上了新的領導崗位。同時,還從基層單位選拔了一名素質高、能力強的幹部充實到區委辦公室,增加了力量;三是整合人才資源。由於辦公室人員的流動,個別崗位出現空缺,我將業務能力和事業心強的同志選任到重要崗位,為領導提供優質的服務,讓年輕同志勇挑重擔,鍛鍊隊伍,激發進取心。

第三服從大局、加強學習,做好辦事員。作為區委辦公室的“領頭雁”,我時刻提醒自己要有高度的事業心和責任感,要有強烈的奉獻精神和進取意識,才能完成好辦公室的各項任務,提高工作整體水平。為此,結合先進性教育活動,我始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏鋭性和鑑別力,提高加速“五跑”的能力和本領,增強了做好本職工作的主動性和創造性。在具體工作中,我嚴格按照黨員的標準要求自己,做廉潔自律的表率。一是紮實開展黨員先進性教育活動,我們是第一批先進性教育活動的單位,我們項項工作行動早,走在前,做的好,支部按操作規程及時按期、轉段。結合辦公室黨員積極分子的工作實績,確定了1名擬發展對象和1名重點發展對象,增加了辦公室組織隊伍的後備力量。目前,我們辦公室8名同志(不含司機)中,有1人正在自費攻讀研究生,其他7人也修完了大專或大學課程;二是精心安排會務和公務接待活動。在辦會上,我精心部署、靠前指揮,帶領全辦同志較好地完成了全區蘇州考察現場會、經濟工作調度會議、市保密工作組檢查、項目建設現場會、省市調研等多種重要會議的準備工作;在公務接待上,我堅持從細節入手,努力為上級領導和客商提供熱情、周到、細緻的服務。接待過程中,由於經費緊張,我能夠加以克服,較為圓滿地完成了省市領導工作調研等公務接待任務。三是進一步發揮辦公室中樞協調作用。我立足工作實際,科學合理地安排區委領導的公務活動,保證領導能夠有足夠的時間和精力抓項目、引資金、謀發展。圍繞重點工作,加強與區人大、區政府、區政協、區紀委幾個班子的聯繫,與上下級黨委、政府、部門的聯繫,定期進行溝通、銜接,為機關、企業和項目建設解決了實際問題。四是後勤、機要、保密、信訪等工作。面對頭緒繁多的日常工作,我注意兼顧好後勤、機要、保密、信訪等方面工作,規範工作程序,提高工作質量。行政後勤服務工作。突出質量第一的標準,為領導和辦公室人員提供了方便、快捷、優質的服務,保證了區委各項工作的正常進行;機要、保密工作。嚴格按程序辦事,實現了規範化、制度化的管理;信訪工作。認真接待羣眾來訪,按照“歸口管理”的原則,積極協調區直相關部門,妥善地解決了羣眾的多次上訪。

第四立足重點、務實創新,做好服務員。我深知,在接待工作中,我們是全區的臉面,在上傳下達工作中,我們是全區的神經中樞,在日常管理上,我們是全區參照的座標系,而歸結到一起,我們的工作就是服務。服務的質量是重點,是核心,是第一位的。一是為領導服務。堅持“嚴、細、準、實”的工作思路,注重細小環節、細微之處,想在領導前面,做在領導前面。對辦公室起草的各類文稿,我都能嚴格把關,哪怕是一個標點符號,都認真修改。在為領導撰寫“加速五跑,追求作為”發言材料,整理“冷書記赴蘇州考察講話錄音”、“建五型機關,實現五大轉變”、“項目建設現場會講話”等材料中,均得到領導的充分肯定和全區幹部的認同;制定了關於規範會議和文件的規定,為領導製作了2006年精美的賀卡,濾布不但體現了龍山的嶄新風貌,還為領導節省了寶貴時間;二是為同志服務,只要辦公室的同志自身或家庭有大事小情,我都要親自過問、親自處理,在兩次集資中,考慮到辦裏同志的實際,我想盡辦法,不但為同志們解了愁,也為辦裏分了憂;三是為項目服務。服務項目就是服務自己,服務項目就是服務工資,服務項目就是服務“飯碗”,這已經在辦公室同志之間形成了廣泛共識。為了金昌sod項目,我們選派了一名業務骨幹服務企業。為了利源6萬噸鋁型材項目,我們深入羣眾家中做思想工作。為了七一立交橋建設項目,我們包保到户,不定期地詢問情況,做細緻的思想工作;為了開好項目建設現場會,我協調了法院、工農、飛揚潤滑油等3台客車,保證了會議的圓滿召開;四是為羣眾服務。在與羣眾接觸中,我們做到了為一些“上訪專業户”順心氣,對來區辦事的羣眾,我們做到了微笑服務、笑臉相迎、文明待客。在黨員“一幫一”活動中,我們認真調查幫扶對象情況,瞭解實情,為他們解決資金問題,為他們的子女尋找就業崗位,為他們備耕生產送去化肥等物資,讓他們感受到黨的`温暖、黨的關懷。五是為招商服務,按照年初確定的招商引資額,我動腦筋、想辦法,廣開渠道,多方協調,利用領導的關係、同學的關係、朋友的關係跑資金、跑項目。全年共完成招商引資額530萬元,成功引進項目2個。

第五發揮作用、全員調動,做好參謀員。我組織辦裏同志,深入企業、深入農村、深入一線,瞭解情況,高質量地做好綜合調研工作,為領導科學決策當助手、做參謀。一是深入企業調研。圍繞全區重點企業、重點項目、重點工程開展調研工作,先後到利源型材、華通汽車節油器、鴻圖紙業、原創:吉康養殖廠等企業,掌握行情,瞭解實情,深挖內情,為領導提供有價值的信息和文字材料,提高領導決策的科學性;二是深入農村調研。按照區委冷書記對農村工作提出“土變金”的要求,我們深入兩鄉及19個村進行調研,瞭解“土變金”情況,瞭解“土變金”過程中的好做法、好經驗、好典型。對這些情況,我們通過《今日龍山》,以信息的形式向市委市政府、區五個班子、區直各部門進行了報送和抄送,總期數達到八期。該信息深得市、區委的關注,其中有一篇調研報告被市委信息科的《遼源信息》採用,全篇發表;三是深入街道調研。與政府辦聯合,利用一週的時間深入到各街道,瞭解招商引資情況、換屆選舉情況,為領導科學決策提供依據。我們還發揮信息主渠道作用,對全區經濟類信息做到及時上報,特別是對重要信息,嚴格按照時限上報,沒有出現漏報現象。全年撰寫會議報告、理論文章、調研報告、工作彙報等共計餘篇,向上級報送信息餘篇,其中省裏採用篇,文字總量達萬餘字,為區領導網上下載信息資料兩百多萬字。龍山區委辦公室的信息工作,在全省黨委辦公系統信息工作排行榜中,名次大幅度前移。在為區級領導出謀劃策上,我通過調查研究,全面審視區情,提出了招商引資優惠政策、壽山鎮預留地規劃圖、新建區辦公樓及部分項目的選址等建議和意見,均被區委採納實施。

在看到成績的同時,工作中也存在着不足之處,主要是:按照區委的要求個別工作還有不到位的地方;信息調研工作還需要向縱深方向延伸;幹部隊伍的綜合素質還需要進一步提高,等等。針對存在的不足,我一定採取切實可行的辦法,認真加以完善和解決。

以上述職報告,如有不妥之處,請組織批評指正。

辦公室2022年述職報告篇3

一、思想方面,加強自我管理

作為管理層,我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中,我重視思想的要求,在工作方面,嚴格學習公司計劃和思想,並積極理解學習,對應自身的工作進行完善,

且在這一年裏,我也在積極改進自身的思想,通過自我管理的完善,較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

二、提高能力,加強業務工作

在工作方面,我也一直在加強自我的管理。通過過去的反思和計劃,我加深了對自身的生認識。為此,在這一年來也積極的向領導和同事們學習,改進。並通過空閒時間裏對自我的充電,更好的加強了自身業務能力,提高了管理方法。

三、管理加強,提升隊伍的管理

在員工管理上,我配合各部門領導,積極加強員工的要求和培訓,提高銀行員工的個人能力和團隊精神,加強銀行凝聚力,提高了我們銀行隊伍業務能力和服務能力,在一年來,也得到了不少客户的好評和建議。這些,都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今後的要求上,我們還要更多認識隊伍的不足,完善工作的要求。

四、自我的不足

一年來,我在工作上嚴格的遵守規定要求,但卻也有一些死板。在今後,我要更多的分析銀行的情況,緊跟公司的發展,對今後的隊伍發展和計劃進行嚴格的管理和提升。並更加貼合各部門的要求,完善好員工發展和整體的進步。

一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己,但在下一年,我還有很多的任務需要完成,我會打起精神,帶着全新的目標和動力做好未來的任務!

辦公室2022年述職報告篇4

我擔任學校辦公室主任一職已有四年。在這個崗位上,無論是組織安排什麼工作,都能絕對服從,對所分管的工作都能想方設法、盡心盡力地去完成。任職以來,儘管自己在上層領導與全體教師的支持和配合下,各項工作都較順利地得到完成,但還是離自己的目標還有着較大的差距與不足,以下是我本學年的述職報告:

一、加強理論學習,提高政治素養

辦公室主任一定要加強學習,要及時更新知識,提高自身素質。只要自身素質強,就會產生內在“魅力”和影響力,才能更好地開展工作。崗位演練所表現出來的經驗欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等,是我面臨的最大問題。所以今後我要多學理論、學政策、學技術、學管理,多向前輩、領導請教,以此來提高綜合素質。如辦文辦事能力、專業知識能力、領會領導意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理複雜事務的能力以及社會交往能力等,都是當好辦公室主任所不可缺少的條件。

二、明確職能職責,提高服務意識

辦公室主任必須要有強烈的服務意識和求真務實的工作作風,在有限的時間裏辦好應辦之事。要善於明確該幹什麼,不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。首先是做到服務要盡心。要做到遇事不推諉,盡心盡力,盡職盡責,發揮自身優勢,協調校長室、教導室、總務室等各方關係,為各室及時傳達工作思路、工作方法等,以便大家統一工作思想。其次是做到服務要盡職。學校領導佈置的各項事務,能在第一時間、規定時間內完成任務以儘量為學校領導減少一些事務性工作,讓領導從日常事務性工作中擺脱出來,去從事更重要的工作。

對於下屬各大小辦公室的提出的工作建議,能及時傳遞到上層,以便班子及時商討,擇優採納。對於提出的困難和合理要求,也能在自己職能範圍內第一時間幫助解決或通過班子成員商討後給予答覆。三是意識要超前。服務工作儘管平凡、瑣碎,但當好主動不被動的角色非常重要,對於各室各教師存在的隱形困難能主動去發現、瞭解,主動去化解,這直接關係到學校領導和本部門的形象。

三、要養成“三勤”良好習慣,確保工作效率

勤走,就是平時要多進行調研和開展交流,蒐集一些相關信息,一方面為自己公文寫作收集素材,另一方面還可給學校領導提供準確的信息,幫助領導正確決策。勤記,就是注意養成記錄的良好習慣。如果不養成記錄的好習慣,把工作安排得井井有條,那麼只會一天到晚手忙腳亂,丟三拉四,沒有頭序,工作效率必然低下。勤看,就是平時要注意觀察,“眼觀六路,耳聽八方”,對方方面面的細節要多留意,也許從不經意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息,為全體教師做好超前服務。

四、做好分管工作,確保接送車無安全事故

學校工作中除了做好校長文書一職外,我主要分管接送車工作,我校近幾年平均每學期約有xxx名左右乘車學生,乘車線路雜、且路程遠。我將學生按各村各線路分成幾個小隊,每隊選出一名隊長。這些隊長每天協助值周教師清點乘車人數,維持乘車紀律。由此,學校車隊形成了學生接送車管理領導小組。

總之,辦公室工作是一門藝術,要做好學校的辦公室工作,既需要有滿腔的熱情,還要有無私奉獻的精神,今後我將努力學習,積累經驗,彌補不足,充分發揮辦公室的綜合效能作用,提高辦公室的工作水平和服務質量,為實現學校的和諧發展發揮我做大的作用。

辦公室2022年述職報告篇5

各位領導、職工代表、同志們:

20xx年,根據工作需要,領導將我安排到辦公室工作,這對我來説是一個不小的挑戰。但是在校領導的關心指導下,同事們的幫助下,以服務全局、團結協作為主導思想,緊緊圍繞學校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責,我努力的完成每一項任務。

通過學習辦公室專業知識,我懂得了辦公室是協助領導辦理專門事項、輔助和協調整個日常工作的部門,在一個單位中處於中樞和要害部位,是溝通上下的咽喉,聯繫左右的紐帶,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領導決策的外腦和處理日常事務的手足。辦公室的基本任務是參與政務、管理事務、搞好服務,具體地説有:輔助決策、管理事務、起草公文、協調關係、調查研究、收集信息、制定規章制度、管理會議、收發信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的具體職責是:承辦、參謀、管理、協調。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務履行基本職責的:

一、作為辦公室人員,完成基本任務情況。

1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調查研究,及時發現新問題、掌握新情況、總結新經驗,為領導提供有價值的信息,幫助領導制定規劃,參與管理,協助領導抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準、辦事穩、情況實、注意慎的原則。

2、起草公文。做好文祕工作也是辦公室的重要任務。在過去的一個學期裏,我積極為領導擬定講話初稿、規章制度等。

3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環境,擴大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細緻,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學校創造一個良好的對外形象。

4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領導班子成員參加的小型會議,我都是會前認真準備(下通知、擬寫會議程序和主要領導講話稿、佈置會場等);會中準確地記錄、熱情周到的服務;會後及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調查研究。

二、作為辦公室主任,履行基本職責情況。

1、承辦職責。辦公室是一個單位的綜合辦事機構,承辦職責是辦公室主任的首要職責。也正因如此,我在過去的一個學期裏主要承辦的事項有:

①領導層的集體決策和領導個人交付辦理的事項。

②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便於也不宜承擔的事項。

③教辦等上一級辦公室交辦的事項。

④黨支部、教導處、總務處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。

⑤教師、職工轉辦的事項。

不論承辦哪一事項我都堅持嚴肅認真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2、參謀職責。參謀職責是辦公室主任在輔助領導決策過程中應承擔的重要職責。當好領導的“參謀”對辦公室主任而言,責無旁貸。為此,我積極進行調查研究、收集各方信息,把調查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析,及時向領導反饋,協助領導決策。決策公佈之後,還通過調查研究,瞭解和掌握決策意見的執行情況,及時發現問題,有針對性地進行調整。

3、管理職責。作為領導工作的協助者和參謀,辦公室主任既要參與政務,又要承辦大量的事務,事務管理是辦公室主任不可推卸的責任。因此,不論是與領導工作有關的活動,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動加以關注、協調。也正如有人所説的:“辦公室看上去遊離於各種管理之外,實際上又存在於各種管理之中”。

4、協調職責。聯繫內外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應有的職責。在過去的一個學期裏,首先,我努力搞好縱向協調,致力於上下級之間關係融洽。做到上令下行,上情下達,上下緊密配合,步調一致的工作。其次,我也注重橫向協調,致力於各業務部門之間的協調,對於業務部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統籌平衡、及時溝通、統一協調,盡力避免各業務部門之間的“撞車”和主要領導的“超負荷”工作。第三,人際關係協調工作我也努力做了一些。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規學習掌握不夠,協調各科室工作不力,團結協作精神有待提高等,還要在今後的工作中改進,也真誠地希望得到大家的指導和幫助。

在接下來的一個學期裏,我將繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新、努力做好學校的各項工作。

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