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電信老員工述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.5W

電信老員工述職報告多篇

電信老員工述職報告篇1

尊敬的各位:

上午好!時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發現自己從一個沉默寡言的女孩轉變為一個活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

畢業那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括瞭解電信繁瑣的業務,懂得與客户交流,明白如何幫客户解決使用電信產品時遇到的困難。當然如果是純粹的業務諮詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對於有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客户反映的問題,運用和客户融為一體,站在客户的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客户點頭時,我知道成功地解決了客户的問題,對於那些無理投訴,我更是沉着應戰,換位思考,仔細想想客户肯定是使用電信產品時遇到困難了,這更要發揚我的同理心,也許有時候還是會換來客户的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用户反映處理,直到用户滿意為止。

當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收穫也都屬於過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終於,單位給予我這次的機會,讓我能往更高方面發展,也可以更加提升自己!經過兩年多的工作經驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現在以下幾個方面:

第一,在學校,我擔任過班長此職務,有一定的協調管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業績第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善於與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄並反饋客户代表反映的問題,並及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導話務員如何與客户溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務員正常接續,從而保證接通率!第三,注重班組業績,創建和諧的團隊精神,隨時關注本班的相關數據,有強烈的上進心與自信心,會隨時瞭解其他班組的信息,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,當然行動勝於雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長後,對於近期相關目標,我會付出比現在更多的精力,一定要突出自己的相關優勢,所謂新官上任三把火!

第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對於存在的問題,以及如何處理,並積極改進,爭取在一兩個月內在原來的基礎上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關於管理方面的經驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內完成使命,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,我想我面對的挑戰還很多,對於這一次的挑戰,我應該牢牢抓住機會,因為展示自己優勢的時候到了,所以,請給予我這次機會,謝謝!

此致

敬禮!

電信老員工述職報告篇2

各位領導、同事:

大家好!

春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

現將xxxx年工作彙報如下:

一、xxxx年工作總結

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在xxxx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用户拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行調試,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用户申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證用户在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1、領導漲我薪水。

2、勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

以上是我的述職報告,歡迎廣大領導、同事批評和指正。

電信老員工述職報告篇3

大家好!我是中國電信xx部門的一名員工—xx。

時間過的飛快,從入職到現在近三個月了。為自己將要完成試用期的學習且要成為一名正式員工感到高興。在這三個月有過喜悦,有過忙碌但卻充實,有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關懷。這三個月用心、用勤學、用好問、用努力走過去,學到很多很多的知識和學習方法。回望我的試用期,用三句話:不斷學習,學會快樂思考;不斷探索,學會快樂做事;不斷謀求改進,學會把握快樂原則。

一、不斷學習,學會快樂思考

記得查良鏞留給我們蘇大學子的兩句話中有一句就是“活到老學到老”。學習可以提高我們技術技能,推動着工作水平的進步。在不斷的學習中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話:快樂思考,簡單生活。在忙碌的學習中,讓自己和大家在其中獲得成長的快樂,這個才是重要的。

(一)電信計費系統需要了解的有很多。

這三個月,我通過讀文檔、實踐和寫日報會等多種形式的學習,對計費系統認識在逐步加深,每加深一點理解,便增加一分快樂。通過不斷地學習,對計費的認識和理解就會不斷的變化,不斷糾正自己的錯誤;通過不斷的學習,我認識到正確的學習方法能夠達到事半功倍的效果,反之則會浪費我們很多的時間;通過不斷的學習,我認識到與同事間的交流是至關重要,誇張的説是生死存亡。

(二)學會思考。

愛迪生説過:“不下決心培養思考習慣的人,便失去了生活中最大的樂趣。”思考的範圍很大,大到思考國家未來、民族的前途,我這裏的思考就僅僅是“學而不思則罔”的思考。在平時學習的過程中,遇到問題時要多問幾個為什麼,讓問號變成句號,這是一個思考的過程。第一個為什麼是源於我們的無知,第二個為什麼是源於我們的思考,第三個為什麼是源於我們的探索和細心。其實前兩個就能解開問號了,而第三個這是一個自我創新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花,迸出精彩選題。多問幾個為什麼,會不會也給你的生活帶來驚喜和財富呢?

二、不斷探索,學會快樂做事

有人説做我們軟件這一行有很多的煩惱,這樣的工作好像很難與快樂兩字聯繫起來。可是,我認為關鍵還是在於你對工作的認識態度,不是説態度決定一切嗎?如果你認為工作是快樂的,你做起來就會覺得快樂;如果你認為工作枯燥乏味的,你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當中最快樂的事情莫過於“終於勝利完成了任務可以交待了”的快樂。

總結前三個月主要做了以下工作:

(一)學習計費系統。

進公司以來的主要工作就是學習計費系統,在學習的時候遇到了很多的問題,同時也學到了很多的答案。在工作當中許多領導和同事給了我很大的幫助,內心裏很感謝他們。學習計費系統大概有三個階段:

(1)整體的學習計費系統,通過學習中國電信計費模型文檔,學習了三户模型、產品域、賬務域、客户域、定價域、地域域。通過學習計費功能介紹ppt大概瞭解每個模塊的功能。

怎麼看數據庫相關表的變化。

(3)學習計費每個模塊具體的代碼,這一階段學習了詳細設計文檔,學習每個模塊代碼具體的實現,學習了系統如何去讀取cfg配置信息,然後如何去處理的,如何讀取共享內存的,如何通過消息隊列將每個模塊連接起來,如何能夠修改和編譯部分代碼。

(二)完成寧煤部分套餐配置。

根據關健的要求:完成寧煤新增套餐——這也是我進入公司以來做的第一件事情。我很認真去完成這件事,雖然添加的套餐不多,但是每個套餐我都檢查了幾遍,唯恐自己把某個套餐添加錯了。添加完成後得到了肯定,內心多增添了幾分自信。通過配套餐我學會了做事情要認真這樣才能把事情做好!

(三)完成寧煤部分對賬工作。

寧煤對賬工作是我一直在做的工作,在寧煤正式上線之的對賬查出計費不同原因,從而修改套餐配置,上線之後的對賬查出計費與老系統資費不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多麼的小心翼翼,多了正式庫的系統權限,其實多了一份責任。

三、不斷謀求改進,學會把握快樂原則

回顧這三個月的工作和學習情況,學到了不少的知識,能夠勝任一些工作了,我首先感謝我的領導和同事們的幫助和支持。當然還存在不少有待改進的'地方。從主觀上找原因,我覺得自己在學習的時候沒有用心去感悟,缺少刻苦專研的精神。在今後工作中,我將不斷的努力,不斷學習,研究文檔,學習更多的業務知識。以全新的工作理念,努力工作,總結累積經驗,改進自己的學習方法,大膽實踐,鍛鍊自己、完善自己,是自己成為一名優秀的員工,握每一次機會,再接再厲,取得更優異的成績。

我的述職彙報完畢,請領導和同事們審查,謝謝!

電信老員工述職報告篇4

充滿機遇和挑戰的20xx年即將過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,帶領商業客户部全體員工,以“轉變觀念,提高素質,直面競爭,強化服務”為中心,發wenmi、net揚“團結拼搏、務實高效”的精神,經過不懈的努力和奮鬥,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了商業客户服務的新形象。下面,我就20xx年的工作作一彙報,請代表們審議。

一、明確職責,突出重點,全面完成各項指標和任務

商業客户部成立於20xx年年初,主要工作包括以下四個部分:商業客户經營發展工作、駐地網發展工作、網站與168聲訊工作和農村統包工作。

(一)創新思路,強化服務,做好商業客户經營服務工作

20xx年1—10份期間,完成業務收入2051.43萬元,完成年計劃的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92萬元,完成年計劃的81.32%;1—10份完成聲訊收入563.63萬元,完成年計劃的108.39%。

20xx年期間,完成乙種電話1956户,完成年計劃的123.02%;完成乙種寬帶698户,完成年計劃的123.54%;完成小靈通團購6162部;完成來電顯示3077户,完成年計劃的91.8%。

寬帶業務發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了全市50家可的超市的聯網工作。

2、完成了全市380家中小旅館的聯網工作。

3、完成了城區120家沿街店面的寬帶上網工作。

4、開展了税務專線、綠色寬帶、商務幹線、快樂寒暑假、幹部上網、寬帶服務提升、極速新體驗等工作,成立了市網吧協會。

固定電話發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、完成了yj公司、tc物業、bh賓館等30家虛擬網,累計完成電話放裝750部。

2、完成一桌一機電話150部。

3、開展長城計劃、掃樓計劃、語音迴歸、全家福等活動。

小靈通發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、根據公司統一部署,在持舊贏新、驚喜200、激情五月、五星電器促銷、金秋羣英薈等活動中,發展小靈通3000部。

2、企業小靈通團購活動中,發展小靈通1500部。

來電顯示發展方面,主要抓住了以下方面的工作:

1、在來顯開户有禮活動中,完成來顯623户。

2、對於新裝機用户,來顯開通率98%以上。

保存量方面,根據公司要求,針對省公司長城計劃的目標客户進行走訪和策反工作,完成了省公司要求挽回存量收入30%的目標。

(二)主動溝通,一着不讓,做好駐地網搶奪工作

項目發展室在公司領導的正確指導下,在兄弟部門的緊密配合下,20xx年期間,跟蹤項目103個,簽訂了65個項目,回收駐地網工程款655萬元。

(三)全面合作,強強聯手,做好增值業務快速發展工作主要做了以下工作:

1、加強與氣象局的溝通與合作,完成121聲訊收入234.64萬元,比去年同期增長12.73%。

2、大力宣傳中、大學聯考分數查詢,實現收入58萬元,比去年同期增長25%。

3、完成電視點歌收入166.40萬元,比去年同期增長18.42%。

4、完成了“綠色寬帶網”、“房產信息網”、“海事局”、“江蘇省農機監理系統”、“信息港短信中心”、“數碼頻道”等大型網站和項目的開發。

5、開發了網站廣告發布系統,完成網站廣告收入13萬元,是20xx年的9.5倍。

6、嘗試短信sp合作,開展了小靈通短信“奧運競猜”等活動,擴大了小靈通短信的影響面。

(四)不斷探索,積極創新,做好農村支局管理工作

20xx年是農村統包責任制推廣的第一年,為了更好地服務支局,在業務支持、渠道建設、統包預算等方面加強協調配合,並分別在上半年和下半年召開了支局長座談會,深入支局調查學習,為明年更好地實施農村統包責任制打下基礎。

二、加強學習,提高素質,全面提升團隊戰鬥力

隨着市場競爭的進一步加劇和客户要求服務水平的不斷提高,如何才能適應新環境下的工作,唯一的辦法就是不斷學習。為此,我主要做以下幾方面的工作:

(一)在學習中提升自我

在思想上,堅持正確的政治方向,加強學習,提高自己判別是非的能力,踏踏實實做人。在工作上,勤勤懇懇地工作,不計個人得失,廉潔自律,不利用工作之便,謀求私利。

(二)加強廉政建設

我作為一名年輕的基層幹部,一方面,從自身做起,以身作則,嚴格執行規定的領導幹部廉潔自律的各項制度;另一方面,對於本部門的重大決定,嚴格遵守民主集中制。

(三)加強績效考核

20xx年初在公司統一部署下,制定了商業客户部績效考核辦法並順利實施,同時,不斷加強員工服務意識和營銷能力的培訓,實現以績效考核為主的內部管理,從而提高整個團隊戰鬥力。

(四)存在不足

在20xx年的工作過程中,自身還存在以下問題:對整個市場的掌控能力需要不斷提高;內部管理還缺乏經驗;工作方式和方法還需要加強。在以後的工作中,我將進一步加強理論水平的學習,進一步提高自身的管理水平,進一步改善對內對外的關係協調能力,揚長避短,不斷提高自身素質。

三、下一步工作思路與打算

(一)加強內部管理,明確分工。營造部門內部團結一致、積極向上的工作氛圍。

(二)加強內部培訓,進一步完善商業客户營銷服務管理制度,規範各類基礎資料及管理台帳,提高基礎管理水平。進一步落實“商業客户營銷服務規範”、“月工作通報制度”以及“商業客户教育培訓制度”,提高員工的營銷服務技能。

(三)開展市場調查,抓住機遇,制定並落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對商業樓宇、專業市場、工業園區以及網吧市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。在網吧管理方面,進一步明確職責和義務,做好服務工作,與公安、文化、工商等政府部門密切協作,保持電信網吧的市場佔有率。

(四)堅持以發展為第一要務,確保寬帶、固定電話、來電顯示穩步發展。在寬帶方面,一方面,利用20xx年中小企業年的有利契機,加強中小企業的寬帶接入;另一方面,通過推廣行業的互聯網應用,加大行業聯網的進度。在固定電話方面,加大目標市場的營銷力度,大力推進小交換機拆機併網工作,進一步深入實施“一桌一機”的營銷活動,提高電信增量的市場佔有率。在來電顯示方面,引導新裝用户及時開通來電顯示,挖掘存量用户的潛在需求,提高商業客户的來顯滲透率。

(五)加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

(六)加強績效管理和渠道建設,提高客户經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化kpi考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

(七)駐地網發展方面,加強與相關部門的有效溝通,不斷探索新的合作模式,提高駐地網的市場佔有率。

(八)增值業務方面,既要確保傳統聲訊業務的主流,繼續擴大外呼行業,又要整合電信和社會優勢,加快合作,拓展營銷渠道,同時加大短信開發和信息源開發力度,把增值業務做大做強。

(九)加強農村支局管理,切實做好支局服務,不斷完善農村統包責任制。

新的一年,商業客户服務工作更加任重道遠,面對競爭對手的不斷增強的攻勢和挑戰,我們一定解放思想,堅定信心,本着“用户至上用心服務”的理念,開拓思路,求實創新,為全面完成20xx年各項工作任務而努力奮鬥!

電信老員工述職報告篇5

xx年來,客户端裝維中心在維護安裝部的關心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務工作為目的,紮實有效的開展各項工作,基本完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全中心共計查修障礙18152起,24小時修復及時率全年平均75%;共裝移電話6612户、寬帶7175户,48小時裝移機竣工率全年平均70%以上。回顧過去,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、建立健全內部管理制度,促進各項工作規範化。

為了規範班組的管理,促進全中心各項工作走上制度化、規範化的軌道。我中心先後建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細則》等一系列制度和辦法。在制度執行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進一步的提升。

二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質。

員工隊伍素質的高低,將直接影維護工作的效率和服務水平,為此,我中心從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。

(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能,我中心把加強員工教育培訓,提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織2次內部集中培訓學習。並從中心內選拔了2名業務技術水平高,語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務規範、語言規範、ftth改造、寬帶處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果,月底還對員工本月所學知識進行一次考試,對於考試不及格的進行補考,確保合格率達100%。通過服務規範,ftth、寬帶和網絡電視安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓,使全中心維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的台階。

(二)做好ftth改造專項培訓。為策應工作網絡轉型需求,我中心積極組織全體員工進行快速接頭等專業知識的實踐學習,並利用夜間對維護人員進行突擊強化訓練,以實戰代替培訓,快速提升了維護人員的ftth改造能力,同時配合維護安裝部對鄉鎮維護人員進行ftth改造的實踐培訓。全年累計培訓218人次。

(三)認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我中心充分利用一週兩次的晨會機會,將員工工作中遇到的技術難點問題,在全中心範圍內開展技術交流大討論,動員全體員工進行“頭腦風暴”,對問題進行認真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。

三、做好末梢網絡維護工作,促裝移修指標上台階。

日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時,也關係到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脱“裝移修難”的被動局面。我中心從以下幾個方面入手,做好線路質量提升工作。

(一)做好ftth改造工作。針對下户線質量差的樓宇和城中村等區域進行集中的ftth改造,將需要改造的區域上報維護安裝部,目前我中心維護區域內下户線較差的樓宇已基本完成了ftth覆蓋,中心員工全年累計完成ftth改造3772户。在日常維護中,對覆蓋區域內的障礙用户必須無條件的進行ftth改造,以提高用户網絡質量。

(二)做好終端更換工作。為有效提升多pvc部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門,將用户的adsl上行e8-b更換為lan上行e8-b,全年累計更換1003台。

(三)做好下户線整治工作。由於供電公司農網改造等原因,造成下户線質量差,成為障礙發生的根源,而且在整個障礙發生率中佔比非常大。為了減少這類障礙的發生,同時結合公司要求的“一盒十線”整治工作要求,我中心要求所有片區維護人員每月每人至少更換10處以上鏽蝕和嚴重老化的下户線。為了保證整治工作落到實處,不流於形式,月底中心組織各大區組長對各維護包區內德整治情況進行抽查,對於抽查中發現沒有完成且又不能説明原因的進行嚴格考核。

(四)主動協助相關部門做好線路質量提升工作。年初,我中心對城區急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底,通過摸底,共清查出急需要更換的分線盒50多個,急需處理的故障電纜20多處,並以文字形式,向接入中心進行報告,得到上級部門及領導的支持。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線盒進行了部分更換,部分電纜也通過ftth改造或光進銅退的方式給予瞭解決,還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退,線路質量得到了明顯改善,裝維指標也在穩步上升中。

四、抓好裝移修服務工作,全面提升客户感知度。

(一)加強工單動態管控,確保裝移修及時。由於每個包區每天裝維工單量都在動態變化,有時多,有時少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來很大的壓力,為此,我中心專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統,對裝移修工單實行動態管控,對於確因工作量大而忙不過來的包區,及時調派人員進行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時,也確保裝維工作的及時性,對全面提升客户感知起到了積極的作用。如:今年10月份,上海花園片區受理了大量了政企客户的工單,僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時,支撐員根據情況,立即調派包區工作量相對少的員工去協助安裝,才確保了片區內幾個酒店的裝機工作的順利進行。

(二)認真分析裝維中存在的問題,改進和提升服務水平。每月我中心都會定期組織召開一次質量分析會,對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析,幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時,也通過召開分析會,讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距,有力的促進了裝維工作的提升嚴。

(三)執行服務規範,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務,即帶齊:一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務徵詢表。要求維護人員上門時必須着標誌服裝,佩帶工號牌,做到進門穿鞋套、完工後要清理現場衞生,並讓客户填寫服務徵詢表,留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規範了員工的服務行為,塑造了良好的服務形象,得到了用户的一致好評。

五、加強安全生產工作,杜絕安全事故發生。

安全生產,事關全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理。將落實安全生產工作,作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓,對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全操作規程等安全知識進行培訓,全年共組織了2次安全培訓。通過培訓進一步提高了維護人員的安全防範意識。二是教育員工自覺遵守各項規章制度,堅持在大小會議上強調安全生產,定期檢查安全制度的落實情況,發現問題,立即整改並對當事人進行批評教育或經濟處罰,確保安全生產。三是要求維護人員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上杆前用試電筆測試,確保人身安全。四是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進行檢查,堅決不讓車輛帶病上路,杜絕了事故的發生。

六、工作中存在的問題及不足。

一年來,在全體員工共同努力下,雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級及公司的要求仍有很大的差距,歸納起來,主要還有以下幾個方面的問題。

(一)員工隊伍素質仍參差不齊。雖然通過培訓,提高了部分員工業務技能、服務水平,但也有極少部分人員不思上進,對學技術,學業務不感興趣,障礙處理和服務水平比較差,重複障礙不斷,用户不滿意。

(二)個別維護人員服務意識淡薄,工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調服務的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動與用户溝通,又不及時幫用户安裝和維修,有的維護人員障礙修復後也不告知用户,造成用户投訴時有發生。

(三)公司內部流程不暢,部門之間相互踢皮球,造成維護人員有時為處理一個故障,要當誤大量時間與相關部門協調。這樣不僅影響了維護人員的工作效率,同時也給客户造成不良的影響。

(四)線路狀況差。雖然經過ftth改造和光進銅退等工作,但在我中心維護區域內,電纜線路質量問題仍沒有得到根本解決,障礙發生率和重複障礙發生率無法得到有效控制。

七、20xx年工作思路。

1、全力打造一支高效精幹的維護人員隊伍,要通過內部培訓、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質,促進全隊各項工作的進一步發展。

2、進一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過制度來淘汰部分作風散漫、勞動紀律和業務技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。

3、繼續做好日常維護整治工作,發現問題及時處理整改,通過主動維護,來降低障礙的發生率。同時,對電纜現狀進行全面摸底,要通過ftth改造或光進銅退的方式,替換一些多年無法修復的電纜,來解決維護人員裝移修難的問題。

4、進一步加強基礎管理,按規章制度嚴格考核,充分調動維護人員的工作積極性。

5、認真做好安全生產工作。要通過抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產工作的落實,確保全年無責任安全事故。

電信老員工述職報告篇6

一、20xx年工作總結:

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在20xx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用户拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行調試,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序

詳細資料。故障的排查。受理用户申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證用户在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1.領導漲我薪水。

2.勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

電信老員工述職報告篇7

春風送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領導和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。

現將20xx年工作彙報如下:

一、20xx工作總結:

本人工作認真負責,態度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質完成工作任務。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞模”。為廣大同事樹立典範,時刻緊跟黨的步伐,在20xx工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。

二、完成主要工作:

1、工作中自覺遵守廠規廠紀,自覺遵守各項規章制度,積極、認真配合領導、班長工作,並積極按規定做好定置管理工作,保證工作環境的乾淨、舒適。

2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用户拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調度機組的排障、裝機等工作。

3、接到電信局裝機單後,第一時間裝通機房內線路並配合外線組進行調試,完成後及時通知電信局開通新裝電話,並記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用户申告的故障後,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內線路問題,即時排除故障,恢復線路通暢。若檢查線路後,判斷是外線問題,則應儘快通知外線組,配合他們查出問題並處理故障,以保證用户在申告故障後,能在最短的時間內正常使用。

三、對未來工作的期待:

1.領導漲我薪水。

2.勤於學習、善於思考,積累經驗,不斷創新,為公司建設獻計獻策,以良好的姿態迎接新的挑戰與考驗。

3.改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

以上是我的述職報告,歡迎廣大領導、同事批評和指正

電信老員工述職報告篇8

各位領導、各位評委:

我叫xxx,今年22歲,中專學歷,技術員職稱,現在電信局市話處號線室工作。19xx年參加工作以來,在領導和同事們的關心幫助下,在生產實踐的鍛鍊中,我不僅對電信裝機線路的優化設計、線路維護等工作有了深層次的認識,而且對如何提高電信服務質量、努力提高行業競爭力進行了有益的探索,使自己逐步走向了成熟。20xx年我被電信局授予先進生產者的榮譽稱號。現我向各位領導彙報一下我近幾年來的工作學習情況,敬請領導批評指正。

我是19xx年x月電信學校畢業分配到電信局。從一個學生到一個電信職工我深深地知道自己角色的定位,我也深切的明白自己肩負的責任和使命。自參加工作的那一天起,我就把自己的理想、青春和電信局的發展緊緊地連在了一起,始終懷着一顆對電信事業無限忠誠的赤熱之心,無論是在最初的市話處裝機隊實踐磨練階段,還是在號線室崗位,我都謙虛的向老師傅學習,並用心做着不懈的努力和追求,使自己很快融入了集體、融入了角色。

電信部門是直接與廣大羣眾接觸的窗口。作為一名電信職工我深知自己的一言一行就代表了電信局的一個側面,在某種程度上就代表了電信局的形象。基於這一認識,我時時處處嚴格要求自己,以自己實際行動改被動服務為主動服務,做到崗位服務的規範化、專業化。

作為服務行業客户滿意不滿意是衡量工作水平的高低的關鍵環節。為使客户來我們市話處舒心、辦理業務稱心、後期服務放心,我在工作中堅持做到了“一快、二準、三笑、四無”。“一快”就是辦理業務快速;“二準”就是辦理業務準確、回答用户疑難問題準確;“三笑”就是笑迎、笑送、微笑辦理業務;“四無”就是對用户無指責、無刁難、無推諉、無頂撞。

同時我還堅持做到了“三心”:捧出一顆愛心,想用户之所想,急用户之所急,幫用户之所難,用自己的一言一行,讓每一個客户時時處處感到關愛和真情;擁有一片熱心,就是要熱愛電信工作,做到百問不厭,有求必應,笑臉相迎,笑臉相送,用微笑服務給用户營造一種舒暢和諧的氛圍;獻上一顆誠心,就是以誠相待,以誠感人,以誠助人,用一顆誠心解決用户線路上的困難。也正是自己堅持顧客至上的經營理念,全心全意為客户服務,時時處處為客户着想,有問必答、有求必應,才贏得了廣大用户的信賴。

我的發言完了,敬請領導批評指正。