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企業管理述職報告(精選多篇)

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第一篇:企業管理述職報告

企業管理述職報告(精選多篇)

一、加強學習,切實增強宗旨意識,認真踐行立黨為公、執政為民的根本要求

2014年,認真學習了黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委十屆、市委二屆全會精神,深入學習實踐科學發展觀,認真學習貫徹中央、省、市經濟工作會議精神。通過認真學習,按照社會主義核心價值體系的要求,不斷改造主觀世界,加強思想修養,提高政治素質,更加堅定了全心全意為人民服務的根本宗旨,思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,切實把堅定不移地實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益,作為工作的根本目的,切實把發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,作為努力推進科學發展的出發點和落腳點,緊緊扭住發展這個第一要務不放鬆,努力把全心全意為人民服務這一根本宗旨體現在積極進取、開拓創新、認真負責、紮實工作的具體行動中,把立黨為公、執政為民這一根本要求,落實在思發展、謀發展、促發展的具體工作中,努力推進安順鄉鎮企業、煤炭工業發展不斷躍上新的台階。

二、認真履職,按照科學發展觀要求不斷推進產業發展

堅持以科學發展觀為指導,努力克服國際金融危機和宏觀經濟的影響,按照“保增長、保民生、保穩定”和實施“項目年”、“產業年”、“招商年”、“環境年”、“執行年”計劃的要求,認真探索我市鄉鎮企業、煤炭工業發展之路,提出“在六個方面狠下功夫、實現新突破”(即:在擴大鄉鎮企業總量上狠下功夫,努力在項目儲備和項目建設上有新突破;在增強企業規模實力上狠下功夫,努力在產業結構調整和產業整合上有新突破;在提高鄉鎮企業發展質量上狠下功夫,努力在轉變經濟發展方式上有新突破;在壯大縣域經濟、推進新農村建設上狠下功夫,努力在促進農業產業化發展上有新突破;在推進煤炭產業規模化發展、規範化管理上狠下功夫,努力在煤礦建設與管理質量標準化工作上有新突破;在不斷提高服務水平

上狠下功夫,努力在搭建服務平台和強化服務功能上有新突破)的發展思路,團結帶領局領導班子和全系統幹部職工,重點突破,整體推進,着力抓好鄉鎮企業、煤炭工業發展各項工作,主要有:一是大力抓好項目庫建設和項目實施,積極開展招商引資和爭取省的扶持,不斷擴大經濟總量和規模,提高鄉鎮企業對地方發展的貢獻率。在組織指導各縣(區)局完善充實項目庫基礎上,遴選充實市局庫項目項目88個,招商引資項目58個,使儲備項目在數量、質量、規模上有較大提升。加強對項目建設的指導力度,今年全市鄉鎮企業建設項目達到250餘個,其中重點項目有投資3.2億元,年產220萬噸的普定超宇水泥廠;投資3億元,年產100萬噸的明達水泥廠技改項目;投資6千萬元的金銘實業二期工程項目;投資4千萬元的西秀區製藥廠等。積極做好扶持項目申報,向省農委(原省鄉鎮企業局)申報產業型農產品加工大項目4個,成長型項目14個,農民創業型項目6個,創業基地項目2個,共計26個,其中18個項目獲得省級鄉鎮企業發展基金扶持,扶持資金175萬元。此外向市政府和市招商局申報招商引資項目13個,向市科技局申報高新技術項目4個。為了紮實推進項目建設,堅持把幫助企業協調解決資金難的問題作為重要手段和措施,全年共組織為企業協調解決貸款1.3億元。二是堅持把鄉鎮企業工作融入“三農”工作大局,大力促進農產品加工業發展,帶動農業產業化經營,在促進鄉鎮企業自身發展的同時,充分發揮鄉鎮企業解決“三農”問題的功能。堅持在農產品生產、加工“優、特、強”上做文章、下功夫,大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農產品加工業發展,加快農產品加工示範基地和示範企業建設,積極指導幫助平壩夏雲園區內4個新建企業、西秀區樹鋒糧油有限公司作好開工復產工作,為新華科技發展有限公司協調解決試生產啟動資金,保障新華科技公司按計劃實現了試產,對去年虧損較為嚴重的平壩順龍米業、天星油脂廠、鎮寧興旺油脂廠、西秀區興隆油脂廠等企業加強指導幫助,促進農產品加工企業恢復生產經營。三是推進園區建設,發揮企業集羣效應和輻射作用。積極組織搞好對平壩夏雲鄉鎮企業產業集聚區落户企業的指導幫助,切實加大對在建項目服務,使項目落地一個,建成一個,見效一個,目前該園區內入駐企業17家,7家已建成投產,10家正在順利建設中。積極開展對東關工業園建設工作的協調服務,加強對現有企業的指導,努力幫助解決生產經營中的問題,積極引導以綠色食品工業、民族製藥工業等企業入駐。此外,立足部門職能,積極搞好對開發區“民用航空產業國家高技術產業基地”、普定循環經濟工業園區、貓雲工業園區等入駐企業的指導、服務,充分發揮園區的輻射帶動作用。2014年,為了積極探索園區建設發展之路,進一步增強輻射帶動能力,採取市場化運作模式,

通過一年來紮實努力工作,保持了鄉鎮企業平穩較快發展,實現了煤炭工業健康快速發展,全面完成了年度各項目標任務。

各項經濟指標全面超額完成。全年完成鄉鎮企業增加值526500萬元,同比增長16.6%;完成鄉鎮企業工業增加值310000萬元,同比增長22.3%;完成規模以上工業企業增加值210500萬元,同比增長12.9%;上交税金80000萬元,同比增長9.9%(其中規模以上企業上交税金58000萬元,同比增長7.4 %);鄉鎮企業從業人員233500人,同比增長6.1%;固定資產投資16.5億元,同比增長17.86%。

煤炭工業健康快速發展。2014年全市原煤總產量950萬噸,其中鄉鎮煤礦生產原煤800萬噸以上,同比增長3.6%,完成年度目標275.86%;實現煤炭税費7億元,同比增長51.17%,完成年度目標402.3%。

安全生產形勢不斷好轉。全年未發生較大以上事故,鄉鎮煤礦發生事故16起,死亡18人(比上年減少10人),佔年度控制目標29人的62.07%,百萬噸死亡率2.2, 低於年度控制指標2.8的0.6。

三、積極進取,努力探索,進一步提高領導科學發展的能力和水平

基於對我市鄉鎮企業發展現狀的調查研究和探索思考,立足當前我市

鄉鎮企業發展階段,着眼於長遠發展,堅持一切從實際出發,尊重客觀規律,着力搞好“打基礎”的工作,把抓好當前發展與謀劃長遠發展有機結合。在發展鄉鎮企業工作上,堅持大力促進鄉鎮企業發展是我市發展縣域經濟、解決農民就業和增收、促進農業發展不可逾越的階段,明確和堅持“抓大不放小”的工作理念,在大力扶持發展重點企業、龍頭企業,最大限度發揮其帶動作用的同時,又積極培育扶持發展成長型企業和具有發展前途的小企業,強化指導,優化服務,積極引導其不斷做強做大,全力推進我市鄉鎮企業協調發展,整體進步,不斷擴大經濟總量和規模實力,充分發揮其“壯大縣域經濟,多渠道轉移農民就業”的積極重要作用。在煤炭工業發展上,明確和堅持“規模、規範,拓展、延長”的思路,不但認真按照上級要求紮實推進整合技改和規模礦井建設,同時積極提出和努力推進煤礦建設與管理的質量標準化工作,建設本質安全型礦井,大力指導和推進煤炭產業集團化發展,積極做好煤炭下游產業發展相關工作。

與此同時,自覺把本部門工作融入並服從和服務於全市工作大局,積極主動搞好對工業園區建設的協調服務,積極引導企業入駐園區,認真搞好對入園企業的指導幫助,引導推進結構調整和優化升級,促進集聚發展、規模發展,壯大園區經濟,發揮規模效應。自覺樹立通過大力發展鄉村旅遊為全市旅遊產業化發展服務的理念,依託市內國家級風景名勝區,努力開發我市農村豐厚的旅遊資源,着力指導和扶持特色明顯、示範帶動效應強的鄉村旅遊亮點,加快旅遊產品開發,努力為全市旅遊產業化服務,為建設安順百萬人口生態旅遊城市服務,為農民增收、轉移農村勞動力、推進新農村建設拓寬路子。

工作中,始終牢記自己肩負的職責和使命,對工作不僅僅只求過得去,更要求過得硬,高標準、高質量要求自己,自加壓力,主動出擊,創造性開展工作。一是高度重視部門自身建設和幹部隊伍建設。年初及時組織召開全系統專題工作會議,對全年部門建設和幹部隊伍建設工作進行安排部署。一年來,組織幹部職工認真學習黨和國家的路線方針政策,不斷提高思想和政治素質;10月份與貴大科技培訓中心合作,對市、縣兩級管理部門全部幹部職工進行兩期業務知識培訓,每期培訓5天,共培訓112人,

在促進產業發展工作中,做到既有長遠打算,又有近期安排,既堅持突破重點,又注重整體推進,既確定發展

目標,又制定保障措施,努力按照全面、協調、可持續的科學發展觀要求,推進鄉鎮企業、煤炭工業健康順利發展。

四、狠抓反腐倡廉,加強黨組織建設,切實做到勤政廉政

認真學習貫徹xx屆三中、四中全會、中紀委xx屆三次、省紀委第十屆三次全會、市紀委第二屆四次全會和市人民政府廉政工作會議精神,認真學習貫徹黨紀黨規和廉潔從政規定,積極開展“向王瑛同志學習,做黨的忠誠衞士”專題學習活動,築牢自己拒腐防變思想道德防線,以黨員領導幹部標準嚴格要求自己,堅持黨的事業高於一切,把人們利益放在首位,不為私慾所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,淡泊名利,克己奉公。

認真履行本部門黨風廉政建設第一責任人的職責,紮實推進懲治和預防腐敗體系建設,認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,進一步健全和落實各項內部管理制度,制定下發了下基層“四個不準”、在機關“四個嚴禁”、闖紅燈“四個一律”的“3.12”規定,切實加強幹部職工教育管理。同時,紮實搞好政務公開,認真開展“小金庫”治理,認真搞好治理商業賄賂、治亂減負、清理糾正國家機關工作人員投資入股辦煤礦等工作。通過狠抓反腐倡廉工作,確保了“人員不掉隊、隊伍不出問題”目標的實現,切實做到廉潔奉公,踏實做事,清白做人。

認真落實黨建工作責任制,紮實抓好領導班子建設,完善和堅持中心組學習制度,組織認真學習黨的路線方針政策,確保同黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致。繼續深入學習貫徹科學發展觀,不斷提高領導科學發展水平和能力。認真貫徹落實民主集中制,完善決策議事制度,大力提高決策的民主化、科學化水平。紮實抓好機關黨支部思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設,着力抓好“三級聯創”,“四聯四幫”,切實加強黨員教育管理,不斷增強黨員宗旨意識,發展壯大黨員隊伍,充分發揮了黨組的領導核心作用、支部的戰鬥堡壘作用、黨員領導幹部的標杆帶頭作用和黨員的先鋒模範作用。

五、存在的不足和今後的努力方向

一年來,自己在政治理論學習、思想政治素質、領導科學發展的水平、工作實績以及黨風廉政建設等方面都有了新的提高,取得了新的成效,同時,也清醒認識到,自己還存在差距和不足,主要有: 一

是理論學習應進一步加強,用理論指導實踐的力度應進一步加大。二是用科學發展觀指導鄉鎮企業、煤炭工業發展工作中,思路需要更加開闊,措施需更加實用,力度需要更加增強。三是在促進發展的工作中對部門建設和幹部隊伍建設工作需進一步深入全面研究,更加進一步帶好班子,管好隊伍,使執行力和執行水平有新的提高,更好地做好產業發展工作。

在今後工作中,要繼續堅持以鄧小平理論,“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹xx屆四中全會、省委十屆七次全會、市委二屆四次全會精神,繼續加強黨性修養和作風養成,牢固樹立和大力弘揚優良作風,解放思想、實事求是、與時俱進,求真務實、開拓創新、奮力拼搏,廉潔奉公、勤政廉政,認真研究和謀劃新形勢下的鄉鎮企業和煤炭工作,團結帶領局黨組一班子人和幹部職工,不斷促進安順鄉鎮企業、煤炭工業科學發展,為實現安順經濟社會發展的歷史性跨越,積極努力工作,作出應有貢獻。

 

第二篇:企業管理述職報告

一、加強學習,切實增強宗旨意識,認真踐行立黨為公、執政為民的根本要求

2014年,認真學習了黨的十七大、十七屆三中、四中全會、省委十屆、市委二屆全會精神,深入學習實踐科學發展觀,認真學習貫徹中央、省、市經濟工作會議精神,企業管理述職報告。通過認真學習,按照社會主義核心價值體系的要求,不斷改造主觀世界,加強思想修養,提高政治素質,更加堅定了全心全意為人民服務的根本宗旨,思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,切實把堅定不移地實現好、維護好、發展好最廣大人民羣眾的根本利益,作為工作的根本目的,切實把發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,作為努力推進科學發展的出發點和落腳點,緊緊扭住發展這個第一要務不放鬆,努力把全心全意為人民服務這一根本宗旨體現在積極進取、開拓創新、認真負責、紮實工作的具體行動中,把立黨為公、執政為民這一根本要求,落實在思發展、謀發展、促發展的具體工作中,努力推進安順鄉鎮企業、煤炭工業發展不斷躍上新的台階。

二、認真履職,按照科學發展觀要求不斷推進產業發展

堅持以科學發展觀為指導,努力克服國際金融危機和宏觀經濟的影響,按照“保增長、保民生、保穩定”和實施“項目年”、“產業年”、“招商年”、“環境年”、“執行年”計劃的要求,認真探索我市鄉鎮企業、煤炭工業發展之路,提出“在六個方面狠下功夫、實現新突破”(即:在擴大鄉鎮企業總量上狠下功夫,努力在項目儲備和項目建設上有新突破;在增強企業規模實力上狠下功夫,努力在產業結構調整和產業整合上有新突破;在提高鄉鎮企業發展質量上狠下功夫,努力在轉變經濟發展方式上有新突破;在壯大縣域經濟、推進新農村建設上狠下功夫,努力在促進農業產業化發展上有新突破;在推進煤炭產業規模化發展、規範化管理上狠下功夫,努力在煤礦建設與管理質量標準化工作上有新突破;在不斷提高服務水平上狠下功夫,努力在搭建服務平台和強化服務功能上有新突破)的發展思路,團結帶領局領導班子和全系統幹部職工,重點突破,整體推進,着力抓好鄉鎮企業、煤炭工業發展各項工作,主要有:一是大力抓好項目庫建設和項目實施,積極開展招商引資和爭取省的扶持,不斷擴大經濟總量和規模,提高鄉鎮企業對地方發展的貢獻率。在組織指導各縣(區)局完善充實項目庫基礎上,遴選充實市局庫項目項目88個,招商引資項目58個,使儲備項目在數量、質量、規模上有較大提升。加強對項目建設的指導力度,今年全市鄉鎮企業建設項目達到250餘個,其中重點項目有投資3.2億元,年產220萬噸的普定超宇水泥廠;投資3億元,年產100萬噸的明達水泥廠技改項目;投資6千萬元的金銘實業二期工程項目;投資4千萬元的西秀區製藥廠等。積極做好扶持項目申報,向省農委(原省鄉鎮企業局)申報產業型農產品加工大項目4個,成長型項目14個,農民創業型項目6個,創業基地項目2個,共計26個,其中18個項目獲得省級鄉鎮企業發展基金扶持,扶持資金175萬元。此外向市政府和市招商局申報招商引資項目13個,向市科技局申報高新技術項目4個。為了紮實推進項目建設,堅持把幫助企業協調解決資金難的問題作為重要手段和措施,全年共組織為企業協調解決貸款1.3億元。二是堅持把鄉鎮企業工作融入“三農”工作大局,大力促進農產品加工業發展,帶動農業產業化經營,在促進鄉鎮企業自身發展的同時,充分發揮鄉鎮企業解決“三農”問題的功能。堅持在農產品生產、加工“優、特、強”上做文章、下功夫,大力扶持以糧、油、茶、椒、藥、薯、果、蔬為主的綠色農產品加工業發展,加快農產品加工示範基地和示範企業建設,積極指導幫助平壩夏雲園區內4個新建企業、西秀區樹鋒糧油有限公司作好開工復產工作,為新華科技發展有限公司協調解決試生產啟動資金,保障新華科技公司按計劃實現了試產,對去年虧損較為嚴重的平壩順龍米業、天星油脂廠、鎮寧興旺油脂廠、西秀區興隆油脂廠等企業加強指導幫助,促進農產品加工企業恢復生產經營。三是推進園區建設,發揮企業集羣效應和輻射作用。積極組織搞好對平壩夏雲鄉鎮企業產業集聚區落户企業的指導幫助,切實加大對在建項目服務,使項目落地一個,建成一個,見效一個,目前該園區內入駐企業17家,7家已建成投產,10家正在順利建設中。積極開展對東關工業園建設工作的協調服務,加強對現有企業的指導,努力幫助解決生產經營中的問題,積極引導以綠色食品工業、民族製藥工業等企業入駐。此外,立足部門職能,積極搞好對開發區“民用航空產業國家高技術產業基地”、普定循環經濟工業園區、貓雲工業園區等入駐企業的指導、服務,充分發揮園區的輻射帶動作用。2014年,為了積極探索園區建設發展之路,進一步增強輻射帶動能力,採取市場化運作模式,積極組織實施在平壩夏雲工業園區投資1.39億元、建設5萬平方米標準化廠房項目的啟動準備工作,並得到省農委和市的大力支持,目前項目實施準備工作進展順利。四是着力推進企業技術進步和節能減排工作,努力提高生產技術裝備水平和產品科技含量,不斷提升企業競爭實力。圍繞“以加快科技進步為切入點,實施科技提升行動”,推動以企業為主體的技術創新體系建設,促進企業與企業、科研院所、大專院校和中介機構聯合或合作,建立技術創新體系和運行機制,提高企業核心競爭力。大力支持、協助企業實施專利戰略和質量管理體系認證工作,促進企業專利發明、利用與保護,通過積極努力,2014年5月新華高蛋白有限公司專利申請被國家知識產權局受理,10月份已上網公示。針對國家從2014年11月15日起所有已頒發的qms認證證書均不再有效,申請舊證書轉換截止日期為2014年5月10日的規定,及時對全市鄉鎮企業質量體系認證申請和轉換工作進行了安排,並引進重慶方圓公司配合抓此項工作。大力推進企業節能減排,把節能減排任務落實到具體企業和生產環節,實行季報告制度,加強工作督察。積極抓好煙氣、尾氣回收利用、煙塵治理、薯類加工廢渣、廢水處理等節能減排技術的研發和推廣運用,按照“減量化、再利用、資源化”的要求,推進固體廢物利用取得新的進展。五是切實抓好煤礦整合技改和新礦井建設,提高煤炭生產能力。為推進煤礦整合技改進度,組織定期不定期召開市整關辦成員單位、縣(區)煤炭局、設計單位參加的整合技改工作會議和整合技改設計工作調度會,及時通報情況,分析存在的問題,積極採取針對措施逐礦落實,確保整合技改進度。到年底,全市72個整合技改煤礦除普定縣普鐵煤礦、西秀區柏秧林煤礦已上報省政府關閉外,其餘70個已有68個開工建設,開工率為97%,對尚未開工建設的平壩縣老黑洞煤礦、雁塘灣煤礦積極加強督促、指導,協助儘快完善開工建設手續。為了保障建設工作順利進行,在督促抓好開工建設基礎上,組織逐礦督促完成《環境影響評價》、《水土保持》、《水資源論證》等後續技術報告的編制、上報、審批,推進煤礦建設和竣工驗收。為搞好我市規模礦井建設,明確了專人逐礦跟蹤服務,及時幫助企業協調解決建設中的困難和問題,使煤礦建設有序推進。到目前,年設計生產能力30萬噸的平壩縣金源煤礦已獲得《採礦許可證》和《開採方案設計》批覆,《安全專篇》待審;年設計生產能力30萬噸的平壩縣榜上煤礦已取得法人核准和《採礦許可證》,《開採方案設計》待省局審查;年設計生產能力45萬噸的普定縣肖家灣煤礦已獲得項目核准,《採礦許可證》在辦理中;年設計生產能力45萬噸的普定縣補郎礦井,已完成井田的勘探工作,在省國土廳辦理礦權的招拍掛手續。通過紮實抓好煤礦整合技改和新礦井建設,全市各類生產礦井以及在建礦井、整合技改礦井驗收合格後,年設計生產能力合計達到1596萬噸。六是努力推進煤礦建設與管理質量標準化工作,提高煤礦本質安全水平。年初組織召開了全市小煤礦建設與管理工作會議,着眼於我市煤炭工業持續健康發展需要,結合我市煤礦管理工作實際,對煤礦建設與管理質量標準化工作進行了安排部署,制定下發了《關於開展小煤礦建設和管理質量標準化工作的實施方案》及《小煤礦質量標準化建設的標準及考核評級辦法(試行)》。一年來,結合煤礦整合技改和新礦井建設,努力督促和推進各項要求和措施的落實,逐步實現煤礦企業技術、裝備、管理現代化、規範化,不斷提高了煤礦的技術水平、裝備水平、管理水平和本質安全水平,促進了煤炭工業持續健康發展。

通過一年來紮實努力工作,保持了鄉鎮企業平穩較快發展,實現了煤炭工業健康快速發展,全面完成了年度各項目標任務。

各項經濟指標全面超額完成。全年完成鄉鎮企業增加值526500萬元,同比增長16.6%;完成鄉鎮企業工業增加值310000萬元,同比增長22.3%;完成規模以上工業企業增加值210500萬元,同比增長12.9%;上交税金80000萬元,同比增長9.9%(其中規模以上企業上交税金58000萬元,同比增長7.4 %);鄉鎮企業從業人員233500人,同比增長6.1%;固定資產投資16.5億元,同比增長17.86%。

煤炭工業健康快速發展。2014年全市原煤總產量950萬噸,其中鄉鎮煤礦生產原煤800萬噸以上,同比增長3.6%,完成年度目標275.86%;實現煤炭税費7億元,同比增長51.17%,完成年度目標402.3%。

安全生產形勢不斷好轉。全年未發生較大以上事故,鄉鎮煤礦發生事故16起,死亡18人(比上年減少10人),佔年度控制目標29人的62.07%,百萬噸死亡率2.2, 低於年度控制指標2.8的0.6。

三、積極進取,努力探索,進一步提高領導科學發展的能力和水平

基於對我市鄉鎮企業發展現狀的調查研究和探索思考,立足當前我市鄉鎮企業發展階段,着眼於長遠發展,堅持一切從實際出發,尊重客觀規律,着力搞好“打基礎”的工作,把抓好當前發展與謀劃長遠發展有機結合。在發展鄉鎮企業工作上,堅持大力促進鄉鎮企業發展是我市發展縣域經濟、解決農民就業和增收、促進農業發展不可逾越的階段,明確和堅持“抓大不放小”的工作理念,在大力扶持發展重點企業、龍頭企業,最大限度發揮其帶動作用的同時,又積極培育扶持發展成長型企業和具有發展前途的小企業,強化指導,優化服務,積極引導其不斷做強做大,全力推進我市鄉鎮企業協調發展,整體進步,不斷擴大經濟總量和規模實力,充分發揮其“壯大縣域經濟,多渠道轉移農民就業”的積極重要作用,述職報告《企業管理述職報告》。 在煤炭工業發展上,明確和堅持“規模、規範,拓展、延長”的思路,不但認真按照上級要求紮實推進整合技改和規模礦井建設,同時積極提出和努力推進煤礦建設與管理的質量標準化工作,建設本質安全型礦井,大力指導和推進煤炭產業集團化發展,積極做好煤炭下游產業發展相關工作。

與此同時,自覺把本部門工作融入並服從和服務於全市工作大局,積極主動搞好對工業園區建設的協調服務,積極引導企業入駐園區,認真搞好對入園企業的指導幫助,引導推進結構調整和優化升級,促進集聚發展、規模發展,壯大園區經濟,發揮規模效應。自覺樹立通過大力發展鄉村旅遊為全市旅遊產業化發展服務的理念,依託市內國家級風景名勝區,努力開發我市農村豐厚的旅遊資源,着力指導和扶持特色明顯、示範帶動效應強的鄉村旅遊亮點,加快旅遊產品開發,努力為全市旅遊產業化服務,為建設安順百萬人口生態旅遊城市服務,為農民增收、轉移農村勞動力、推進新農村建設拓寬路子。

工作中,始終牢記自己肩負的職責和使命,對工作不僅僅只求過得去,更要求過得硬,高標準、高質量要求自己,自加壓力,主動出擊,創造性開展工作。一是高度重視部門自身建設和幹部隊伍建設。年初及時組織召開全系統專題工作會議,對全年部門建設和幹部隊伍建設工作進行安排部署。一年來,組織幹部職工認真學習黨和國家的路線方針政策,不斷提高思想和政治素質;10月份與貴大科技培訓中心合作,對市、縣兩級管理部門全部幹部職工進行兩期業務知識培訓,每期培訓5天,共培訓112人,

大力提高了幹部職工的業務素質和能力;針對在部分幹部職工中存在的“下不去,上不來,走樣”的問題,狠抓了效能建設,制定了督促檢查制度、首問負責制、一次性告知制、責任追究制等問責制度;為了促進全年各項工作的落實,年初要求各科室拉出全年工作拖單,明確每項工作完成標準和時限,每月定期召開一次辦公會議進行總結和檢查;建立了考核領導班子成員、科室負責人和一般幹部職工的“三級考核”機制,年終進行述職和量化測評打分,嚴格考核。2014年,針對將要開展的機構改革,在全系統及時提出了“思想不散、隊伍不亂、幹勁不減、目標不變”要求,並制定了一系列保障措施,確保要求落到實處,同時,加強督促檢查,根據市委、市政府各項重大工作部署和我局重要工作安排,除日常督促檢查外,全年共組織了3次對本系統貫徹落實情況的全面深入督檢,及時形成督查通報上報市政府,發各縣區政府(管委會)和縣區鄉企(煤炭)局,紮實推進各項重大工作部署的落實。2014年,通過狠抓部門自身建設和幹部隊伍建設,幹部職工執行力和執行水平得到新的提高,為完成全年目標任務提供了堅強的組織和思想保障。二是紮實抓好產業發展調研,理清發展思路,增強工作的針對性。按照市委、市政府安排和促進我市煤炭工業持續健康發展需要,2014年,除繼續抓好對非煤鄉鎮企業發展調研外,着重組織對我市煤炭工業發展進行了全面深入調研,形成《我市煤炭工業發展中存在突出問題及對策建議》、《我市煤炭資源北部礦區開發及全市煤礦現狀情況彙報》、《我市煤炭生產經營中存在的突出問題及對策建議》、《金融危機對我市煤電經濟的影響》、《走集團化發展路子促進我市煤炭產業持續健康發展》和《當前煤礦安全生產值得重視的幾個問題》等調研報告,一方面增強自己及本部門、本系統工作的針對性,搞好對產業發展的指導和服務,另一方面針對存在的困難和問題,積極向市委、市政府提出建議,供決策參考。與此同時,按照市政府安排,根據國家關於產業振興計劃要求,在開展大量深入調研和分析基礎上,通過廣泛徵求彙總各方面意見和反覆修改,代市政府起草了《安順市人民政府關於貫徹貴州省煤炭產業振興計劃的實施意見》,並及時上報市政府審定。三是切實搞好經濟運行分析,加強產業發展指導。組織建立了企業價格監測點,開展鄉鎮統計台帳管理試點,督促完善企業財務制度,對納入市級規模統計的企業和煤礦建立檔案,每季度進行一次入規企業審核申報工作。對煤炭企業生產情況實行日統計、周調度,實施生產、銷售、儲備等周、月調度和分析預測。在此基礎上,堅持做好每月一次的經濟運行分析,堅持做好每季度一次的全市鄉鎮企業、煤炭工業經濟運行情況綜合分析和預測,並堅持每季度召開一次經濟運行分析調度會,指導企業結合發展情況,做好經營管理工作。對煤炭供應過程中的電煤價格、區內價格和省外市場價格進行日報送制,按月為煤礦企業提供煤炭價格預測預報。四是繼續着力提升服務平台,完善服務功能。繼續着力提升融資服務平台,通過加強指導,安順市合企融投資擔保有限責任公司註冊資本已從成立之初的1011萬元增加到3011萬元,獲得貴州省a級(即“抗風險能力強”)信用等級,提升了擔保資質等級,符合金融部門對融資擔保公司為企業法人開展融資擔保業務的條件,截止目前共為鄉鎮企業協調融資43筆,解決流動資金5115萬元。繼續着力提升培訓服務平台,大力加強三、四級培訓機構建設,進一步強化師資隊伍,完善教學實驗設備,加強教學管理,積極開展培訓工作,全年培訓各類人員14221人次,其中:煤炭管理系統幹部崗位培訓112人,特種作業人員1033人,煤礦其他從業人員4830人,鄉鎮企業系統培訓7780人,返鄉農民工技能培訓466人(其中職業技能鑑定170人)。繼續着力提升技術服務平台,積極加強與重慶華地勘查設計院協調聯繫,以安順市煤礦技術服務中心為基礎,合作成立了重慶華地設計院安順工作站,提高了技術服務資質等級,拓展了技術服務領域,為安順煤炭工業發展提供及時、便捷、高水平的全方位技術指導和服務。此外,還積極加強與中國礦大、南京煤炭設計院、貴大礦業學院、貴州煤炭設計院等多家高校和科研單位合作,為我是煤礦整合技改、礦井建設和煤礦科技進步提供技術服務和支撐。四是繼續着力提升信息服務平台,以安順市鄉鎮企業網站為新的載體,及時發佈經濟、市場、技術等信息,為企業開展對外經濟技術交流合作、招商引資、市場拓展、產品推介和生產經營提供及時有效服務。五是繼續着力提升政策服務平台,組織及時有效貫徹落實國家關於鄉鎮企業、煤炭工業發展的產業政策措施,組織認真研究分析宏觀經濟形勢,及時為企業發展提供指導性意見。與此同時,積極組織對產業發展情況進行全面深入調研,針對調研發現的問題,從政策層面及時向市委市政府提出建議。

在促進產業發展工作中,做到既有長遠打算,又有近期安排,既堅持突破重點,又注重整體推進,既確定發展目標,又制定保障措施,努力按照全面、協調、可持續的科學發展觀要求,推進鄉鎮企業、煤炭工業健康順利發展。

四、狠抓反腐倡廉,加強黨組織建設,切實做到勤政廉政

認真學習貫徹十七屆三中、四中全會、中紀委十七屆三次、省紀委第十屆三次全會、市紀委第二屆四次全會和市人民政府廉政工作會議精神,認真學習貫徹黨紀黨規和廉潔從政規定,積極開展“向王瑛同志學習,做黨的忠誠衞士”專題學習活動,築牢自己拒腐防變思想道德防線,以黨員領導幹部標準嚴格要求自己,堅持黨的事業高於一切,把人們利益放在首位,不為私慾所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,淡泊名利,克己奉公。

認真履行本部門黨風廉政建設第一責任人的職責,紮實推進懲治和預防腐敗體系建設,認真落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,進一步健全和落實各項內部管理制度,制定下發了下基層“四個不準”、在機關“四個嚴禁”、闖紅燈“四個一律”的“3.12”規定,切實加強幹部職工教育管理。同時,紮實搞好政務公開,認真開展“小金庫”治理,認真搞好治理商業賄賂、治亂減負、清理糾正國家機關工作人員投資入股辦煤礦等工作。通過狠抓反腐倡廉工作,確保了“人員不掉隊、隊伍不出問題”目標的實現,切實做到廉潔奉公,踏實做事,清白做人。

認真落實黨建工作責任制,紮實抓好領導班子建設,完善和堅持中心組學習制度,組織認真學習黨的路線方針政策,確保同黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致。繼續深入學習貫徹科學發展觀,不斷提高領導科學發展水平和能力。認真貫徹落實民主集中制,完善決策議事制度,大力提高決策的民主化、科學化水平。紮實抓好機關黨支部思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和黨風廉政建設,着力抓好“三級聯創”,“四聯四幫”,切實加強黨員教育管理,不斷增強黨員宗旨意識,發展壯大黨員隊伍,充分發揮了黨組的領導核心作用、支部的戰鬥堡壘作用、黨員領導幹部的標杆帶頭作用和黨員的先鋒模範作用。

五、存在的不足和今後的努力方向

一年來,自己在政治理論學習、思想政治素質、領導科學發展的水平、工作實績以及黨風廉政建設等方面都有了新的提高,取得了新的成效,同時,也清醒認識到,自己還存在差距和不足,主要有: 一是理論學習應進一步加強,用理論指導實踐的力度應進一步加大。二是用科學發展觀指導鄉鎮企業、煤炭工業發展工作中,思路需要更加開闊,措施需更加實用,力度需要更加增強。三是在促進發展的工作中對部門建設和幹部隊伍建設工作需進一步深入全面研究,更加進一步帶好班子,管好隊伍,使執行力和執行水平有新的提高,更好地做好產業發展工作。

在今後工作中,要繼續堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹十七屆四中全會、省委十屆七次全會、市委二屆四次全會精神,繼續加強黨性修養和作風養成,牢固樹立和大力弘揚優良作風,解放思想、實事求是、與時俱進,求真務實、開拓創新、奮力拼搏,廉潔奉公、勤政廉政,認真研究和謀劃新形勢下的鄉鎮企業和煤炭工作,團結帶領局黨組一班子人和幹部職工,不斷促進安順鄉鎮企業、煤炭工業科學發展,為實現安順經濟社會發展的歷史性跨越,積極努力工作,作出應有貢獻。

第三篇:企業管理領導述職報告

企業管理領導述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

1:招賢納士。人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,着手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

2:戰術制定。一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)

3:市場操作。加強客户管理工作,提高服務意識和服務水平。在客户管理工作中,我將在兩個方面着手。一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發新客户,開闢新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上,我將堅持“一切從客户出發,一切為客户着想,一切對客户負責,一切讓客户滿意”的一對一的營銷理念,對客户實行全過程、高質量的服務,通過主動上門瞭解訪問,建立重點客户檔案,及時徵求客户意見,對客户的經營狀況、客户要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場信息。

4:內部管理。 在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導彙報市場信息、客户意見和建議,接受領導指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

5:總結。我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。總之,在今後工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

第四篇:海外企業管理人員2014年度個人述職報告

個人述職報告

xxx 2014年1月11日

2014年,在公司各級領導的正確指導和同事們的幫助下,我作為項目組行政部門的一名員工,在阿爾及爾現場主要從事中地海外行政、外聯、後勤等工作,一年來的工作得到領導的肯定和同事們的認可。現就近一年的思想、工作情況彙報如下:

行政工作

1 辦理中方現場人員在當地的簽證、居留證及工作許可;為阿方赴華人員、國內上項目同事辦理邀請函;為在巴黎停留的人員辦理法國簽證等; 2 翻譯中阿雙方的書面信函及技術材料(本站);

3 協助國內技術部門收集技術信息,如當地質量檢驗、地衡標定、液化氣鋼瓶規格、標準等;

4 參與阿方50名培訓人員面試、體檢工作及赴華簽證手續、機票訂購的辦理;陪同公司領導赴玉門油田培訓中心視察該批學員培訓情況並參加結業典禮;護送學員返回阿爾及爾;

5 為貫徹執行集團公司關於安全生產大檢查工作的各項要求,受hse部委託組織煉廠阿爾及爾駐地和辦公室的食宿、辦公環境安全檢查;

6 協助公司hse部、財務部組織開展消防安全和阿爾及利亞税務法規等專題培訓活動;

7 通過中介公司招聘當地員工從事駕駛、清潔、幫廚等工作,定期送至當地醫院進行體檢;參與當地各專業正式員工的招聘工作;

8 協助hse部完善當地駕駛員安全檔案、駕駛員個人資料併發放準駕證;建立車輛檢查記錄、長途審批單、月度油料使用表、公路里程記錄;

9 協調cnpc finance貸款協議擔保文件公證事宜;協助財務部完善報税方案; 10 編纂每週項目週報、現場英文週報及相應的月報、年報;

11 作為煉廠團支部書記先後組織上游青年員工考察煉廠、煉廠團員“現場學習實踐日”、海外青年員工優秀論文徵集與評選活動、阿爾及利亞上游項目公司工會組織的2014秋季運動會;煉廠2014年度迎新運動會等活動;組織評選煉廠2014年度現場乙方服務人員“最佳員工”和當地第三方服務人員“最佳貢獻獎”。

外聯工作

12 受公司領導委託,先後4次赴喀麥隆共和國首都雅温得和港口城市杜阿拉協助總包商工程建設公司與喀方協調物資運輸系列問題,如南線使用、gps安裝、運輸商運力考察、道路維護等,期間陪同領導考察索納拉煉廠及當地成品油市場;

13 先後多次參與中阿雙方高級代表團考察煉廠的接待活動,其中包括阿爾及利亞總統、政府總理、中華人民共和國駐阿爾及利亞大使、石油能源部、基礎

設施部等政府高官、集團公司喻寶才副總經理以及勘探開發公司領導; 14 陪同曾總不定期會見阿方各部委負責人,擔任法語翻譯;

15 陪同領導與當地成品油各分銷商負責人面,商談成品油銷售問題;參加煉廠開廠所需柴油和液化氣與當地供貨商進行的採購談判;

16 與財政部及其下屬税務總局、社保機構協商煉廠員工個人所得税和社保的豁免事宜;

17 就煉廠-阿爾及爾高壓輸電線路工作劃分事宜先後於與石油能源部、阿爾及利亞國家水電公司、cmec等各方會談並取得一致意見;

18 與國家石油公司(sht)人員定期召開中阿周例會,介紹項目工作進展和需要阿爾及利亞政府協助事項;

19 陪同領導多次與阿爾及利亞石油設施保護局(dspip)官員會談,對出現的安保問題積極協調並提出解決方案;

20 協助銷售採辦部起草加油站用地申請、催促函等系列文件並參與聯絡工作; 21 與阿爾及利亞通訊管理部門(otrt)確認無線通信系統使用頻率;

22 與財政部下屬海關總署副署長及相關官員就煉廠建設物資清關文件簽字事宜多次磋商並明確各方責任;

23 與當地移動電話公司協調加強煉廠施工現場通訊信號事宜並最終完成通訊塔搭建和投用。後勤工作

24 組織廚房設備製造廠和傢俱廠技術員開始煉廠正式營地中方公寓傢俱以及廚房設備安裝工作,為員工營地投用做物資儲備;

25 與陽光國際相關部門協調廚師、服務員、水電工上人計劃,為正式營地投用做後勤保障;

26 駐地和辦公室的清潔、綠化、車輛保養;聯繫供貨商對發電機定期保養;日常車輛調度;

27 完成阿爾及爾辦公室外接線路改造工程;

28 日常生活、辦公用品的採購和結算;其中包括對庫賽裏應急點物資進行檢查更新;

29 協助採辦部進行集裝箱物資掏箱、整理、統計等工作;日常物資出入庫管理。總結:由於工作性質,以上絕大部分工作是我在公司領導的直接指導下參與推進或完成的,期間有機會得到許多幫助和教誨,收穫很多,成長很快。2014年初,由於組織的信任,我從一名入黨積極分子變成一名預備黨員,這一年也是受黨組織監督、指導進而獲得進步的關鍵年。年中有幸被評選為總部“首屆海外青年崗位能手”,從而鼓勵我在新的一年更加堅定的把專業知識完善好,實踐經驗積累好。需要承認的一點是,最近一段時間我在政治理論學習方面的主動性和自覺性很不夠,理論學習缺乏深度和系統性,政治覺悟有待進一步提高。直接後果是許多時間將自己束縛在日常繁雜的行政工作中,缺乏開拓創新意識。在新的一年裏,需要放開手腳、進一步加強積極大膽開展工作的意識。

第五篇:企業綜合管理部副經理2014年述職報告

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

時光飛逝,轉眼之間2014年在忙忙碌碌中就過去了!這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實踐科學發展觀企業取得令人矚目業績的一年,也是我們大家在廠領導正確領導下團結一心、接受挑戰、戰勝困難的一年。作為共同參與奮鬥的企業的一分子,我們自身伴隨着企業的成長,業務素質、工作能力

上也都有了新的進步。在此辭舊迎新之際,回過頭來,對過去一年個人的工作情況作一個回顧,以使自己在新的一年裏能夠發揚優點克服不足,工作上能有新的起色。

下面就一年來的工作情況向各位領導、各位同仁簡要彙報,敬請大家批評、指正:

一、圍繞企業目標的實現開展工作情況:年初,廠領導以科學發展觀為指導,提出了2014年全廠工作的總目標及發展思路。本人作為綜管部副經理,積極協助領導工作、團結本部門同志一道,承擔起本部門責任,加強本部門管理,為全廠總目標實現竭盡全力做好各項工作:辦公室日常事務管理、接待、人力資源管理、安全保衞、企業培訓、後勤保障等。通過大家的共同努力,本部門完成了所承擔的各項工作任務,為2014年全廠總目標的實現,作出了綜管部的一份貢獻。

二、履行崗位職責情況:

作為綜管部副經理、廠辦主任的角色,對辦公室的日常管理工作負責,協助經理做好綜管部的工作,通過經常温習崗位職責,清晰定位,清楚應履行的職責內容、承擔的責任,正確認識所處的位置,盡職盡力履行職務,特別是在廠裏下班時間或休息日,由於住廠員工比較多,一些瑣碎的事情或突發事件發生的機率比較大,因此一旦有事,本人都是毫不猶豫全權代表厂部來處理,併力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過程中,自己稟承打鐵先要自身硬、身教重於言教的理念,一年來,主要從以下幾方面來履行崗位職責:

1、努力做好綜管部的日常管理工作,日常管理有序進行,作為舜天的窗口及企業經營工作的拓展要求,企業的接待任務十分重要也相當繁重,因此,全力抓好接待和現場管理來樹立良好的企業形象。

2、堅持不斷地學習理論知識,擴展自己的知識面提高業務能力特別是自己的寫作水平,認真做好調研,按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合企業實際的規章制度。在豐富員工的文化生活方面,本年度經過自己潛心研究,掌握了電視片製作技術,在宿舍和食堂自辦電視節目,激發員工更加熱愛企業、更加努力工作,不僅使宣傳企業宣傳員工有了新的工具,同時製作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經營部門也作為宣傳企業的視頻材料。

3、努力抓好安全保衞工作,24小時全天候監控廠裏的安全情況,抓好對保安工作的監督檢查,抓好工廠的防火防盜以及監控員工的遵紀守法情況。在處理工廠休息時間發生的突發事件過程中,本人得到報告以後都是立即趕赴現場,採取有力措施,控制事態的發展、妥善處置,由於在處理一些突發事件時並沒有現成方法可循,往往要考慮到派出所、違紀員工本人、違紀員工的家長多方面錯綜複雜的因素,這確實是一種需要動很多腦筋花很大精力才能擺平的事情,本人本着以廠裏避免遭受經濟損失為目標進行工作,幾次最終都是以最理想的效果處理結束。

4、細緻紮實地抓好培訓工作,年初認真制定員工培訓計劃並下發執行,在日常培訓管理中嚴格按計劃抓落實,培訓前注重做好培訓內容的選擇,培訓中注重培訓的實際效果,培訓後認真細緻的做好培訓資料彙集整理工作。

5、當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的臨時任務,按照廠領導的意圖做好工作,辦事不走樣、不敷衍,將工作落實到實處。

6、在工作時,能夠吃苦耐勞,勇於奉獻,不計較個人工作時間長短,不計較個人得失,面對繁重的工作任務,能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態、堅強的意志去完成每一項工作任務。

三、任職期間的情況及存在的缺點和不足:

能夠不斷加強學習,提升自己的道德修養水平,廉潔自律,樹立良好的形象,嚴以律己、寬以待人,團結協作、服從大局,不斷提高執行力。對領導佈置的工作,克服困難,不折不扣地完成。

存在的缺點和不足:

溝通協調能力還有待提高,有時只顧自己埋頭做事,沒能充分發揮每個人的作用,這些要在今後的工作中改正。(嚴祖國2014年12月16日)