今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目
標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
一、打造基層組織戰鬥堡壘，找準落腳點一是自身帶頭。作為班長，我深知抓好黨建、夯實基礎的重要性，重點做到了三個帶頭：帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責。...
尊敬的各位領導、老師們： 大家好！ 10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學校長，10月18日，我正式到校報到上班。認真算起來，我任xx中學校長只有短短72天時間。
回顧一年來的生活、工作經歷，感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足。
尊敬的x院長、各位領導、同志們:我叫xxx，大專學歷，中共黨員，主管護師，現任骨科護士長。95年畢業於許昌衞校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衞生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武並獲獎。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好，我叫孫xx，現任後勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。首先我闡述一下後勤科職責，它是負責醫院後勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業...
尊敬的連隊黨支部，親愛的戰友們：你們好！ 轉眼一年的時光一去不復返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。作為一名黨員，一名士官，連隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞連隊黨支部開展好各項任務，自己的個人能力素質也有了一定的提高...
尊敬的鎮領導、親愛的父老鄉親：早上好！十分感謝各位能放下手中的私活準時參加本次的會議，火熱的天和你們火熱的心將我映襯得熱血沸騰。在你們的關愛和扶持之下，不經意間我來俞莊已滿一年。
十年校慶，十年耕耘，任勞任怨，默默奉獻。過去的一個學年，是我在國小任教三年後重回國中的第一年，是忐忑的一年，辛勞的一年，也是收穫的一年，無悔的一年。在這一學年，我擔任八年級兩個班級的語文和社會兩門學科。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目
標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。（三）熱情周到、細心地服務好億力未來城，頤高數碼港、雨潤中央新天地項目等區重點項目。幫助協調建設中遇到的拆除、運土、環境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設順利推進。
二、廉潔自律部分
認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識；能夠嚴格要求自己，切實加強自身廉政建設，正確處理好“工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈”的關係。堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執行各項規定。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡禁止別人做的，自己堅決不做。在工作和生活中堅決不利用職權和職務上影響
謀取不正當利益；堅決不私自從事經營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規定，假公濟私、化公為私；堅決不違反規定選拔任用幹部；堅決不脱離實際，弄虛作假，損害羣眾利益和黨羣幹羣關係。主動接受組織的管理教育和羣眾的監督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和徵求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
三、加強學習情況
作為一名最基層的領導，我始終把學習作為加強自身建設的根本措施, 作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。政治上，自覺認真學習黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業務上，注重學習成效，把學習貫穿於分管工作的實踐中，通過邊學習邊思考，邊思考邊總結，努力做到基本理論深學，本職業務精學，修身知識勤學。年初以來，先後撰寫了體會文章，並摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進作用。
四、依法行政情況
（一）堅持以學為重，不斷增強依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規作為加強自身建設的根本措施，作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。今年以來，相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等法律、法規；同時根據自身工作，側重加強對項目推介與運作，舊城改造與房地產開發，拆遷與安置等方面相關法律、法規的學習。通過把學習和工作相結合、學習和思考相結合、學習和運用相結合，不斷增強自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。
（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學法用法過程中，本人注意學用結合、學以致用，努力做到“研究問題先學法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認真落實“六項制度”，將相關政策、補償標準、產權調換房源等進行公示，嚴格履行拆遷工作程序，嚴把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、後籤的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏户”，及時啟動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據政策法規及時協調相關部門，依據《信訪條例》的規定，妥善處理到位，答覆到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規辦事，各項工作高效推進，沒有發生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區拆遷辦主任，不僅要面對大量複雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關係，需要做大量的綜合協調工作。為此，我始終堅持從大局出發，從實際出發，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協調，堅持“白加黑、5+2”的工作標準，既當指揮員，又當戰鬥員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。
回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務，但與領導的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學習，但學習的系統性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責能力的提高，但組織、協調能力還有待進一步加強。在今後的工作中我要進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，為加快**經濟和社會事業發展做出新的更大的貢獻。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於...
伏案沉思，一年來，作為城區營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局(中心)的正確領導下，認真貫徹執行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益為中心，以“決戰網建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管...
1999年我從師範大學中文系畢業，成為xx區龍洞國小的一名語文教師，同時兼任班主任。xx學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。
xx年來，在旗委、政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、旗委十屆五次全委（擴大）會議精神，樹立和落實科學發展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞“進一步解放思...
各位領導同事們： 大家好！ xx 年的工作即將結束，新的一年即將到來，回顧這一年的歷程感觸頗多。 xx 年對我是非常重要的轉折點，由運營條線轉到公司業務條線，非常幸運的來到風險管理部，感謝領導給與我新的機遇。
寒來暑往，在繁忙的工作中迎來了新的一年，追憶往昔，xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。本學期根據學校領導安排我擔任八年級思想品德課教學，又到學期末，是該好好總結自己在這一學期裏的得與失，總結這一學期以來的酸甜苦辣，總...
我叫滿xx，今年50週歲，1982年參加教育工作，32年教齡，中學高級職稱。1982年3月至1990年10月，在xx市長xx中學任國中數學教師，1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx區第二國小任國小班主任工作，教國小語文、數學課，1998年9月至xx年10月在...
xx年，在鎮委鎮政府的正確領導下，在區財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮委鎮政府經濟發展總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結合本鎮的實際，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目
標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[2010] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法如下：
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
（三）熱情周到、細心地服務好億力未來城，頤高數碼港、雨潤中央新天地項目等區重點項目。幫助協調建設中遇到的拆除、運土、環境打造等過程中各種矛盾和問題，確保項目建設順利推進。
二、廉潔自律部分
認真學習貫徹《廉政準則》及黨紀黨規以及黨風廉政方面的政策文件，不斷提高對廉潔從政重要意義的認識；能夠嚴格要求自己，切實加強自身廉政建設，正確處理好“工作圈、生活圈、家庭圈、社交圈”的關係。堅持以先進典型激勵自己，用反面典型警示自己，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的自覺性。堅決執行各項規定。凡要求別人做到的，自己首先做到；凡禁止別人做的，自己堅決不做。在工作和生活中堅決不利用職權和職務上影響謀取不正當利益；堅決不私自從事經營性活動；堅決不違反公共財物管理和使用規定，假公濟私、化公為私；堅決不違反規定選拔任用幹部；堅決不脱離實際，弄虛作假，損害羣眾利益和黨羣幹羣關係。主動接受組織的管理教育和羣眾的監督幫助，平時注意通過交心、談心聽取和徵求同志的意見和建議，堅持做到見賢思齊，正確對待、虛心接受。
三、加強學習情況
作為一名最基層的領導，我始終把學習作為加強自身建設的根本措施, 作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。政治上，自覺認真學習黨的理論和政策，做到思想上與黨中央、上級黨委始終保持高度一致。業務上，注重學習成效，把學習貫穿於分管工作的實踐中，通過邊學習邊思考，邊思考邊總結，努力做到基本理論深學，本職業務精學，修身知識勤學。年初以來，先後撰寫了體會文章，並摘錄3萬字的讀書筆記，對實踐工作起到了較好的促進作用。
四、依法行政情況
（一）堅持以學為重，不斷增強依法履職的意識。本人始終把學習各類法律法規作為加強自身建設的根本措施，作為一項硬任務和基本功來抓，作為一種責任和覺悟來對待。今年以來，相繼學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國公務員法》、《行政許可法》等法律、法規；同時根據自身工作，側重加強對項目推介與運作，舊城改造與房地產開發，拆遷與安置等方面相關法律、法規的學習。通過把學習和工作相結合、學習和思考相結合、學習和運用相結合，不斷增強自身的法律意識和法制觀念，切實提高依法履職的能力和水平。
（二）堅持依法行政，有序開展各項工作。在學法用法過程中，本人注意學用結合、學以致用，努力做到“研究問題先學法，制定決策遵循法，解決問題依照法，言論行動符合法”。在具體工作中，始終堅持“依法拆遷、陽光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷”的工作原則，認真落實“六項制度”，將相關政策、補償標準、產權調換房源等進行公示，嚴格履行拆遷工作程序，嚴把政策底線，堅決做到“先簽的不吃虧、後籤的不沾光”，切實做到公平公正拆遷。對個別要求過高、無理取鬧、拒不配合拆遷的“難纏户”，及時啟動行政裁決和司法程序，雙管其下，依法有序推進拆遷。在處理各類信訪案件的過程中，能夠依據政策法規及時協調相關部門，依據《信訪條例》的規定，妥善處理到位，答覆到位。一年來，本人始終堅持依法行政、依規辦事，各項工作高效推進，沒有發生一起行政不作為、行政亂作為而引起上訪事件或造成不良影響。
作為主城區拆遷辦主任，不僅要面對大量複雜的社會矛盾、拆遷矛盾，還要處理好拆遷工作與其它方方面面的關係，需要做大量的綜合協調工作。為此，我始終堅持從大局出發，從實際出發，做到忙而有序，能處理的事情及時處理，不能處理的事情就及時請示，多溝通、多協調，堅持“白加黑、5+2”的工作標準，既當指揮員，又當戰鬥員，不畏難不言苦，力求把工作做的更好。
回顧今年以來的工作，雖然較好地完成了各項任務，但與領導的要求相比還有一定的差距；雖然注重了學習，但學習的系統性還不夠，特別是深入研究思考的還不多；雖然注重履行崗位職責能力的提高，但組織、協調能力還有待進一步加強。在今後的工作中我要進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，為加快**經濟和社會事業發展做出新的更大的貢獻。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於...
伏案沉思，一年來，作為城區營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局(中心)的正確領導下，認真貫徹執行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益為中心，以“決戰網建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管...
1999年我從師範大學中文系畢業，成為xx區龍洞國小的一名語文教師，同時兼任班主任。xx學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。
xx年來，在旗委、政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx屆四中全會精神、旗委十屆五次全委（擴大）會議精神，樹立和落實科學發展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞“進一步解放思...
各位領導同事們： 大家好！ xx 年的工作即將結束，新的一年即將到來，回顧這一年的歷程感觸頗多。 xx 年對我是非常重要的轉折點，由運營條線轉到公司業務條線，非常幸運的來到風險管理部，感謝領導給與我新的機遇。
寒來暑往，在繁忙的工作中迎來了新的一年，追憶往昔，xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。本學期根據學校領導安排我擔任八年級思想品德課教學，又到學期末，是該好好總結自己在這一學期裏的得與失，總結這一學期以來的酸甜苦辣，總...
我叫滿xx，今年50週歲，1982年參加教育工作，32年教齡，中學高級職稱。1982年3月至1990年10月，在xx市長xx中學任國中數學教師，1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx區第二國小任國小班主任工作，教國小語文、數學課，1998年9月至xx年10月在...
xx年，在鎮委鎮政府的正確領導下，在區財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮委鎮政府經濟發展總體目標和財政局對財政工作的整體部署，結合本鎮的實際，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神。
今年，我區全面推行舊城改造的第一年，改造地塊遍佈全區所有街道，拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰性極大，在領導和同志們的關心幫助下，充分發揮崗位職能作用，創新工作方法，努力提高工作質效，較好地完成了年初各項目
標任務。根據河辦發[xx] 82號文件要求，現述職、述廉、述學、述法
一、履行職責情況
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總户數3328户。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨；華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設；文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（一）真抓實幹，又好又快推進舊城改造和拆遷安置工作。一是強化項目運作。做深做細每一個地塊前期調查和成本測算，積極配合國土局、舊改辦及各街道進行土地掛牌前工作，年內對38個地塊進行了調查測算，成功掛牌並摘牌了14宗土地。對摘牌後的拆遷項目，堅持一個地塊一套方案、一個項目一個計劃、一户羣眾一個方法。對拆遷有直接影響的問題，諸如改制不徹底的企業、未參加房改房等問題在項目進場前儘快協調到位，確保新項目的順利推進。二是強化方案制定。堅持做到“三不拆”，即拆遷手續不齊不拆遷，拆遷安置方案未定不拆遷，拆遷資金不到位不拆遷。在拆遷中牢固樹立“以人為本，人性化拆遷”理念。對安置方案多層次、多角度、反覆徵求被拆遷户的意見，最大限度地體現絕大多數被拆遷户的意願。針對老城區的就醫難、就業難、生活難、住房難“四難”問題，聯繫了街道、社區、人社局、住建局開發企業等單位，開展“服務拆遷户，真情送崗位”活動。積極申辦共有產權保障性住房，為被拆遷户解決實際困難。三是強化陽光操作。年初、在全區範圍內全面推行“十公開一監督”陽光拆遷模式，在所有的拆遷現場都設立公示欄，公示相關政策及投訴舉報電話。按拆遷工作序時進度及時將被拆遷房屋的面積、評估價格等進行公示，主動接受羣眾監督。同時還聘請區紀委、人大、政協等領導成立巡視監督組，從拆遷方案制訂，到拆遷、拆除現場參與全過程監督。
（二）強化管理，嚴格規範拆遷工作行為。一是狠抓制度建設，規範拆遷工作。建立不良記錄台帳，實行每月一考核、每月一兑現。二是狠抓拆遷專業人員的素質教育，樹立良好拆遷形象。年初向全區所有拆遷工作人員發出了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，並在長榮大劇院門前廣場舉行“廉潔拆遷千人簽名活動”；
邀請區檢察院楊小平檢察長向全區廣大拆遷工作人員做了預防職務犯罪的專題講座。組織了100多人蔘加了由市拆遷辦組織的業務培訓，經考核76人取得拆遷上崗證，其中18人獲得二級動遷員資格，8人取得三級動遷員資格。在項目開拆之前，組織對參加項目拆遷的所有工作人員學習、討論、演練，並進行閉卷考試，不斷提高拆遷工作人員的業務水平。牢固樹立“建一流隊伍、爭一流服務、創一流業績、樹一流形象”的工作目標，堅持每月集中學習和交流點評一次，在學習中增長知識，在交流中提高水平。三是狠抓廉潔拆遷，堅持警鐘長鳴。在項目開拆之前，與各拆遷工作人員簽訂《廉潔自律承諾書》並印在發給被拆遷户的宣傳手冊上，主動接受羣眾監督。時刻警示身邊工作人員。凡被舉報查實的，對工作人員給予黨紀處分，並責令退出拆遷工作崗位。四是嚴格執行拆遷政策，堅持陽光拆遷。堅持公示制度，增加拆遷工作的透明度，堅決杜絕暗箱操作行為，維護拆遷政策的嚴肅性、客觀性和平衡性；每個項目在開拆之前，對工作人員都要進行嚴格培訓考核，統一操作口徑，從而最大限度地減少因拆遷實施工作不規範引發的各類矛盾。在協議簽訂中，嚴格對照政策和補償標準，按照每一份協議通過“三關”（即：組員關、組長關、審核關）“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協議”，避免徇私舞弊情況發生。五是加強檔案管理，實現檔案管理制度化、信息化、智能化。加大了檔案室硬件投入，完善了檔案的查、借、調、閲制度，實現了每户一分鐘的電子查詢速度。
一、打造基層組織戰鬥堡壘，找準落腳點一是自身帶頭。作為班長，我深知抓好黨建、夯實基礎的重要性，重點做到了三個帶頭：帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責。...
尊敬的各位領導、老師們： 大家好！ 10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學校長，10月18日，我正式到校報到上班。認真算起來，我任xx中學校長只有短短72天時間。
回顧一年來的生活、工作經歷，感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持，一年來，我分管的教育教學工作，取得了一些成績，也有一些不足。
尊敬的x院長、各位領導、同志們:我叫xxx，大專學歷，中共黨員，主管護師，現任骨科護士長。95年畢業於許昌衞校、99年畢業河南省職工醫學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衞生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武並獲獎。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好，我叫孫xx，現任後勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家彙報一下。首先我闡述一下後勤科職責，它是負責醫院後勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修、基建、動力、電氣設備維修、物業...
尊敬的連隊黨支部，親愛的戰友們：你們好！ 轉眼一年的時光一去不復返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。作為一名黨員，一名士官，連隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞連隊黨支部開展好各項任務，自己的個人能力素質也有了一定的提高...
尊敬的鎮領導、親愛的父老鄉親：早上好！十分感謝各位能放下手中的私活準時參加本次的會議，火熱的天和你們火熱的心將我映襯得熱血沸騰。在你們的關愛和扶持之下，不經意間我來俞莊已滿一年。
十年校慶，十年耕耘，任勞任怨，默默奉獻。過去的一個學年，是我在國小任教三年後重回國中的第一年，是忐忑的一年，辛勞的一年，也是收穫的一年，無悔的一年。在這一學年，我擔任八年級兩個班級的語文和社會兩門學科。
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