第一篇：電力局長黨委書記述職報告
文章標題：電力局長黨委書記述職報告
2014年是十一五規劃開局之年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠廣大員工，緊緊依靠某市委、市政府，團結帶領全局員工，求實創新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務，安全生產保持良好局面，經濟效益穩步增長，電網結構進一步優化，信息化建設實現新突破，供電所規範化管理水平邁上新台階，
黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現安全生產2526天。主營業務收入完成12636萬元，同比增長16，完成税金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網改造工程順利通過省公司驗收；2014年11月，我局被授予省2014-2014年度文明單位稱號。
一、加強學習，不斷提高自身素質
加強學習、不斷提高自身素質是作好一切工作的根本，也是我多年來對自己的一貫要求。在緊張繁忙的工作中，我堅持抽時間、擠時間學習，在週一晚局班子集中學習2個小時的基礎上，我堅持每天抽出一定的時間自學，在幹中學、在學中幹，在實踐中提高。把學習政治理論知識放在首位，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中、六全會、省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全區幹部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發展觀，通過學習，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什麼情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態度，事爭一流的精神,投入到工作中。同時，加強對現代企業管理知識的學習，用現代管理知識武裝頭腦，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
二、以身作則，認真貫徹民主集中制
一個單位，一個企業搞得好不好，首先要有一個堅強的領導班子，而加強民主集中制建設，充分發揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業管理工作、推動企業發展的關鍵。基於這一認識，工作中講究民主，注意傾聽班子成員的意見，對事關全局的大事都召開局務會、黨委會、黨委擴大會反覆討論，徵求班子成員意見，最終形成決策。
我們都知道，團結對於一個班子的重要性。為此我始終把愛護團結象愛護自己的眼睛一樣來對待，在工作中大力倡導班子團結，在班子成員中努力形成凝心聚力謀事業的濃厚氛圍。為把局班子建成一個團結的戰鬥集體，我經常與班子成員坦誠交心、互相溝通，瞭解每位同志的思想動態。定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。注重發揮每位同志的特長，根據班子成員各自的特長進行了科學分工，使每個班子成員業務更專、責任更明、積極性更高，使班子整體優勢得到充分的發揮，從而促進了工作的開展。
我作為局長、黨委書記，堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，工作幹在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂範，用自己的一言一行去帶動每位成員。幾年來，我與副職之間關係融洽，工作協調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關係，一碗水端平，對事不對人；工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關係上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發現不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關係上，大事講原則、小事講風格，大事不糊塗，小事不計較，使班子的向心力、凝聚力明顯增強，形成了全局上下形勢穩定，風正心齊，幹部員工緊密團結，工作積極的良好局面。
三、狠抓管理，實現企業跨越式發展
為提高企業競爭實力和經濟效益，我注重在強化管理上下功夫，完善健全有關規章制度，使企業成本管理、資金管理、項目管理、人員管理、安全管理水平有了進一步提高。重點抓了五項工作：
一是全面加強安全生產工作，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產作為企業的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故鬥爭，制定完善22項安全規章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬餘元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現場的安全管理工作作為重點，局領導班子成員深入一線施工現場具體指導，紮實開展“安全周”和“農電安全集中整治月”活動，發放“安全用電知識畫冊”17萬餘本，加強電網運行監控，安全生產保持了良好局面，全年沒有發生系統內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客户端電壓合格率97.6。今年最大負荷16萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創歷史最高紀錄。
二是以提高經濟效益為中心，切實強化
經營管理。制定了預算管理辦法、《2014年考核辦法》、增收節支等規章制度；積極開拓電力市場，對當地新增建設項目，提前介入，服務到位；成立業擴報裝工作領導小組,簡化用電審批程序，縮短業務流程，方便羣眾用電，僅8月份以來，共受理客户上電申請56件，增容5520kva；每月堅持召開經營活動分析會，成立35kv、10kv和低壓三個線損專項
治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了週期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鈎，確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經濟損失1萬多元。
三是夯實基礎，進一步加強電網建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造台區153個。今年共完成電網投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入，實現信息化建設新突破。先後開發完成了《計算機設備台帳管理》、《同業對標管理系統》等一大批軟件系統，其中《同業對標管理系統》在市局組織的同業對標工作會議上進行了演示；完成了網絡平台的升級任務，實現了1000m主幹、100m到桌面的數據傳輸；《供電所管理信息系統》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求，狠抓落實，進一步提升供電所規範化管理水平。對照46個標準化作業工作流程，對各個環節再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所；局班子成員每週至少抽出1天的時間，深入分包所進行調研指導檢查。
四、以人為本，加強員工隊伍建設
以加快企業發展為目的，以“創一流縣級供電企業”為目標，以建設一支高素質的員工隊伍為基礎，努力創建人才優勢，為人才成長營造環境。在局機關和各供電所設立建議箱，廣泛徵求意見和建議，為企業發展出謀劃策。對於好的意見和建議，已經採納給予獎勵和重用。對在工作中和上級組織的各項比賽中成績優異的員工給予物質獎勵，對貢獻突出的同志給予重獎，激發全局員工學知識、學技能，爭做貢獻的熱情。樹立“全面學習，終身學習”的理念，健全學習制度，在全局大力營造濃厚的學習氛圍，制定了《關於創建學習型企業強化學習的規定》，規定局領導班子週一晚上集中學習2個小時，局機關週五集中學習，各供電所週三為集中學習日，無故不到、組織不力的進行嚴厲處罰，從而使學習成為每個員工的自覺行為。注重加強員工的思想政治工作，對員工在工作上關懷、生活上照顧，引導員工奉獻企業、愛崗如家，增強員工主人翁意識。開展多種形式的活動，豐富員工的業餘文化生活，在全局營造一種積極向上的企業文化氛圍，全面提高員工隊伍整體素質。
五、嚴於律己，廉潔從政
黨風廉政建設直接關係企業生存和發展，清正廉潔是一個領導幹部必須始終恪守的行為準則和道德規範。在日常生活和工作中，我嚴格遵守黨政領導幹部《廉政準則》和廉潔從政的各項規定，堅持按原則辦事，不徇私情。一是在自身方面，我時時處處注意自身的形象，把自身建設作為做好工作的最大保證。帶頭遵守各項規章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時工作中，牢固樹立正確的業績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待工作，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資採供招投標，沒有為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權範圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則，嚴格選人用人。在公務活動中，對於妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。二是在全局整體方面，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，着眼防範，關口前移。深入開展治理商業賄賂工作，制定了《治理商業賄賂專項工作的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備採購、供電服務和主多關聯交易中存在的商業賄賂和不正當交易行為。與各單位負責人簽訂了治理商業賄賂專項工作、開展反不正當交易行為自查自糾承諾書。
六、嚴格要求，努力提升服務水平
始終把提升企業形象作為工作的重點，不斷深化優質服務內涵，嚴格落實“三個十條”，強化供電服務窗口規範化建設，認真落實“首問負責制”，成立“電力搶修中心”，95598服務熱線24小時服務。聘請行風監督員，廣泛徵求社會各界意見和建議。積極開展捐助活動，在“送温暖、獻愛心”活動中共捐款11000元，在“百村千户沼氣池援建”活動中捐款6800元，於科供電所為大馮營鄉中學九年級學生付晴晴捐款1983元，使其重返校園。在2014年被某市委確定為民主評議活動免評單位的基礎上，堅持免評不免建，進一步加大工作力度，深化常態運行機制，做到優質服務力度不減，優質服務標準不降，優質服務幹勁不鬆，優質服務工作聯繫不斷，贏得了社會各屆的廣泛好評。
雖然取得了一些成績，但距上級的要求還有一定差距。今後，我將繼續努力，帶領全局幹部員工奮力拼搏，不斷進取，實現我局各項工作新的跨越。
2014年12月18日
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第二篇：電力局長黨委書記述職報告
文章標題：電力局長黨委書記述職報告
2014年是十一五規劃開局之年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠廣大員工，緊緊依靠某市委、市政府，團結帶領全局員工，求實創新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務，安全生產保持良好局面，經濟效益穩步增長，電網結構進一步優化，信息化建設實現新突破，供電所規範化管理水平邁上新台階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結零。實現安全生產2526天。主營業務收入完成12636萬元，同比增長16，完成税金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網改造工程順利通過省公司驗收；2014年11月，我局被授予省2014-2014年度文明單位稱號。
一、加強學習，不斷提高自身素質
加強學習、不斷提高自身素質是作好一切工作的根本，也是我多年來對自己的一貫要求。在緊張繁忙的工作中，我堅持抽時間、擠時間學習，在週一晚局班子集中學習2個小時的基礎上，我堅持每天抽出一定的時間自學，在幹中學、在學中幹，在實踐中提高。把學習政治理論知識放在首位，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中、六全會、省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全區幹部大會上的講話，領會深刻內涵，全面落實科學發展觀，通過學習，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什麼情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態度，事爭一流的精神,投入到工作中。同時，加強對現代企業管理知識的學習，用現代管理知識武裝頭腦，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
二、以身作則，認真貫徹民主集中制
一個單位，一個企業搞得好不好，首先要有一個堅強的領導班子，而加強民主集中制建設，充分發揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業管理工作、推動企業發展的關鍵。基於這一認識，工作中講究民主，注意傾聽班子成員的意見，對事關全局的大事都召開局務會、黨委會、黨委擴大會反覆討論，徵求班子成員意見，最終形成決策。
我們都知道，團結對於一個班子的重要性。為此我始終把愛護團結象愛護自己的眼睛一樣來對待，在工作中大力倡導班子團結，在班子成員中努力形成凝心聚力謀事業的濃厚氛圍。為把局班子建成一個團結的戰鬥集體，我經常與班子成員坦誠交心、互相溝通，瞭解每位同志的思想動態。定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。注重發揮每位同志的特長，根據班子成員各自的特長進行了科學分工，使每個班子成員業務更專、責任更明、積極性更高，使班子整體優勢得到充分的發揮，從而促進了工作的開展。
我作為局長、黨委書記，堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，工作幹在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂範，用自己的一言一行去帶動每位成員。幾年來，我與副職之間關係融洽，工作協調，在團結問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關係，一碗水端平，對事不對人；工作上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關係上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發現不足時相互提醒，不看熱鬧，不看笑話;在日常工作中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關係上，大事講原則、小事講風格，大事不糊塗，小事不計較，使班子的向心力、凝聚力明顯增強，形成了全局上下形勢穩定，風正心齊，幹部員工緊密團結，工作積極的良好局面。
三、狠抓管理，實現企業跨越式發展
為提高企業競爭實力和經濟效益，我注重在強化管理上下功夫，完善健全有關規章制度，使企業成本管理、資金管理、項目管理、人員管理、安全管理水平有了進一步提高。重點抓了五項工作：
一是全面加強安全生產工作，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產作為企業的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故鬥爭，制定完善22項安全規章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬餘元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現場的安全管理工作作為重點，局領導班子成員深入一線施工現場具體指導，紮實開展“安全周”和“農電安全集中整治月”活動，發放“安全用電知識畫冊”17萬餘本，加強電網運行監控，安全生產保持了良好局面，全年沒有發生系統內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客户端電壓合格率97.6。今年最大負荷16萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創歷史最高紀錄。
二是以提高經濟效益為中心，切實強
第三篇：商務局黨委書記局長述職述廉報告
同志們：
今年我的職務先後經歷了兩次變動，根據工作需要和市委安排，1-2月我任市經貿委副主任、5月擔任經貿委主任，8月組建市商務局，我出任市商務局局長。按照局班子分工，我負責主持商務局全面工作，分管財務工作。一年來，在市委、市政府的直接領導下，在同志們的支持幫助下，經過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責，完成了各項工作任務。現將一年來自己的工作情況作以彙報，請予評議。
一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局
根據省編辦批准的我市機構改革方案，市委、市政府決定撤銷市經貿委和市外經貿局，將原外經貿局的全部和原經貿委的部分科室及原發展計劃委員會的部分職能合併組建市商務局，併為市商務局配備了強有力的領導班子。為做好商務局組建工作，保證機構的平穩過渡、人員職能儘快到位和商務工作的正常運轉，在8月9日上午市委組織部宣佈商務局領導班子組成員以後，隨即召開了黨組擴大會，對領導班子建設和機構改革等重大問題進行了研究，確定了商務局近期應抓好的幾項工作，並對局領導班子成員的工作進行了臨時分工。當日局新領導班子又分別與原市經貿委有關科室及原市外經貿局全體人員見面，對商務局近期幾項重要工作進行了安排部署。次日，又緊接着召開了局領導班子與局屬各公司經理、書記及直屬機構負責人見面會，聽取了各單位目前經營、工作情況彙報。並在市商務局宣佈成立的當天便宣佈成立了商務局“三定”方案編制領導小組，根據《市委、市政府關於市縣區機構改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峯市長的講話精神，並借鑑兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進行了反覆銜接，在較短時間內較為妥善地安排了幹部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調整。經過一個多月的不懈努力和商務局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產不流失”的工作要求，保證了商務局順利組建和平穩過渡，保持了商務事業全面發展的良好勢頭，實現了開好局、起好步的工作目標。二、理清工作思路 明確工作方向商務局是一個全新的工作機構。崗位職務的的變化，給我們提出了新的任務、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領全局幹部職工開拓進取，做好全市的商務工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領導幹部要履行好職責的根本前提。為此，在商務局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負責人圍繞市委、市政府第三次創業目標，結合我市商務工作的實際以及全國、全省商務工作會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎上，確立了商務工作的奮鬥目標和總體工作思路以及主要着力點。奮鬥目標是“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績，做一流貢獻”，總的思路是：“內強素質，外樹形象，轉變作風，爭創一流”。商務工作的主要着力點是：千方百計推動利用外資上規模上水平；努力保持對外貿易的快速穩定協調發展；大力推進現代流通體系的建設與發展；加快實施“走出去”戰略。其次，及時地組織召開了市商務局全體幹部職工大會，對全市商務工作進行了全面安排部署，要求全體幹部職工做好思想對接、工作對接、規則對接和體制對接，儘快適應新形勢、新任務的要求，使大家認清了形勢，統一了思想，明確了目標，堅定了信心，有效地調動了大家發展我市商務工作的積極性。三、注重目標管理，確保各項任務的完成今年是商務局組建全面開展工作的第一年，為了適應新的形勢，確保全年任務的完成，真正做到開好局、起好步。我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統攬全局，以目標促工作落實，主要採取了三個方面的做法。一是堅持目標分解。商務局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務工作目標層層分解到各分管領導、機關每個科室和每個人身上，從而形成了自上而下、由點到面，縱橫連鎖的目標保證體系，使每個人明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。二是堅持目標的跟蹤考核。實行了局領導班子週一碰頭會制度和月局務會制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策落後，有效地促進了各責任單位任務的落實。三是堅持抓目標的難點。針對商務工作目標運行中出現的難點問題，適時召開不同類型的會議，分析形勢，瞭解困難，及時研究，及時處理，採取相應的措施，保證了整體目標運行的健康發展。諸如針對利用外資目標進展緩慢的情況，我們實行了全市簽約項目“三制”、“三率”考核制度，對各目標單位在各種洽談會上所籤項目責任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進了各目標單位簽約項目的落實，提高了利用外資的效果。商務局組建以來，由於堅持了目標管理的分解、落實、考核、檢查、處理和總結，使大家做到了明確目標做安排，圍繞目標抓落實，確保了各項任務的完成。截止11月底，全市外貿進出口總值累計達68583萬美元，同比增長81.2%。其中
，出口38656萬美元，同比增長79.2%，佔省計劃的129.0%，居全省第三位;進口29927萬美元，同比增長83.9%。累計實現貿易順差8729萬美元。全市共審批外商投資企業25家，投資總額41111萬美元，合同外資19544萬美元，佔全年目標8000萬美元的244%，居全省第二位；實際利用外資完成6321萬美元，佔省目標6300萬美元的100.3%，居全省第三位。全市實現社會消費品零售總額106.97億元，同比增長16.0%,創歷史新高。其中，按市場分：市級消費品零售額52.49億元，同比增長17.9%；縣級消費品零售額26.35億元，同比增長18.0%；縣以下消費品零售額28.12億元，同比增長11.1%。按行業分：批發、零售貿易業零售額89.54億元，同比增長14.2%；餐飲業零售額13.92億元，同比增長27.2%；其他行業零售額3.51億元，同比增長24.4%。全市外派勞務152人，佔省計劃的304%，同比增長114.1%；期末在外人數284人，同比增長42%；完成外經營業額75萬元,同比增長150%。商務工作各主要指標均提前完成年度目標，受到了市委、市政府和省商務廳的一致好評，其中省商務廳還先後分別向市政府和我局發來賀信，對我市外貿出口和利用外資提前兩個月超額完成省定目標表示祝賀。四、加強機關自身建設，努力轉變工作作風搞好機關自身建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創一流為核心的學習教育活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象、創一流業績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進、務實高效、開拓創新、清正廉潔”的機關精神。通過一個月的學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內，先後成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目100多個，合同資金總額200多億元。二是在機關辦公經費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、打印機、複印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。三是嚴格執行考勤制度、衞生制度、值班制度等，增強了機關人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關人員深入基層，廣泛進行調查研究，並提交了調研報告，通過調研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據。六是強化服務意識，要求機關科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、幹實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關形象，推動了各項工作的發展。五、維護班子團結，發揮整體效能全局的工作績效如何，關鍵取決於一班人的團結，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰鬥力，又取決於班長的組織協調作用的發揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協調，堅持從團結的願望出發，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作範圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關心協助大家一起管好；無人管及工作容易出現空擋脱節的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。五是身體力行，率先垂範，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。為保證班子整體優勢的發揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實幹體現自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由於一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質上對應，能力上互補，團結一心搞工作，整體效能得到了充分發揮的大好局面。六、加強思想*工作，為商務發展提供有力保證在抓好業務工作的同時，我注重加強了黨務工作。一是狠抓基層黨組織建設。認真落實“創先爭優”活動，制定了《商務局局基層黨組織目標管理方案》，針對局機關剛剛組建，組建了局機關三個臨時支部，保證了機關黨務工作的開展。
第四篇：教育局黨委書記局長述職述廉報告
我於2014年3月調任市教育局黨委書記、局長，現將就任以來工作述職如下：
一、努力學習，不斷加強思想政治建設。
緊密結合新的形勢和任務，着力在學習的深化上下功夫。黨的十六大對教育工作提出了新要求。在學習黨的十六大精神上，自己注重四個結合。一是把學習黨的十六大精神與學習鄧小平理論結合起來，科學地掌握理論科學體系和精神實質。一年來，反覆、系統地學習<<鄧小平文選>>，認真閲讀<<鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論>>，努力在領會鄧小平理論的基本觀點和基本精神的基礎上，把握十六大報告通篇貫穿的創新和發展的思想，對教育在現代化建設中的先導性基礎性和全局性作用有了更加深刻地認識。二是把學習理論同學習江澤民同志的一系列重要講話結合起來。特別是深入學習了江澤民同志在北師大校慶上所強調的關於教育創新的思想，牢牢樹立了要發展教育事業，必須要堅持創新的思想，在今後的工作必須把培育教育戰線整體的創新意識、創新辦法、創新動力作為工作的突破口。三是把學習理論同學習各種新知識結合起來，不斷拓寬知識面，努力提高綜合素質和能力。一年來，我認真學習了有關社會主義市場經濟知識、法律知識、教育知識，不斷增強自身的綜合素質。
學習的目的是為了更好地適應工作，更好地提高運用科學理論指導工作的水平，更好地提高對教育工作的統領能力。在理論與此實踐的關係上，我注意把握：一是注重從國際國內形勢的變化中，不斷深化對全市教育情況的認識。把學習理論同加深對市情的認識結合起來，我本人認為這是深化學習，指導實踐，理清工作思路的好方法。自黨的十一屆三中全會以來，我市的經濟和社會都取得了長足的發展，教育事業的發展也跨入了快車道。但是用辯證地觀點來看，教育工作在與全市經濟社會的匹配性、貢獻率上還有一定的差距，離十六大報告提出的建立“學習型社會”，構建“終身教育”體系目標還有很大的距離，這就要求我們制定相應的對策和措施，逐步解決存在的困難和問題，為全市經濟和社會的快速發展提供好人才和智力支持。二是注重在深入基層調查研究中，注意理論聯繫實際，研究新情況，解決新問題。把學習理論與調查研究結合起來，我認為是深化學習的一條重要途徑，也是學以致用的具體表現。三是注重從事關全市大局的一些重大實際問題進行深入理論思考，從戰略高度確立工作思路，提高駕馭全局的領導能力。我始終認為“就教育抓教育”是做不好教育工作的，教育事業的發展必須放在整個時代的背景和全市經濟社會的發展基礎上。作為我們從事教育工作的負責人，很有必要從全市經濟社會發展的要求出發，加快教育事業的發展步伐，不斷提高人民羣眾對教育工作的滿意率。
二、深入實際，進一步完全理清工作思路
到市教育局後，工作性質發生了變化，為儘快熟悉全市教育情況，我始終堅持“跑下去”、“沉下去”，不斷增強對教育工作的理性和感性認識，先後到嵊泗、岱山、定海、普陀等各縣區和市屬各單位、學校就基礎教育、職業教育等各個方面開展調查研究，在此基礎上，完全理清了工作思路：即“堅持質量為本，推進素質教育，走舟山教育可持續發展之路，加快實現教育現代化步伐，實現新跨越”。具體來講，要在深化改革、大膽創新、強化管理、增強活力上下功夫。深化改革，就是要以促進經濟社會發展為目標，在教育體制、辦學機制、整合資源、調整佈局上下功夫，切實建立起適應教育現代化發展的教育體系；大膽創新，就是要敢於破除一切條條框框，解放思想，以“三個代表”重要思想為理論武裝，從“三個有利於”出發，從推進素質教育出發，鼓勵在教育和教學上大膽試，大膽闖；強化管理，就是要加強指導和引導，善於總結經驗，善於及時解決問題，注重質與量的平衡，處理好各方關係，為教育事業的發展保駕護航；增強活力，就是要堅持“兩手抓”，既抓物質文明建設，又抓精神文明建設，既抓教育質量，又抓隊伍建設，建立起優秀人才脱穎而出和破格使用的機制，建立起人才合理流動的機制，加強人的全面素質的提高，增強教育事業的活力。
在工作目標上，提出普通教育抓全局，求優求強；職業教育抓提高、求大求強；成人教育抓拓展、求深求強。在普通教育上，就是要向“四化”邁進，即學前教育全面化、義務教育高標化、高中教育普及化、教育手段現代化；在職業教育上，就是要以整合教育資源為基礎，以強化師資力量為重點，以緊跟經濟社會發展趨勢為方向，以培養學生的適用性為標準，全面提高我市職業教育的整體水平；在成人教育上，就是要從建立學習型社會的要求出發，構築終身教育體系，促進人的素質的全面提高。
三、明確目標，全力抓好工作重點
1、以構建學校教育質量管理體系為重點，把全面提升教育質量作為第一位工作。近幾年來舟山的教育事業得到了較快的發展，但和周邊地區教育發展相比較、在本市教育更好地適應全市經濟社會的發展等方面，需要進一步冷靜思考。為此，圍繞全面提升教育質量這一主題，我和局領導班子成員一起帶隊在全市範圍內開展了教育質量專題調研，做到下基層、進課堂、聽教師、聽學生，以質量為中心，抓問題、找差距、理思路。同時，開展了“十萬家長評教育活動”和“切實減輕中國小學生過重課業負擔”局長公開辦公會議，廣泛聽取了社會各界、部分人大代表、政協委員的意見和建議。針對當前舟山教育在縣（區）之間、城鄉之間、學校之間、不同羣體之間、各級各類教育之間發展總體上還不平衡，素質教育還沒有實質性推進，教育為舟山經濟服務能力還不強和還不能更好的滿足老百姓的需要這一實際，提出了“堅持質量為本、推進素質教育，走舟山教育可持續發展之路”的工作思路，亮明瞭自己的觀點，明確提出要把全面提升教育質量作為全局上下當前和今後一段時期的教育工作的中心任務；提出沒有質量的學校是沒有生命力的學校，不抓質量的校長是無能失職的校長，要堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔抓質量，在全市上下大力營造一種堅持質量為本，推進素質教育的氛圍，不斷提高教育直接為舟山經濟社會服務的貢獻度，並把構建起具有舟山特色的學校教育全面質量管理體系作為抓手。在這個體系的建設上，我提出了三大內容，即質量的評估體系、質量的考核體系和質量的監督體系，並提出了全面、全體、全新的概念要求。目前，這個學校質量管理體系正在建立過程之中，明年將全面實施，從而把全市的義務教育、普通高中教育、職業教育、成人教育都涵蓋起來，把學校和校長隊伍的考核作為主線抓起來，為整體提高舟山教育的質量打好基礎。
3、投入大量精力，積極籌備航海園區建設工作。從根本上解決舟山漁業勞動力轉移的問題，加快舟山職業教育向高層次、規模化、適用性方向發展，籌建舟山航海教育培訓園區是一項戰略性的工作，也是市委、市政府交給教育局本屆班子的一項重要工作。為此，作為項目的主要負責人，我積極當好市委市政府的參謀，組建工作班子和工程指揮部，帶隊到外地和本地各縣區調研，協調各方面的關係，動員各方面的力量；領導組織了航海教育園區的前期各項準備工作。在市委、市政府的領導下，在各相關部門的通力協作和同志們的共同努力下，克服了種種困難，各項工作進展順利。到目前為止，規劃設計方案會審、土地測量、土地徵用、地質勘測，項目建議書評審、宕渣圍填等工作順利進行，並於
5、適應形勢發展，做好機構職能調整和幹部隊伍建設工作。為加強局機關自身建設，加強機關黨的建設，建立了機關黨委，作為統管直屬學校(單位)、機關各黨支部的職能機構，並專門配備了兩位同志具體抓這項工作。為進一步對教育一處和教育二處的職能進行合理定位，專門對此進行了適當地調整。調整後的學生處主要職能側重於學校團隊建設、安全建設、德育、音、體、美、藝等建設；調整後的教育處主要職能側重於教育管理，即重點是分管各級各類教育、學業管理等。通過調整，既使科室外的職能更加科學，分工更加明確，也方便了羣眾辦事。在幹部隊伍建設上，11月中旬起組織幹部考核組對機關幹部、直屬學校(單位)幹部進行了全面的考察。在做好常規的任職考察外，還就後備幹部的人選專門進行了考察。通過歷時一個半月的考察，發現了一批綜合素質較強、有潛力的後備年輕幹部，為下半年的幹部選拔交流打下基礎。今年新提拔幹部5人，交流7人。在校長隊伍建設上，加大培訓、競聘力度，加大對校長綜合素質的考核力度，加大對校長後備力量的培養。在教師隊伍建設上，建立起競爭開放的教師管理機制，推行了人事代理制度。推廣了市屬定海教師擇優選拔進城和骨幹教師下鄉支教的工作經驗，建立了教師考試進城的新導向，形成了全市骨幹教師由農村向城鎮、由縣（區）向市區合理流動和有計劃地到縣（區）、漁農村學校支教的新機制。這其中，本人尤其重視對領導幹部隊伍的建設。因此，以實施“陽光工程”為抓手，強化了對“一把手”的監督管理，並完善了教代會制度，大力推進學校民主建設，發揮好羣眾對幹部的監督作用。
6、積極發揮作用，抓好黨委班子自身建設。作為局黨委書記，在抓好局黨委自身建設中負有首要責任。在開展黨委自身建設上，主要側重於提高“四種能力”上。一是強化理論武裝，在不斷提高從政治上觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持用“三個代表”的要求規範思想和行動，不斷堅定理想信念，要求在中心組學習中端正學風，做到學用結合和知行的統一，把加強學風建設同對工作實際的思考結合起來，有目的有側重地解決問題。二是堅持黨內生活原則，在不斷提高領導班子凝聚力和戰鬥力的能力上下功夫。要班子建設中，我始終本着保持成員之間堅持原則、互相支持的同志關係，樹立立黨為公的思想，帶頭堅持民主集中制，做好批評和自我批評。三是自覺貫徹黨的羣眾路線，在不斷提高民主決策和科學決策的能力上下功夫。要求自己和班子成員要站在“三個代表”的高度牢固樹立黨的羣眾觀點，充分發揮好羣眾的積極性和創造力，依靠羣眾的智慧和力量做決策，並不斷拓寬聯繫羣眾的渠道，用健全制度來確保決策的科學性。本人堅持局長辦公會議定期向社會各界開放制度，廣納良言，發揮好羣策羣力的作用。四是全面執行黨的路線方針政策，在不斷提高總攬和駕馭全局的能力上下功夫。在班子中倡導樹立全局觀念，正確處理好事關全局的重大關係，做到謀大事、抓重點，攬大局，用發展的觀點來正確對付前進道路上的問題，鼓勵大膽闖、大膽試。工作中以“兩個年”活動的深入開展為契機，真抓真學真改，在幹部和羣眾面前樹立了榜樣作用。今年在市“兩年辦”組織的“萬名羣眾評機關（部門）”活動中，我局的各項建設也得到了羣眾的滿意，也名列前茅。
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四、拒腐防變，不斷加強廉潔自律建設
一是加強自身學習，按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真對照檢查，發揮好乾淨幹事的榜樣作用。工作中注重以德服人，堅持用“勤政、為民、務實、清正、高效”十字要求自己，在工作中做到主動地找幹部和機關同志談心談話，做到要求別人做到的，自己先做到，用人格力量來服眾，把“待人唯誠、處事唯公”作為自己的信條，堅持以實績來衡量一個人，要求同志“德才兼備”，在系統內努力弘揚正氣。
二是認真堅持“黨要管黨”原則，落實好黨風廉政建設責任制。帶頭貫徹落實好一把手負總責，紀委牽頭，各部門協調配合的工作機制，形成一級抓一級，一級帶一級的良性互動工作機制。
三是重視制度建設，積極構築拒腐防變的“制度屏障”。本人充分認識到，在抓這項工作，關鍵在於建立起一整套自律、他律相結合的約束機制，注重從源頭上預防和治理腐敗的力度。特別對幹部工作中的選人用人上，要求把監督貫穿於幹部培養、選拔、使用、管理和各個環節，力求監督關口前移，超前防範。工作中，以大力推進教育系統民主政治建設為有力載體，堅持做好政務、校務公開，在公開的範圍、內容等各個方面都不斷拓展。
本人在工作中一直認為，之所以有所成績，正是以黨的“十六大”精神為指針，以江澤民同志堅持創新的思想為指導，不斷加強調查研究的工作力度，在全面掌握基層情況的前提下跟上時代的步伐，敢於破除一切不符合時代要求的條條框框。在正視成績的同時，本人認為也存在着一些不足，還需更加努力。主要有：一是幹部隊伍按照“四化”要求，仍需加強建設；二是在面向社會開放辦學方面還需做大量的工作；三是在如何更好地體現教育行政部門的服務功能上，雖然出台了一些措施和制度，但還要加大力度，離羣眾對我們的要求還有距離。
在今後的工作中，在圍繞這些方面，加強工作的調查研究，在做好事、做實事上多下功夫。要不斷的提高自身的修養，從而更好地履行好舟山市教育局一把手的職責，讓舟山教育事業更好地貼近全市的經濟社會發展，服務好全市的經濟社會的發展。
第五篇：商務局黨委書記局長述職述廉報告
同志們：
一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局
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