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企業安全述職報告2022多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.73W

企業安全述職報告2022多篇

企業安全述職報告2022篇1

各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的,現任pvc項目部安全環保部安全員一職,負責燒鹼部門的安全環保工作。

回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作,這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的主要工作做一下彙報:

一、xx年基本工作內容:

1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本着對企業負責,對工人負責的態度,勤懇工作。把理論和現場經驗相結合,不斷充實自己。

2、按規範管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每週五都配合部門進行施工現場安全大檢查,並對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產的相關文件精神,對現場距督工作嚴格按規範標準執行,加強現場的安全生產管理力度,對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業,打磨,電焊,等危險性較大的作業,實行每天檢查,預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

4、加強與現場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。並根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓,提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生牴觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,並制定了培訓計劃,但大量培訓並沒有完全建立在實際生產情況下,得到的效果不理想。

三、xx年的工作計劃

1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒鹼一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設,生產兩方面,繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,並落實整改到位。

3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向:

通過近段時間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

在今後開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行採納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

企業安全述職報告2022篇2

各位領導、同志們:

我是20xx年10月擔任公司生產副經理兼安全總監,這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經理的領導下,在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮鬥目標,認真地履行副職領導的各項職責,完成了公司副職領導目標責任。

20xx年公司內部共承擔施工項目46項,工作量36億元,共完成建安產值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產組織過程中,有以下幾個特點:

1、強化市場開發的全員性。

進入20xx年以來,按照公司內部市場開發的總體構思,市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力,圓滿地實現了既定目標,初步可達到36-4億元,為20xx年儲備將達到15億元到2億元左右。

2、強化生產準備的充分性。

針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,體現施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個,及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。

3、強化生產組織的嚴密性。

針對公司今年內部工程施工任務量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產任務的超額完成。

4、強化生產計劃的嚴肅性。

我主要抓了生產計劃的執行和考核,對生產會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,並採取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大幹一百天、全面完成任務的活動,並適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。24並對10個項目的項目經理

5在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規範、整潔,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等於沒抓,抓而不實等於白抓。通過對現場管理的常抓不懈,各項目的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業主的普遍好評。

6、強化協調設備的科學性。

在公司設備緊張時,我和生產協調部的同志一起認真分析對策,本着充分發揮公司自有設備作用,最大限度減少外僱的原則,合理調派每一台設備。在設備平衡方面,做到了項目間就近的平衡,減少了設備的閒置時間和調派頻次,降低了調遣費用,提高了利用率。

7、靠前指揮,及時解決問題。

在施工季節,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地,並與有關部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,進一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大,能否全面按期保質地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關重要,對公司生產能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、後線保前線、人少搞會戰”等措施,並提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40餘次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

企業安全述職報告2022篇3

20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,狠抓安全規章制度的落實,全面推行安全標準化。現將全年的工作情況總結如下:

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高員工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,培養安全文化及理念。

?有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,經過安全培訓,考核合格的外包工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全教育並完善相關手續後才准許進入生產區。

? 認真組織各種安全活動,構築公司安全文化,強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動,杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領導帶班,中層幹部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發現問題及時整改,及時反饋,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織員工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及安全操作規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合公司安全生產現狀,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。

3、組織班組骨幹外出參觀學習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經理王誠帶隊,組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學習,參觀團在淮安市安監局張立華副局長的陪同下,實地參觀了江蘇大成醫藥化工有限公司,並與該公司進行了對口交流。班組骨幹在交流活動中受到了啟發,找到了差距,學到了經驗,通過參觀學習,為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立,打下了較好的基礎。

二、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

? 以生產現場為重點,嚴把危險作業關

一年來,以生產現場為安全工作的重點,加強現場人、物、環境的管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批等,並隨時進行復查,保證危險作業安全可控。全年共進行各種特殊作業320餘次,未發生任何失誤。

? 完善開停車備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點)的監控。

公司自從去年開始實行生產車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次,由於工作做在前面、做得細,確保了開、停車作業順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規,嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、關鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產過程監控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

?認真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實各項規章制度和技術規範。

?完善應急救援預案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業的應急響應能力。

?完善安全標準化管理體系,做好安全標準化責任考核和安全績效考核。

?搞好各類安全檢查,認真落實隱患整改治理,為安全生產創造良好條件。

?繼續加大安全投入,穩妥推進安全運行項目整改,提高本質安全水平。

企業安全述職報告2022篇4

一、引言

電力配網gis技術是將在線數據、用户數據、電網結構信息以及地理圖形信息等有機結合起來,最終幫助配電網以及相關設備實現正常運行以及事故狀態下的監控,最終實現對配電網的保護,並對用電管理和配電管理進行動態的控制。配網自動化系統的搭建是一個系統工程,涉及到電子技術、計算機技術、通信技術以及網絡技術。

我國配網自動化技術起步較晚,和歐美等發達國家相比要滯後,再加上我國電網在結構和自動化水平上與發達國家相比有較大差距。我國的配網自動化系統在搭建的過程中不能過分借鑑國外經驗,需要我們電力工作人員認真研究工作實際,開發符合我國實際的配網自動化系統,本文就此展開分析和討論。

二、電力配網gis系統設計

gis技術主要是用於不同行業、不同領域內的一種用於實現測繪功能、製圖功能、資源統計以及實現相應管理的工具。電力配網工作涉及到的配電接點很多,而且設備分散度較高,設備的變動動作貧乏,管理工作對地域位置的依賴度很高,這些特點決定了電力配網自動化系統可以用gis系統來實現。gis系統將數據庫和數字圖形顯示這兩塊進行了分層,提高了工作效率,能夠大大提高系統信息的準確度。

1、電力配網gis系統建設意義

建設電力配網gis系統的意義重大,能夠大大提高配網自動化工作的工作效率,主要體現在如下幾點:

第一,提高配網管理工作的自動化,大大減少系統運行的維護費用,有利於減少系統資源內耗,提高了配網工作的經濟效益;

第二,提高用電質量和可靠性;

第三,多層面對配電系統實現信息支持,提高工作效率。

2、電力配網gis系統建設難點

從技術角度和系統實現的.角度出發,建設電力配網gis系統的難度很高,分析如下:

第一,電力企業沒有系統開發平台,很難解決諸多應用功能;

第二,電力系統數據庫建設和普通企業數據庫建設區別較大,數據的整合和使用難度較高;

第三,很多電力企業還沒有實現信息共享,與其他管理系統(erp、oa等系統)接口建設難度高,gis系統信息利用率較低;

第四,要增強電力配網gis系統的通用性,需要我們建設統一的建設標準,降低推廣和移植的難度;

第五,電力配網gis系統使用電子地圖,需要定期進行地圖數據庫的維護。

3、系統軟件結構分析

電力配網gis系統軟件結構主要分為四個部分,系統平台、運行平台、應用系統部分以及接口集成部分:系統平台是整個系統的基礎部分,要提供對所有數據信息、圖形信息、平台環境以及gis功能的支撐;運行平台部分要實現對組織機構模塊、角色模塊、流程模塊、業務功能模塊以及權限管理模塊等部分;應用系統主要要實現各種子系統和應用功能的實現;接口集成部分要實現電力配網gis系統與其他數據源之間的數據交換接口。

4、電力配網gis系統平台實現

近年來,gis系統開發技術已日漸成熟,變得越來越專業化,從事gis業務開發的公司也很多,但是從數據庫、服務器以及架構結構來分析,gis技術主要有如下幾類:單層系統,服務器、數據庫和應用軟件都集中在一個計算機系統上的解決方案,單層系統在系統架構上比較簡單、易行,而且系統內部資源管理十分合理,但是功能不夠強大,對數據庫的支持也十分乏力;二層系統,將數據庫和應用層分開的解決方案,二層系統中將服務器和數據庫捆綁在一起,和單層系統相比已經有了很大的進步,能夠裝載相應的操作系統,以便於系統的管理,但是在功能實現上還不夠強大;多層系統,最常見的就是三層系統,將數據庫、服務器以及客户端分開,由多個計算機系統分別完成,功能強大,而系統的服務器往往使用高效的unix、linux等操作系統管理線程和內存的調度,效率很高。經過多年發展,gis系統基本都使用的多層系統,本文設計的電力配網gis系統也是基於多層系統。

5、電力配網gis系統需求分析

圖1、電力配網gis系統需求示意圖

從圖1可知,電力配網gis系統主要抽象了輸電系統、變電系統以及變電系統三個部分,輸電系統部分要實現電能量採集模塊、scada/ems模塊以及輸電生產管理模塊;變電系統實現scada/ems模塊功能、電能採集功能以及變電生產管理模塊功能;配電系統要實現scada/ems模塊功能、點能量採集系統、配網自動化模塊、營銷模塊功能、負控系統功能、配電檢測系統功能以及用户集抄功能。在這三部分功能的實現過程中,要依照iec—61970/61968標準對變電設備、輸電設備以及配電設備進行數學建模。

6、電力配網gis系統特點分析

電力配網gis系統和其他gis系統的建設相比,具有自身的特點,需要在實現gis系統基本功能的基礎上實現電力配網工作的諸多功能,所以在要求gis建設的專業性同時,還需要電力配網gis系統擁有十分強大的建設性,能夠根據要求進行相應的後續開發。

電力配網gis系統的另外一個特點在於工作節點和併發操作性,在配網工作中很多環節會要求能夠實現遠程節點的控制,在實現這些分散應用要求的同時還必須保證系統的全局統一,保證數據庫的穩定。

三、電力配網gis系統應用部分實現

1、電力配網gis系統應用實現

電力配網gis系統的開發主要是為了滿足電力配網生產部門的需要,而電力配網部門日常事務性工作十分繁雜,所以對電力配網gis系統系統的數據相應速度要求很高,要能夠實現實時相應、邏輯建模和拓撲分析。

在應用實現設計中一般應用rgis框架思想,rgis思想就是應用組件模式思想,應用拓撲分析方法,按照系統性能進行相應的功能開發,從而最終實現gmapctrl(圖形包)、uictrl(界面)、netc(網絡數據包)、edb(數據庫)以及本地系統。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能;界面庫要實現各個操作麪包和顯示容器的組件和控制,網絡數據包主要實現各種網絡數據和客户數據的訪問。此外,還要完成電力管理模塊,實現對電力網絡模型的建模,並協助網絡部分完成數據的分析和操作。

2、電力配網gis系統工作機制

由於電力配網工作的特殊性,電力配網gis系統的使用中要能夠實現自定義裝載功能,實現一定的功能擴展,而且要能夠對不同用户進行權限的設置,並根據各種權限進行數據的下載和上傳,所以在電力配網gis系統應用部分要應用動態業務的加載機制。

四、電力配網gis系統數據庫實現

1、gis系統數據庫特點分析

一般來説,gis數據庫的實現具有自身的特點,主要實現一定區域內各種地理和管理信息的蒐集,所以在圖形解讀和數據屬性的考察要求很高,和其他數據庫相比,gis數據庫有如下特點:首先,gis數據庫需要管理大量地理要素數據的同時還要管理大量的空間數據,也就是説要實現地理要素在空間分佈實現上各類數據的蒐集和管理,進而保證各種數據之間的聯繫;其次,gis系統十分龐大,需要各種數據資源的支持,所以對數據庫的規模要求很大;最後,gis系統數據庫的更新週期比較特殊,從使用的角度上來看,更新週期較長,但是查詢結果和現實情況發生偏離(一般是由於地方開發等導致的偏離)時就需要數據庫的更新。

2、電力配網gis系統數據模型實現

電力配網gis系統數據模型的定義如表1所示:

表1電力配網gis系統數據模型的定義表

3、電力配網gis系統數據庫編碼分析

一般來説在進行數據庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則:第一,唯一性,一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性;第二,規範性,整個數據庫的編碼應當遵循一定的規範和標準,做到有章可循;第三,兼容性,在進行編碼的時候,要充分考慮gis數據庫和其他應用系統數據庫數據的相互交流;第四,可擴展性,在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴展性,要充分考慮系統的後期完善和修改;第五,穩定性,數據的編碼不會隨着系統的變化而變化;第六,效率性,編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制,從而充分提高gis系統的工作效率。

五、結語

在當前,gis系統被應用到很多行業和領域,在電力行業也是如此,做好電力配網gis系統的設計和實現工作對於提高電力系統部門工作效率,合理優化各項寶貴資源具有重大的現實意義,本文就此內容展開了分析和討論。

企業安全述職報告2022篇5

一、在部門各級主任的領導下xxxx年所做工作

1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進崗山來廠學習人員開展了入廠安全教育,經考試合格後才准許上崗工作。

2、針對員工不熟悉華能電力安全規程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進行了學習,並於9月29日舉行了一次“工作票及安規知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進行了獎勵,調動了大家安全學習的積極性、強化了安全生產觀念。

3、進一步規範了工作票管理制度,11月4日,對未嚴格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達到了教育大眾的目的。

4、嚴格落實監護制度,對於11月14日電一次班賈曉宇在1號機6kv配電室擅自離監護的事件考核了500元,以警示其它人員。

5、按照股份公司關於開展“杜絕違章,防範事故”專項整治的通知,組織各班組結合各專業特點制定了反違章實施細則,並組織進行了討論及學習。

6、依照股份公司下發的事故通報及快報,要求班組結合專業實際制定出了17個相關事故防範措施,預防事故。

7、組織班組開展了設備安全性評價及25項反措的初步對標工作,並落實了整改。

8、敦促班組召開班站會,進一步落實每天開工前的安全技術交底及班後的安全講評。

9、追蹤了設備缺陷的彙總及消除。

二、在部門各級主任帶領下xxxx年工作的展望

1、進一步狠抓“兩票三制”的落實,切做生產作業過程中的工作監護工作。

2、通過學習上級文件、宣傳教育、安規考試等方式,進一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強。

3、抓好設備的文明整治,落實好設備主人巡檢及衞生打掃制度,保證設備健康運行。

4、落實上級要求的各項安全工作要求、指示。

5、抓好班組設備巡迴檢查制度的落實,及時好現及消除缺陷。

6、對違反安規及部門、厂部管理制度的人員及現象進行教育、考核。

7、做其它上級領導佈置的任何工作。

企業安全述職報告2022篇6

我於20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實並取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100、全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元、獎勵倆人次,獎金1300元、結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),並在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行、切實有效的處理了職工工傷事故,並及時調查上報備案、全年無職業病或疑似病例發生、加強了特種設備維修檢查力度、20xx年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想、所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正、

20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本着“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,並認真監督落實。

3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規範化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能、20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防範意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策後進,共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。

7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規範公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衞生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務於生產,實現生產必須安全的標。

新的'一年,我們安全部門將繼續本着“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效紮實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。

企業安全述職報告2022篇7

回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作,這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的主要工作做一下彙報:

一、xx年基本工作內容:

1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本着對企業負責,對工人負責的態度,勤懇工作。把理論和現場經驗相結合,不斷充實自己。

2、按規範管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每週五都配合部門進行施工現場安全大檢查,並對三違施工人員及學員進行安全教育。

3、不斷落實安全生產的相關文件精神,對現場距督工作嚴格按規範標準執行,加強現場的安全生產管理力度,對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業,打磨,電焊,等危險性較大的作業,實行每天檢查,預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

4、加強與現場工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。並根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓,提高員工對危險源的識別能力。

二、存在的問題

1、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生牴觸的情緒。

2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,並制定了培訓計劃,但大量培訓並沒有完全建立在實際生產情況下,得到的效果不理想。

三、xx年的工作計劃

1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒鹼一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2、圍繞項目建設,生產兩方面,繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,並落實整改到位。

3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。

4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向:

通過近段時間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

在今後開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行採納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。

以上是一個月以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!