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藥劑科主任述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.13W

藥劑科主任述職報告多篇

【第1篇】藥劑科主任述職報告

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

200*年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材 x 萬元,銷售藥品 x萬元,超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衞生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20餘份,有效地保證了藥品,器械的規範化採購。

七、積極參與縣衞生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質。

八、接受市、縣的藥監部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策,先後兩次將我院所售利潤較大的200餘種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,並組織維修各科器械40餘台,保證了臨牀工作的正常開展。

十一、堅持每週下科室一次,密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衞生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

二、科室管理不大膽。

三、由於科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

【第2篇】醫院藥劑科主任述職報告

藥學科研是整個醫院的工作重大的組成局部。有生機、有成果、多樣化的醫院藥學科研工作,可以影響和推進其餘方面醫院藥學工作的展開,提高學科興盛水平。科學研究是人的知識與智商同一定的物資條件互相作用進程,各種條件和因素的最佳組織是科學研究博得勝利的基礎。同任何其餘領域的科研一樣,醫院藥劑科的科研工作也務必具備三“m”,即是人(man)、物資或資料(material)和經費(money),這三大要素缺一不可。在院部的關心與支援下,在藥劑科何主任一直以來延續不斷的努力下,日前科室裏在科研這一局部的人員引進、裝備添置、經費投入方面都有了粉大水平的提升,為科研工作的順利展開奠定了堅實的基礎。xx年上半年,主要展開了以下一些工作:

在相干人員的通力協作下,科室裏於xx年1月承接的江蘇省衞生廳課題《國產腺苷對國人最適劑量探討和心臟電生理的影響》順利結題。腺苷在體內代謝速度極快,半衰期只好十幾秒,對其進行血藥濃度測定,難度異常大。從xx年承接課題以來,課題組成員從給藥途徑、取血方案、測定方法等多個角度進行了大批的研究工作,最初計劃書中的試驗例數為30例,結題時我們實際完成病例數為110例。在南京進行結題答辯時,我們準備了詳細的結題資料,包括課題的整個完成情況彙報、與課題相干的科研論文、整個研究成果的推行情況、進一步的假象與計劃等等。答辯委員會的專家們也就腺苷在血漿中半衰期異常短、測定難度大的問題進行了提問,課題負責人何主任進行了詳細的闡述和回答,得到了專家的一致認可。

《處方管理方法》實施已有一年,為了周全理解南通地區的處方情況,我們調查了南通地區12家醫院xx年6-12月的門診處方,進行了大批的手工統計工作,相干的研究結果已整頓成論文,離別被《中國藥房》、《中國醫院藥學雜誌》收稿。

手性對映體的分裂一直是藥物剖析,更是血藥濃度測定的熱點和難點問題,通過一段時間的探求,我們勝利樹立了在流動相中添加β-環糊精,分裂特布他林手性對映體的方法,研究結果已被《藥學與臨牀研究》收稿。

以紫外分光光度計進行測定的卡馬西平、茶鹼,以hplc進行測定的氟哌啶醇、苯巴比妥等,xx年上半年已測定幾十例樣本,為臨牀劑量調整提供了科學依據。

【第3篇】藥劑科主任述職述廉報告範文

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔,模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立'院興我榮,院衰我恥'的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫院下達的工作任務。

二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥'三把關'制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、衞生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發生。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20餘份,有效地保證了藥品,器械的規範化採購。

七、積極參與縣衞生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,提高了自身的綜合素質。

八、接受市、縣的藥監部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執行國家物價政策,先後兩次將我院所售利潤較大的200餘種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監督部門對我院部分醫療器械的抽驗、檢查工作,並組織維修各科器械40餘台,保證了臨牀工作的正常開展。

十一、堅持每週下科室一次,密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現象。

十三、完善了藥品、麻醉藥品、衞生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

二、科室管理不大膽。

三、由於科內無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

【第4篇】藥劑科主任年度述職報告

藥劑科主任年度述職報告一

尊敬的院領導:

過去的一年中在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實 院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神,為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極 的貢獻,現將一年的工作小結如下

1、一年來,我自覺加強政治理論和業務學習,及時瞭解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,認真完成院領導 交辦的的各項工作。

在工作過程中,認真踐行“三個代表” 重要思想,牢記“兩個務必” ,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,認真履行職責,遵紀守法,模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

2、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把 關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查, 保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾 風投訴事件。

3、強化安全管理,堅持對科內藥房每月一次的安全、衞生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。

4、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提 高了全科人員的政治業務素質。

5、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不 正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴 禁統方。

6、積極參與醫院的法律法規培訓和繼續教育工作,提 高了自身的綜合素質。

7、接受市、縣的藥監部門檢查,均受到了不同程度的 好評。

8、堅持每週下科室一次,密切聯繫臨牀,及時瞭解各 科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的信息反饋, 保證了臨牀藥品、器材的及時供應。

9、完善了藥品、麻醉藥品、衞生材料、低值易耗、固 定資產等帳冊,及時核對了供貨單位在我院所供藥品、器材 的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也 還存在一些問題。

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫 生修改後成效不大;合理用藥與醫生的習慣分不開,臨牀應用有一定的難度; 中成藥處方的診斷,醫生書寫有一定難度;

二、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

三、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其 住院處方。

四、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

五、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。

針對上述缺點與不足,今後在藥劑科工作上重點應抓好四件事:一是抓質量;二是抓服務;三是抓落實;四是抓廉正。當好帶頭人,首先是加強學習,提高自身素質,要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。

在工作上按照廉政建設的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我院醫療衞生事業的發展作出應有的貢獻。

藥劑科主任年度述職報告二

尊敬各位領導、在座的各位同仁:

按照醫院的安排,現就本人的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神, 為醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,遵 守院規院紀,服從領導安排,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調 動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。

不計個人 得失,工作積極主動,認真負責,尤其上半年,面臨衞生系統人事改革的特殊時期,在當時 病院量多,而科室人員少的情況下能樹立起大局意識:從醫院的利益出發,不計辛苦、不計 得失,盡努力完成工作,加班加點是經常的事,但從未向醫院提過分要求,也未報過加 班。平時在工作上嚴格要求自己,以行動帶動科室成員, 少提要求, 多幫助引導,少擺資格, 多做事,凡事想在前、學在前、做在前。

二、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對庫存藥品的 效期檢查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件;密切聯 系臨牀,勤與臨牀科室溝通、協調,及時瞭解各科藥品需求動態,瞭解藥品使用後的信息反 饋,保證藥品供應同時防止積壓、過期,將損失降到了最低。

三、完善了藥品、麻醉藥品的儲存、養護及各項記錄,使得任何檢查有據可查,有證可依, 更加規範了大家的操作規範,為規範化藥房的創建提供了捷徑。於今年 9 月根據四川省衞 生廳印發的《四川省基層醫療衞生機構藥房規範化管理暫行規定》的通知,又被綿陽市衞生 局選定我院和三台的永明鎮衞生院兩家為四川省綿陽市規範化藥房創建的定點示範醫院。

四、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習, 提高了全科人員的政治業務素質及服務 質量。

五、今年曾先後接受了江油市衞生局、綿陽市衞生局、四川省衞生廳的各項檢查,均受到了 不同程度的好評,並於 12 月初迎接創先進中縣順利過關。

六、組織全科人員對庫房及藥房進行了年底盤點工作, 並夜以繼日地完成了電子盤存表的錄 入及 賬務處理,均無帳物差錯現象。

七、配合庫房保管完善了藥品、麻醉藥品、衞生材料、低值易耗、等帳冊的建立及相關記錄, 有效地保證了庫房管理的規範進行。

八、通過全科人員的共同努力,全年完成西藥 63343 人次、中藥 23146 人次的處方調配,銷 售額西藥達 210 多萬,中藥達 43 萬多元,無差錯事故發生,圓滿地完成了醫院下達的工作 任務。

當然, 我們的工作雖取得了一定的成績, 這與院領導及相關科室的大力支持和幫助是分不開 的,在此,表示衷心的感謝。

還存在的問題如下

一、處方書寫方面存在的問題每天雷同,藥房人員親自找醫生修改後成效不大;

二、合理用藥與醫生的習慣分不開,臨牀應用有一定的難度;

三、藥物不良反應臨牀幾乎無人填報表,更無法上報;

四、中成藥處方的診斷,醫生書寫有一定的難度;

五、門診處方劃價、交費、取藥,來回跑,病員存在怨言;

六、藥品的廠家、規格變化極快,醫生難適應,給臨牀應用造成難度;

七、電腦上藥品停用與使用不同步,造成帳、物不符,尤其住院處方。

八、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

九、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。

整改方案

1、建議醫院多組織醫務人員學習,尤其處方書寫規範、合理用藥及相關的法律、法規;

2、減少門診服務流程,方便病員就醫;

3、藥品採購儘量指定供貨商、廠家及規格,減少變化的頻率;

4、及時協同網絡管理員做好電腦應用中存在問題的完善工作;

5、進一步加強業務學習,規範科室的科學管理。

工作計劃

一、進一步做好規範化藥房的創建工作,進行查漏補缺,完善各項記錄;

二、督促科室人員加強學習,不斷提高服務理念,樹立良好的窗口形象;

三、加強合理用藥的指導及督促,規範臨牀醫生的處方書寫。