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信用聯社副主任競聘演講稿(精選多篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.08W

目錄

信用聯社副主任競聘演講稿(精選多篇)
第一篇:信用聯社副主任競聘演講稿第二篇:信用聯社副主任競聘演講稿第三篇:信用聯社營業部副主任競聘演講稿第四篇:信用聯社營業部副主任競聘演講稿第五篇:競聘聯社副主任演講稿更多相關範文

正文

第一篇:信用聯社副主任競聘演講稿

信用聯社副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

我叫***,現年*歲,大專文化,中共黨員,現任**農村信用社主任。

在社會主義市場經濟的大舞台上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯社副主任競聘活動,勢必為全市農村信

用社的改革與發展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯社副主任競聘條件,並有決心勝任這一職務:一是曾先後在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯社成立後,先後擔任過聯社**科科長、**主任,有着較為豐富的城鄉工作經驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先後參加了中專、大專學歷教育,平時注重學習,提高了我的政治文化修養及組織、協調能力。

我的任期目標及規劃是:

不斷創新業務發展思路,任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達到99%以上;大力發展中間業務,使中間業務收入佔比提高2個百分點;加強內部管理,推行費用開支總額控制度,實現任職期間安全營運無事故

為完成以上工作目標,我擬將主要落實好四個"工程":

一、實施"人本管理"工程。人是生產力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:一是引入競爭機制,實施人才戰略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環境。二是靈活運用激勵機制,調動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓機制,全面提高員工隊伍素質,打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。

二、實施"業務創新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動,使每名員工都成為兼職客户經理。二是普及聯保貸款,開展信用村、信用户評定活動,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶"的服務格言。三是加大科技投入,把財務開支重點放在電子化建設上,爭取在市辦統一部署下早日實現通存通兑。

三、實施"效益興社"工程。一是創新清收方法,在取得黨委政府支持下,採取以經營權抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發揮貼近農村與農民直接打交道的優勢,不斷加強金融創新,探索代銷、代管、信息諮詢和項目評估等業務,把中間業務做大。三是嚴格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業務發展的刀刃上。

四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監督、相互制約為內容的崗位責任制,做到環環緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網",捨得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。

思路是發展的基礎,思路凝聚着發展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業務的聯社副主任,我將緊密團結在聯社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創新工作思路和工作方法,以新的姿態適應新的工作環境,把**聯社的業務發展推向新徵程。

如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加紮實的工作,促進**信用社兩個文明建設再上新台階,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

謝謝各位領導!

第二篇:信用聯社副主任競聘演講稿

信用聯社副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!在這金秋的十月,我很榮幸能在這裏參加信用聯社副主任競聘演講,也真誠感謝聯社領導為我們搭建了一個參與與鍛鍊的平台,在這裏我滿懷激情,懷揣夢想,用我對工作的執着與堅持,過硬的業務素質,明朗的工作思路,嫻熟的崗位認識來贏得領導的信任和大家的支持。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結果的心態參與角逐。我專業從事公文和職稱論文寫作,物美價廉,先寫稿子,看後滿意再付款,扣扣,九五四七七五二一六,電話 一三八八七零零六七二一)

首先,請允許我作簡單的自我介紹。我叫xxx,今年xx歲,會計xx學歷,1990年參加工作以來,我先後在王莊信用社從事信貸工作,在西白兔信用社當過網點負責人,在店上和故縣信用社幹過主任,在工作中我一直任勞任怨,勤於做事,走過了我人生中極為重要的22年時光,在這段歷程裏鮮花與掌聲同在,淚水和汗水交織,我在這裏學會了成長、進步、並走向成熟。

人們常説成功的花浸透着辛勤的汗水。自1990年參加信用(更多請搜索)社工作以來,我憑着過硬的專業知識和關鍵時刻敢於亮劍的精神,在信用社的不同崗位上做出積極的貢獻,取得了一定的成績。今天我積極參與信用聯社副主任競聘演講,除了具備競聘崗位所需的基本素質外我還具備以下四點優勢:

(一)、豐富的信用社工作經驗及勤勞肯幹的秉性是我競聘的條件。

在農村信用社工作22年來,我憑藉精湛的業務技能和勤勞肯幹的秉性,我先後在王莊信用社從事信貸工作,在西白兔信用社當過網點負責人,在店上和故縣信用社幹過主任,在工作中我以人為鏡、勤學苦練,紮實工作,踐行合規文化,始終遵守財經紀律,注重廉潔自律,強化管理,用制度管人,要求員工做到的我先後做到,要求員工不為的我首先不為,以人為本注重實效,圓滿完成了領導和崗位賦予我的職責,這不僅養成了我堅毅、協調、組織、變通的能力,更開闊了視野,豐富了我的閲歷,22年不變的堅守,22年勇於奮鬥的歷程,22年直面困難而後生的勇氣和魄力,讓我今天參與競聘不在怯懦。

(二)、敢於創新的精神以及協調管理能力是我競聘的前提

22年的工作歷煉,大部分時間從事網點負責人工作,不僅鍛鍊了我辦事能力、管理協調能力、應變能力,也深入了我對我所從事的聯社工作的認識,提高了我的創新意識,樹立了良好的工作作風,在工作中能夠拓展思維方式,用發散式思維打開工作局面,注重上下協調,強化管理不斷創新,取得了較為優異的成績。曾經多次被評為先進工作者,1995年被評為省級先進工作者,2014年被評為市級先進工作者,2014年被評為區級先進黨員、主任標兵;2014年至2014年連續3年被評為主任標兵等一些榮譽稱號。這讓我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態的轉變,更是包含了我對應付複雜工作局面的淡定和沉穩。

(三)、虛心好學的品性以及極強的廉潔意識是我競聘的基礎 22年來,我堅持不懂就問,不會就學,向同事學,向書本學的

好習慣,我從一名初出校門的學生到今天能獨當一面信用社主任。這是一段艱難充實的成長曆程,留下了我辛勤耕耘的點點滴滴。在工作中我常對自己説,銀行經營的是貨幣,我的工作是來不得半點馬虎的。我要始終做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風紮實,確保銀行資金安全。

尊敬的各位領導、評委、同志們:我深深地知道信用聯社副主任這一崗位既是領導也是兵。沒有業務管理能力,無法協助聯社主任做好聯社的分管工作,無法領導聯社完成聯社制定的各項工作目標任務,作為聯社副主任就要把上級領導和聯社主任先進的經營理念貫徹落到實處,發揮我們的優勢,提高業務,指導轄區網點的管理和業務拓展,以貸引存,不光要營銷好貸款,還要利用貸款的優勢營銷存款,打出我們聯社在區域經濟中的作用,樹立我們聯社在人民心目中的品牌形象。在工作中我將發揚成績、彌補不足,積極擺正位置,結合自己的一些經驗和教訓,以“如履薄冰”的謹慎態度,以“一絲不苟”的嚴細態度,慎對從事的職業。若競聘成功我將做到以下幾點:

一、若競聘成功我將當好聯社主任的參謀和助手,針對聯社發展的特點,理清思路,盤活資源,協助聯社主任着力打造聯社職工隊伍建設,營造一個和諧的工作氛圍,用最完善的管理,最優質的服務,構建轄區人民心中的口碑聯社。

二、若競聘成功我將以這次竟崗為新的工作起點,強化聯社轄區網點的存貸款宣傳工作,推廣新興產品,打破網點存貸款業務瓶頸,着力強化客户積累,穩定網點客源,重視網點業務開拓,完成好領導

和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。

三、若競聘成功我將協助主任加強員工考核,建立有效的約束激勵機制,制定詳盡周密地考核方法,注重內部監管和規範自律,強化考核管理和績效管理,突出制度和機制的創新,進一步建立健全自律、監管和追責有序銜接的長效管理機制,始終把加快有效發展作為工作主線,做到各崗位履職到位,各崗位聯動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調一致,全身心投入到工作中來。

各位領導,各位評委,古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要説:“給我一個機會,我會幹出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對銀行事業的無盡追求。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,以平常心來面對一切,更加努力工作!

謝謝大家我的演講完畢!

第三篇:信用聯社營業部副主任競聘演講稿

align=left>大家好!首先感謝聯社給於我了這次展示自己的機會。懷着對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯社營業部副主任,這次競聘對我來説即是機遇,也是挑戰。

第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況:

第二、我競聘的理由。

3、有一定的法律基礎。大學期間,我學的是法律專業,我一直在對關於信用社日常用到的法律進行學習和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內行,我也將盡自己的努力使營業部在更規範環境下經營的同時也用法律來保護我們的權益。

4、為人處事得當,敢於承擔責任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源於我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩重中不乏機智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務。

第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

1、搞好班子和全體職工的團結,努力協助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂。處處以大局為重,以效益為目標,充分發揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實現個人價值的同時創造最高的利益。

2、完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質量。要培養一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務水平。還要嚴把貸款發放這一關,做好貸前調查、貸時審查和貸後檢查,明確各個環節應當承擔的責任,落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”,廣泛和社會接觸,熟悉市場、適應市場,不斷推出信貸新項目,滿足貸户需要,培植黃金客户,服務社會,充分體現貸款的安全性、流動性和效益性原則。

3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實施各種辦法,不斷擴大服務內涵,提高服務質量,拓展服務領域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客户的建設;二是完善存款考核機制,重點放在自辦業務和降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,儘量減少資金外流,佔穩農村市場。

4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款台帳,做到一户一策,認真負責的管好抵貸資產;不辭辛苦,將工作的重點反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。

5、落實內控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來體現按勞分配的實質,幹好幹壞不一樣,幹多幹少不一樣,調動全員的積極性和創造性。

6、創建營業部的企業文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個標兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

做什麼並不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學習,不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業業的做好自己的本職工作。

第四篇:信用聯社營業部副主任競聘演講稿

文章標題:信用聯社營業部副主任競聘演講稿

大家好!首先感謝聯社給於我了這次展示自己的機會。懷着對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯社營業部副主任,這次競聘對我來説即是機遇,也是挑戰。

第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況:

雖然大家都認識我,但我還是要鄭重的介紹一下自己,競聘人王**,1979年12月生,大專文化,1998年參加信用社工作至今,先後在xx信用社、原**信用社、聯社營業部從事過出納、信貸工作,現任營業部信貸員。在此期間我曾於2014年通過成人大學聯考考入湖南農村金融職工大學經濟法專業脱產學習兩年,於去年6月以優異的成績順利畢業,講到這裏我還要再次感謝聯社對我的培養和關懷,同時向同志保證在以後的工作中我將盡自己最大的努力為我社作出貢獻。

第二、我競聘的理由。

1、政治思想過硬,道德品質高尚。雖然我還不是共產黨員,但我時刻能以共產黨員標準來嚴格要求自己,在校期間就被評為“入黨積極分子”,多次參加社會公益活動,鍛鍊了自己,增長了見識。認真學習了鄧小平理論和“三個代表”的精神,熱愛社會,熱愛自己的本職工作,有較強的事業心和責任感。堅決站在社會醜惡現象的對立面。

2、業務素質好,肯鑽研創新。我是從基層一步步走來,熟悉信用社的每一個角落,從事過出納、信貸工作,雖然我沒有從事過會計,但我中專學習的正是會計專業,有一定的會計基礎,在這6年裏我耐心加虛心、理論與系統對信用社各工種的技能和性質進行的學習和研究,不斷追求最高效率的工作方法,從而使自己成為一名合格的“信合人”。

3、有一定的法律基礎。大學期間,我學的是法律專業,我一直在對關於信用社日常用到的法律進行學習和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內行,我也將盡自己的努力使營業部在更規範環境下經營的同時也用法律來保護我們的權益。

4、為人處事得當,敢於承擔責任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源於我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩重中不乏機智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務。

第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:

1、搞好班子和全體職工的團結,努力協助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂。處處以大局為重,以效益為目標,充分發揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實現個人價值的同時創造最高的利益。

2、完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質量。要培養一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務水平。還要嚴把貸款發放這一關,做好貸前調查、貸時審查和貸後檢查,明確各個環節應當承擔的責任,落實審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”,廣泛和社會接觸,熟悉市場、適應市場,不斷推出信貸新項目,滿足貸户需要,培植黃金客户,服務社會,充分體現貸款的安全性、流動性和效益性原則。

3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實施各種辦法,不斷擴大服務內涵,提高服務質量,拓展服務領域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客户的建設;二是完善存款考核機制,重點放在自辦業務和降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,儘量減少資金外流,佔穩農村市場。

4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款台帳,做到一户一策,認真負責的管好抵貸資產;不辭辛苦,將工作的重點反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。

5、落實內控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來體現按勞分配的實質,幹好幹壞不一樣,幹多幹少不一樣,調動全員的積極性和創造性。

6、創建營業部的企業文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個標兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。

做什麼並不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學習,不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業業的做好自己的本職工作。

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第五篇:競聘聯社副主任演講稿

競聘合行營業部經理演講稿

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好! 首先非常感謝領導層為我們提供了一個公平、公開、公正的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年34歲,本科學歷,年到信用聯社工作,先後任出納、營業部統計員、會計主管、副經理,年9月任南郊信用聯社副主任並主持工作,年5月聯社改為分行後,任南大街支行行長至今。

每一次競聘不僅是一次展示自我,認識自己的機遇,更是一次相互學習,相互交流的機會。今天我競聘的崗位是分行營業部經理,我清楚地認識到要成為一名合格的營業部經理很不容易,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本行業的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。我有幾個方面的有利條件:

1、具有較強的經營管理和組織領導能力。2014年9月任南郊信用聯社副主任主持工作以來,我特別注重自己在經營管理和組織領導能力方面的培養和鍛鍊,採取多種措施加快南郊信用聯社的發展壯大。我轉變經營觀念,把加快發展作為第一要務,堅持在正確市場定位的基礎上,用全新的理念創造性地開展各項工作,各項業務有了長足發展。存款由 - 1 -

2014年的3100萬元增長到2014年的1.22億元,利潤2014年達到540萬元,2014年達到820萬,2014年達到1145萬,三年翻了一翻。南大街信用社的面貌煥然一新,走上了又好又快的發展軌道。2014年被評為先進單位,2014年、2014年連續兩年被市紀委、監察局評為人民羣眾滿意窗口單位,我本人連續三年被聯社評為先進工作者。

2、具有較高的理論知識和業務技能。參加信用聯社工作以來,我先後在會計、出納、統計員、主管、副經理和支行行長等多個崗位上工作過,不管到什麼崗位,我都非常熱愛自己的工作,把工作當作自己的事業來做,認真鑽研業務內的各類技能,非常熟悉各崗位的操作技能。平時我加強業務知識的自學,特別是加強對會計、法律、金融等方面的學習,自身的思想道德水準、專業水平和業務技能素質都有了很大的提升。

3、具有較強的改革創新和開拓意識。縣正處於經濟社會快速發展的時期,金融業也跟着快速發展,各行都在你追我趕拼發展,作為農合行的一員,我始終心存改革意識、創新意識和開拓意識,認識到“逆水行舟,不進則退”的道理,多年來,我在自己的崗位上勇於開拓,創造性地幹好每項工作,取得了較好的工作成績

尊敬的各位領導,各位同志,作為一名有進取心、責

任感的農合行人員,我一直在盡心盡責的工作着,今後我還會繼續努力幹好本職工作的。如果競聘成功,我將會從以下

幾個方面着手工作:

一、全面完成營業任務。根據上級下達的各項任務及

時擬定任務目標、時間進度和工作計劃,並落到實處。制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,準確決策,超額完成好營業部工作任務。

二、加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。做好內

部各專業、崗位之間的組織與協調,形成較強的凝聚力和向心力,增強員工的創新意識,充分調動員工的積極性和挖掘職工的潛力。

三、努力提高營業部全體人員工作水平。開展優質文

明服務,樹立起良好的營業形象。開展好文化和業務學習,抓好技術練兵活動,不斷提高職工文化素質及業務技能。

四、落實安全保衞工作制度,做好安全防範工作。加

強內控管理制度,嚴格操作規程,強化崗位制約,做到“自控、互控、監控”三控,把風險控制在萌芽中。

各位領導,空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪

言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有一些缺點,但我相信有在座的各位領導,各位同事的幫助,支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的營業部經理。 坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來説,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不

會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體健康,萬事如意!祝願我們農合行明天會更好!

謝謝大家!

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