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管理部門述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.85W

管理部門述職報告多篇

【第1篇】管理部門述職報告範文

管理部門述職報告

20xx年的工作在委領導的支持和有關同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎。20xx年所得的工作成績主要有以下幾項:

一、思想品德方面

在工作和學習中能夠認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和江澤民同志關於“三個代表”重要思想,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策。在“三個代表”重要思想學習“回訪複查”和立黨為公、執政為民“的活動中,自己能夠以積極的態度認真參加了科委機關組織的各項活動,按照”三個代表“重要思想對照檢查了自己的工作並寫出了學習心得。最近,自己又結合黨的十六大的召開和天津市委八屆二次全會的召開,認真學習了江澤民同志關於《全面建設小康社會,開創中國特色社會注意事業新局面》的報告和張立昌同志在市委八屆二次全會上的講話,做為一名黨員進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務,很有收穫。同時,進一步堅定了共產主義信念。

在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨,熱情接待各方面的人民羣眾,耐心宣傳各項政策和辦法、程序,堅持為基層多辦事、辦實事。對於個別的提出要辦一些違反政策法規的現象給予了堅決的抵制,自覺地維護了國家機關餓工作形象,具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

二、業務知識和工作能力

自己在目前的工作崗位上已工作了13年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

三、工作態度勤奮敬業方面

能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真學習黨和國家制定的各項方針、政策並努力貫徹到實際工作中去。積極參加市、區各歸口單位組織的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心。認真遵守科委機關制定的各項規章制度,努力提高機關工作效率和工作質量,基本上保證了全科工作的正常開展。

四、工作數量、質量及貢獻

按照年初制定的各項工作計劃,經過一年的努力,全面完成了各項工作任務,基本上達到了預期效果。在文件起草,提供調研資料,科技培訓等方面的數量都要高於往年,為各級領導決策提供一些有益的資料,數據。同時也使自己受到了很好的鍛鍊,從面向全區的高度上,進一步理解了科學技術對於推動區域經濟發展所起到的重要作用。

回顧一年來的工作學習雖然説取得了一定的成績,但也總結出一定的不足。比如講,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待於在今後的工作中不斷加強學習,及時改進。在新的一年裏,自己有決心認真學習黨的十六大精神,認真貫徹實踐“三個代表”重要思想,努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

【第2篇】3月機電設備管理部門述職報告範文

機電設備管理部門述職報告

xx年即將過去,迎來了嶄新的 xx 年,回首在xx礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收穫,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,並對機電工作的認識做一彙報,

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:

1. 在經理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產部門搞好安全生產,高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作:

(1) 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力,關係着我礦安全生產和礦井安全,起着重要的作用。

(2 )提升系統,是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口,它的安全運行,關係着我們的人身安全、物料安全、生產安全,加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

(3 )井下排水系統的安全運行,在我礦安全生產方面起着重要的作用,加強排水設備的管理,有着重大的意義,三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣設備的管理工作與生產使用操作者

有着很大的聯繫,設備在井下工作環境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能瞭解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養相結合,統一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,於維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發生,確認機電設備安全,正確運行。

3.組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃,規定製定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統設備的技術性能、參數、運行規律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題,提高繼電設備系統安全運行係數和效率。

5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起着重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格後,交付使用單位使用。

6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備台賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範,組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備台賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

尊敬的各位領導、各位代表:按照會議安排,我就xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以彙報,敬請評議,並請提出寶貴意見。在縣委、縣政府的正確領導下,積極轉變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地...

總結一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級領導的期望還有距離,還存在着一些不足之處,主要表現在:一是政治理論學習深度還不夠,缺乏...

大學的第一學期即將結束了。在這期末,我將對自己的工作內容以及我的工作態度做一個總結。首先,團支部各委員明確分工,團結協作,積極開展工作,以保證團工作的連續性,也為其他工作的開展打好了基礎。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現為**單位班長。回顧任職以來的工作,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我...

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛鍊自我”的宗旨,進行了一系列工作。

一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長,後又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優異的成績。

【第3篇】機電設備管理部門述職報告

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:

1. 在經理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產部門搞好安全生產,高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作:

(1) 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力,關係着我礦安全生產和礦井安全,起着重要的作用。

(2 )提升系統,是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口,它的安全運行,關係着我們的人身安全、物料安全、生產安全,加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

(3 )井下排水系統的安全運行,在我礦安全生產方面起着重要的作用,加強排水設備的管理,有着重大的意義,三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣設備的管理工作與生產使用操作者

有着很大的聯繫,設備在井下工作環境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能瞭解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養相結合,統一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,於維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發生,確認機電設備安全,正確運行。

3.組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃,規定製定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統設備的技術性能、參數、運行規律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題,提高繼電設備系統安全運行係數和效率。

5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起着重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格後,交付使用單位使用。

6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備台賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範,組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備台賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

二、工作彙報:

機電部組織相關小組對我礦的基礎設備進行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了設備台賬等工作彙報如下:

1、機電設備管理制度標準化方面:

我礦進入 以來,生產形勢喜人,企業廣大幹部職工

生產熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善,工作逐漸步入正軌。機電部門幹部職工經常深入生產現場,廣泛聽取一線工人的意見,結合我礦實際情況,制定了(井下安全用電的基本規定及相關處罰條例)、(風水管路相關規定及處罰條例)、(電機車相關規定)、(提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規定)、(提升鋼絲繩的檢查相關規定)、(天倫檢查相關規定)、(絞車電控檢查相關規定)、(防墜落器使用和檢查的相關規定)、(提升機機械部分及制動系統的相關規定)、(空壓機管理相關規、(絞車工管理相關規定)(主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求)(電機車使用相關規定)、(裝巖機使用的基本要求)(井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例)等。結合集團出台的安全生產三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規程工作,有效的降低了設備故障率,主要設備的完好率和利用率均達到了95%以上。

2、設備檔案、台賬方面:

我礦機電設備資料具體數量和設備的具體參數,處於不清狀態。在公司領導和經理的安排下,給機電部配備設備台賬專職管理員。機電部又組織相關人員,從井上到井下各個生產現場,核實我礦機電設備的具體情況,摸清了我礦機電設備的具體數量、設備技術參數以及設備的具體分佈情況。為礦領導制定生產任務、制定機電設備的規章制度提供了第一手資料。同時,也為我

礦今後機電設備的管理、維修、更換奠定了基礎。

3、機電設備大、中修方面

結合我礦實際,機電部門制定了我礦機電設備的大、中修計劃。其中包括年度停產檢修計劃表、年度設備大中修計劃等,並且針對不同的崗位制定了具體的設備定期檢修制度和設備點檢制度。在期間,組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組,主要對以下設備進行了檢修與更換。

1)對副井提升罐道進行了改造,有木質罐道改為鋼性罐道,更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2)對主井更換了提升箕斗,改造了井口罐道,有木質改為鋼性罐道,對井底的託罐裝置進行了大修。

4)對風井絞車主軸瓦進行了更換。

5)高壓配電方面,對我礦多處高壓配電線路進行了改造。

(1) 礦配電室輸出線路10路(辦公樓前)

(2) 東變電站506進線及東大井輸出線路500m

(3) 506外輸出線路(尾礦壩)

(5) 085、092進線。

(6) 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調試。

(7) 對我礦區內閒置的高壓線路進行了清理。

(8) 506路東外輸出線路(東帷幕注漿)

(9) 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。

(7)改造並安裝了選廠尾礦泵站、排尾管,對18m濃縮機進行了改造。

(8)在經理的正確指導下完成了我礦機修間的建立,提高了我礦的維修基礎和設備大、中修的效率。

採區的維修人員為完成的生產任務做了大量工作。調度車,盲井設備,巷道水泵的按裝和維護。電機車維修,供電線路的懸掛和延深,風水管路的延深,15台剷車及各種大型設備的拆,裝,卸等工作。維護生產,維修工作於生產使用者的操作水平,安全操作意識和正確使用有着很大的關係,使用單位對設備的責任意識、對維修人員的工作量和生產成本的減少有着很大的意義。

4、職工培訓方面

間,機電部門配合安全部制定培訓計劃的同時,結合我礦生產中遇到的實際問題, 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術培訓。 配合集團人力資源部, 根據我礦職工 的 現有水平,聯繫我礦現有設備 的使用 狀況,參照規程要求, 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核, 使職工通過 考核與 培訓,逐漸提高 了 技術業務水平, 增強了 正規操作、規範作業的自覺性。 同時,根據生產一線職工對新購設備的使用情況,積極與廠家聯繫協調,由廠家技術人員來礦對設備操作人員現場進行設備性能和構造方面的講解在設備拆,裝的過程中更好的瞭解設備的性能和結構,提高了操作人員的業務水平。

三、明年的工作計劃:

1.管理制度方面:根據我礦實際情況,建立、健全施工措施制度,以及高壓電工作業制度,泵房維修工質量標準制度,規範高危作業和重要崗位的作業定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。

2.設備台賬管理:在現有的基礎上更加完善。為了便於排查,確定責任;便於設備管理。進行統一分類、統一編號。明確使用單位相關責任,以及施工單位責任區內所有設備的責任定位。

3.設備隱患的排查,落實工程隊使用設備的定向,和礦運輸隊機電維修小組,電機車駕駛員包機制度的確定,持證上崗、定位上崗,更好的便於礦管理人員的排查和管理,使責任落實到人。

4.配合科室完成各項培訓,加強操作者的素質培訓和技能培訓,提高操作水平,使其安全運行。減少維修人員的工作量,降低生產成本。

5.系統改造:建議安裝井口與絞車房監控系統,使絞車工在車房內能夠看到井口的各種動態和實際情況

以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。

四、存在的問題和建議:

1、使用單位不管維修,維修單位不管使用,責任不明確。建議,將使用單位的各種設備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區和設備定向。使其在責任區內的設備,責任定位和責任義務範圍。

2、各單位配合不足。領導是協調生產,安排生產。應該有能力安排和協調各單位的配合,使其完成本職工作,積極相互配合。分,是責任的定位;合,是義務和品質的體現。服從領導的協調;積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中,上有領導遵重,下有員工不欺,中有同仁配合,。

3、工資是穩定隊務,召留人才,提高工作效率的一項管理手段,它關係着員工思想情緒,工作熱情,對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導,領導隊務,管理生產,提高凝聚力的一種尊嚴,所以在調整員工工資要慎重處理,闢免不必要的麻煩,給工作帶

來不便。一個隊務是一個整體,是一個企業四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段,它是處理問題,解決問題,激勵員工,教育員工,提高工作效率最終的目的。制度是衣據,認真是品質,量,度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度,掌握好分,寸才能起到良好的效果。

以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正,便於改正,在以後的工作中少反錯誤。心在夢就在,天於地間品質同在。用

一個健康的心態,去做人一生最正常的事物。

【第4篇】機電設備管理部門述職報告範文

機電設備管理部門述職報告

xx年即將過去,迎來了嶄新的 xx 年,回首在xx礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收穫,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,並對機電工作的認識做一彙報,如下:

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:

1. 在經理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產部門搞好安全生產,高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作:

(1) 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力,關係着我礦安全生產和礦井安全,起着重要的作用。

(2 )提升系統,是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口,它的安全運行,關係着我們的人身安全、物料安全、生產安全,加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

(3 )井下排水系統的安全運行,在我礦安全生產方面起着重要的作用,加強排水設備的管理,有着重大的意義,三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣設備的管理工作與生產使用操作者

有着很大的聯繫,設備在井下工作環境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能瞭解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養相結合,統一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,於維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發生,確認機電設備安全,正確運行。

3.組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃,規定製定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統設備的技術性能、參數、運行規律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題,提高繼電設備系統安全運行係數和效率。

5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起着重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格後,交付使用單位使用。

6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備台賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範,組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備台賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

【第5篇】公司生產管理部門述職報告範文

光陰恰如潺潺的流水,可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悦,而煩惱、喜悦的背後總會隱藏着讓人值得去細細總結的內容。趁xx年即將結束的時候,讓自己重温舊事,認認真真地作一次年度總結。

自從xx年9月20號那天起,我正式成為了湖北xx生態果業有限公司生產管理部門的一分子。接觸管理至今,對自己崗位職責有了一個比以前更深刻的認識,我現在就分別從計劃,組織,指揮,協調和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經驗、問題和教訓。

國家有五年計劃,工業有年度,月份計劃,農業也一樣,到什麼時間做該乾的活,也要有自己的農業生產安排計劃,'不違農時'不就是一個典型農諺嗎?制定計劃是一項艱鉅的任務,一個合理健全計劃的制定需要生產部門技術部門密切配合,xx年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結束,接下來我們需要有一個嫁接苗木後期的管理計劃,即除草,抹芽,施肥,刷膠,樹體塗白。這些是一個大的計劃,它還需結合實際情況進一步細化,一直細化到每個小項目上。在這點我們生產管理部門做得不夠到位,需進一步完善。關於這個問題,我可以根據今年10月底到11月下旬施肥期間出現的問題來談談將大計劃中的小項目細化的重要性。

今年的施肥工作整整用了一個月的時間,在那段時間我主要協助李應林管理挖樹窩,施牛糞,複合肥等工作。每天上午7點鐘上工,下午5點鐘放工,民工的時間我們抓得很緊。但在這當中也出現了不少的問題,這些問題概括起來最主要表現在所施牛糞不夠,民工偷工減料,用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現得並不偶然,我個人認為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現後,表明生產部門對'量'掌握得不夠精準。在施肥工作之前,第一,公司技術人員需要計算出所需肥料的數量(所需肥料數量包括:①公司所有核桃樹所需肥料總數量;②公司每個區域核桃樹所需肥料數量)。第二,根據施肥所需量,合理安排用車(拖糞),保證每片區域有充足的肥料。當初如果我們做到這兩點後,我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓,提醒我們在安排工作之前提前做好計劃,把工作中會出現的問題一一羅列出來,並要制定出解決問題的方案出來。

把計劃搞好了,我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段,是一個格外重要的環節。安排民工怎麼樣地高效率地做好每一件工作是生產管理人員應該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹幹刷石灰工作中,充分體現了合理組織分配任務的重要性。

【第6篇】xxxx年3月機電設備管理部門述職報告範文

機電設備管理部門述職報告

xx年即將過去,迎來了嶄新的 xx 年,回首在xx礦度過的幾年,感慨萬千,感受很多,有付出更有收穫,在集團領導和各級同事的大力支持下,為我集團做一點應該做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作安排,作了認真的總結和計劃,並對機電工作的認識做一彙報,

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導,主要職責應包括以下幾個方面:

1. 在經理和礦領導的領導下,負責做好全礦的機電設備的管理工作,積極配合生產部門搞好安全生產,高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電設備的使用管理工作。設備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全運行工作:

(1) 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力,關係着我礦安全生產和礦井安全,起着重要的作用。

(2 )提升系統,是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口,它的安全運行,關係着我們的人身安全、物料安全、生產安全,加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

(3 )井下排水系統的安全運行,在我礦安全生產方面起着重要的作用,加強排水設備的管理,有着重大的意義,三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣設備的管理工作與生產使用操作者

有着很大的聯繫,設備在井下工作環境差,操作人員素質不高,對設備的機構、性能瞭解不足,違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生,主要是使用者責任意識不足,使用單位領導對設備的自我管理不到位、維護、保養不到位,造成我礦井下機電設備損壞,影響生產。操作者責任意識,安全意識不足,錯誤操作,造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理,是安全生產的重要環節。加強機電設備的排查、加強機電設備的監管力度,從制度上,從管理方法上加以改進,加強落實,專機定向,明確責任,是使用單位和維修保養相結合,統一管理。機電部結合各部室加強管理力度,定期檢查和隱患排查,加大使用單位對設備的責任意識,於維修費用相連,按標準、認質量、求工時,遵照管理制度,排除不必要的機電故障發生,確認機電設備安全,正確運行。

3.組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃,規定製定機電設備的維修標準,組織人員做好設備的備件計劃,設備安裝和修理計劃,結合相關部室,加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作,熟悉井上井下機電設備,尤其是我礦幾大系統設備的技術性能、參數、運行規律。檢修質量及標準,以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設備的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用,供電、配電的新技術,新的設備和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題,提高繼電設備系統安全運行係數和效率。

5.機電設備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝,對安全運行起着重要作用。作為機電負責人,必須對所有的機電設備安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收,驗收合格後,交付使用單位使用。

6.作為機電負責人,應該做好機電人員的思想工作,瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如:各種機電設備台賬管理、設備定向、定位責任管理;機電事故追查管理;設備現場管理;機電技術能力和資格方面的管理;機電設備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範,組織機電人員做好機電方面的數據統計、報表。建立健全機電設備台賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

尊敬的各位領導、各位代表:按照會議安排,我就xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以彙報,敬請評議,並請提出寶貴意見。在縣委、縣政府的正確領導下,積極轉變管理理念和管理方式,強化措施,狠抓落實,在耕地保護、土地...

總結一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績,但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級領導的期望還有距離,還存在着一些不足之處,主要表現在:一是政治理論學習深度還不夠,缺乏...

大學的第一學期即將結束了。在這期末,我將對自己的工作內容以及我的工作態度做一個總結。首先,團支部各委員明確分工,團結協作,積極開展工作,以保證團工作的連續性,也為其他工作的開展打好了基礎。

我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現為**單位班長。回顧任職以來的工作,我在各級領導的關懷和戰友的幫助下,較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務,綜合素質也有了很大提高,在此,我...

在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。

歲月如梭,一個學年已基本接近尾聲,在這一學年的工作中,我們女工部成員團結協作,認真工作,秉承“服務同學,奉獻學院,鍛鍊自我”的宗旨,進行了一系列工作。

一年來,在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門的直接指導下,在各位領導同志的支持幫助下,我能較好的履行了工作職責,圓滿完成了各項工作任務。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長,後又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下,在局領導班子的共努力下,通過全體職工的辛勤工作,各項工作取得了優異的成績。