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分管安全述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.27W

分管安全述職報告多篇

【第1篇】國小分管安全副校長個人述職報告範文

國小分管安全副校長個人述職報告範文

尊敬的各位領導,各位老師:

本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的.工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,心得體會全面提高教學質量

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鈎。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

【第2篇】分管安全生產公司副總經理述職述廉報告

來,作為分管安全生產工作的副職,深感責任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責”,完成黨委確定的黨風廉政責任區督導工作,分管單位(調試公司和諮詢公司)全年各項指標順利完成。未雨綢繆,關注影響公司長遠發展的問題。銘記責任,樹立大局意識,與班子成員相互補台,共同促進公司發展。

一、重點指標完成情況

1.分管安全生產工作總體平穩

公司項目點多(70多個工程點)、面廣(施工、管理、監理、調試)、情況複雜(分佈在國內外),聘用人員多、人員流動性大、技術力量分散,從業人員綜合能力不足的問題凸現,現場安全生產壓力巨大。年初進行了公司安全生產工作策劃,組織修訂和新建公司安全生產管理制度18 個,編制了公司安全工作考核檢查表,堅持每季度進行考核打分,強化二級單位日常考核,激發二級單位安全保障功能,公司開展“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動,進行全公司層面的項目管理經驗交流,進行“安全生產月”活動,開展安全三級教育和安全知識競賽,組織“三類人員”參加*省建設廳安全知識和技能培訓、考試。要求學習國網公司新頒發的《基建安全管理規定》、《分包管理辦法》等文件,要求現場落實“六抓一問責”,健全“公司—二級單位—工程項目部—執行崗位”四級安全生產責任體系,加強國內外重點項目日常巡查,要求各監理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規定》的內容,杜絕以包代管,提高分包隊伍管控能力。

,高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題,嚴格車輛使用和駕駛人員的安全管理,實行準駕證制度,組織準駕人員考試,嚴格責任追究制度,全公司未發生交通事故。

針對國外項目環境複雜的特點,組織制定了《公司境外項目安全防範機制和應急預案》,針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》,從管理上規避風險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產例會,關注安全重點問題,貫徹國網、省公司安全生產工作精神,及時妥善處理公司面臨的各類風險。通過開展“三個不發生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動,以“查制度、查培訓、查執行、查預案”為主要內容,進行安全分析和隱患排查;通過管理體系內審,進一步查找安全管理存在的問題;通過國網公司、省公司、西北電監局的多次外查,進一步全面梳理安全管理的不足。公司安全生產工作處於“可控、在控、能控”狀態,各項安全工作得到具體落實,實現公司確定的“六個不發生、一實現”年度安全生產目標。

2.分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位西北電建調試所今年首次承擔國內單機容量最大的四台300mw循環流化牀空冷機組調試,目前三台機組順利投產,填補了公司300mw循環流化牀機組調試的空白,調試業務範圍得到新的拓展。在國內火電調試市場競爭激烈的情況下,通過不懈努力,克服困難,積極開拓省外、國外市場,調試公司順利完成市場開發任務,在國內外10餘個項目調試中未發生較大質量、安全事故,業主滿意度較高。

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分管的諮詢公司積極進行市場開發,紮實服務業主,建立良好信譽,完成年度各項考核指標。

分管的公司工程管理部、安全監察部在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。

關注分管部門、單位的黨風廉政建設,積極履行“一崗雙責”,教育責任區黨員幹部“幹事、乾淨”,依法治企,約束個人行為,積極參加“學制度、促廉潔、保發展”活動,按照黨委安排,積極開展“五個一”活動,責任區內未發現“小金庫”和其他違規違紀行為,羣眾滿意度高。

二、主要工作成績及經驗

公司各項安全生產指標完成良好,實現公司年初確定“六不發生、一實現”的安全目標,主要工作經驗如下:

1.得益於公司班子成員的支持和公司齊心協力的團隊精神

安全管理是一個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現場必查安全,公司安全重點項目指定領導專項負責,無論是否本職工作,只要有利於公司發展,就要積極去做,班子成員相互補台、形成團隊的合力是實現安全生產的重要保障。

2、形成安全責任體系,做到閉環控制

健全制度,建立安全生產的責任鏈條,按照“六抓一問責”原則,重視安全策劃,重視項目危險點分析,落實各級人員責任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環管理。

三、自身建設情況

1 ,盡在本站範文網。

【第3篇】國小分管安全副校長述職報告

副校長既是校長的助手,又是分管工作範圍的指揮員,工作承上啟下,地位十分重要。下面是小編收集的國小分管安全副校長述職報告,歡迎閲讀。

國小分管安全副校長述職報告1本學年度以來,我繼續分管學校德育安全教育工作。回顧一年來的工作,在校長和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況總結如下:

一、“德”高正己。

一是作為黨員教師,理應以德服人。緊跟時代步伐,堅持學習,不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產黨員來嚴格要求自己,同時也給其他教師樹立模範帶頭榜樣。

二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔,替領導分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。

二、“勤”能補拙。

本學年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有大學聯考學習的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風雨無阻,保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業務能力不足的缺點,感觸頗深。

三、“能”講奉獻。

學校工作千頭萬緒,安全頭上懸着利劍,教學成績社會關注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的數學教學工作。負責的脱貧攻堅工作正在衝刺,貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。

四、“績”可回報。

一是通過開學的建章立制,責任層層落實,分級網格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監視,老師團結一心齊抓共管,東木鎮教育系統四校一園師生生命財產安然無恙,井然有序。狠抓班級的習慣養成教育,學校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衞生環境明顯改善不少。學生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風,比學趕幫超的學習風氣已經形成。

二是在脱貧攻堅工作中,老師們利用閒暇時間或節假日,進行了貧困學生大家訪,確保了教育資助精準扶貧。貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障。貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮6至15歲兒童無一人輟學。

三是在黨建和教學中也頗有收穫:協助學校支部完成規範化部室的創建工作,嚴格執行縣教體科技局黨委的黨建清單,並自主開展了一系列有助於教育教學的黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學校管理工作的同時,在教學上絲毫不敢放鬆,認真備課,虛心學習,積極批閲作業,因此所帶班級成績進步較大,及格率和優秀率分別為100%和95%,兩學期二(1)班學生數學人均分均為92分以上,家長和學生反響較好,也給其他教師樹立標杆和榜樣。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定裏良好的基礎。但是我深深地知道,個人的教學水平有限,專業素養不高,教學研究太少,必須加強學習。學校的“三防”建設還不到位,存在明顯的安全隱患。學生的思想教育和養成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!

國小分管安全副校長述職報告2本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師彙報,恭請指正。

一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

範文內容地圖我把寬以待人,嚴於律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規範要求自己,充分發揮模範帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在於富有創造力的羣體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關係,是我工作與做人的根本。

一年來,我始終抱着“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時徵求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航。

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體或排查到師生的課堂、課間排查。根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力。

三、加強教學常規管理,心得體會全面提高教學質量。

從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。並將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鈎。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨幹教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,並注重“精”字上下功夫,擺脱了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生髮展、創新而教。有效地促進了我校教學質量的提升。

3、加強畢業班管理,全面提高教學質量。

制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班複習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科複習與複習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個複習環節,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的複習效果,展示示範課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰鬥力,促進學生學科均衡發展。

四、存在的不足。

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向。

1、領導能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎麼做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

國小分管安全副校長述職報告3我叫xx,現任縣實驗國小副校長。分管學校德育教育和安全教育工作。回顧一年來的工作,在校領導和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況彙報如下:

一、抓好德育工作

1、健全德育工作領導機構,加強德育隊伍建設。鑑於人事的變動,及時調整充實了德育工作領導小組,明確分工與職責,夯實德育工作任務。

2、確定學校德育目標,制定好德育計劃。在充分調研的基礎上,根據上級有關要求,結合我校校情學生的實際,提出切實可行的德育目標。根據德育目標制定出詳實的德育計劃,堅持一月一個重點,一週一個主題。

3、創新德育模式,確保德育效果。

①推行德育工作“首遇負責制”。對於學生中發生違紀違規事件,實行首遇負責制:即無論在什麼時間什麼地點,無論哪位教職工遇到學生違紀違規,都有制止教育的義務,並要如實的填寫學生違紀違規登記表,學校對每位教職工處理違紀學生情況實行一月一彙總一月一通報。

②對班級管理實行班主任輔導員“捆綁制”。為了增強班主任輔導員工作的凝聚力,工作上能相互團結協作,對班級管理實行班主任輔導員捆綁制,即在班級每項活動中,無論是班務工作還是隊務工作,對班主任輔導員,堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“捆綁制”。增強了班主任輔導員工作的凝聚力。

③對班級實行“典型學生”考核制。所謂典型學生,就是指經常違反學校各項規章制度的玩劣學生和表現特別優秀的學生。學校通過領導值周員紅領巾監督崗所發現的典型學生,進行登記,對於優秀學生的給班級考核加分,對於發現的頑劣學生給班級考核減分。

④班級建立典型學生登記冊,做到對學生教育正面教育與反面教育相結合。

⑤改版紅領巾廣播欄目,增強教育的針對性實效性。對校園廣播,進行改版,設立校園新聞直通車、優秀習作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車,及時對校園發生好人好事優秀學生先進班級等進行採訪報道,對校園違紀違規學生進行曝光批評,對學生進行引導,效果良好。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學生存在吃零食的陋習:

9月份在全體學生中開展了“講文明講衞生講環保”專題教育活動,通過向學生髮倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。為了加強對學生愛國主義教育。

10月份在學生開展“祖國在我心中”系列活動,通過開展徵文,舉行演講賽,加強了對學生愛國主義教育。為了加強對學生的警示教育,使學生能過珍惜美好生活環境和大好時光。

11月份組織學生前往看守所,聆聽在押人員的懺悔。

3月份,開展了學雷鋒活動,組織全體師生向患病老教師趙芳蘭進行了捐款。

4月份開展文明禮儀教育月活動,組織編印了《國小生文明禮儀手冊》,組織學生學習,引導學生做一個説文明話,辦文明事,做一個文明人。

5月份在學生進行了感恩教育,通過組織徵文,佈置愛心家庭作業,舉行演講賽等形式對學生進行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。

6月份在全體師生中開展評選新三好學生優秀輔導員活動。

二、抓好安全工作

1、健全安全工作領導小組,進一步夯實安全責任。鑑於人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,重新制定安全制度30條,編印了《實驗國小安全制度彙編》,做到個環節責任清楚,責任到人。

3、加強各環節管理,確保學生安全。

①加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。為了有效預防學生上下樓梯發生不安全事故,及時設立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學生上下樓梯進行監督管理,引導學生上下樓梯統一靠右行。要求學生早操或大型集會結束後統一將四路縱隊變為兩路縱隊,依次上樓。

②加強放學路隊管理,確保學生出行安全。為了規範放學路隊秩序,確保學生出行安全,對放學路隊建立路隊長負責制。通過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,學校堅持每週對路隊進行評優評差,半學期表彰一次優秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉。加強對教師護送學生路隊情況檢查,學校領導實行分段負責。

③加強食品安全管理,確保學生飲食安全。針對學校門前擺攤設點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衞生不安全,又影響了校門口環境衞生,還給學生養成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成一定的經濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設立紅領巾監督崗,對於在校門口亂夠小食品的學生,進行監督登記,教育處通過發放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,並在對該班考核時予以扣分。

④加強學生課間管理,確保學生活動安全。學生增多而活動場地減少,這就極易引發不安全事故,在這種情況下,及時設立課間管理員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。

4、加強安全教育。為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續性,及時制訂並印發了《實驗國小關於加強安全教育工作的實施意見》,對各階段安全教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結束後,對學生進行教育,做到週週有教育,週週主題不一樣。

5、加強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員即使學校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學期開學把那些又能力責任心強的同志選任到班主任輔導員,對那些考核位於後列給予淘汰,增強了班主任輔導員隊伍活力。班隊幹部是班主任輔導員的得力助手,在班級大力倡導班隊幹部公選,把那些有能力在同學中有威望的學生選任到班隊幹部崗位上來。

6、堅持每週抓好“三會一活動”。即每週抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養成教育。

7、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

三、抓好衞生防疫工作

一年來,針對各種流行疾病增多,學校已經成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了學校傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出台了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,並根據時令變化和疾病流行情況,及時對學生進行防控傳染病知識的宣講,在學生中大力開張衞生評比活動,確保了校園不發生傳染病。

四、抓好“三創”工作

“三創”工作是縣委縣政府為實現縣域經濟又好又快發展而作出的重大戰略部署,學校把這項工作教給我,我首先建立健全學校三創工作機構,制定三創工作實施方案,制定好三創工作每學期計劃,開足開齊健康教育課程,加強三創知識宣傳,並在全體教職工、學生開展了三創知識專題測試,是三創知識做到人人皆知,全員參與。

五、抓好師德教育

根據新時期師德教育新變化,堅持每學期利用學習會、例會組織教師進行學習先進人物的典型事蹟,在教師中大力倡導奉獻精神,加強對平時學習指導、檢查,及時開展師德徵文評選活動。

六、抓好對外宣傳工作

一年來,在組織教職工撰寫新聞宣傳稿件同時,我自己帶頭撰寫,我個人有稿件被各級報刊採用,學校共有1稿件被各級報刊採用,較好的完成宣傳工作。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定裏良好的基礎。一年來學校有湧現出60縣級新三好學生,3名縣級優秀兒童,1名教師被評為師德標兵,1名教師被評為德育先進個人,學校被教育局縣委縣政府分別評為德育先進集體。

但認真回顧自己一年來,還有些不足之處:德育科研多年來是我校薄弱環節,在這一方面還沒有新的突破。

在新的一年,我將發揚優良傳統,堅持好的做法,爭取在德育科研方面有新的突破,以更好成績回報各級領導。

【第4篇】分管安全生產述職報告範文

【篇一】

各位領導、同志們:

一年來,本人認真貫徹落實《安全生產法》及上級有關安全生產工作會議精神,認真履行職責,積極落實安全生產責任制,緊緊圍繞全鎮中心工作,立足本地實際,着力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發生,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20**年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

一、抓領導,建制度,明責任

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在於領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮安全工作領導小組組長,鎮黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年初,我鎮將安全生產目標責任制層層分解。鎮政府與所轄7個重點企事業單位的負責人簽訂了安全生產責任書;鎮安全辦與重點企業單位都簽訂了企業安全生產自查自糾承諾書;各企業(單位)都把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。鎮黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產工作。全鎮各村、各企事業單位把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮一直把此項工作列入責任制考核範圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各部門負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮上下的共同努力下,20**年,由於領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重大安全生產事故。

二、抓宣傳,促思想,強意識

做好安全生產工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。本人經常在鎮政府辦公會議上,統一政府全體工作人員思想,把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮黨委和政府主要負責人在鎮重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全生產月”等羣眾性安全生產活動.**月1日精心組織新《安全生產法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結。利用安全例會,鎮閉路電視遊動字幕以及標語、橫幅等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮共製作宣傳標語65條,懸掛橫幅6條,印發宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區所發生的安全事故的慘案,以此教育全鎮幹部羣眾吸取教訓,做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩定的良好局面。

三、抓檢查,常督促,保成效

抓好安全生產工作,檢查是保障。一年來,我們將安全生產大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產隱患排查整治行動等全力結合,結合我鎮實際,將危險化學品和*、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產整治進行了明確分工,歸口負責。先後由安監辦、派出所、學區牽頭,協同有關部門對幾個方面集中開展了5次專項整治,重點排查整治了3個加油站、學校、**新型建材廠和兩個葡萄汁廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發生。特別在加油站整治上,鎮黨委、政府領導十分重視,分管領導親自帶領檢查組深入現場,按照省市規定,逐一嚴查,發現問題及時指出,限期整改。

在抓好專項整治的同時,鎮安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產大檢查。一年來,我們對全鎮安全生產工作開展了4次大型檢查,特別是“安全生產月”活動後,鎮安委會組織派出所、司法所、學區等部門對轄區內重點企業,加油站點,建築行業,重點學校,重點河道,公共民用設施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超範圍經營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規範操作,存在安全隱患的一處建築工地採取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘製作設立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患儘快消除,使整改措施真正落到實處。隨着季節的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類安全生產事故的發生。

四、存在的主要問題

20**年我鎮的安全生產工作雖然取得了階段性的成果,為保證今後目標的實現開了好頭,起了好步,但工作中還存在不足之處:

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備,消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

五、努力方向

1、進一步落實完善安全生產工作責任制。

2、加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。

3、建立長效機制,做到不是“走過場”,不是“三分鐘熱度”。

在今後的工作中,本人將繼續恪盡職守、全面履行安全生產職責,致力於建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全生產管理理念,為確保全鎮人民生命財產安全繼續努力!

【篇二】

一、安全生產監管工作的主要措施

(一)領導重視,層層深入,認真落實安全生產

局領導班子高度重視安全生產工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責,落實責任,並親自到下屬各企事業單位瞭解安全生產、經營工作情況,與各企事業單位主要負責人及時溝通,要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任,同時要求各企事業單位主要負責人對出現的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

(二)完善體制,明確責任,切實強化安全生產監管

上半年以來,全局上下始終將安全生產工作當作一項大事來抓,認真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責,明確安全生產責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,層層簽訂安全生產責任狀,主要領導與分管領導,分管領導與部門負責人,以及主要領導與各下屬企事業單位負責人分別簽訂了安全生產目標責任書,把安全生產目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

(三)加強宣傳,突出重點,紮實開展安全生產活動

1、進一步加強安全生產宣傳,切實提高廣大幹部職工的安全防範意識。按照省、、市有關安全生產會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學發展,安全發展”宣傳月活動主題,利用會議、標語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳,營造良好的安全生產氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產成員單位召開安全生產運行分析會議2次,安全生產專題會議1次,每月召開一次安全生產工作會議。二是材料宣傳。今年共下發《市糧食局xxxx年安全生產工作要點》、《關於在全市糧食行業安全生產領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關於切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉發省政府辦公廳〈關於繼續深入紮實開展“安全生產年”活動的通知〉的通知》、《關於開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先後組織實施了糧食系統安全生產領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業安全生產領域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負責人親自組織檢查,發現不安全隱患計32條,並認真及時進行整改,我局在監管檢查中,查出一般隱患34條,並都已敦促有關單位整改到位,先後投入整改資金10多萬元。

3、開展常規安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機械設備、電器線路、消防器材、燻蒸藥劑等方面查找安全生產工作中存在的薄弱環節,及時排除隱患並採取切實有效的安全防範措施,並對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看,確保及時整改到位。對服務性行業綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衞生安全等開展檢查,切實加強人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發生。加強對各企業值班情況的督查和檢查,做到24小時有負責人帶班,確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作,在市安委會的領導和市安監局的具體指導下,通過全系統廣大幹部職工的共同努力,存在的各類安全生產隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產事故發生,為創建和諧、幸福作出了應有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產意識還不夠強烈。

二是安全生產的專業培訓工作不到位。

三是應急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續加強安全生產宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識

2、繼續完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案紮實推進。

3、強化安全培訓,加強安全生產應急預演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產工作任務。

【篇三】

各位領導、同志們:

我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮鬥”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況彙報如下。

一、加強學習,提高自己的思想認識

學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯繫實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念,探索安全長效機制

認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發展勢頭。xx年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發展模式

按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發展,完善了白雲公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式,鑄造安全發展靈魂。

首先出台了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,並付諸於各個崗位的實際操作中。利用斜井600餘米巷道兩側懸掛安全排版260餘幅,版面以賞心悦目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切的地位。三是加大雙基建設力度,築牢安全發展根基。出台了基層、基礎建設工作標準和考核細則,並強化推進,全面落實。對於基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規範化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路;在安全檢查上,形成分管領導、安監科、信息站、安監員、羣眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場,為做好現場安全管理,公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨幹,帶動同班的長員、網員、崗員相配合,在崗位上創安全、包安全的同時,在責任範圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節,實施有效監控。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今後的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。