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稽查隊長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.64W

稽查隊長述職報告多篇

【第1篇】煙草稽查隊長個人述職述廉報告範文

尊敬的各位領導、同事們:

大家好

xx年,在分局的正確領導和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領導下,我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執行分局、專賣辦佈置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行彙報,懇請各位領導和同事批評指正:

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養,增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習,吃準吃透行業相關政策及文件精神,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。通過加強學習,我本人在獲得xxx。

(二)守土有責,內管外打,重抓市場監管、提高市場淨化率

xx年xx所積極投入到各類聯合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結絕大多數的零售户,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關係。一是對大户、違規户進行重點檢查、突擊檢查,對守法户開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到户,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管,堵塞漏洞;四是發揮客户經理和零售户、羣眾的作用,為市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合,共同淨化市場。七是按照內管規範流程,加強了零售户核量監管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規範經營行為。xx年xx所共查處各類捲煙違法經營案件x起,查扣各種違規捲煙x條。

(三)隊伍建設不遺餘力,努力提升隊伍素質

滿懷激情幹事業,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設:注重細節促隊伍,把責任擔起來;注重規範促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當所長,來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業務能力。xx所在大力提升隊伍建設的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應,拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創先爭優活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區團委優秀團員、1人被評為市局優秀共產黨員、1人被評為市局優秀員工。

廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴於律己、率先垂範。一年來,帶領xx所認真組織開展了“創先爭優”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統,依規辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務,各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

二、工作中存在的不足及今後努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今後的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力,加大與轄區公安、工商等部門的協調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規範。

三、xx年工作思路

xx年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理,落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。

3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調動隊員工作積極性。

(二)、落實兩個監管

1、市場監管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入捲煙為重點,服務守法户,打擊違規、批發户。積極推進“雙優線路”建設,發揮專管員職能。

2、內部監管:按照內管要求,進一步突出監管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

(三)、抓好三項工作

1、許可證管理:重點做好對新增户的實地核查及零售許可證的後續監管。

2、無證户治理:認真梳理無證户檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮、沿路公開擺賣行為。

3、零售户座談會:專銷結合,根據零售户分類,每月有針對性的召開座談會,真正達到對不同類型零售户的培訓目的。

( 四)、實現四個“確保”

1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業務技能精、精神面貌好,執行力強的專賣隊伍,為創建優秀基層隊所打下堅實的基礎

2、嚴格落實“六實”作風,確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。

4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故

各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,藉此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業務水平。作為一名共產黨員,作為所長,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今後仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上彙報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

彙報人:

20xx年xx月xx日

【第2篇】煙草稽查隊長述職述廉報告範文

尊敬的各位領導、同事們:

大家好

xx年,在分局的正確領導和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領導下,我帶領全所人員認真加強政治、業務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴格遵照執行分局、專賣辦佈置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行彙報,懇請各位領導和同事批評指正:

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養,增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業務知識學習,吃準吃透行業相關政策及文件精神,提高了自身的業務管理水平,組織協調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業不斷改革發展的新形勢。通過加強學習,我本人在20xx年獲得xxx。

(二)守土有責,內管外打,重抓市場監管、提高市場淨化率

xx年xx所積極投入到各類聯合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結絕大多數的零售户,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關係。一是對大户、違規户進行重點檢查、突擊檢查,對守法户開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到户,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節日市場、集會市場的監管,堵塞漏洞;四是發揮客户經理和零售户、羣眾的作用,為市場淨化提供有效信息;五是利用市場走訪採集信息和網上辦公平台相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區其他執法部門的配合,共同淨化市場。七是按照內管規範流程,加強了零售户核量監管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規範經營行為。xx年xx所共查處各類捲煙違法經營案件x起,查扣各種違規捲煙x條。

(三)隊伍建設不遺餘力,努力提升隊伍素質

滿懷激情幹事業,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設:注重細節促隊伍,把責任擔起來;注重規範促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標邁進。二是在所內推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當所長,來安排一天的工作、召開隊務會、總結一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責任心、執行力和業務能力。xx所在大力提升隊伍建設的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應,拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創先爭優活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區團委優秀團員、1人被評為市局優秀共產黨員、1人被評為市局優秀員工。

(四)廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴於律己、率先垂範。一年來,帶領xx所認真組織開展了“創先爭優”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優良傳統,依規辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務,各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

二、工作中存在的不足及今後努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統性不強,不能持之以恆,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今後的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協調能力,加大與轄區公安、工商等部門的協調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規範。

三、xx年工作思路

xx年,將緊緊圍繞分局工作目標,爭當“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節管理,落實7s制度。嚴格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2、加強培訓學習。確保2人通過高級、1人通過中級。

3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調動隊員工作積極性。

(二)、落實兩個監管

1、市場監管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入捲煙為重點,服務守法户,打擊違規、批發户。積極推進“雙優線路”建設,發揮專管員職能。

2、內部監管:按照內管要求,進一步突出監管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

【第3篇】路政稽查隊長下半年述職報告範文

我叫xxx,現任xxx隊隊長。xx年下半年,在局領導的正確領導下,我與大隊全體幹部職工一起圍繞我局各項中心工作,積極主動,創造性地開展工作;堅持依法行政,認真履行崗位職責,克難進取,較好地完成了各項工作任務。現就xx年下半年工作向局領導和同志們述職如下,請予評議。

一、思想重視,加強教育,嚴格責任 作為稽查隊的領頭人,xx稽查工作的第一責任人,我在思想上十分重視xx稽查工作,對涉及xx稽查工作安全穩定方面的事腦子裏時常繃緊。在對隊員的教育方面,我一方面嚴格要求自己,帶頭學習法律、學政策法規,學政治理論,今年下半年結合開展保持共產黨員先進教育活動、機關效能建設和開展規範執法行為,促進執法公正等活動對隊員進行了教育,進一步強化隊員的法制意識,服務意識,加強了幹部隊伍建設。在嚴格制度上,落實責任,制定了相關的考核辦法,提出了考核的內容,明確了職責和任務,制定了考核評比標準,並要求嚴格執行。建立健全了執法責任制和執法過錯追究制。 二、圍繞穩定,強化措施,履行職責第一範文網-// (一)點面結合,重點監控“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路交通運輸秩序。 大膽創新,採取靈活有效措施,積極配合屬地大隊監控道路交通運輸秩序。為加強對“兩站一場”及市內各大公路客運站周邊營運秩序的監控,保障市內重要地區和重點路段營運秩序良好,稽查隊採取以屬地大隊管理為主,運政稽查一大隊配合監控、打擊的方式,採取靈活手段,提高了對“兩站一場”監控效果。確保了市內道路交通運輸秩序良好。 (二)重點突出,嚴查狠打各類非法營運行為。 xx年下半年,我帶領xxx大隊全體隊員,堅持將打擊“野雞車”、“黑(站)票點”、“克隆”出租車非法營運等重大違章、違法營運行為,保護合法經營者的利益作為重點工作來抓,將稽查工作重點放到羣眾關心的熱點、難點問題上來。共查處各類非法營運行為480宗,其中,非法營運“野雞車” 204宗;克隆出租車227宗;摩托車非法搭客49宗。 (三)服務優先,抓好重大節假日和重要活動的交通秩序保障工作。 順利完成 “十一”、元旦、交易會期間的道路交通秩序維護工作,沒有發生大的旅客滯留、責任安全事故和服務質量事件,實現了“及時、安全、有序、温馨”的工作目標。 “十一”、元旦期間,主要做好“兩站一場”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導工作;交易會期間主要是聯合出租科、公交科及相關屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導工作。 (四)協調聯動,積極開展各項專項及綜合整治工作。 xx年下半年,我帶領大隊領導班子,積極協調相關職能部門,相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、“黑站點”、“拉客仔”、非法旅遊包車、“校巴”等突出違章行為專項整治行動。另外,還配合屬地大隊及相關部門開展對xxx客運市場秩序、機場非法營運藍牌車等專項整治行動;做好超限超載治理及貨運市場整治工作,確保了各項聯動工作的順利進行。 (五)以人為本,抓好稽查大隊隊伍建設和管理。 一是強化層級管理,實施外勤分隊分隊長負責制,使分隊中各項工作分工明確,責任到人,提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊的政治、業務學習和廉政建設,形成勤奮敬業、奮發有為的良好隊風。三是,在稽查工作中,注重倡導以信息化手段加強和改進過去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。 三、遵章守紀,以身作則,廉潔自律 能夠認真學習《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨內監督條例》,並經常對照檢查自己,增強防腐拒變的免疫力,始終保持清醒的頭腦,做到警鐘常鳴。能夠做到不接受可能影響公正執行公務的禮品、饋贈和宴請;工作中不為行政管理相對人提供所謂的各種“便利”,能夠嚴格按照相關的法律、法規執行公務,不以權謀私。在以身作則的同時,我還注重加強對幹部的廉政教育和考核,下半年稽查隊未收到過關於幹部作風的來信,也未發生過違法亂紀方面的問題。 回顧今年下半年的工作,雖然取得了一定的成績,也得到了領導和同事們的認可,但是我本人認為自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細,工作中一些細小的問題考慮得不夠周全;二是對業務知識、理論知識學習不夠,在做好日常工作的同時,有待於進一步加強對業務知識、理論知識的學習;三是隊伍的安全管理工作有待加強。在今後的工作中,我將繼續發揚成績、克服不足,在工作中不斷加強學習,用學到的知識指導工作,進一步使各項工作落到實處,做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律為原則,以xx市信息化大交通事業為己任,以及時、優質地完成委及局領導交辦的各項工作任務為目標,認真發揚務實的工作作風,堅持廉潔自律的黨員本色,切實樹立起“為民、務實、清廉”的領導幹部形象。