回首即將過去的20xx年，在趙總經理的總體決策部署以及楊經理的全面指揮管理下，通過自身和全體班組長、廣大員工的共同努力，團結一致，頑強拼搏，嚴格遵循公司的煤礦安全生產的指導思想等制度下圓滿完成了公司所下達的各項工作任務。現將半年的工作總結如下：
一、順利完成3204運順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作。
二、順利完成3208運順繞道起底工作。
三、階段性完成3204運順和回順路面800米硬化工作，現努力完成公司所制定的運順、回順全面硬化任務。
四、初步完成3209運順掘進現場準備工作。
同時，在完成公司所制定的任務下針對工作中所存在的各種問題，我重點做了以下幾個方面的工作：
首先，嚴格落實煤礦安全生產的各項制度和措施，形成人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍。通過制定切實可行的安全管理制度，提高現場管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產掛鈎，使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，促使人人時刻緊繃安全之弦，共築安全生產的堅固防線。同時通過堅持標本兼治，着力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，最大限度的加強職工的安全意識。
其次，嚴抓工程質量管理、突出現場管理，從作業場所管理入手、加強各班組長現場工程質量管理和責任意識，強化質量達標的約束機制。並按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施。同時並親自到現場參與工程質量的監督管理工作，針對工作中存在的問題，組織相關負責人解決具體問題。在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，採取轉向治理和分散治理並舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。同時為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。使得工程質量管理工作責任明確、權限清晰、措施得力，一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。
最後，規範和提高全體員工的技術操作水平和知識技能，針對部分新招收員工煤礦井下工作經驗少，操作技能和知識水平欠缺，我們實施以老帶新同知識培訓相結合的措施，部分具有豐富經驗的老職工現場教授新員工各項操作技能，同時加強全員的理論知識培訓，再結合日常的自學培訓、特殊工種特別培訓下，從而廣泛的調動了員工接受技術操作和知識培訓的熱情，使廣大員工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，應知應會掌握熟練，促使全體員工從被動接受教育培訓到主動學習的觀念轉變，從而有力的促進了廣大員工各方面能力的提升。
作為公司的一名副隊長，對於過去的半年工作中，雖然説取得了一定成績，但也存在許多不足之處，個別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續提高，各班組相互協調配合工作方面的管理也應繼續加強等。
俗話説：“點點滴滴，造就不凡” ，在以後的工作中，不管任務如何艱鉅重大，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，不斷加強個人管理水平和工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短力求把工作做得更好，使思想覺悟和工作效率全面進入一個新階段。同時一如繼往地對各項工作狠抓落實，加強對員工的管理和督促，更好更快地完成上級下達的各項生產任務，為本單位的發展做出最大的貢獻。
各位領導、同志們：
我叫xx，現任xx公安消防大隊大隊長。上半年以來，按照支隊黨委提出的總體工作思路，緊密團結大隊黨委一班人，認真履行職責，求真務實，真抓實幹，圓滿完成了各項工作任務，促進了xx市消防大隊全面協調發展，在部隊建設過程當中發揮了一名大隊領導幹部的作用。下面，我結合今年上半年的工作學習情況，向各位領導述職述廉如下，不足之處懇請批評指正。
一、舉辦宣傳教育培訓班，創新宣傳教育工作格局。
作為一名從事宣傳的基層幹部，推動全盟宣傳工作的紮實開展，不僅自身要有堅實的功底，還應該要有長遠的戰略目光。因此，積極做好籌備工作，舉辦了全盟宣傳骨幹第一期培訓班，並特邀到錫林郭勒日報、電視台、廣播電台專家老師現場授課，確保了所有參訓人員都能確實得到提高。目前，各大隊內網信息上稿質量都有了明顯提高，併為支隊向總隊選送優秀稿件奠定了基礎。同時，與各警兵種簽訂了《宣傳聯勤聯動協議書》，建立了多警兵種宣傳聯勤聯動機制，提升了支隊的社會影響力。
二、啟動“xx”攝影大賽，全面推進“xx”體系建設。
在支隊黨委的堅強領導下，我積極工作，勇於獻言獻策。啟動了全盟“草原119杯”攝影大賽儀式，為提升馬背消防隊在全國範圍內的影響力打下了伏筆，開創了錫林郭勒消防宣傳工作新局面。
三、引領全民消防宣傳活動，提高“羣策羣力”宣傳意識。
?全民消防安全教育宣傳綱要》宣傳週活動啟動儀式在全盟範圍為引起了強烈的反響，《錫林郭勒日報》“草原119在行動”、錫林郭勒廣播電視台《一凡有約》“119之聲”全面開播，成效顯著。各旗縣市（區）全員參與，豐富主線，掀起“羣策羣力”全員宣傳熱潮。
四、紮實工作，積極探索，在調研領域再創新高。在日常的工作中，我紮實基礎，積極研究。以紀實文學的體裁書寫了《勇於直麪人生的強者》，謳歌了鍾合宇同志寓偉大於平凡之中的感人事蹟。特別是在河南鄭州網格化調研行動中，寫出了感想，寫出了心得《赴河南省鄭州市就網格化管理模式進行調研的思考》。根據xx市以及錫林郭勒盟實際，結合多年工作經驗以及新時期消防發展現狀特點，起草了《淺議改進和加強xx地區消防安全工作的對策》、《xx市消防安全狀況白皮書》及《xx市“xx”消防發展規劃》，為領導決策提供了翔實的實踐經驗。
五、敬業勤奮，廉潔自律，務求實效。
幾年來，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從未向領導和組織提出半點過分要求。也未計較過自己的得失，幹一行，愛一行，專一行，不論在那個崗位上，始終如一的堅持自己的理想信念，那就是對得起自己，對得起組織，對得起良知，踏踏實實做事，清清白白做人。與教導員王利民一起工作以來，不越位，不越權，按照職責分工做好每一項事情，使我們大隊的班子自始至終都工作在團結友愛的氛圍中。
回首近期工作，雖然各項工作穩步提高。但在具體過程中，自身也曝露出許多不足之處：在平時，我有事不關己、高高掛起的自由主義傾向，也就持多一事不如少一事的態度，久而久之，就形成了工作不主動。作為一名幹部，為領導出謀劃策，提出合理的建設性意見是我應盡的職責，但有時卻怕方法不妥，怕領導有偏見，因而主動性不強，工作始終在一個標準上緋徊，沒有起色；另一方面進取意識不強，學習的積極性不高。導致自己各方面素質提高不快，因而也影響了工作任務的順利完成。工作中不足是我今後努力的方向和工作的重點，從自己的薄弱之處做起，紮紮實實工作，為支隊各項的工作再上新台階做出自己的貢獻。
隨着時間飛逝，在學生會已經度過第三個學期了。我很感激這一年來在學生會得到的鍛鍊讓自己獲得了成長。接下來我會從工作總結、創新事蹟、自我評析、發展規劃四個方面來做我的述職報告。
一、工作總結
這一學期來，女工禮儀除了日常的簽到值班，還參與了許多活動的出勤，出禮儀，會務服務。開學後不久，我們就緊鑼密鼓地參與了校園迎新晚會的籌備工作，並且在當晚出了我們大二的最後一次禮儀。這次的禮儀是對自己大一一年來鍛鍊的檢驗，也預示着之後我們需要真正迎來我們部門的新鮮血液。緊張的納新結束後，我們部門加入了許多充滿活力的新成員，在一段時間的訓練下學弟學妹們很快就有了鍛鍊的機會，在高雅藝術進校園活動中八位美麗的學妹給我留下深深的印象。帶着她們出禮儀的我沒想到自己的緊張早就超過了她們，因為這是我作為隊長首次帶着初來乍到的學妹們進入工作。漸漸地，我的責任心也越來越多，越來越明白自己的工作需要做很多的努力。值得一提的是，團委老師給了我們禮儀隊一次很好的機會，就是在校園運動會時由我們禮儀隊引領着各院系走方陣。為此，我們提前一週就開始專門訓練運動會引領動作要領等，學妹們也都十分用心，一直堅持到了運動會當天開幕式圓滿完成。當然，我們禮儀隊的女生不只是會出禮儀，還有許多的才藝。在十大歌手決賽時，由我們的學妹帶來了精彩的.中場t台秀，也贏得現場的歡呼，我想這就是對我們辛苦排練最好的回報了。這一學期來，大大小小的禮儀我們一共有二十一場，這中間也有很多的困難，但是我們都共同的度過了。這也更加堅定我們的信念，更好地為學生會做出自己的一份貢獻。
二、創新事蹟
在我接過上一屆學姐手中的接力棒後，我知道自己肩負着責任也揹負着學長學姐們的期望。不僅僅要延續好學姐學長們教給我們的東西，更要有所創新才能更好地發展。於是，在主席團學長學姐的支持下，我們成功的通過了化粧隊組建策劃。當得到團委老師批准的時候，我的心情真的很激動，這是女工部禮儀隊往前邁出的一大步，使我們的發展空間不斷的提升。目前，我們也一直都在為化粧隊組建籌備工作努力中，爭取在下學期順利組建屬於學生會的化粧隊。
三、自我評析
對於我這學期在學生會的表現，自己認為還是比較認真負責的，大多數的活動我都親自帶着學妹們出禮儀，在活動中指導她們正確的禮儀動作，提醒她們注意事項，直到最後安排男生們把她們安全送回寢室。而我也和學弟學妹們一起成長，學會如何去分配任務使一件工作高效率無失誤地做好，學會冷靜思考而不衝動行事。更重要的是，學會了團隊合作。每次活動的順利完成都離不開我們大家的共同努力與合作，大家互相幫助，相互協調，為了部門的發展做出自己的一份貢獻。當然，身為隊長的我有很多的不足，我在處理事情時，缺乏敏鋭的判斷力，使得事情不能高效完成。我還缺乏計劃性，做事之前想的太少，以致在過程中不能很好地應對突發狀況。在以後的工作中，我會認清自己的缺點，並且努力改正。
四、發展規劃
1、提高紀律性，繼續遵守好學生會各項規章制度。
2、既要提高工作效率，也要防止急於求成。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，把握規律性。
3、認真籌備化粧隊組建，讓它實施到具體活動中去。
4、舉辦女工部禮儀隊自己的活動，使之成為特色活動。
5、訓練實用文明禮儀，擴大範圍，用到實處。
總結過去，昭示現在，展望未來，不管前方有多少艱難險阻，我都將一如既往，繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學生會工作做得更好。
20xx年即將過去，在這過去的半年的時間裏，我本人擔任天津xxx物業管理髮展有限公司xx大廈項目秩序部主管的職務，從總體上説，這半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份項目交接；2、8、9、10月份項目穩定設備維護；3、11、12月份人員招聘，地下停車場整合。6、7月份正值公司正式入住xx大廈項目，交接的工作內容繁多，難度也較大，涉及到了很多重要且必要的工作，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力配合下，工作中的困難得到逐步的解決，並且取得了一定的成績，在此向其他部門以及全體保安員表示衷心的感謝。20xx年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大廈項目保安部組建、人員培訓、物業保安各項工作交接、對交接物品、鑰匙、各項工作的核實、加強夜間執崗的管理、部分工作表格的制定更改、非機動車棚的整改、地面停車場整改。
一、6、7月份工作報告
1、xx大廈項目保安部的組建，於5月份接到公司領導的通知，公司準備接管xx大廈項目，本人籌備人員組建隊伍，制定安保部管理方案，組織、籌劃人員培訓工作。在此期間，公司領導及公司其他項目給予本人大力的支持，提供人員及各項資料，再次對大家表示深深的
感謝！
2、人員培訓工作。本人於5月25日率第一批保安人員到達xx大廈項目，開始培訓工作，從整理個人內務、形體、隊列、公司bi手冊、等開始培訓，每日早8：00至晚20：00結束，從各方面對保安員進行嚴格的培訓，在接手物業之後得到業主委員會一致好評。
3、加強夜間執崗的管理。本人在6月份連續在公司夜間加班半個月，對保安員夜班的執崗狀況進行了幾次抽查，以便了解保安部夜間是否可以保持機警清醒的工作狀態，通過此次抽查，發現了一些問題，同時也進行了嚴肅的處理，對保安員加強了培訓教育，目前夜間執崗狀況已有明顯的好轉，今後此項工作仍將繼續。
4、非機動車棚及地面停車場整改。於6月份對非機動車棚進行整改工作，再次期間全體保安員對車棚內所有車輛進行清理，確保車棚整改期間車棚內無車輛停放，在此期間也與外小區發生過小矛盾，經警方調節，得到較好的解決。對外圍停車場車輛行駛方向進行調整，現反應效果良好。
5、突發事件的處理。6、7月份共有突發事件2起，目前均已得到有效的控制。
6號電梯事件，自物業接手以來，3號電梯出現過3次滑梯困人的現象，本人均率領保安員利用監控設備快速抵達現場，在最短的時間內對梯內被困人員救出，同時積極聯繫工程部及電梯維保人員進行修復。
地面停車場刮蹭事件，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時由於駕駛不當，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其提供監控錄像等現場證據，協同車主聯繫交警人員，解決後，得到車主表揚。
二、8910月份項目穩定設備維護，鞏固隊伍建設
進入8月份，項目運行情況趨於穩定，我部對保安隊伍建設工作加強監管力度，配合人事部做好人員招聘工作。一直以來人員招聘工作都是工作中的重點難點，我秩序部積極配合人事部，多方招聘。對招聘來的員工進行待崗培訓，確保上崗員工都經過崗前培訓工作。對記錄表單、服務意識、車輛指揮手勢進行專門的培訓，打造一支標準化的隊伍。對各項設施進行維護，期間消控主機主板故障，我部即使聯繫公司尋找廠家進行更換。十一期間做好外聯工作。
三、11、12月份人員招聘，地下停車場整合。
進入十一月份，大廈開始供暖，我部加強對有水管道的巡視工作，做好防凍預案工作。配合工程部人員對商業區空房及重點部位進行每日巡查。12月份，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極配合清理地下未購車位車輛，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順利進行。接公司指示，命我部辦理地面停車場收費證照工作，我部跟進中。
這半年的工作中，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫助，在這裏我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意。
綜上所述，我們的工作就這樣摸索着走過了20xx年，這包涵了每一名保安員辛勤的汗水。我們走過了忙碌的六個月，所以也看到了收穫和成績。通過我們不斷的努力，得到了業主的認可，a室業主，向我秩序部贈送錦旗一面。當然，我們仍有許多不足之處，今後需在專業知識和處事方法上多多鑽研，刻苦的鍛鍊，讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素質
20xx年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領員工狠抓管理，嚴查防範，完善制度，落實責任。雖然在生產和安全工作方面取得了可喜業績，但同時也存在着缺陷和不足。
通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經驗，建章立制，深抓細算，節能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成績。
歲末年初之際是收穫的好時節，是回顧過去展望未來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的最佳時段。現將我一年來的工作情況彙報如下：
一、安全管理方面
1、制訂了詳細的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責任和材料支領、統計、出納等管理細則。
2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現場安全生產管理工作。
3、出台了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。
4、選舉產生了10名班組長，負責各設備維護保養工作。
5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。
6、積極配合廠家人員售後服務工作。
7、開展設備定期維護保養和自檢自修工作。
8、確定包機人和設備編號。
9、新建安全警示牌和警示標誌。
10、劃分責任區，加油區、停車區、整備區、材料庫等。
11、組織員工進行採礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護網，配合輸幹泵，設備搶修等）。
12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業績，好方法等宣傳力度。
13、帶領員工進行4#礦現場>培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經驗借鑑工作，圓滿完成培訓任務。
14、將各制度實行掛牆懸掛，開展班組建設制度化管理。
15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。
16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統計工作，並及時上報有關部門，進行存檔備案。
17、帶領和培訓班組長專業帶班和管理職能工作。
118、積極搞好質量標準化工作，確保實現動態達標和全面達標。
二、生產管理方面
1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質量和設備出動台次。
2、加強帶班班長現場管理工作。
3、做好生產工序銜接工作。
4、加強作業現場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現象。
5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。
6、制定現場作業聯保互保，呼喚應答方案。
7、及時清理各設備粘廂存貨問題，減少生產量誤差。
8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質量。
9、做好現場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。
10、規範各作業場地質量標準化工作，確保動態達標，全面達標。
三、機電管理方面
及時與供應部門進行協商聯絡；及時支領設備維護保養及設備檢修材料供給；故障處理急需部件預算工作；統計各種燃油、輔油統支領和存儲工作；配合電務部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作；設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產使用。
四、故障處理方面
針對108t新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業過程中，不斷出現配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。
及時與廠家專業技術人員學技術，學經驗，並做到勤聯絡，勤溝通，勤反映設備突發性和經常性故障情況。
同時，教育員工必須細檢查，多動手，勤觀察，早彙報。發現問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業行為。防止各種機電擊破事故發生。
五、20xx年工作規劃
加強員工安全第一思想教育工作，做好員工技術培訓工作，確保員工按章作業，杜絕違章作業，拒絕違章指揮，實現“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。
嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規劃生產工序，加強設備維護保養工作，增強員工質量標準化責任意識，確保實現動態達標和全面達標。
重點加強班組長、羣監員、司機長職能作用，充分發揮其在生產工作中的管理職能作用。
制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優方案，確保全年各項工作任務圓滿實現。
一年來，帶領108t班組一班人員，克服作業條件，保安全，促生產，強管理，創效益，雖然在安全、生產等各方面取得了可喜成果，同時也存在着不足之處，在新的一年裏堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創在新的一年裏再創佳績。
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