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隊長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:7.88K

隊長述職報告多篇

隊長述職報告篇1

我叫xxx,xx村駐村工作隊隊長,現就20XX年以來脱貧攻堅工作彙報如下,有不足之處,敬請批評指正。

一、上年工作回顧

20XX年完成xx和xx水渠建設,總投資13萬元,投資4萬元修建村部樓堡坎,貧困户46户176人受益。

二、今年開展的工作

兩基建設,投資5萬元修建xx溪壩一道,貧困户10户52人受益。

三、七個一批完成情況

1、產業發展:扶持貧困户發展自主產業,全村共有55户貧困户,發展自主產業,為貧困户直接帶來經濟效益16.33萬元,引導12户貧困户發展羅漢果產業,帶來直接經濟效益105774.6元。

2、教育助學:全村享受教育補助45人,雨露計劃5人。

3、轉移就業:20XX年全村勞務輸出70人次,安排保潔員特崗2人、生態護林員1人,扶貧特崗6人。

4、住房安全:歷年來易地搬遷12户52人,危房改造15户。

5、保障兜底:全村共有低保户13户28人,其中納入貧困户的有9户21人,5户兜底户,非貧困户4户。

6、醫療救助:全村所有貧困户的農合全部由政府代繳,併為全部貧困户購買了特惠保。

四、村班子建設

今年村支監三委班子高度團結,積極開展各項工作,取得一定成績。

五、取得的工作成效

1、現在村支監三委班子高度團結,工作得力,措施有效,能夠較好的完成上級領導安排的工作任務,具備帶領村民脱貧致富的能力。

2、完成了兩基建設贏得了老百姓認可,為脱貧攻堅圓滿收官打下了堅實基礎。

3、幫助貧困户實現了增產、增收,進一步鞏固脱貧成效。

隊長述職報告篇2

尊敬的領導:

您好!

我來自學習自—年—月—日入職。至今已在—管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。能夠來到—工作。在這個充滿關懷,充滿愉悦氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這兩個多月的工作中,我努力適應新的環境,接受正規專業的管理。使我受益匪淺,學到了很多知識,得到了很大的提高。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。現將我這幾個月來的工作述職做

如下彙報。

一、努力提高自身整體素質

1、統一着裝上崗,儀容嚴整,精神飽滿;堅守崗位,服從指揮;文明服務,禮貌待人;認真做好記錄。

2、熟悉本崗位任務和工作要求,嚴格遵守紀律,按規定交接班,不遲到早退。

3、有效制止轄區內各種違反消防、裝修、衞生、綠化等管理規定的行為,有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾、妨礙管理工作的現象

4、負責轄區車輛的安全管理工作,指引轄區道路泊車和行車,確保行駛和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警發生時的應急措施及普通救護常識。按時檢查b1車庫東邊的消防安全隱患,並及時做好紀錄。

6、完成領導交辦的其他工作。

二、熟練的掌握各崗位的工作流程每天到崗後。根據交接班記錄檢查移交物品,保持工作的環境乾淨整潔,東門崗早班(8:00~9:00,必須站在崗亭,檢查出入人員的工作證,無證人員問清工作科室,分機號碼。外來人員、訪客一律走西門,施工人員辦理臨時證,先去119登記,然後去東門辦證,當天必須退還,施工必須佩戴,丟失、逾期不還則不予退還,等。

三、在崗期間發現的不足以及改正的方向經過兩個月的學習和工作,我現在已經能夠獨立完成領導交給我的工作任務。我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對於專業和非專業上不懂的問題,我還要虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。在此,我要特別感謝各部門領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現失誤的地方給予了及時的提醒和指正。這兩個月來我學到了很多,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

隊長述職報告篇3

彈指一揮間這已經是加入校學生會的第二個年頭了。從最初的懵懵懂懂到現在的處變不驚,這些都是校學生會帶給我的成長。而在我擔任禮儀隊副隊長的這一學期中,雖然身份改變了但是不變的是那份對學生會的責任,對禮儀隊的熱愛。

這一學期的工作也已經基本接近尾聲了,下面就是我對這學期工作的一個小小的總結:參與的工作首先便是納新,由於我們部門的納新宣傳工作在假期中就已經開始,開學後的納新工作就變得更加得心應手。通過兩輪的面試,終於在在二百餘位踴躍報名的新生中選出了50名,形象好,氣質佳,做事較為認真的潛力股。其次便是對新干事的工作培訓,培訓主要從校學生會基本工作和部門內部禮儀培訓兩方面同時進行,通過一段時間的鍛鍊使得他們可以基本獨立的參與到各項工作當中去。本學期我們帶領大一干事完成了二十餘次禮儀工作,編排並演出了2場不同風格的t台秀,均取得了很好的反響。

本學期在工作中也有了很大的創新。部門內部大二分工明確,能夠各司其職更好的完成部門工作;加強了對部門內部人員的考核制度,獎罰分明;加強與校學生會內部其他部門的溝通,吸收借鑑,學習經驗;積極與其他學校的類似部門的溝通,發現自身不足,學習他人所長。部門在活動中也有了很大的創新。納新時身着禮儀服裝吸引新生目光;加強部門微博的利用,實時更新;納入男生禮儀;組建自己的化粧小組;加強禮儀基本功和禮儀知識方面的培訓,注重理論與實踐相結合;改變了以往部長與幹事上下級的關係,和他們交心,做朋友。這些都是本學期部門內部的創新,值得開心的是,雖然都是首次嘗試,但是其中大部分都取得了很大的成效。

這一學期在校學生會的工作中因為身份,角色的轉變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的並不到位,一個人的力量始終不夠,要想把事情做好,部門內部必須團結。其實這一點就我個人看來今年的女工禮儀和以往相比已經有了很大的進步了。但是這遠遠不夠,加強內部溝通仍然是我們首當其衝的任務。在這學期的工作中使得我和部門的小夥伴們的感情加深了,無論大一大二我們一起訓練,一起搞活動,陪着他們出禮儀,走t太台,是女工禮儀這個大家庭讓我的大學生活變的更加充實,真的感謝這段經歷。我這個人的優點就是好溝通,做事的時候一絲不苟,對自己高標準嚴要求的同時也會帶動部門內部其他的人,但有的時候説話太直可能會打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來就很辛苦,要隨時帶命,經常臨時通知,但是既然已經做了這麼久我就一定會堅持下去,以更好的心態完成老師和學長學姐佈置的任務。

隊長述職報告篇4

尊敬的各位領導、同事們:

我自20xx年擔任集團公司、後勤服務中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,我與保安大隊全體,同心協力,順利的完成了企業的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領導和同事們彙報如下:

一、嚴格管理、不斷提高,做好企業安保工作。

安保行業是一隻特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我採用嚴格的半軍事化標準進行管理,在日常執勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執行任務。為了使隊伍的管理更加的規範化,20xx年我將保安大隊的各項規章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規則,進一步細化、完善各項規章制度,使保安隊員在執勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。

為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先後組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業培訓25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓練,大力培養隊員軍事素質,通過多種培訓方式,促進隊員綜合素質得到提升。

在隊伍建設上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20xx年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先後在幾個重點部位,增設了電子阻車器、防盜器、監控設備等先進的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,通過人防和技防的有效結合,確保企業安全穩定。

通過嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進一步提升,20xx年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20餘起,抓獲違法人員30餘人,同比20xx年發案率降低了50%,一年中處置羣體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600餘人次,配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業健康發展創造了良好的治安環境。

二、加強學習、提高自身,做好隊伍管理工作

作為一個基層管理者,個人的素質培養非常重要。工作中,我一直不斷的學習充實自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動,對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學習業務知識,先後自學了《企事業單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。並觀看了保安管理方面的視頻及資料

學習先進安保隊伍的管理經驗,豐富了自身業務知識。通過學習與實踐結合,有效地提高了自身業務水平,增強了對安保隊伍的管理能力。

三、存在的問題與不足

20xx年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在着很多問題和不足,

1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質培養上力度不夠,致使隊伍整體素質提升緩慢,2、安保工作專業知識不足,還需要進一步的學習補充。

3、工作中缺乏創新意識,管理方式死板,需要進一步改進。 同志們,新的一年裏,我會加強學習,廣開思路,努力提升管理水平,帶領全體隊員做好企業安保工作,保障企業安全穩定健康發展。

隊長述職報告篇5

20xx年,我在xx小區擔任保安隊長職務。到任後,首先了解了一下保安部所有隊員動態,做好以後怎樣才能管理好保安部日常工作。並熟悉小區裏的地理環境、工作範圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作,精神很緊張,深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節假日、夜裏,物管處領導不在,總會有一些事情發生,大小事都得一把抓,需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結:

一、基本工作情況

1、為做好隊長工作,我認真學習保安、消防專業知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,發現員工中存在對工作不夠盡職的現象敢於批評指正;

2、在履行保安隊長職責的同時,還注意不斷充實自己,儘可能多學一點消防、監控設備保養技術,我想只有學好本領,才能更好地完成組織上交給我的任務。為此,在有關公司來我們小區裏查看保養監控、消防設施時,能虛心向他們學習,想方設法討教一些技術要點,使自己的業務水平得到提高;

3、主持秩序維護部及客服部日常訓練工作;

4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

二、現在保安隊伍的幾項不足

1、對保安現場管理很不到位;

2、國家法律法規及物業管理條例不大熟悉;

3、對於領導下達命令執行力不強。

三、以上幾項在20xx年裏進行改正改進

1、加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衞生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等;

2、層層佈置、層層落實。把工作佈置後,主抓各項工作落實情況,加大對各班的管理,要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求;

3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性;

4、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,瞭解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼;

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業檢查督促隊員管對講機和新道閘使用,使其保持良好工作狀態;

6、加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全;

7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決,重大事件及時彙報。

新的一年已經到來,我希望我們保安部全體員工,能打起精神,努力工作,為xx小區服務,為公司的發展獻出自己的一份力量!

隊長述職報告篇6

各位領導、職工代表:

你們好!

20xx年本人在中心各級領導及區隊領導的正確領導下,認真履行一名機電管理人員職責,勤勤懇懇認真做好本職工作,現就將過去一年的工作情況彙報如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高理論水平和業務素質。

在過去的一年中嚴格按照黨的羣眾路線教育實踐活動,規範自身行為,提高自身素質。積極學習先進的管理方法,加強新工藝、新設備的瞭解學習;瞭解中心的形勢走向,努力開展自身工作。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,提高了處理問題和解決問題的能力。

二、履職情況

1、結合中心工作要求和特點,積極開展工作,找出工作中的短板和不足、制定措施和計劃努力提高現場安全工作和質標準化量管理工作。作為一名骨幹,我深知自己肩負的重任。安回工作質標準化量是現場安全管理的基礎。安全管理與質量標準化是相連的。在安回工作中,以身作則,抓好現場安全,促進安回質量,強化文明生產,嚴格材料和安回設備的碼放,確保工作現場整潔,整齊暢通。做好職工安全質量標準化和安回工藝培訓管理工作,提高了安裝二隊職工的安全質量標準化意識和總體素質,從而保障了安裝二隊的安全發展。

2、協助帶班副隊長合理組織施工,有效安排勞力,工作中我以身作則,積極進取,嚴格要求自己,並根據不同人員的工作特點,合理組織人員,合理分工,充分調動職工積極性,提高安裝二隊安回工作效益。

3、克服困難,提升自我,被中心調至安裝二隊任職機電副隊長以後,分管安裝二隊機電工作,在一段時間的摸索和努力後,我建議區隊重新制作了大小統一工具箱,制定了現場牌板工具箱懸掛擺放的規範,這一規範成了二隊的一個亮點得到了中心領導的好評,另外在各項記錄填寫,設備的包機保養上都有了好轉得到了提升,為中心年度達到集團本安二級貢獻着自己的光和熱。

4、刻苦學習不斷鑽研專業知識,努力提高自身業務水平,隨着設備不斷更新,我們不能停止不進,作為年輕人也不失為一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇,在鹼溝安裝過程中為了較快的掌握設備的`結構,縮短職工作業時間,提高作業功率,我主動延遲作業時間帶領大家完成各設備的組裝試運轉。

6、積極開展“六個一”全員獻計獻策活動,為二隊的新工藝、新措施改革創新做了不小的貢獻。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節資降耗”,深入動員職工,併合理組織勞動力,提高安回工作效益,切實將“節支降耗”活動落到實處。

總之,在生產服務中心的幾年裏,自己付出了太多的努力和汗水,也收穫了更多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機副隊長,雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

最後,在報告即將結束的時候,感謝中心及區隊領導的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。