公司綜合部述職述廉報告

公司綜合部述職述廉報告

在公司領導的正確指導和各部門的大力支持與配合下，綜合部積極發揮“承上啟下、聯繫左右、協調各方”的中心樞紐作用，提升工作效率，注重工作實效，較好地完成了2018年度各項工作任務。現將一年來的履職情況彙報如下：

一、 認真履行主體責任

以落實全面從嚴治黨要求為主線，深入學習十九大精神，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。深化中央專項巡視、集團公司巡視及各項監督檢查發現問題整改工作，確保整改到位，規定動作不走樣。積極開展“兩學一做”學習教育活動及“三強九嚴”工程和“1+4+X”支部主題黨日等活動，實現了支部黨建與部門工作雙提升的良好局面。同時，根據公司黨委、紀委監察室檢查指導精神進一步優化綜合部廉潔風險點，綜合部廉潔風險防控風險點由個增加至個，其中個B級風險點，7個C級風險點，形成了由廉潔風險分佈圖、廉潔風險防控目錄、廉潔風險防控措施表、廉潔風險防控項目表和制度清單組成的廉潔風險防控機制。我本人也嚴格執行集團公司和黨委對廉潔從政的相關規定，無論工作時間或是八小時之外，都能時刻嚴格自律，守得住底線，抵得住誘惑。一年裏，在對內工作及對外接待中，嚴格落實八項規定，厲行勤儉節約，從未違反規定收受現金、有價證券和支付憑證，從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的職權、職務謀取非法利益。在加強自身修養的同時，要求部門全體工作人員，要嚴格遵守各項規章制度，工作講原則，按政策辦事。一年裏，我和部門沒有發生違反紀律的行為，達到黨風廉政建設責任制之規定要求。

二、積極提升服務質量

綜合部作為綜合協調部門，工作服務對象既對領導又對部室，直接接觸公司廣大幹部員工。為此，我積極倡導實踐第一、服務第一的觀點，強化奉獻意識、窗口意識和進取意識，不斷提高組織協調能力和服務效率。

（一）提升公文質量，提高流轉效率

一方面大力提升公文寫作質量。加強公文培訓，認真把好審批關、格式關、文字關和印發關，不斷提高公文處理的質量和水平。在2018年公文管理研討會上，公司報送的公文被集團公司作為範例進行解讀。另一方面着力提升公文處理效率。簡化公文形式，電子公文形式由原來的22種減少至14種，並根據電子公文形式的使用性能和頻率，分通用發文、專用發文模塊，減少了員工行文選擇範圍，提高了公文系統便捷性。持續優化公文審批流程，2018年公文平均流轉速度較2017年提升50%，大大提高了公文流轉效率。全年OA收文4950份，OA發文1884份，計劃建設管理平台發文1484份。

（二）完善督辦管理舉措，提高組織效率

建立立項、承辦、反饋、考核的閉環管理機制，完善督辦管理制度、電子流程、考核等配套管理措施，督辦工作組織效率顯著提升。一是實現電子化流轉。建立“督辦單”電子流程，具備督辦立項、分派、反饋、催辦、存檔等功能，實現全流程可管可控，提高了督辦工作的組織效率。 二是擴大督辦範圍，促進解決問題。在督辦會議決議和領導批示的基礎上，進一步將督辦範圍擴大到領導專項督辦、基層反饋問題等，促進問題解決和工作落實。三是加大督辦頻次，提高執行力。根據事項緩急程度，將督辦事項分為周督辦、雙週督辦和月督辦，加大反饋頻次，並在OA門户公示辦理進度，督促提高承辦部門執行力。四是完善考核管理。在部門工作目標（GS）中增加督辦事項考核，印發考核實施細則，明確評價方法和評分標準，引導各單位全力以赴、保質保量完成督辦任務。

（三）強化服務質量，做好基礎保障

一是建立健全制度。制定《》等制度規範，以制度為根本，加強規範管理，提升工作質量和效率。二是做好會議組織工作。全年組織召開董事會、總經理辦公會、生產經營分析會等各類會議80餘次。三是強化文稿質量。把精品意識貫穿到每篇文稿的起草中，在求新、求深、求實、求精上下功夫，組織完成工作會、年中座談會等重要材料撰寫，起草了 等上級領導來寧調研彙報材料，配合完成了公司領導外部交流、專項彙報等文字材料支撐工作。四是認真做好檔案查閲歸檔工作，嚴格按規範立卷收檔，為公司保存清晰、完整的資料。

（四）強化宣傳價值，提升企業形象

一方面，聚焦生產經營熱點、重點和難點，開展專題信息策劃和組稿工作，加強新聞宣傳內容、載體、手段和渠道創新與自有媒體陣地建設管理。另一方面，主動設置新聞議題，以系列策劃提升宣傳力度。積極組織開展 等大型宣傳活動，有力彰顯了公司媒體號召力，打造了內宣精彩、外宣有力的新聞宣傳輿論新環境。

（五）加強監督檢查，規範專項工作

一方面常態化開展安全檢查。堅持集中整治與日常管理相結合，對營業場所等重點部位進行定期及不定期安全檢查，及時排除隱患。切實做好節假日安全值班管理及信訪維穩工作，營造和諧穩定的環境。另一方面組織開展專項工作檢查，11月份綜合部組織對。通過現場交流、公文通報的方式及時向被檢查單位指出存在的問題和整改舉措，促使責任單位對發現的問題立行立改，規範管理。

總的來説，2018年在公司黨委的正確領導和各部門的大力支持及配合下，在部門全體同志的共同努力下，圓滿完成了本年度工作任務。

三、不斷提高綜合素質

學無止境，作為一名黨員領導幹部，必須把學習當成大事來抓。我堅持與時俱進，通過從書本中學、到實踐中做、從總結中思，努力完善自己的知識結構，不斷提高自身的綜合素質。認真學習政治理論，夯實思想政治基礎。在積極參加公司組織的黨組中心組學習的同時，又採取集體學習和個人自學相結合、理論學習和實踐學習相結合、精讀文件與專題研討相結合的方法，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列講話，學習《弘揚“紅船精神”走在時代前列》、《樑家和》精神、《中國共產黨貴規矩學習解讀》、《為何反覆強調“不忘初心，牢記使命”》等內容。全面理解、深刻把握，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。積極自學行業新知識，瞭解行業新動態，把握行業新趨勢，不斷豐富行業理論知識，努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和推動工作科學發展的本領，力爭在協調關係的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在綜合服務的水平上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，一定程度上達到了學以修身、學以增智、學以強能的目的。

四、存在問題

一年來，本人能愛崗敬業、熱情工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

（一）綜合調研能力有待提高

深入基層一線，聚焦公司戰略和重點工作，客觀反饋阻礙公司戰略落地和基層反映的主要問題，為公司領導層決策提供參考依據的能力亟需提升。

（二）對分公司檔案管理工作指導亟待加強

發現分公司檔案管理工作存在歸檔資料內容不全、歸檔不及時、分類混亂等現象，暴露出分公司檔案管理手段不夠規範，管理質量不高等問題。

（三）對第三方合作單位的安全管理欠缺

對合作單位安全生產工作缺乏有效的監督手段，第三方合作單位存在安全生產認識不足、安全管理不規範、安全操作規程執行不到位等問題，沒有從源頭杜絕安全生產事故的發生。

五、今後的努力方向

在新的一年裏，我要進一步加強學習、開拓創新、真抓實幹，做到四個“堅持”，把公司交給我和部門的各項任務落在實處。一是堅持高度自覺的大局意識。作為一名黨員幹部，必須緊緊圍繞大局、時時聚焦大局、處處服務大局，找準位置，發揮作用，使各項工作和服務緊貼公司需要、適應公司要求。二是堅持極端負責的工作作風。積極克服職業倦怠感，做好各項工作。綜合部工作無小事，常常是大事要事交織、急事難事疊加，任何思想上的麻痺鬆懈、行為上的偏差紕漏都可能影響工作運轉。牢記“天下大事必作於細”的道理，無論辦文辦會辦事，堅持一絲不苟、嚴謹細緻、精益求精。三是堅持無怨無悔的奉獻精神。張紅星總經理也講過，如果大家都抱着“責任不在我”的態度，那麼企業發展就會走下坡路，所有人終將承受“災難落於我的後果”。必須正確認識苦和樂、得和失的關係，牢固樹立奉獻精神，養成“計利當計天下利”的胸襟，做到虔誠而執着、至信而深厚，守護好共產黨人的精神高地。四是加強部門工作作風建設。加強管理，增強部門團隊精神、協作精神，調動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。五是堅持廉潔自律的道德操守。注重防微杜漸，以“禍患常積於忽微”之心對待小事、小節、小利，時刻把自己的所作所為、一舉一動同綜合部的形象聯繫起來，時刻以肩負的責任警醒和鞭策自己。

以上述職述廉情況，請大家批評指正，多提寶貴意見。在此，我也代表綜合部藉此機會向長期以來支持綜合部工作的各位領導和同事表示感謝，謝謝大家！