2021年醫院分管領導述職述廉報告

2021年醫院分管領導述職述廉報告

今年以來，我協助醫院黨政主要領導，主抓醫院黨務、行業作風與醫德醫風整治整頓、人事管理與人事制度改革、醫療糾紛與信訪、羣團組織建設等工作，在院黨委書記和院長的領導和指導下，與班子同志團結協作，圍繞醫院生存與發展面臨的嚴峻挑戰，加強制度建設、創新工作思路，通過全院職工的共同努力，各項工作有了一定的成效和新的突破。現就工作情況報告如下：

一、思想、學習情況

我從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，加強政策、法規、管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法依規辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面

我注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。一是能認真貫徹醫院黨委、行政民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都遞交由班子集體研究，做出的決定以廣大職工認可和擁護為衡量標準。會前開展談心，相互交換意見；會後堅持原則，履行職責。二是能夠誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。三是能傾聽意見，幫助幹部職工解決工作中的實際困難和問題，促進業務工作的開展。四是把調查研究作為推進工作的基礎抓手，對分管的各個版塊的工作，從調查研究着手，以羣眾需求和醫院健康發展為導向，深入分析各項工作存在的問題和不足，有針對性的分步制定改進和規範管理的措施和辦法，強化思想引導，強化制度建設，強化管理辦法，有力手推進各項工作。　

三、廉潔自律執行情況

一是能夠認真學習黨風廉政建設的有關規定，認真落實中央八項規定，堅持重大事項報告制度，自覺遵守黨員領導幹部廉潔從政的黨紀黨規，堅持從思想上、行為上約束自己的行為，防微杜漸，堅持做到為政清廉，不以權謀私。能夠按照黨風廉政建設的要求，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能夠嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為，沒有違反醫療衞生行業作風建設“九不準”規定，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員幹部形象的消費娛樂活動。

二是強化政治責任，實行“一崗雙責”，與分管科室及重要崗位人員簽訂黨風廉政責任書，促進反腐倡廉工作層層有責任，個個抓落實，形成橫向到邊，縱向到底的責任體系。

四、履行本職工作情況

（一）深化教育不斷加強隊伍政治思想建設

醫務人員將主要精力投入業務工作中，政治思想素質參差不齊，政治站位整體不高，為補齊政治思想教育這個醫務人員的短板，開展多種方式的教育引導，特別是開展“黨史學習教育活動”，強化對黨的方針、政策和習近平系列講話精神的學習，開展廉政警示教育，幫助廣大幹部職工“立鏡子”、“補鈣質”、強黨性、增本領。傳遞正能量，用身邊的事教育身邊的人，用先進楷模激勵幹部職工轉作風、樹形象、做貢獻，營造濃厚的醫院廉政文化氛圍。通過教育引導，今年有49名幹部職工遞交了入黨申請書。

（二）圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模範作用、組織生活、會議制度、黨的紀律等方面，以支部工作的基礎建設作為重點，督促落實三會一課等智慧黨建工作制度，設立共產黨員崗，支部工作逐步落到實處。

（三）圍繞醫療改革、發展的新形勢，開展醫院行業作風與醫德醫風專項整治活動，把塑造醫院良好形象作為推動醫院發展的重要舉措，與醫院學科業務、與醫療質量發展同步推進，通過整治整頓，效果初顯。一是工作作風有了轉變。專項整治開展以來，全院幹部職工普遍站在講政治的高度，工作作風整體上有了積極的轉變。在應對各類頻繁的檢查中，能夠顧大局、識大體，工作作風端正，耐心接受和配合檢查，虛心接受指導，認真進行整改；在本職工作中，幹部職工普遍的能夠服從科室的統籌安排，遵守紀律規定；在各類抽調人員開展的外派工作或活動中，普遍表現態度端正、工作嚴謹、服務安排、聽從指揮；大多數幹部職工能夠落實首診負責制、首問負責制，積極為患者、為羣眾解決或幫助解決診療中或問詢中的一些問題，改善了患者就診或辦事的體驗；進一步嚴肅了會紀會風等工作紀律。二是服務態度有所改觀。專項整治活動開展以來，院科各級多次開展醫德醫風的學習教育，幹部職工普遍增強了改善服務態度的主觀意識，生冷硬頂的不良態度整體上得到了有效遏制，也發現了一些值得大家學習的典型；絕大多數各個崗位或者流動走動的醫務人員，面對患者、家屬或其他辦事的人員的詢問，基本沒有發現粗暴的答覆方式，一些醫務人員把來到本院的人員作為客人對待，十分耐心的與其交流溝通，積極引導，排擾解難；湧現出的一些德才兼備的代表，不但專業技術水平大家公認，跟患者打交道的經驗比較豐富，交流溝通也講藝術、有水平，醫德醫風比較高尚。三是評價口碑在好轉。金盃銀盃不如好口碑，專項活動開展以來，羣眾的評價的改善是對我們整治整頓工作最客觀的評價，讓我們對開展整治整頓進一步樹立了信心。

（四）人事制度改革向縱深推進。規範的人事管理是醫院健康發展和改革成敗的關鍵因素之一，一是配強行政管理人員，作為醫院管理的中間樞紐環節，逐步增強了高效推行領導班子決定決策的能力；二是制定實施《編外人員管理辦法（試行）》，佔全院三分之二的編外人員的聘用、培養、待遇、考核等管理步入正軌。三是制定《高層次人才和緊缺骨幹人才管理辦法》，為醫院學科發展人才引進奠定了基礎。四是改革管理人才選拔作用機制，開展了科室護士長副職的公開競爭競聘上崗，邁出了人才管理德才雙評價的民主管理的步履，提高了廣大幹部職工的工作激情，為醫院人才管理注入活力。

五、存在不足和下一步措施辦法

雖然我在政治上更加成熟，作風上更加嚴謹，工作上更加務實。但距離習近平總書記提出的好乾部二十字標準“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的要求還差距甚遠。一是工作中有急躁情緒，方法有時過於簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。二是專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。三是工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。四是人事制度改革還要向縱深再推進，進一步建立健全人事管理的分級考核責任制度，人才引進的具體措施，以及進一步搞活用人機制的任務仍然十分艱鉅。五是行業作風與醫德醫風專項整治整頓工作任重而道遠，距離建設達到我們自己滿意、羣眾滿意、黨委政府滿意的醫院還有很大的差距，主要表現在：少數幹部職工思想認識不到位，對反覆強調的開展專項整治工作的重要性、必要性和緊迫性認識不夠，對整治活動推動醫院高質量發展和個人利益的關係認識不到位，不同程度的還存在對整治活動消極不主動，甚至發生牴觸的言論和行為；對專項整治及配套文件學習掌握不夠；分級管理責任制度落實不夠；工作作風還存在不實，需要持續整頓；服務態度還存在突出的問題；溝通交流水平需持續提高；便民服務還需要強化；正面宣傳板塊需要填補。

在今後的工作中，我要把黨風廉政建設要求作為修身做人、用權律己的基本遵循，作為幹事創業的行為準則，努力做政治上的明白人，發展的開路人，羣眾的貼心人。