2017年，在縣委、縣政府的正確領導下，醫院實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。回顧過來的工作，我主要做了以下幾點工作：
一、德
深入學習、貫徹落實習近平總書記系列講話精神、黨的十九大報告精神，保持黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院各項工作的順利開展。
二、德
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定着他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。堅持不懈加強理論學習、提高理論素質；深入科室、瞭解職工實際情況，為正確履行工作提供真實依據；珍惜團結、維護和諧，在工作中我嚴格要求自己，配合相關領導做好各項工作；十分注意保持與全體職工經常性的溝通，經常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合；注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的思路，將起到積極的作用。
三、勤
自任職以來，我始終保持良好的精神狀態，決心把領導對我的重託，廣大幹部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，上班早來晚走是我多年養成的良好習慣。
四、績
（一）強化醫療質量管理，確保醫療安全。2017年引進關節鏡、手術顯微鏡、等離子電切電凝系統、輸尿管腎鏡、四維彩超，C形臂等醫療設備，不斷提高診療水平。加強對醫技科室的督導檢查，由院領導帶隊和職能科室主任每週對科室考勤、儀表、衞生、醫療質量、醫療安全、服務態度等各方面進行督導檢查，發現問題立即整改。
（二）推進醫院改革工作，讓利於民。一是醫院取消藥品加成、降低大型醫療設備檢查價格，開展異地就醫和社保患者“一站式”結算，深化支付方式改革，開展臨牀路徑病種15個，單病種收費8個，其餘按照項目付費。二是以職工為本，工作積極性得提高。收費價格改革後，手術費、治療費、護理費和診查費等醫療技術服務費適當提高，使醫務人員的勞動價值得到充分體現，
（三）完善遠程會診機制。制定遠程會診實施方案、會診流程、獎懲措施，調動醫生主動性。今年共完成遠程會診病例71例，在滄州各縣市醫院中利用率較好，有效降低了外出轉診率，切實解決老百姓外出看病難、看病貴的問題。
（四）做好感染管理工作。落實疫情上報和監測，加強傳染病管理；做好醫院區域監測，防控院內感染；做好醫療廢物處置，防止疾病傳播；整改污水處理工作取得實效。
五、廉
自覺遵守《廉政準則》有關要求，加強學習，提高自身素質，改變工作和生活作風，幹工作實事求是，虛心聽取他人的意見和建議，團結同志，積極工作，維護大局，做好分管工作，加強臨牀、醫技科室，以及醫療器械購置工作的管理，使各項工作規範化，堅持杜絕行業不正之風的發生。
一年來，我所分管的工作進展順利，取得了有目共睹的成績。這些成績的取得應歸功於縣醫院班子成員和上級領導的支持和幫助。但是回顧起來，也有一些不盡人意的地方，由於忙於日常業務工作，看書學習時間不夠多，一些新的知識、政策還不能及時進行認真深入的研究和思考。在今後的工作中，我一定克服困難，加強自身學習，提高管理水平，為醫院的快速發展努力工作。
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