履行全面從嚴治黨、抓基層黨建述職報告
尊敬的各位領導、同事們：
2020年，在總行黨委的堅強領導下，在各部室及支行的幫助下，我團結帶領黨支部全體員工，腳踏實地的開展各項工作，以黨建促業務發展為核心，紮實提高各項指標，現述職如下：
一、全面從嚴治黨、夯實基層黨建
一是全面落實從嚴治黨主體責任，以全面從嚴治黨帶動從嚴治行。作為黨支部書記，認真履行全面從嚴治黨第一責任人責任，全體黨員履行“一崗雙責”和監督責任。做到一名黨員就是一面旗幟，錘鍊自我，塑造忠誠乾淨擔當的團隊。2020年初在突如其來的疫情面前，黨支部全員嚴格按照總行要求認真防疫，堅守崗位，期間與鎮派出所、衞生院聯合辦公，單獨開賬，特事特辦、急事急辦，解百姓上交房款之憂，保證工作不掉線，服務不斷檔，體現出黨員的高標準、嚴要求，勇於擔當、敢於奉獻精神。二是夯實黨建基礎，創建品牌黨支部。我帶領黨支部全體人員，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終貫徹黨的思想，圍繞黨建促進業務發展。與衞生院、派出所、學校、轄內工業園企業、村委等開展黨建共建6次，開展免費測血壓、驗視力、聯合宣傳電信詐騙、協助收取學費、生活費、免費打印作業、為企業員工開展金融知識宣傳、駐村辦公等一系列義務活動23次，積極宣傳“魯擔惠農貸”“創業擔保貸”等利民惠民貸款，全年累計投放74户2434萬元，從快從優，提升服務，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，夯實了黨建基礎。2020年發展預備黨員1名，確定發展對象1名，6名非黨員員工全部填寫入黨申請書。
二、各項工作開展情況
（一）建立“美麗鄉村”黨支部。黨支部充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，積極發揚黨員的先鋒模範帶頭精神，以黨建促業務，以業務強黨建，實現黨建與業務工作雙提升，認真落實黨的各項要求，積極開展各項黨的相關活動，順利通過縣、市、省逐級審查，2020年7月被評為德州市農村商業銀行過硬黨支部示範點，2020年12月獲全市農商銀行2020年度示範品牌支部，並獲得縣級先進黨支部。
（二）人員進步、內控增強、服務提升。注重業務知識與能力同步提升，2020年我行4名勞派員工先後全部獲同工同酬待遇，員工士氣大增；全年櫃枱無差錯事故、銀企對賬100%、無有效投訴、無輿情風險，累計上門服務21次，樹立了良好的社會形象和客户口碑。
（三）資金組織平穩向好、貸款投放穩步增長、業務拓展位居前列。作為鎮掛職幹部，積極參加鄉鎮經營發展會議，留存財政資金；瞭解鄉鎮規劃動向，收取搬遷村莊房款，並及時提供信貸資金支持；與轄內企業不定期召開座談交流會，回訪調研存量客户需求，利用老客户帶動新客户，走訪新進企業，積極對接開立單位賬户、簽訂代發工資協議等，第一時間與企業建立聯繫；設定營銷小組、制定走訪計劃，根據“四張清單”由近及遠、由易而難，逐户走訪營銷；積極開展異業聯盟、廳堂微沙龍、客户答謝會、積分有禮等各種活動回饋老客户，提升廳堂獲客能力，在“冬日攻堅”活動中取得第3名的好成績。2020年全年存款增長5820萬元,貸款全年增長3208萬元,排名位居前列，服務效率有效提升、客户滿意度大幅提高。
三、存在的突出問題和原因分析
（一）黨建與業務結合深度不夠。黨支部能夠積極開展各項活動，將主題活動、黨建共建與業務相結合，但業務挖掘及拓展的深度不夠。原因在於對黨建引領業務發展認識不深刻、不透徹，未能真正認識到黨建引領業務發展的深刻內涵，未能充分發揮黨建引領促進作用。
（二）業務指標完成數量較好，質量不高。黨支部較好的完成了2020年各項指標，但是業務拓展中暴露出一些弊端，貸款授信户數遠大於用信户數、信E貸體驗較好，貸款户數無明顯增長效果、聚合支付拓展商户較多，有效商户較少、智E 通基數不小，動户率不大等，造成目前許多工作處於被動地位。分析原因在於在業務拓展過程中片面追求業務指標數量化的完成，業務發展不紮實、高質量客户佔比不高。
（三）任務分配主動性、科學性差，未能充分激發員工能動性及潛力。任務下達後未能及時分析透，分配不細緻、督導不及時，存在部分等、靠思想，造成部分工作滯後。原因在於工作態度有待端正、工作思路有待加強，工作意識缺乏創新、突破。
四、下一步工作措施
（一）黨建與業務深度結合，促進業務發展。一是找準黨建工作和業務工作結合的切入點，把黨建工作的立足點放在服務業務工作上，根據業務工作的目標和任務，明確黨建工作的內容；圍繞業務工作，落實保障措施，把業務工作的難點，作為黨建工作的重點。二是積極發揮黨支部的戰鬥堡壘及黨員幹部的先鋒模範作用，積極對接有業務潛力的共建單位，建立活動方案、豐富活動內容，助力業務拓展，使黨建工作在支行有聲音、有活力、有作用。
（二）任務指標及業務拓展最終目的是向數量要質量，向質量要業績。授信是為了用信、體驗是為了使用、聚合支付、智E 通等的推廣是為了拓寬我們銀行卡市場，提高低成本存款佔比，降低存款成本。要帶領員工充分認識考核任務指標的意義，有效利用省聯社“聚合支付掃碼立減”“微信綁卡立減金”等優惠活動，及信e貸、公積金e貸、惠德e貸線上產品快捷方便的優勢，魯擔惠農貸、創業擔保貸政策貸款的利率優勢，將“冬日攻堅”成果充分運用，有方向有目的的去拓展有效、優質客户，為業務深度開展奠基礎、闢源泉，避免機械性地考核、盲目性的任務分攤。
（三）積極科學地分配任務，充分激發員工潛力。一是樹立積極進取的工作態度，積極地傳達總行的各項會議精神及指標任務，保證第一時間落實、建檔立冊、明確方向、目標和責任、紮實推進。二是科學有效地組織員工組合工作，結合崗位性質調整人員分工、合理搭配分組，把合適的人放在合適的位置上，充分發揮各自優勢、提高工作效率，有效地促進任務落實。三是創建比學趕超的營銷氛圍。設立任務白板、營銷之星、進步之星，同時將各項任務細化到人、分解到天，實現人人日日有壓力、有目標、有進步，保證任務指標保質保量按時完成。
借用習主席2021年春節團拜會的講話：今後我們將大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，繼續為齊河農商銀行穩健發展辛勤耕耘、勇往直前，在新的一年創造新的卓越成績！
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