關鍵詞：
基本建設；事業單位；會計制度；並軌
歷年來，事業單位建設項目核算通常執行《國有建設單位會計制度》，各單位均單獨設置基本建設財務賬套，根據不同的業務性質，按照《國有建設單位會計制度》進行明細會計科目的設置與核算。2014年新修訂的《事業單位會計制度》將基本建設項目納入事業單位的會計核算中，但依然保留基本建設賬套的獨立核算，以雙軌制維持現有的兩種會計制度的模式。隨着近年來財政預算體系改革、零餘額賬户的推出、銀行賬户的清理、國庫集中支付制度、公務卡強制結算等制度的實行，一個單位同時執行基本建設會計制度與行政事業單位會計制度，逐漸產生一些矛盾和問題，且日益凸顯兩種會計制度雙軌制的矛盾與衝突。
一、基本建設會計制度與事業單位會計制度雙軌制下的問題
（一）關於銀行賬户
在實行國庫集中支付制度後，事業單位下撥的財政性資金統一納入單位指定的銀行開設的單一零餘額賬户中，因此，這就在客觀上要求基建項目必須要與單位大帳套合併使用，進行統一的收入與支出、基本建設項目投資的核算。目前，事業單位一般建設資金納入單位財務部門統一管理，專賬核算，按規定程序批准使用。國庫零餘額額度下達後根據項目進行分解，歸集到各自項目的預算額度中，按規定實行國庫集中支付，與單位財務賬分開獨立核算。由於事業單位的基本建設賬套沒有獨立的財政零餘額賬户，基本户的銀行賬户也因根據規定進行銀行賬户被清理銷户。單位的基建資金主要來源於財政撥款，另一部分來源於事業單位自籌，但是，基本建設賬套的銀行基本户已經不存在，其自籌資金只在單位大賬套進行會計科目的形式核算，資金並沒有真正撥付，但是在基建賬中，這部分資金又作為事業單位的自籌撥款計入資金來源中，導致一定程度的“賬賬不符”。此外，公務卡強制結算制度實行後，基本建設項目實施過程中的一些用公務卡結算的費用結算，需要單位大賬户進行掛賬、還款沖銷的結算，同時，也須在基本建設賬套同步反映，造成財務工作的重複勞動。
（二）關於會計核算
基本建設賬套與所財務賬套各自獨立，在基本建設賬套內根據實際承擔的建設項目分別單獨核算，按規定將決算情況合併納入單位賬簿和相關財務報表。基本建設設置獨立賬套，會計核算執行《國有建設單位會計制度》，會計科目均按《國有建設單位會計制度》進行核算，並根據項目特點及財務管理要求，自定義部分末級明細科目細化核算。《行政事業單位會計制度》的會計等式為資產=負債+淨資產，而《國有建設單位會計制度》的會計等式為資金來源=資金佔用。基本建設賬套核算的同時，需將財務事項在單位的大賬套裏同步反映。事實上，建設單位基本建設賬套的資金來源=資金佔用這一會計等式核算的會計內容與行政事業單位賬套內建設項目會計核算的科目並不匹配，需要手工調整合並後才能填報。另外，事業單位的基本建設項目經常有自籌資金，其資金的核算一般通過“結轉自籌基建”這一科目進行列支，然後再轉入基建賬，但是這樣的核算方法勢必造成資金的重複性列支，具體的會計操作中，這樣的會計核算方式也經常會使財務人員產生困惑，容易導致賬務混淆。
（三）關於會計報表
由於《國有建設單位會計制度》的會計等式與企業、事業單位不同，會計報表的格式也不一樣，《國有建設單位會計制度》會計報表有：資金平衡表、基建投資表、待攤投資表、基建借款情況表、投資包乾情況表。2014年起，財政部將基本建設會計報表調整為固定資產投資報表，保留資金平衡表，另外設置投資項目表、資產基本情況表、項目統計分析表。單位編制財務決算報表時，也必須將基本建設賬套合併納入一併反映。由於會計等式、會計要素、會計科目與會計報表的對應性不夠強，即便合併賬也會給會計報表的填報造成很大困惑，無法真正將基建項目的會計信息與事業單位的會計信息實時反映，不利於對事業單位的預算執行情況進行全面的、完整的、科學的、合理的分析。
（四）關於財務內控
良好的財務內控制度，能夠有效約束單位的主要經濟行為和關鍵崗位人員，確保項目執行和管理行為在良性軌道上良好的運行。根據《國有建設單位會計制度》、《基本建設財務規則》（2016年財政部第81號令）及單位內部基本建設財務管理辦法，各單位基本都實行不相容崗位相互分離制度，資金支付嚴格按照合同制、監理制管理，單位內部嚴格實行逐級審核審批制度。由於基本建設賬套與單位本級財務賬套的相對分離，其財務內控相應實施不同的內控制度和規程。這種情況下，單位的內控可能會出現思路不清晰、目標不集中的問題，主要體現在不相容崗位的設置、關鍵控制點的具體目標、項目執行過程中的財務決策等環節。基本建設項目財務內控的設計，在層次上一樣涵蓋單位領導班子、管理部門及其他業務部門、甚至單位全體職工。在流程上應滲透到決策、執行、監督等各個環節。而選準關鍵控制點是規範內控制度的核心，只有抓住關鍵控制點，才能有效避免內控真空。
二、基本建設會計制度與事業單位會計制度並軌的必要性
（一）取消基本建設獨立賬套，合併至單位法人賬套
目前，基建會計核算採用獨立賬套核算，會計科目也是單獨設計，會計恆等式為資金佔用=資金來源，相對於其他會計制度有較大的區別，對會計人員工作“兼容性”有更高要求。新修訂的行政單位和事業單位會計制度均要求基建並賬，避免基建賬“遊離大賬”。但頻繁的並賬工作，造成重複的工作，多次並賬也容易造成核算上的差錯。此外，根據財政國庫支付制度，支付額度統一按項目預算下達，但按照現行銀行賬户管理要求，涉及自籌資金的基建項目，其自籌資金是在單位基本結算賬户，無法撥付轉到基本建設銀行賬户（原基建銀行賬户已撤銷），容易造成項目資金管理與財務核算交叉混淆，不易統一管理。因此，建議撤銷基建項目獨立賬套核算制度，統一合併至單位賬套內實行專項核算，專款專用。既滿足基建項目獨立核算的要求，又實現法人賬套對單位財務收支和預決算執行情況的整體反映，還減少合併基建賬帶來的財務重複工作，提高管理效率與質量。
（二）對相關會計報表進行優化合並
目前，事業單位執行《事業單位會計制度》，基本建設財務執行《國有建設單位會計制度》，年末需要填報與基本建設項目相關的報表為《部門決算表》、《固定資產投資報表》，兩套報表相互交叉，數據重複統計部分較多，差異在於統計口徑。《固定資產投資報表》由以前的《基本建設項目投資決算報表》修訂調整而來，總共4張表，分別為資金平衡表（01表）、投資項目表（02表）、資產基本情況表（03表）、項目統計分析表（04表），其中資金平衡表與以前的基本建設項目投資決算報表口徑一致，但投資項目表與資產基本情況表為近年來調整報表統計口徑後新增填報的。筆者認為，該套報表與《部門決算表》統計內容基本重疊，尤其投資項目表，將基本建設項目固定資產投資和所財務賬形成的固定資產混在一起，無實質意義。另外，資產基本情況表與部門決算的資產情況表統計內容基本一致，但統計口徑不同，只需細化部門決算的資產情況表即可。因此，建議將《固定資產投資報表》合併到部門決算表中，並將《固定資產投資報表》除資產情況表外的單表各自單獨反映。
主要參考文獻
[1]《基本建設財務規則》，中華人民共和國財政部令第81號令，2016.9
[2]《農業部基本建設財務管理辦法》，農業部，2004.9
[3]做好建設單位基建財務工作的實踐與思考，李國榮、陳加麗、曹國強，中國農業會計，2012.12.
摘要：基於“互聯網+”時代下，在高校中優化應用管理會計，應該按照高校自身的實際情況確定最為合適的切入點，將“互聯網+”時代的信息體系作為依靠，制定出高校不同管理階段的具體目標，之後基於實際情況進行完善及合理調整高校會計，才能夠有效推動高校管理會計的發展，為高校未來長遠的發展做出貢獻。
關鍵詞：互聯網+；高校；管理會計
在當前的“互聯網+”時代下，高校要想更好的應用管理會計，應當在健全高校自身管理體制的基礎上，合理應用互聯網的思維來實現管理會計在高校中的應用，這樣才可以確保在“互聯網+”時代下高校的快速的發展。以下本篇對此做具體分析。
一、“互聯網+”環境下的高校管理會計不足
在當前“互聯網+”時代下，高校能夠依託大數據、雲計算以及物聯網，利用移動互聯網的技術優勢來促進生產要素選擇的優化以及促進供給需求的高度匹配，防止資源的浪費，促進整個高校財務經濟的高速發展。然而，在實際高校管理會計中，管理會計的發展不夠完善，無法適應當前新“互聯網+”時代經濟形勢。並且，在高校財務管理中，由於“互聯網+”會產生龐大的數據，數據的龐大則會對高校的管理造成較大的困難，甚至使高校管理產生財務風險，影響高校發展。因此，在“互聯網+”時代，應該深入剖析目前高校管理會計不適應“互聯網+”時代的因素，並提出相應的改進意見，加強對高校的管理，確保能夠全面運用高校的財務信息，促進高校在經濟新時代穩定快速發展。故此，通過對高校當前管理會計存在的不足進行分析，能提出適應“互聯網+”時代的高校管理會計理念，發揮積極影響。
二、“互聯網+”環境如何改善管理會計
（一）提升高校管理會計的現代化水平
對於當前“互聯網＋”時代背景下，在高校中應用管理會計，提升其現代化水平，可以將雲計算以及大數據這種全新的互聯網技術應用其中，能促進高校財務類型的轉變，進一步明確認識高校管理會計內涵，提高管理會計在高校管理中的有效性。基於“互聯網＋”時代下，以全新的互聯網工具可以使得高校的財務管理可以直接在高校活動及相關決策制定中參與，以此對高校內部管理起到一定的控制作用，有助於顯著實現高校全價值鏈活動的有效調控。比如説，在高校管理中應用財務雲系統，則能夠對高校財務管理創新及改革起到顯著促進作用，實現財務會計及管理會計的快速分離，基於理論方向促進高校財務職能改革及創新；高校雲財務系統對於之前分散財務管理模式具有一定整合作用，管理會計崗位在高校財務管理中的設置，財務人員在高校管理中則具有直接參與作用，如參與到日常採購中則可以有效實現採購價格控制，提高高校的賬期管理質量。在高校管理會計中，可以應用的用友軟件雲採購、費用管理雲服務等，提升管理會計的現代化水平。
（二）建設完善的高校內部管理體系
首先，需要對高校部門設施進一步精簡，從而有效實現扁平化管理，在部門體系設置過程中要注重權責分明，以能夠顯著提升高校工作效率，以能夠和當前經濟環境變化速度相適應；其次，在高校管理中應用現代高校管理制度，實現高校管理決策的權利分散化，在高校管理中如果權利過於集中，則容易出現財務數據失真問題，因此權利分散化有助於顯著提升高校財務數據準確性，顯著提升管理會計的應用價值；最後，實現高校財務指標體系的有效完善，將在高校管理及決策制定中相關的財務指標均完善的錄入財務指標體系，並對其定期進行計算和分析，為高校管理髮展及決策制定提供重要參考依據。管理會計在高校管理中的應用，有助於顯著提升學校成本數據信息以及容量數據信息等的有效利用率，基於高校之前招生信息以及分數等相關信息，也就能夠有效實現今年招生計劃的綜合考量，在此基礎上也就可以制定校園資源優化策略，為高校招生計劃制定及健康發展奠定基礎。並且，還可以建立專門的管理會計協會，對於各個高校的管理會計應用效果進行定期的評估，並結合“互聯網+”的經濟發展趨勢進行不斷的改進，以促使管理會計的應用效果更加適應經濟環境的多樣化。
（三）優化構建人才隊伍
高校財務人員就像是高校的一顆螺絲，影響着高校日常的運轉，所以提升企業財務人員的綜合素質，使其具備互聯網時代的財務信息處理技能有利於高校管理會計的應用。在高校中有效實施管理會計過程中，管理層會計專業人才也必須要具有較高專業性，一方面要有效掌握管理會計理論和基本方法，同時還必須能全面掌握和管理會計相關的科目，其中包括有邏輯思維學、統計學以及IT學方面的知識，這樣才可以更好的做好高校管理會計工作。首先，督促財務人員進行會計電算化的學習，並定期進行考核，對於考核不合格的員工直接開除或者派向其他部門，因為低效的工作方式不再適應“互聯網+”時代的要求；其次，樹立財務人員大數據的理念，使其認識到當前新經濟環境下數據的重要性，並把高校財務數據當作大數據進行處理，提高財務數據的使用效率和針對性，促進高校的管理和決策，以順應“互聯網+”時代的發展。
三、結語
在“互聯網+”時代下，高校應該改革管理會計工作，能以大數據、雲計算創新改革高校管理會計，促進高校會計管理、決策的不斷完善，發揮積極影響。以上本篇簡要分析當前“互聯網+”時代高校管理會計應用現狀，並找出相關影響因素，從而制定出優化的應用決策，以確保在“互聯網+”時代在高校中合理應用管理會計，促使高校在未來有更好的發展。
摘要：隨着信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計既有聯繫也有區別，但二者融合是必然的發展趨勢。管理會計與財務會計融合存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上的支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規範發展。此外，還需要藉助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。
關鍵詞：財務會計；管理會計；會計模型
隨着經濟社會的快速發展，企業的業務與管理等都出現了一些新的變化與形式，會計也需要跟隨這些變化不斷地去完善。新的形勢下，傳統的財務會計不能滿足政府與企業的管理需求，現代會計體系要求將管理會計與財務會計進行融合，從而更加有效的發揮二者的優勢與作用。
1財務會計與管理會計融合的基礎
1.1管理會計與財務會計的概念
財務會計是面向外部與企業有經濟利益關係的債權人、投資人及政府相關部門的會計體系，它主要為利益相關者提供企業的盈利能力、財務狀況等經濟信息，對企業已完成的資金運動進行全面系統的監督與核算。而管理會計則是面向企業各級管理人員，為其經營決策提供各項經濟活動的控制與規劃，管理會計需要在財務會計提供的相關資料上進行整理、加工和報告。
1.2管理會計與財務會計的終極目標和基本信息來源是一致的
隨着人類步入知識經濟時代，公司管理的核心內容是人力與智力資本的創新與管理，而智力資本難以用會計報表反映，管理者必須依靠管理會計與財務會計共同作出決策。無論是企業的外部利益相關者還是企業內部的管理人員都需要管理會計與財務會計內容，可見，管理會計與財務會計的終極目標表現為一致性。此外，從信息的來源上看，管理會計與財務會計的信息來源是一致的，都是直接反應企業生產經營活動的原始資料。
1.3管理會計深化了財務會計內容
儘管管理會計與財務會計的來源是一致的，但是管理會計是在財務會計的基礎之上進行處理而來的，它需要利用財會會計的相關信息來指導、組織與控制企業的經營活動。可見，管理會計其實就是財務會計的發展與延伸。從管理會計的內容來看，也是對財務會計進行歸納總結，如在財務會計內容基礎上開展的變動成本計算、投資分析與決策、預測分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財務會計的內容。
1.4管理會計與財務會計的側重點和信息質量特徵有所不同
由於管理會計與財務會計的使用對象有所不同，因此，其側重點也有不同。管理會計主要是為企業經營者提供決策依據，它側重於依據過去來預測未來；財務會計則反映的是企業過去的經營活動，以為外部信息使用者提供真實反映企業的經營活動的信息。在信息質量要求上，財務會計必須遵守國家會計準則的相關規定，務必做到真實、準確、及時、相關和可靠；管理會計則不受國家會計制度的影響，可以靈活選擇方法。
1.5管理會計與財務會計的融合有利於提高會計信息的可靠性和相關性
從信息的使用者角度看，管理會計的可靠性應該要高於財務會計。企業的管理決策者對信息的把握更準確可靠，其監控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會計和財務會計，財務會計信息必然變得更加可靠。此外，管理會計與財務會計的融合也能豐富管理會計的內容與內涵，兼顧不同信息使用者的個性化需求與共性需要，從而提高會計信息的關聯性。
2財務會計與管理會計融合中存在的問題
對於管理會計與財務會計的融合學術界一直都有探討。早在1996年胡玉明就提出用資本成本會計來協調管理會計與財務會計；鮑芳(2001)建立了模型解決管理會計與財務會計的融合問題；徐玉德(2002)提出管理會計與財務會計融合具有一定的理論基礎，並於2004年給出了融合的IIMS模型；明雄(2006)分析了管理會計與財務會計融合的可行性；趙序海(2015)從多維會計的角度來研究管理會計與財務會計的融合。從國內學者的研究情況來看，儘管不同學者嘗試從不同角度去研究二者的融合問題，但是當中卻存在一些問題，具體表現在以下幾個方面：(1)我國尚未形成規範的會計人才評價體系與認證制度，缺乏專業的協會去推動其發展。在歐美國家，有專業的會計協會的民間組織構建了會計人才培養的評價體系，發佈權威的管理會計研究報告，形成了典型的應用案例等，這些都使得管理會計在歐美國家廣泛應用，而我國則發展相對滯後；(2)對會計融合的模型研究相對較少，未能形成系統的融合路徑研究；(3)現有的管理會計與財務會計的融合研究都偏理論探討，卻反實證研究與深度的研究分析，因此研究成果的可操作與實踐性都相對較差；(4)現有的管理會計與財務會計的融合研究主要集中於企業管理層，對於信息外部使用者則相對較少。由此可見，對於二者的研究還處於初期階段。
3財務會計與管理會計融合的策略
3.1管理會計與財務會計融合的總體思路
管理會計與財務會計的融合實際是從過去管理會計與財務會計混合發展的思路向融合方向轉變。事實上財務會計中的資金管理、經營分析、資產管理、會計核算、預算決策等內容也是管理會計所包含的內容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉變。會計融合應該從宏觀層面出發，完善金融會計體系出發，規範管理會計行為，加強管理會計人才的培養，同時建立數據庫管理系統構建多維度的管理會計與財務會計的融合模型，從而實現管理會計與財務會計的融合。
3.2健全金融會計體系，規範管理會計行為
為了推動我國管理會計的發展，政府應該給予宏觀上的政策引導與支持，同時注意規範管理會計行為。對此，政府應該首先健全現有的價格機制與機制，形成促進管理會計發展與普及的良好外部激勵因素，同時還應該進一步完善市場經濟體制，發揮管理會計在市場資源配置的積極主導作用。鼓勵成立民間權威會計協會，推動管理會計的建設與完善的發展，為培養高素質的管理會計人才奠定基礎。在促進管理會計發展的同時，還應該對管理會計中的有關問題進行立法，確保管理會計的發展有章可循、有法可依，對於違法的會計行為應提高監管和懲罰力度，從而不斷規範管理會計的發展。
3.3加強專業人才隊伍建設，為管理會計與財務會計的融合提供有力的保障
管理會計與財務會計的融合存在的一大障礙就是人才問題，人才的缺乏在一定程度上阻礙了會計融合。對此，有必要加強對會計融合人才的培養，特別是具備管理會計與財務會計技能的複合型人才。對此，可以從以下幾個方面開展：(1)發揮會計協會的作用，通過協會促進人才的交流與培訓，定期組織會計融合專題論壇、組織會員交流、會計人才的培訓與認證、開闢雜誌專欄等，推動管理會計的深度改革；(2)深化高校會計學科體系改革，特別是推動管理會計學科、管理會計與財務會計融合的研究，形成管理會計的高校實訓基地，從人才培養的源頭開始推動管理會計與財務會計的有效融合；(3)加強在職會計人才的繼續教育培訓，提高其業務能力及素質，從而從從業人才中推動管理會計與財務會計的融合發展，切實提高高級會計人才的競爭力與適應力；(4)借鑑學習國際先進的管理會計與財務會計融合經驗，通過與國際合作交流，引入先進的融合理念與方法，提高國內管理會計水平與影響力。
3.4利用數據庫管理系統構建會計模型
3.4.1完善數據採集，建立數據庫管理系統要實現管理會計與財務會計的融合就需要構建數據庫管理系統，數據庫管理系統中一項重要工作就是數據的採集。財務會計的數據採集是總賬與明細分類賬的數據，包括會計計量、確認和憑證填制的過程；而管理會計則是對財務數據的甄選，然後依據模型得到管理報告或方案。管理會計與財務會計的數據源相同，利用信息技術將會計憑證數字化，儲存於數據庫管理系統當中。3.4.2構建管理會計與財務會計模型，利用數據庫管理系統生成財務報告與管理報告構建數據庫管理系統以後，還需要構建管理會計模型和財務會計模型，以生成管理會計報告和財務會計報告。財務會計模型主要通過建立財務賬務處理模型和報表生成模型來實現；管理會計模型則通過建立管理會計標準和管理會計分析計算模型來實現。生成好的財務會計報告主要給企業外部信息使用者來評價企業的經營狀況；管理會計報告則是為企業內部管理決策者用於管理、監督和控制企業的經營管理活動。3.4.3重新設計會計憑證的輸入方式及錄入形式傳統的會計記賬方式是以貨幣為單位，依靠借貸記賬法來完成會計賬簿和會計憑證的記錄，這難以滿足數據庫管理系統的需要，因此有必要利用大數據、雲計算等新型技術來重新設計會計憑證的輸入方式和記錄形式。首先在會計科目信息中增加過度科目轉換欄和備用信息説明欄，通過貨幣與非貨幣信息連接管理會計與財務會計。會計信息的輸入方式也應該在業務部門現場完成任務時即輸入相關財務信息而不用等會計做賬才輸入信息，數據庫管理系統在完善了會計信息的輸入方式，還能夠實現業務部門與財務部門之間的信息動態共享。3.4.4構架多維度的管理會計與財務會計融合模型管理會計與財務會計的融合需要構建多維度模型來實現，除了管理會計模型、財務會計模型外，還有必要構建客户維度模型、產品維度模型等，只有這樣才能保障管理會計要求的從多業務角度提供精細化、多維度的價值信息，從而支持企業管理會計與財務會計融合發展的需要。
4、結語
隨着信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計的融合是必然發展趨勢，二者的融合是一個複雜的過程，當中存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規範發展。此外，還需要藉助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。
[提要]
企業財會工作發展現狀，要求企業財會工作進行轉型。主要措施是轉變企業財會工作觀念，轉移企業財會工作重點，實現企業財會工作信息化，加強財會隊伍素質建設。
關鍵詞：
企業；財會工作；轉型
企業財會工作轉型主要是指由財務核算型轉向財務管理型。這就要求企業財會工作領域由事後核算轉向生產經營整個過程的動態控制。財會管理目標是拓寬財務管理工作的深度與廣度，挖掘出企業在生產經營過程中的潛在價值，最大限度地提高企業的經濟效益。
一、企業財會工作轉型的必要性
現代企業以市場為導向的經營機制，面臨的經營環境日趨複雜，要求企業轉變內部管理方式。
1、這是企業財會工作地位發展變化的要求。企業的財會工作是隨着社會發展而發展的，企業的生產規模在不斷地擴大，市場經濟制度也在不斷完善，財會工作的地位也隨之不斷提高。經過多年改革開放，企業已經從單純生產型轉變成生產經營型，而追求經濟效益與社會效益的最大化的統一已成為現代企業的目標。企業管理的重心也從經濟指標轉變為提高經濟效益上，企業對能夠反映經營狀況、償債能力的指標更加重視，這是企業做出正確決策的關鍵所在，企業財會工作在經營管理中的地位變得更加突出，客觀上也要求企業的財會工作在思維、方法、形式、措施上必須做出重大轉變，使之更有效率。
2、這是企業財會工作發展現狀的要求。事後核算型的財會工作與市場經濟發展要求的不適應，是目前財會工作陷入被動局面的原因。其主要表現在：一是記賬、報賬仍然是現階段財會工作的主要內容，主要任務也是為上級部門提供相應的財務報表，統計資金的流動情況，為政府管理部門服務的較多，而為企業管理需要考慮的較少；二是財會的工作職能沒有得到充分發揮，當前財會工作還停留在核算職能上，重視核算、輕視管理，從而形成了在市場經濟條件下，財會工作的地位反而削弱的反常現象；三是財會工作人員的管理意識有待提高。財會工作人員受原有的計劃經濟的影響，慣於執行國家的財務相關法律制度，致使企業的管理制度與實際相脱離，這就造成了財會工作陷入了比較尷尬的境地。
二、企業財會工作轉型的基本要求
1、轉移企業財會工作重點。要從單純的核算向全面參與企業經營決策轉移。多年的實踐證明，經營決策的正確與否，對企業的發展起着決定性的影響。企業財會部門作為企業的經濟信息中心和重要綜合部門，必須積極全面參與企業的各項決策。一是參與企業的投資決策，從效益角度做好項目的可行性論證；二是參與企業的生產決策，分析各產品的邊際貢獻，為企業產品結構調整服務；三是參與企業的營銷決策，在擴大和提高市場份額和資金回籠率的基礎上，制定激勵銷售的政策措施；四是參與企業的分配決策，正確處理好國家、企業、職工三者的利益關係。
要從事後算賬向事前預測、事中控制、及時分析方面轉移。事前預測，重點是建立市場信息反饋機制，搞好市場預測包括市場信息的收集、篩選、反饋等；同時，根據市場測情況，利用現代管理方法做好財務預算編制工作。事中控制，就是根據財務預算分解下達的目標，對各責任單位的執行情況和影響目標的各種因素進行系統的監測、控制；同時，開展財務分析，對各責任單位和責任點做出全面分析，提出增銷、節支、降耗的建議和對策，從而更好地發揮財會部門的參謀助手作用。
要從單純的會計管理向全面的財務管理轉移。傳統的理財觀念，把財會的職能簡單地定位在會計核算上，認為只要搞好報表的報送就算完成任務了。這在市場條件下是完全不夠的，要利用財會工作滲透力強這個特點，以市場為導向，以財務管理為手段，全面積極地參與企業的經營活動，把企業管理的基礎工作和管理水平推向一個新的台階，從而更好地為企業提高經濟效益服務。
2、轉變企業財會管理方法。目前，企業財會管理方法基本上還沒有擺脱傳統的計劃管理模式。當前建立和推行財務預算管理方法，強化財務須算的規劃和約束功能，既適應了轉型後企業財會工作重點轉移的需要，也是市場經濟條件下企業制度創新的重要內容。通過財務預算的編制、分解、執行、分析、反饋、控制、獎懲等系統工作來規範和矯正企業的經濟行為，把企業內部各部門、生產經營各環節有機地聯繫起來，其目的是以預算求平衡、以平衡求發展，向管理要效益，求得企業經濟行為的科學化和利潤的最大化，企業內部的其他各類管理活動都必須圍繞財務預算有序地展開。財務預算改變了傳統的財務會計工作以生產為中心的做法，更加突出資金管理，克服和避免了傳統的財務計劃執行難、考核難的弊端，具有內容全面、方法科學、操作性強的特點。
3、轉變企業財會管理手段。在積極探索財會管理方法轉變的同時，必須實現財會工作手段現代化。當前，應大力推行財會電算化，只有實現財會電算化，才可能把財會人員從繁重、重複、機械的記賬算賬中解放出來，強化財務管理工作；才能加速會計信息傳遞速度，提高會計信息質量，從而更好地服務於企業財務管理。
當然，實現財會工作轉型，建立與市場經濟相適應的財會管理體制是一項系統工程，除了要求財會工作的指導思想、工作重點、管理方法和手段轉型外，對企業財會工作的組織機構、核算體系、人員素質的提高等方面也提出了新的要求，同時進一步優化財會工作的外部環境等也是實現財會工作轉型必不可少的條件。
三、企業財會工作轉型的主要措施
1、轉變企業財會工作觀念。實現企業財會管理觀念的成功轉型，財會工作人員要樹立以下觀念：一是樹立效益觀念。經濟效益是企業得以生存和發展的基礎，失去了經濟效益，企業的經營將陷入僵局。所以企業的財會工作必須緊密圍繞着經濟效益而展開，一切財務活動都要建立在經濟效益的基礎上；二是樹立市場觀念。市場經濟如果不考慮市場，那麼產品就沒有銷路，經濟效益也無從談起，所以財會管理工作人員要樹立市場觀念，根據市場的走勢來開展理財活動，從而提高企業產品的競爭力；三是樹立法制觀念。市場經濟必然是一個法制經濟，這就要求財會人員必須要掌握會計、財税等相關的法規制度，保證企業的合法經營，降低法律風險。 2、轉移企業財會工作重點。要對財務指標進行控制、編制、分解、反饋等工作，來規範企業的經濟行為。首先，加強預算管理。細化預算指標，強調預算執行；其次，加強成本控制。健全財務控制體系，完善財務監管機制，做好財務控制工作，以達到降低成本的目的；再次，加強資金管理。資金是企業得以生存的根本，沒有資金流動，企業經營就會陷入僵局。而企業的生產經營活動正是以資金的活動為表現形式。所以，加強對資金的動態管理，對資金進行合理配置，更有利於企業實現規模效益的最大化；最後，實行企業財務管理的透明化，保證企業經營的規範化，接受社會、企業內部員工的監督。
3、實現企業財會工作信息化。在提高財務管理水平的同時，要加強財務工作的信息化。可以利用計算機技術代替財會工作人員的手工記賬、核算。一是實現財會信息的網絡化，提高財會信息的同時，要加快財會信息的傳遞速度；二是對財會數據進行定量分析，為企業決策提供有價值的數據，提高財會預測職能的作用。
4、加強財會隊伍素質建設。財會隊伍素質的高低，是決定企業財會工作轉型成功與否的重要因素。我國市場經濟的快速發展，讓財會部門的地位越來越重要，這就對財會隊伍的素質提出了更高的要求。當前企業對財會人員的教育主要是靠每一年的集中培訓來實現的。隨着各種法律法規更新速度的加快，僅憑几天的學習，是不夠的。首先，可以利用各大專院校多、水平高的優勢，定期舉行培訓班，聘請一些專家授課，對新政策、新法規進行解讀，提高財會人員對政策分析的能力；其次，為財會工作人員訂閲相關的財務、會計雜誌，鼓勵他們自學，並在學習的時間上給予合理安排，給企業營造一個良好的學習氛圍；最後，鼓勵財會人員參加行業工作觀摩、經驗交流活動，力求財會人員的職業道德與專業水平同步提高。
總之，隨着我國市場經濟的快速發展，傳統的財會理念已經不能適應企業發展的需求，這要求企業財會工作進行轉型。而企業如果想成功實現財會工作的轉型，首先要做的就是觀念轉變，並且對財會管理進行創新，同時要實現財會工作的信息化以及加強財會隊伍的素質建設，這些都是實現財會工作成功轉型而不能缺少的重要條件。
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摘要：在經濟全球一體化進程下，我國企業面臨的競爭逐漸加劇，管理會計從管理角度提高企業財務管理能力，對企業發展起到促進作用。本文分析如何利用管理會計促進財務職能轉變進行分析探討，為管理會計今後的發展奠定基礎。
關鍵詞：管理會計；財務職能轉變；研究
為更好地研究管理會計對企業財務職能轉變，筆者將分別從：管理會計概述、管理會計對企業發展的作用，兩個方面來闡述，為企業發展奠定重要基礎。
一、管理會計概述
管理會計涉及的內容相對較多，如：經營管理、財務會計、企業戰略，將其融合在一起對經濟環境的變化進行預測、評估與控制。管理會計的實施能更好地為企業管理者提供科學依據，實現企業發展目標。與財務會計不同，管理會計實施目的在於促進企業經濟效益水平，其操作對象是企業現階段以及未來的資金運動。經筆者研究，管理會計於上世紀80年代就在全球開始實施，併發揮出一定效果，然而，管理會計在我國並未得到真正推廣，普及性不高。管理會計主要職能包括：核算、分析、預算與考核。核算職能作為管理會計主要職能，企業應根據自身特點對科目實施合理分類。與財務會計核算不同，管理會計無需根據相關準則，在核算方面具有一定靈活性，將其應用在企業管理中能起到一定作用。分析職能作為管理會計的職能之一，在實際應用中應對企業非財務指標與財務指標深入分析，一方面能對存貨週轉率、資產負債率、銷售利潤率進行分析，另一方面還能從產品、行業、企業規模等數據進行多維度分析，從而實現企業發展目標，預算與考核職能發揮一定作用，從企業歷史數據來選擇合適的預算方法，對各方權責一一明確。在預算執行方面，應對各種數據進行反饋，對預算指標加以修正，並對下一期工作目標合理調整，從而達到預期目標，另外，考核工作的實施應從預算實際情況來決定，對人員預算完成情況進行考核，引導未來工作。
二、管理會計對企業發展的作用
將管理會計應用到企業發展能發揮一定作用，能為企業提供更多有效信息，參與企業決策，提高企業會計管理人員素質水平，筆者將從以下方面來闡述。1.提供有效信息。不論是哪種企業，在管理工作中均需要大量信息資源，即包括：成本、經營信息，同時也包括非財務信息。管理會計作為企業獲取信息的重要途徑，採取多種方法收集更多財務信息與非財務信息，通過加工提煉出有效信息，供企業管理者參考和採納。2.參與企業決策。企業管理最終核心是有效決策，首先，企業部門應形成監督意識，通過監督來對錯誤進行改善；其次，企業部門應設置專門的監督管理機構，使會計工作質量得到提升，消除暗箱操作，充分降低外界因素對監督管理造成的不良影響；最後，企業通過懲處措施的的應用，及時發現不良行為，並實施相應處理，提高工作人員責任心。3.提高會計管理人員素質。為實現企業發展目標，人才的作用不可忽視，這也是會計體制改革是否成功的關鍵因素。企業部門為提升管理效率，應進一步提高會計管理質量。就現階段來看，我國企業會計人員素質水平參差不齊，對企業發展會形成一定障礙。據此企業部門應加強對人才的培訓力度，促進其管理會計的提升，對會計監督制度加以完善，進一步提高管理會計師的社會地位，通過培養體系的建立，建立一支高素質會計隊伍，為企業發展奠定重要基礎。4.對內部會計控制體系加以完善。資金作為企業發展的源泉，生產經營過程中充分體現了貨幣的核心作用，與此同時，貨幣也是危險的資源，其是否安全運行直接影響到財務風險高低，據此，企業應對內部會計控制體系不斷完善方能確保資金活動的`有效實施，提高資金應用安全性，為企業發展保駕護航。
三、轉變財務職能，發揮財務價值
就現階段來看，企業正面臨着一場變革，在信息技術發展下，“大數據”、“雲計算”正逐漸形成，構建了企業經營管理的重要環境。在激烈的市場競爭之下，企業傳統管理理念已不適宜當代社會，也不再適應企業發展，據此對傳統管理模式加以創新顯得十分重要。基於金融化趨勢下，企業組織管理環境受諸多因素影響充滿不確定性。為實現財務職能轉變還應從以下方面來實施。1.健全財務管理制度。為實現財務職能轉變，發揮財務價值，企業應對財務管理制度不斷完善，使財務會計與管理會計有機融合於一體。就目前來看，部分企業已有了相對完善的會計制度，對外信息披露也有了科學管理制度，對管理會計人員自身職能及權限做出了明確規定，為企業管理者提供了準確信息，為企業發展奠定了重要基礎。財務管理制度的完善，為管理會計與財務會計在會計團隊建設中實現了完美對接，加快了二者的融合速度。2.樹立良好財務風險防範意識。企業財務風險管理防範意識是指管理人員在進行財務活動時，科學運用信息化手段、財務管理理念，針對市場中有可能出現企業發展不利的情況進行合理預防。為優化中小企業內部組織結構，加強對財務管理的重視程度，領導人員必須樹立良好的財務風險防範意識，通過培訓活動等方式，重視在日常運營過程中培養工作人員財務風險意識，規避企業財務風險。3.提高信息化建設水平。隨着信息技術的不斷創新發展，信息化建設在我國各領域均發揮出一定效果。大數據水平的提升，使傳統管理理念有效創新，通過管理會計的應用，建立了符合企業發展的信息系統，其中包括平衡計分卡系統、作業成本管理系統等，打破了“信息孤島”現象，為企業決策提供更多幫助。4.提高財務人員素質水平。為實現財務職能轉變，實現企業發展，企業部門應加強對人才的培養力度，通過教育培訓來提高財務人員綜合素質，更好地認識到當前管理現狀，獲取更多管理知識，掌握更多管理技能，促進財務人員工作能力提升，為企業發展引進更多專業人才，打造一支精英隊伍。5.做好財務部門內部建設。財務職能轉變主要基礎在於實現財務核算流程的有效優化，使財務核算成本充分降低，據此，企業部門可利用管理系統來實施數據收集工作，對各項業務處理流程加以規範，使財務人員繁重的工作得到緩解，更好地落實財務管理工作。6.建立有效的信息交流系統。對於所有的企業來説，會計的信息是其經營和管理的總體性的反映，從中能夠找出企業在生產、經營以及管理過程中存在的問題以及潛在的風險，從而及時的找出有針對性的措施，更好的預防風險。會計信息的質量對於零售企業的制度頒佈、市場決策也具有直接的影響，這就需要對會計的信息質量進行管理和控制，保證會計信息的完整、真實以及及時性。因此，要建立有效地信息交流和反饋系統，保證蒐集到的市場信息和用户的反饋能夠及時、完整、準確的傳達到決策和管理層，這樣管理層能夠根據這些信息來適當的對企業的經營活動進行適當的調整，保證運行的安全性。
四、結語
管理會計在中小企業發展過程中佔據着重要地位，為合理創新企業經濟發展戰略，科學規避企業財務風險，領導人員應加強對管理會計實施的重視程度，以企業實際情況為基礎，綜合考慮市場發展趨勢、企業資產規模、員工個人素質等多方面的因素，樹立良好的財務風險防範意識，構建企業財務管理體系，提高財務人員自身素質，做好財務部門內部建設，幫助企業科學規避財務風險，提升企業財務管理質量、效率的同時，優化企業內部生產結構，實現企業的持續發展。
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一、對國有企業管理會計能力的基本認識
目前，各行各業對企業能力建設的增強和行為主體能力的加強達成基本一致的認識。針對管理會計行業的能力構建逐漸被關注並提上日程，另一方面，出台的加強管理會計能力的一系列政策，從增強管理會計工作人員素質方面建構國企管理會計能力，但是在組織方面尤其是實施管理會計實踐的企業方面並沒有加以研究和探索，更甚的是，對國有企業管理會計能力沒有完整系統的認識。1.國有企業管理會計能力的內涵能力是個人進行自主活動成功與否的重要原因，是個人在完成某種任務或目的時體現出來的素質。在能力涵義的基礎之上，管理會計能力是聚焦的具體行為，是個體在行使管理會計權責時必須具有的基本要素。就國有企業管理會計能力來説，主要體現在國有企業內部的有關行為主體以管理會計有關工作權責為依據，選擇科學合理的方案，以達成國有企業制定的計劃。2.國有企業管理會計能力的形式《全球管理會計原則》提出了“通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受託責任、建立相互信任”四項管理會計基本準則。在這準則基礎上結合我國國有企業的實際狀況，我國國有企業管理會計能力可以總結為以下四類：第一，價值創造能力。當前階段以及以後長時間，國有企業都將遭遇混合所有制改革、國有資本改革等全面深化改革措施和“走出去”戰略的經營環境。因此，儘可能避免國有資產主觀和客觀上的損失，體現國有企業價值創造和保值成為重中之重。進行管理會計活動的行為主體在從事國企價值創造和保值增值的過程中，應該利用自身已經擁有的國有企業信息資源的優勢，服務於增強國有企業價值。第二，相關信息提供能力。無論是在國內市場還是在國外市場上，競爭非常激烈，在這種條件下，信息的收集和利用有着戰略性意義，決定着企業決策的合理性。管理會計以為國有企業提供發展的有關消息，為企業規劃發展計劃及提供有關服務使得管理會計能力得以實現。因此，與管理會計相關的行為主體應該通過做決策的人可以收集、信賴以及理解的方法，為其提供有關企業過去、現在和未來預測的信息以及財務與非財務信息。第三，風險管控能力。風險是使得國有企業遠離當前的正常經營而遇到可能使國有企業價值縮水，國企經營渠道減少，毀壞國有企業發展成果的不安全因素。從事管理會計有關的工作人員旨在揭開以風險管理為基礎的內部控制體系的風險隱患的面紗，通過採取針對性措施包括風險預警、風險應對、風險報告，和審計、税務、資金管理等方式方法來規範操作步驟，從而把風險控制在合理的範圍內。第四，統籌協調能力。相較於過去，現在的管理會計發生企業信息鏈從企業經營尾端轉變到滲透到企業經營的全過程，與企業業務體系相融合。在此基礎上，與管理會計有關的從業人員需要能夠與企業各主體進行有洞察有影響的交流溝通。基於管理會計對象的財務知識水平，傳遞有關信息時以其便於理解的方式，力求對象能夠理解。
二、我國國有企業管理會計能力的現狀
1、觀念認識上的誤區人們對管理會計存在錯誤認知，主要有以下幾種狀況：首先，管理會計主要作用是對企業內部管理工作人員傳送信息，屬於企業的內部活動，而不是企業對管理會計加以指導和指示。但在另一方面，財務會計主要功能是傳送信息到外部信息使用者；其次，管理會計和財務會計是零和博弈的關係，壓制對方的發展才能壯大自身。兩位管理會計大師約翰遜和卡普蘭指出，當今對管理會計的分析和改善是以讓管理會計能科學有效服務於企業發展，增加企業核心競爭力和價值創造力為目標，而不是增加財務會計與管理會計的差異。最後，成本管理師管理會計的主要內容，業績評價與激勵制度等，涉及到企業的供產銷、人財物、技術、市場等所有方面引起的關注度不夠。2.理論指導上的偏差從國內外近年來發布的指導管理會計發展的相關文件來看，管理會計能力僅僅認為是管理會計師或管理會計人員的能力。由此推斷，人們對管理會計能力形成的整體認識水平肯定存在極大誤差。事實上管理會計具有系統工程建設的性質，每一步計劃的開展都需要目的和計劃支持，因而管理會計組織管理能力最先體現，而後是展現個人組織管理能力。3.實踐路徑上的偏向現代會計兩個並駕齊驅的板塊內容分別是管理會計和財務會計。但是以往，在實際應用中更偏向財務會計，出現了以財務會計核算為核心的傳統企業會計，使得了管理會計出現邊緣化的狀況。但伴隨會計現代化的發展和完備，管理會計在各個國家得到改善和提高，許多企業也逐漸意識到管理會計的重要性，但存在不足的是尚未建立體現管理會計能力的基礎設備和條件。
三、結束語
當今，在我國國有企業中管理會計的發展正處於上升轉變的重要時刻，各種因素包括內部因素和外部環境都可能對其產生重大影響，所以在國有企業中發揮管理會計能力，必須總結並借鑑歷史已有的經驗教訓急，並在此基礎上，形成真正具有我國企業特色的管理會計理論和方法體系。
【摘要】人力資源會計是把人力資源管理理論與會計學理論相互借鑑融合，幫助企業合理預測人力資源投資效益，從而進一步提高競爭力。本文從人力資源會計的內涵着手，剖析我國人力資源會計發展的現狀，並提出推動其進一步發展的建議。
【關鍵詞】人力資源；人力資源會計；建議
一、人力資源會計的內涵
人力資源是一種寶貴的無形資產，是指能夠創造物質和精神財富，對經濟發展起重要促進作用的勞動人民的總稱。而人力資源會計正是由人力資源引申出來，是人力資源管理在會計核算上衍生出的新學科，指運用會計程序對人力資源進行計量和分析，將抽象的人力資源轉換為可以在財務報表中反映的直觀數字，幫助企業瞭解並分析內部生產經營情況，從而作出科學合理的決策。
二、我國人力資源會計發展的現狀
我國人力資源理論已發展到較成熟的階段，但由於我國引入人力資源會計理念的時間較短，導致其還存在着許多方面的不足，突出表現為以下幾點：
（一）我國人力資源會計理論研究落後。人力資源會計作為一門新興會計學科分支，越來越成為企業人力資源管理中不可或缺的一部分。但由於人力資源會計理論在我國發展時間較短，同時受傳統人力資源管理理論與會計學理論的影響，導致它還未真正將兩者融合起來形成一個完整的學科體系。一方面，是由於我國人力資源會計研究機構建設不健全，對相關理念研究不全面、不深入，很多時候都是將國外理論生硬地應用到我國的具體實踐中，沒有根據我國的國情進行創新，導致其無法發揮應有的作用。另一方面，由於傳統思維根深蒂固，企業管理人員對人力資源會計的認識並不準確，很多研究理論僅僅停留在理論方面卻沒有真正執行，缺乏可利用性。
（二）人力資源會計工作計量不精確。關於人力資源會計工作的計量方法有很多，我國企業內部常用的是歷史成本法、機會成本法及重置成本法。但由於人力資源特有的難以量化性，導致迄今為止每一種方法在實際運用時都還存在着諸多不足，尚未形成一套科學的計量體系。人力資源計量的不精確，使其無法正確估量員工給企業帶來的經濟效益，不利於管理者作出科學的決策。（三）人力資源會計信息披露不合理。一方面，由於我國並未對人力資源的披露作明確規定，因此企業為保護重要信息，所披露的財務會計報告中着重於企業的資產、負債、現金流量等資金信息，對於人力資源信息的披露很少。另一方面，由於人力資源的不穩定性，加之企業內部會計計量的落後性，企業往往不能準確地用數字來對所有的信息進行核算，導致人力資源會計信息缺乏完整性與準確性。
三、推動我國人力資源會計發展的建議
（一）設立人力資源會計理論研究機構。設立專門的研究機構是完善人力資源會計理論體系的重要前提，同時蒐集大量人力資源會計應用數據是進行理論研究的重要基礎。一方面，在研究過程中，要不斷學習國外先進的技術和實踐經驗，並結合我國的具體國情，形成科學合理的人力資源管理系統。另一方面，要及時地將科學的人力資源管理方法傳播出去，利用專家實地指導與網絡平台傳播等方式，幫助企業更新原有的傳統管理方法，推動人力資源會計管理更加科學化和技術化。
（二）改進人力資源會計的計量方法。由於人力資源難以定量化，導致人力資源會計在計量與核算時十分困難，因此在確認時可採取定性與定量相結合的方式、人力資源會計與管理會計相結合的方式等，積極與其他學科互相借鑑融合，不斷拓寬廣度與深度。具體來説，就是對部分人力資源信息運用貨幣計量方式，即用數字來對其準確定量，而對部分無法準確定量的人力資源信息則用非貨幣計量方式，即用文字來對其合理定性，對貨幣計量方式進行補充説明，從而形成一套完整的管理體系。
（三）適當公開人力資源會計信息。除保守企業核心祕密之外，企業可以適當公開人力資源會計的部分信息，對外披露企業內部的人力資源管理情況。一方面，這樣有利於企業之間相互借鑑人力資源管理經驗，找到對方的優勢以及自身的不足，揚長避短，共同進步。另一方面，這樣有利於為外部信息使用者提供客觀透明的信息，從而有效地吸引投資，促進企業資金的積累。
四、結語
綜上所述，隨着知識經濟的興起和科學技術的進步，人力資源會計被越來越多的企業所重視。但由於我國引入和正式推廣人力資源會計的時間較短，發展程度較低，導致其面臨的各方面問題也比較多。本文在剖析我國人力資源會計發展現狀的基礎上，提出了相應的對策，鼓勵企業突破原有的思維定式，充分發揮人力資源會計的作用，從而提高人力資源管理的工作效率，促進企業的可持續發展。
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摘要：隨着時代的發展和社會的進步，資本市場的競爭越來越激烈，在此形式下，如何提高企業的核心競爭力，提升企業營利水平是企業發展最關鍵的問題所在。成本會計是通過對企業產品的成本進行分析、控制，從而有效實現成本管理的措施，這種方式能夠顯著增強企業的核心競爭力，增加企業利潤。本文通過對目前我國財務管理中存在的不足進行分析，探討解決問題的對策。
關鍵詞：成本會計；發展趨勢；對策
1、引言
自從改革開放以來，我國現代化的建設出現了比較系統的發展，具有了比較完善的發展方向，經濟制度也處在不斷髮展完善的路上，這極大地提升了我國的綜合國力，自從我國加入了國際世貿組織以後，我國的經濟發展水平有着顯著提高，這也在無形之中加大市場競爭的壓力，為了提高企業的核心競爭力，必須抓住發展的機遇，現階段在我國各大企業中，控制成本已經成為勢在必行的重要措施，在有效保障產品質量的基礎上，如何精打細算降低生產成本，就是我們在這一過程中一直致力實現的重要內容，只有這樣，才能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，成本會計的應用範圍正在不斷擴大，比如説航空公司、計算機生產廠商這種傳統上對成本沒有注入過多精力的企業在這一階段必須要對成本控制投入過多的精力。
2、成本會計受到的衝擊
新時代下企業具有新的工作環境，新環境下科學技術取得了較大的發展，企業的自動化發展和電腦化發展是當今企業發展的兩大形式，這對成本會計的發展造成了巨大地衝擊。企業自動化水平提高，生產力也獲得了提升，為了企業的發展，員工也必須不斷提高自己的能力，改變傳統的成本會計體系和技術，否則將會導致，產品成本計算錯誤，由於計算機技術和機器人的廣泛應用，極大地解放了勞動力，大大降低了企業的人工成本，但是前期投入資本也大大增加並呈現多樣化趨勢，如果還是把成本的分攤標準用人工小時進行計算則不能夠準確地反映產品成本，極大地影響企業的發展，企業成本會計人員需要不斷提高自己的水平，新的製造環境當中，傳統的成本會計控制系統會產進生反功能，導致企業生產量增加，提高了自己的存貨量，影響自己的發展。
3、成本會計的發展趨勢
3.1國際化
自從我國加入國際世貿組織以後，成本計算要求也被動的情況下迎接世界的轉變，隨着國際市場的不斷轉變，國際市場的競爭規律和發展趨勢不斷影響着我國的成本會計的發展進展，通過接觸國際上的先進管理經驗，取其精華去其糟粕，結合本土的管理局面和管理經驗，通過已經成熟的國際化的管理經驗，不僅能夠在極短的時間內與國際進行接軌，還能夠顯著提高成本管理的管理成效，改善企業的管理局面。
3.2統一化
現階段我國企業發展規模越來越大，正朝着多元化、多地區的方向不斷髮展，在這種情況下，要求企業在形成集團化管理模式，採用統一化的管理方式對企業進行管理，能夠有效減少環節之間的損耗，形成統一化的成本管理能夠最大限度減少企業成本，採用這種方式能夠有效調動企業員工的生產積極性。
3.3作業成本法
現階段，一些發達國家將作業成本法融入企業成本管理的過程中，在這種情況下，通過這種方法能夠更加行之有效地實現企業成本管理。
4、對策研究
4.1信息管理系統
與財務會計相比較而言，成本會計的發展歷史尚淺，信息化水平尚且處於一個萌芽階段，還沒有形成一個完整的企業管理系統，為了提升成本會計的信息化水平，進一步提高運算能力和計算精準度，必須要學習財務會計的先進經驗，發展形成自己獨特的成本會計管理體系，提高成本會計的工作效率。
4.2建立健全成本會計體系
為了加快成本會計的標準化進程，相關工作人員應該積極着手建立健全成本會計準則體系，按照該體系進行成本會計的相關工作。我國目前的成本會計制度僅僅是針對會計編制、會計包邊編制、會計科目設置以及會計記錄等工作的，當今企業現代化進程越來越快，傳統的會計體系已經不能夠滿足當今時代的要求，因此，相關人員必須根據新的形勢和制定有針對性的成本會計準則體系，首先該體系應該明確會計成本的相關工作原則，制定會計成本的計算方法，重新構造成本會計的職能，近幾年我國的計算機科學技術取得了較大的發展，在生活的各方各面都有計算機技術的應用，因此為了提高成本會計的工作效率，需要將計算機科學技術應用到成本會計體系的構建工作當中。
4.3建立健全成本會計組織體系
根據調查，我國很多企業為力提高成本會計的相關工作，他們已經建立了自己的成本會計部門，並且有專門的成本會計工作人員進行相關工作，為了提高工作質量，他們形成了自己的培訓體系，定期對成本會計工作人員進行培訓，不僅需要對他們的專業技能進行培訓，還需要提高他們的法律意識和法律知識，提高他們的綜合能力。個人認為不僅需要設置自己的成本會計部門和人員，還應該在內部建立健全獎罰機制，為高素質、高能力的成本會計工作人員提供最便捷的服務，最好的待遇，讓他們能夠長期在企業工作。
5、結語
綜上所述，企業財務管理工作在企業的運行過程中起到至關重要的作用，成本會計的發展狀況、運行狀態直接關係着企業是否能夠健康發展。近幾年經濟全球化進程不斷加快，帶來了更大的挑戰與機遇，我國企業要想在當今形勢下更好地發展，就必須提高自己成本會計的發展水平，只有這樣才能夠更好地適應當今時代快速發展的形勢與節奏，提高自己產品的競爭能力，在當今形勢下取得更好地發展。
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【內容摘要】在高校財務管理領域，管理會計運用科學的會計方法對高校經濟業務活動進行控制、預測、分析、評價，為高校管理層規劃、決策、管理、考核提供可靠依據，已經成為高校強化財務管理不可或缺的方法與手段。本文對高校財務管理應用管理會計的重要意義、具體應用以及應用保障措施進行論述。
【關鍵詞】高等學校；財務管理；管理會計
一、高校財務管理中應用管理會計的重要意義
對於高校財務管理而言，將管理會計這一科學的管理手段應用到高校經濟業務活動中具有重要意義，主要體現在以下方面。（一）識別與防範財務風險。近年來，高校為滿足學生擴招的需求，積極投資基礎建設以擴大辦學規模，為教育教學提供充足的物質條件。與此同時，由於投資規模的擴大，使得高校面臨着潛在的財務風險，若未能採取有效的財務風險防範措施，則會導致高校難以實現投資效益目標，甚至面臨着資金短缺的困境。而管理會計中的風險價值和貨幣時間價值理論與方法，能夠從加工利用學校的財務信息入手，為高校提供多元化的投資策略，用以分散財務風險，實現資金增值。此外，管理會計還可以對學校的經濟業務進行預測，構建起財務預警機制，在第一時間快速識別風險，進而採用有效的風險防範措施。
（二）提高財務管理科學化水平。長期以來，高校將大部分精力用於教學科研方面，使得財務管理工作效率偏低。而管理會計能夠進一步完善財務管理職能，豐富財務管理手段，提高財務管理科學化水平。管理會計可針對高校經濟活動產生的信息數據準確核算固定資產收益率、平均產出週轉率等經濟指標，在權衡學校社會效益與經濟效益的基礎上，提出教學設備更新、固定資產建設等方面的建議，強化對學校經濟業務活動的事前控制。管理會計的應用使財務管理工作擴大了覆蓋面，前移管理端口，從而促進辦學資金良性循環，提高財務工作水平。
（三）保證管理決策的正確性。隨着高校教育體制改革的不斷深化和辦學規模的逐年擴大，依靠原有的財務管理模式已經難以滿足學校持續發展的需求，無法為學校管理決策提供可靠的依據。而管理會計擁有預測、評價等手段，不僅能夠為高校投資優選出最佳方案，確定合理的收費標準，對教學實驗設備購置作出客觀經濟評價，而且還能夠監督預測各項經濟活動，為高校作出正確決策提供有力依據。
（四）監督控制經濟活動。高校在財務監督方面較為弱化，而管理會計可以通過對高校經濟業務活動進行有效監控，進一步強化財務監督職能，堵塞財務管理漏洞。在高校財務工作中，管理會計可考核和評價財務收支、成本、利潤等指標，將實際情況與預算進行對比分析，找尋產生預算執行偏差的原因，並採取有效措施控制執行偏差，強化對資金活動的監管，杜絕出現違規違紀行為。
二、高校財務管理中管理會計的應用
（一）應用於預算管理。對於管理會計而言，全面預算是其規劃控制職能得以實現的關鍵，而財務預算在該職能的實現過程中，具有至關重要的作用。國內很多高校在預算管理方面都或多或少地存在一些問題，其中較為突出且具有代表性的問題包括：預算管理意識不強、採用的預算編制方法科學性不足、預算執行約束力不夠、預算績效考評體系不健全等等。高校的財務預算由收支兩條線構成，由於業務活動較多，從而使得資金的涉及面較廣。鑑於此，高校應進一步加大資金管控力度，通過對資金的合理分配，提高其使用效率。在實現這一目標的過程中，高校可對管理會計進行應用，按年度或預算期的各項規劃，並在考慮資金支出必要性的基礎上，以定額和標準作為主要依據，對預算進行合理編制。同時，要確保編制的預算詳盡、清晰，具有可操作性，能夠對資金的支出起到有效控制，並考慮預算執行中可能發生的變化，給預算留出餘地，保證資金的週轉。
（二）應用於投資決策。在我國，企業是最早開始進行管理會計應用的，其主要作用是為企業管理者的正確決策提供幫助。高校作為高等教育的主陣地，除了為社會培養高素質人才之外，還應當在提高辦學效率的基礎上節約經費，鑑於此，高校可在財務管理工作的開展中，將管理會計合理應用於投資決策，藉助貨幣時間價值和投資風險價值方法，對各項投資決策進行全面、系統的分析，以此來確保投資的合理性。對於資金而言，在不同的時間點進行使用可以體現出不同的價值，因此，高校在進行投資時，可以利用貨幣時間價值進行決策分析，並充分考慮投資的風險和回報，運用概率分析法進行比較，將現金淨流量作為主要的評價指標，據此制定出科學合理的投資策略。此外，為最大限度地規避財務風險，可採取多元化的投資策略，並對投資組合進行優化，由此可實現投資效益最大化的目標。
（三）應用於成本管理。高校可將管理會計應用於成本管理當中，通過對學生數量與辦學成本之間的關係進行分析，對資金進行合理配置，以此來達到降低成本的目的。具體可在如下幾個方面對管理會計進行應用：一是在固定成本中的應用。高校的固定成本可以分為兩種，一種是約束性，另一種是酌量性，前者主要與高校運轉有關，如教學設施的購置、教職員工的薪酬等，由於在一定的時期內，此類成本是固定不變的，所以具有約束力，為對其進行有效控制，高校可適當擴大招生規模，藉此來降低單位成本；後者具體包括相關課程的開發費用、培訓費等，這部分成本具有可變性，通過勤儉辦學可以降低其支出額。二是在變動成本中的應用。高校的變動成本包括學生獎學金、物價補貼以及實訓費用等，這部分成本會隨着學生數量的增多而增加，對此可通過降低單位變動成本來達到控制的目的。三是在混合成本中的應用。此類成本的性質比較特殊，既包含固定成本，又包括變動成本，如教科研費用、維修維護費用等等，可以採用分解的方法，對此類成本進行有效的控制。
（四）應用於績效評價。高校績效考核管理可運用管理會計的評價考核方法，構建起完善的指標體系，實現定量與定性的雙重評價，保證考核評價的全面性。針對高校績效考核的實際情況，可引入平衡計分卡進行評價，從以下四個層面入手設定評價指標：一是設定反映學校資金使用情況、資產安全情況的財務指標，如預算執行率、資產負債率等；二是設定反映學生和社會對學校教育教學服務滿意度的顧客指標，如就業率、職業發展前景、用人單位滿意率等；三是設定反映學校教學科研環境的內部業務流程指標，如圖書藏量、重點實驗室數量、科研成果獲獎數量等指標；四是設定反映學校師資隊伍建設和學科建設的學習與成長指標，如教師進修人次、國內外知名學者數、省級以上精品課程數等。通過引入平衡計分卡法，可全面提升高校的績效評價水平，為改善財務管理提供依據。
三、高校財務管理中管理會計應用的保障措施
（一）提高管理會計重視程度。高校財務管理要將管理會計作為重要手段，構建起管理會計體系，合理運用管理會計方法提高學校財務工作水平。高校要明確財務部門的責任，要求財務部門樹立管理會計理念，結合實際的財務管理情況創新管理會計的應用。高校應從戰略管理的角度出發，運用管理會計規劃、組織、控制、評價等方法，轉變以往財務會計工作只關注事後算賬的做法，將財務管理由事後管理向事前、事中管理拓展，構建起完善的財務管理體制，優化財務資源配置與利用。
（二）培養管理會計人才。為使管理會計在高校財務管理工作中的作用得到充分發揮，高校應當加強管理會計人才隊伍的建設，藉此來提升他們的綜合素質，使其能夠更好地完成崗位工作。在我國各大高校中，管理會計方面的人才較為匱乏，影響了管理會計在財務管理中的推廣，鑑於此，高校應當着重培養高素質的管理會計人才，可在會計教學中加入管理會計的內容，通過不同的學習階段，向會計專業的學生傳播與管理會計有關的知識和技能，以此來為本校及其他用人單位儲備管理會計人才。同時，高校應當打造一支專業水平高、觀念新、靈活性強的財務管理隊伍，並使財務人員逐步向管理型會計轉變，由此能夠進一步推動財務管理工作的發展。此外，對於管理會計專業人才而言，其除了應當熟練掌握相關的基礎理論知識以外，還應具備解決實際問題的能力及敏鋭的職業判斷力，這樣才能更好地完成相關工作。
（三）加快管理會計信息化建設。高校在開展財務管理工作的過程中，對管理會計進行具體應用時，為提高工作效率，應使用信息化手段完成相關數據的收集、整理等工作。鑑於此，高校應結合實際，構建一套管理會計信息系統，並與學校的其它業務系統進行互通，如教務系統、人事管理系統以及學生管理系統等等，在此基礎上，將全面預算及成本管理等理論嵌入其中，由此除可以反映出高校的業務過程，確保信息的相關性之外，還可以為各個部門的決策提供詳實、可靠的依據，使其需求得到滿足。通過加快管理會計信息化建設，能夠進一步提升高校的財務管理水平。
四、結語
總而言之，高校要大膽創新財務管理模式，藉助於管理會計的預測、分析、控制、評價等方法，將其應用到預算管理、投資決策、成本管理、績效評價等方面，以達到強化高校財務風險防控，保證高校管理決策正確性，強化高校經濟活動管控的目的，從而不斷提高財務管理水平。
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