第1篇：
信用卡競聘主任演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。現如今，我們使用上演講稿的情況與日俱增，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的信用卡競聘主任演講稿，歡迎大家分享。
各位領導：
大家好，首先作一個自我介紹，本人XX，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。
一、對個營銷主任崗位的認識
以市場為導向，以客户為中心，從客户需求出發，營銷銀行產品，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏鋭洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優勢
1、有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客户營銷工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。營銷主任對我來説是個新的.課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的營銷主任。
三、目標和任務
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，全力拓展團隊人員的數量，質量。我的目標是：爭取華東區第一名
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵！
各位領導，我參加競聘的崗位是營銷主任，我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發展發揮自己的光和熱。真誠致謝！
第2篇：信用卡競聘主任演講稿
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競聘稿
尊敬的各位領導，各位評委大家下午好，非常感謝領導給了我這次競聘的機會，今天我本着挑戰自我，為卡中心發展壯大做貢獻的宗旨競聘儲備營銷主任一職。
我今天的競聘演講內容主要分兩部分：一是我競聘業務主任的優勢；二是談談做好營銷主任的工作思路和一些具體的做法。 在此，我先做一下自我介紹，我叫，來自信用卡中心機構推廣室，幸運的我在最美好的年華有幸進到一直蓬勃發展的光大卡中心，在職4年半的時間我曾做過2年半的客户經理和近2年的產品推廣經理，正是由於在這2個不同工作崗位上的歷練，我認為我有以下5個優勢：
1、做客户經理期間，通過自己堅持不懈的努力積累了豐富的營銷經驗，並取得了不俗的業績，長期的陌拜、衝業績使我深知作為一名一線客户經理的辛苦和難點在哪裏，能夠很好的做到換位思考，切實關心理解大家的工作和生活，找到激勵大家努力工作的關鍵點，並指導大家用心規劃未來。
2、對風險問題零容忍的態度，在保證業績良好的前提下，我的風險控制也一直做得很好，在道德觀、價值觀層面嚴控自己的風險，長時間的歷練使自己對中介及風險事件有着敏鋭的辨識度，由於深知中介之害故對嚴防中介問題有較豐富的經驗和嚴肅的態度。
3、在推動分行信用卡業務發展期間不斷儲備自己的專業知識、營銷技巧，注重提升自己的學習能力，寫作能力，能夠很好的應對支行平常突發的關於信用卡方面的難題，做到了綜合全面的發展。有較為紮實的理論基礎和學習能力。
4、有豐富的實際工作經驗，具備一定的管理、協調能力，自畢業到現在，已有8年多的工作經驗，尤其是在機構推廣室的兩年經常對客户經理進行系統的產品培訓，參加分支行組織的活動讓自己的演講能力、組織管理能力、督導業績能力有了很大提升。
假如我有幸競聘成功，我將努力做好以下三方面： 自身方面做到勤奮學習，提高管理水平
對主任要有精準的定位認識，加強自己各方面專業知識的學習和處理好各層級之間關係的能力，能夠真正站在領導的高度考慮問題，處理問題時做到凡是都要以卡中心的利益為重，真正起到指導和帶領本組組員的作用，努力在帶領大家發展業績的同時將團隊的文化建設，組員的綜合素質都帶起來。 組建及管理團隊方面
（1） 注重篩選合適的人才，並時刻注意做好人員的儲備工作，保證整個團隊的正常運作；
（2） 注重團隊培訓和文化建設，做好專業知識和營銷技巧的培訓，並注意做好初期對客户經理的跟進和指導工作，團隊組建初期是考驗團隊成員的承受力、執行力、樹立良好風氣的最佳時期，一定要將培訓工作細化到每一個環節帶好團隊；
（3）團隊的日常管理：發揮女性應有的優勢，注重日常管理工作的細節，並通過晨會、夕會、整件、工作總結等這些細化的日常工作去推進業績，將客户經理的進件目標細化到每週甚至是每天，確保大家能在工作日努力工作、休息日好好休息；
（4）努力將正激勵法則做到極致:重視總行、分行的獎勵機制在總分行有獎勵機制的時候一定要借力使力，利用好這些激勵措施，激勵到每一個人；瞭解每個員工的現實需求、對未來的期望和一段時間內的職業規劃，有針對性的安排適合他的工作和培養其往上發展的具體道路；以身作則，帶頭以最飽滿的工作狀態和積極向上的態度，對組員起到潛移默化的效果；熟悉各階段的審批條件，把握好組員的進件方向，認真審理每一個件，有效提高整體過件率，使組員少做無用功，多創造業績；即時發現和解決組員的後顧之憂，避免大家因為情緒問題導致業績下滑，。。。。。做到物質激勵和精神激勵的靈活應用，切實調動大家做好業績的積極性。
（5）和其他小組形成良性競爭，虛心學習其他優秀主任的長處，取長補短，共同進步。
（6）協助各級領導做好各項工作，起到承上啟下的作用，注重利用自己推動支行工作的優勢，將支行不便去辦理的普金卡資源切實整合，轉化成團隊資源。
風險監控方面：
密切和風險崗做好溝通工作，對客户經理的進件實行外鬆內緊的把控模式，可以開一場氣氛活躍的風險問題自我把控管理會，讓大家統一協商、制定好處罰條例後嚴格執行，一旦有人觸犯一定公正、公開處罰，絕不縱容大家打擦邊球，促使大家養成嚴防中介、乾淨辦卡的好風氣。
以上是本人的競聘報告，不當之處，請在座的各位領導、同事給予批評和指正，最後借用阿里巴巴螞蟻金服CEO彭蕾的一句話作為結尾：不管領導將我安排到什麼崗位，我的任務都只有一個，幫助這個決定成為最正確的決定。謝謝大家
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