第一篇：財務總監競聘演講稿(模板)11
財務總監崗位競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，更要感謝領導為我們提供這次難得的展示自我，挑戰自我的競聘機會。
我叫xxx，xx歲，本科學歷，所學專業是xxxxxxx。現任xx單位財務主任。我競聘的崗位是財務總監，在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：
1、我為什麼要參加這次競聘？
2、我憑什麼參加這次競聘，我的優勢在哪裏？
3、如果競聘成功我能為公司做些什麼？
我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務總監工作的先決條件。下面，我就向各位彙報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。
第一，我為什麼要參加這次競聘？
在xx單位工作的這段時間裏，我見證和參與了公司財務體系逐漸壯大成熟、財務核算逐步正軌、內控制度逐漸完善的發展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細緻，企業文化温馨富有人情味兒，這為我們個人的發展提供了難得的平台，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發展貢獻力量。
而我所競聘的財務總監職務是個非常重要的崗位，會計核算的財
務成果是與企業所有人員的利益密切相關的，財務總監根據財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據，協助總經理制定公司戰略規劃，監督資金管理報告和預決算，在行使對企業籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動監督職能的同時，更要與財務、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰略發展的資金需求，協調公司同銀行、工商、税務等政府部門的關係，維護公司利益，保證公司的高效運營。
崗位的重要性對競聘者的個人素質提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：
我憑什麼參加這次競聘，我的優勢在哪裏？
首先，我具有豐富的財務會計知識和財務工作管理經驗，從事過財務各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作，不僅對xx單位財務業務處理都有實際工作經驗和財務管理經驗，而且擁有其他行業的財務工作處理經驗，並能熟練的掌握財務管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。
我本人是在xxxx年參加工作的，先後就職於兩家企業：xxxxx集團和xxxxxx單位。
在xx集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務融資等工作。系統掌握了出納、財務、各銀行不同信貸業務的工作流程，主動學習並熟練掌握了會計實務方面的學科知識，培養鍛鍊了自己的心理素質，提高了與職場不同崗位人員的溝通協調能力。
xxxx年xx月進入xxxxxx公司財務中心工作之後，我擔任分公司財務經理併兼分公司財務主管會計職務，從開始初步搭建分公司財務體系、建立分公司獨立財務帳套到車庫分公司財務成熟完整做出了突出貢獻，得到了領導及同事的認可。
我還兼任公司erp系統管理工作，負責erp系統的日常維護、數據備份、建立erp系統年度帳套及數據結轉工作。第一學歷計算機學在erp的管理工作中發揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數據庫及操作問題，還能獨立指導完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現了財務、銷售、應收、應付、生產一體化，並根據公司的生產流程建立了erp各模塊操作流程制度。通過對erp的管理工作，我掌握了erp系統的各模塊的詳細操作以及系統常見問的解決方法。
xxxx年xx月至今我被派往xxxx地擔任分公司財務負責人及主管會計職務。面對全新並年輕的財務團隊，我首先加強了對團隊新人的指導與培養，讓每位員工都具備夠獨當一面的能力。其次，對財務erp系統做了完善整理，在原帳套的基礎上簡化了財務基礎檔案，並開通了應收應付和銷售系統模塊，切實實現了財務、銷售和生產一體化。再次，加強了財務成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，並有效的控制各車間成本費用。
這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產效率、
還增強了團隊的向心力和凝聚力。總之，豐富的工作經歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的工作，為公司發展貢獻自己的力量。
第三、如果競聘成功我能為公司下一步發展做些什麼？
如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：
1、對財務進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的週轉率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創新的利潤點。
2、做好利潤指標的規劃。
3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。
4、提升財務制度管理。降低企業經營風險，使得公司經營活動可控、能控。採用基於預算數據的差異分析與達標考核來促進企業業績水平的不斷提升。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領全體財務同事，將財務管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，説明我自身條件與該職務的要求有些差距，我將不斷勤奮學習、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業創造新的輝煌貢獻自己的力量。
企業很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創新精神創造更加美好的明天，謝謝大家！
第二篇：財務總監競聘報告
世紀華聯柏麗晶購物廣場財務總監競聘報告
尊敬的各位領導：
大家好！
首先我要感謝老闆和領導對我的信任，給我提供這樣一個競聘機會，讓我有鍛鍊自己、展示才華、提高素質的舞台。
我叫王桂紅，今年39歲，畢業於西安統計學院計算機與信息管理專業，會計師職稱。
2014年因港務局改制我順勢買斷了工作，開始打工生涯。2014年我開始自學會計，在培訓學校堅持培訓完了會計基礎、初級會計、中級會計以及註冊會計師培訓學習。堅持北大東奧會計在線的學習。在北京中財訊長沙分院學習了兩年。
在學習的同時我開始了會計工作，我先後從事了房地產、鋼材業、酒業、珠寶行業、物流業等行業財務管理工作。熟悉小規模和一般納税人的會計流程和税務處理工作。
本人具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。具有很好的職業道德。具有較厚的財務基礎和實踐經驗。
假如我競聘成功的話，我將不會辜負老闆和領導對我的期望，全身心投入到工作中去。對財務部今後的工作我做如下計劃：
第一將會計基礎規範做紮實。將內部控制和內部管理相結合。每月進行自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章的保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流
程，加強財務工作的規範性、合理性和合法性，保障和促進各項業務的順利發展。做好了基礎工作，才可以避免税務檢查中的問題，降低税收風險。
第二加強業務培訓和新法規的學習，提高財務人員的素質。每月組織財務人員進行學習。
第三加強溝通。一是與公司領導的溝通。及時把自己的想法與領導進行溝通，同時瞭解領導的意圖和想法，有效的避免誤解。二是各部門之間的溝通。加強部門之間的橫向聯繫，相互支持相互瞭解，提高工作效率。三是財務人員內部員工之間的溝通，提倡團隊精神。
第四拓寬融資渠道。對於公司來講，資金鍊條是非常重要的。 第五做好外部協調，創造和諧的外部環境。加強税務、銀行、工商各部門的溝通和交流。
第六推動公司管理信息化。做一流的企業離不開高科技。比如沃爾瑪在全球4000多家門店，通過它的網絡可以在一小時之內，對每種商品的庫存、上架銷售量全部盤點一遍。效率之高令人瞠目結舌。
以上是我競聘成功後對工作的一點想法。有些想法需在工作和實踐中得到完善。
謝謝！
第三篇：財務總監競聘報告
財務總監競聘報告
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我畢業於北京電大財務會計專業，大專學歷，目前正在進行會計職稱和財務總監專業方面的學習，從2014年開始正式從事財務工作至今，已經有10多年工作經驗，期間從事過出納員，成本費用核算、往來賬、財務報表等崗位的工作，從公司納税人性質分有：營業税、個體户、小規模、增值税一般納税人等税種的方面工作。2014年3月被聘為北京****連鎖店財務部會計主管，主持總店及分店的財務工作。
面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時，也希望通過運用自己在財務方面的專業技能和平時積累的管理經驗，來為公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。經過這段時間的思考，我認為我有以下幾個方面的優勢：
1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上，我胸懷坦蕩，公道正派，對待本職工作一絲不苟，對領導佈置的工作我總是全力以赴，今天的工作必須今天完成，沒有任何藉口與理由。在公司人員年齡偏輕的環境下，需要有一個比較成熟穩重、財務方面經驗豐富的人來把關，大家不要以為我太軟，我是那種標準的軟中帶鋼人，做事有原則。
2、具有比較深厚的財務基礎和實踐經驗。符合企業會計機構負責人所具備的專業條件。最主要的是經過在公司一年多的工作，對公司各個環節的運作已經基本瞭解，對於公司內部關於財務管理方面哪些環節需要改進有自已想法。
3、通過在與工商税務等行政部門的多年交往中，也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧，我的深刻體會是：和諧的人際關係能少為單位添麻煩，同時就是為公司創造了良好的經濟效益、社會效益。
4、虛心好學、開拓進取的創新意識。注重提高自己專業技能，力求把自己培養成為一個成熟的財務管理方面人才。目前正在參加職稱培訓和財務總監專業方面的培訓，我相信，只有通過不斷地接受新的知識和自我學習，才能為公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
假如有幸競聘成功，我將不會辜負各位領導和同事所望，全身心的投入到這項工作中去，做為一名合格的財務總監。對於財務部的下一步工作我有如下幾項計劃：
第一、內部賬務的管理方面：先從財務部工作的分工方面進行調整，將出納、合同的管理、外地分公司的財務管理進行細劃和分工，使財務部每位員工各司其職，減少重複工作；在保證目前季報年報的基礎上，每月編制現金收支餘額表和利潤表。理想狀態是爭取內外賬合一。
第二、對外賬務的管理方面：總節本次公司被税務稽查的經驗，加強在賬務報表的方面管理：憑證單據合法，支出項目合理；做好税務籌劃工作，以達到合理避税；搞好與工商税務等行政部門的關係，為公司規避風險。
第三、強化內部控制制度：開展預算管理，和嚴格控制成本費用支出；做好資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率；收支及時：收入方面：業務賬款及時入賬，加強對應收款項的追繳力度；支出方面：每月的固定支出款項如工資的發放等及時發放；隨時掌握公司貨幣資金收支和結存情況。
第四、加強溝通：主要是在三方面：一是與公司領導的溝通，及時把自己想法與領導進行溝通，同時領導瞭解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務政策在執行中出現偏差；二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯繫，相互支持相互理解，提高工作效率；三是財務部內部人員的溝通，提倡團隊精神，一視同仁，沒有遠近親疏，一視同仁，一切以有利於工作為出發點，做到公平公正，使每個人都能成國一棵永不生鏽的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學習，重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那裏，理想狀態是：財務部的每個人都有一種感覺：我奉獻我快樂。
第五、擴大財務信息的利用範圍：在不增加開支的情況下，充分挖掘公司內部資源，使其最大範圍的發揮作用,如crm系統 ；充分利用財務信息資料，為企業經營決策的提供依據。積極參與企業各項經營決策的制定。
第六、目標：財務分工明確，職責清晰，數據準確。使*******公司成為在財務管理方面出色的廣告媒體。
我的競聘報告到此結束，謝謝大家！
競聘人：
第四篇：競聘廣告總監演講稿
品牌建設年我該這樣做
尊敬的各位領導、各位同事、你們好：
在演講之前，我首先講一下，對品牌建設年的認識。對於一個廣播傳媒來説，品牌是指廣播頻率名稱和定位、節目風格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和，它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率，就是市場佔有率和市場競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專業化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節目質量的好壞，決定着聽眾的收聽率，決定着廣告創收和節目經營的創收，決定着廣播產業化的發展。
品牌建設是廣播長遠發展的戰略趨勢，是廣播提高影響力的基礎。我台今年確定為品牌建設年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設年為契機，努力搞好創收工作。
我叫耿國紅，生於69年，本科學歷，自98年來台工作至今。在台裏，我一直從事廣告工作。由於我的成績突出，2014年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職。現將我的條件陳述如下：
第一、本人有着過硬的政治素質。
堅持正確的輿論導向，服從領導，能嚴格遵守台裏的各
項規章制度。
第二、具備一定的管理經驗和組織協調能力
本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職，主要負責1287新聞頻率的創收和主持人的管理工作，任職以後，我首先完成了角色的轉換，既當指揮員又當戰鬥員，帶領部室人員思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。創收工作是一年一個新台階，最高達到一年創收一百多萬, 創建台歷史最高;在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由於管理措施到位，任職以來，廣告創收是穩中有升，在安全播出上無重大事故發生，在公益廣告創優上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績。09年6月，本人擔任廣告中心主任，負責全台的廣告經營管理工作。廣告中心工作，千頭萬緒，紛繁複雜，涉及到創收，協調、調查、文祕、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中總是努力協調各方面的關係，在台裏利益大於部室利益，部室利益大於個人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參與創收”、“參與管理”、“參與服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞創收轉”，從而使工作目標更加明確，重點更加突出。第三，精通電台廣告業務是我幹好該職位的素質保證。
多年的廣告工作，使我在業務上積累了豐富的經驗，從廣告業務的洽談，到廣告的創意、製作，幹起來是得心應手，遊刃有餘。在製作節目上，能嚴格要求自己，做到精益求精，儘量使客户滿意、聽眾滿意。我為客户策劃的廣告節目，曾在外地十幾家電台播放，為我台贏得了聲譽。
第四、本人具備良好的品行和個人素養。
在台裏，能正確處理好部室與部室之間的關係，同事之間的關係，本人求真、務實的工作作風，對工作的高度責任心，贏得了大家的好評。外出聯繫廣告能自覺維護電台形象，不做有損電台的事情，對待客户做到不卑不亢，為客户出點子，搞策劃，由於我以誠信為本，熱情為客户服務，因此與客户建立了良好的誠信關係。
尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上，將按台裏的要求履行自己的職責，堅決完成台裏下達的目標任務，力爭完成全年創收任務220萬,並努力做好以下幾方面的工作：
一、變壓力為動力，
廣告中心任務220萬，定崗3人，人員少，任務重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個人的潛能，充分調動積極性，發揚“守正、負重、擔當、創新”的電台精神，爭取完成任務。
二、針對醫療醫藥廣告，採取穩定老客户，開發新客户的辦法。此 類廣告，在我們台目前佔了40%多！完全拒絕也不現實。
三、積極挖掘新的廣告源，開闢新的增長點。今年是我台的品牌建設年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平台 ，加大品牌廣告的開發，爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據，進一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我能夠競爭上這個職位，我將學為先，思為要，幹為本，廉為則。我決不會讓大家失望。
我台努力打造926交通廣播，它的品牌內涵就是形象“美”化、活動“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化，稱之為廣播媒體品牌建設的“四個現代化”。
第五篇：廣告總監競聘演講稿
廣告總監競聘演講稿愛情就像腳上的鞋，只有失去的時候才知道赤腳走路是什麼滋味騙人有風險，説慌要謹慎。不要愛上年紀小的男人，他會把你當成愛情學校，一旦學徒圓滿，便會義無反顧地離開你。本來，我是不應該站在這個舞台上參加廣告總監的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者説，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰，選擇挑戰。我今天就是選擇挑戰，以證明自己的實力和能力。
我們雜誌是一本非常優秀的雜誌。目前，已經成為國內最有影響力的雜誌之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在×××主編，×××總經理的帶領下，我們成功********，在眾多的雜誌中脱穎而出，成為行業新秀。這不僅僅是雜誌社領導英明領導的結果，也是全體雜誌社員工共同努力的結果，更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發行部同事的努力，我們的發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜誌賣。每天，只要我經過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血湧上心頭，心中充滿了喜悦和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜誌上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜誌，指(請你支持)明要求投放我們的雜誌，這就是我們雜誌的魅力。
説起我們的雜誌，我就是一天一夜也説不完，因為，我們的雜誌太優秀了。而我們雜誌的優秀，主要是因為我們以×××主編，×××總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為採編部門的記者、編輯優秀;同時，也是因為我們的發行、廣告部門的同事們優秀，這麼一個優秀的團隊，取得優秀的成績，是理所當然的，是受之無愧的。在這裏，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優秀成績的團隊鼓掌。
當説完我們的雜誌的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，説到我們的雜誌，我是非常的興奮，但是一説到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什麼好説。因為我的確沒有什麼好説。但是，既然走到這個台上來了，我還是要説幾點：
一、 廣告是雜誌社的基礎，必須全力抓好。
每個行業都有自己的遊戲規則，那麼我想，作為廣告行業，也應該是這樣。同時，廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。在這個行業，我們可以得到極大的鍛鍊，可以實現自我價值的提升。我們這個雜誌社，有部分廣告部的同事出去後，都去別的雜誌社或者報社做廣告總監或者運行總監去了，這不僅證明了我們雜誌社是一個優秀的雜誌社，而且證明了我們雜誌社就是一個“黃埔軍校”，為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜誌社的知名度起到了一定的作用，為我們雜誌的發行、廣告銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業本身來説，我本人沒有從事過廣告行業，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客户的一個廣告，而在客户面前強裝笑顏，儘管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛鍊你的毅力，也鍛鍊你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業還是在媒體，説話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業績上去了，企業或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金髮，大家才滿心歡喜。具體到我們雜誌社，我們的採編才有動力去採訪，我們的發行部門才有財力去做發行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監，我將把廣告作為雜誌社生存和發展的基礎，努力抓好，與廣大的客户經理一起，面向客户和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我們雜誌社的活動，爭取客户的信任和支持。
讓廣大客户增加在我們雜誌社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜誌社分配給廣告部的銷售任務。我可以保守一點估計，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%——30%以上，否則，我只當一屆，決不參加下一屆的競選。
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