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國税分局局長崗位競選演講稿(精選多篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.41W

第一篇:應聘國税分局局長崗位演講稿

國税分局局長崗位競選演講稿(精選多篇)

尊敬的各位領導:

大家好!

今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。

從認識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向

競爭上崗已成為國税部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟,一個國家沒有了競爭,這個國家將不會有生命力,將會被驅逐出世界民族之林;一個團體沒有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰鬥力;一個人沒有了競爭,將會在當今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關係的呵護,也只能一時不可能一世。因此,只有競爭,國民素質才能提高,社會才能進步,國家才能富強。國税部門也是一樣,只有競爭,幹部隊伍才有戰鬥力,國税事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段,已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明,當改革每推進一步,幹部職工的思維方式、現代税收的認知觀念、就會更新一次,正在運行的税收徵管系統也是税收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式,一員進户各税統管,手工開票,人工扎帳,那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬户、千山萬水”來形容國税幹部的辛勤工作,而現在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了徵納成本。我經歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎,莫不為國税事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關終屬楚。苦心人,天不負。卧薪嚐膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!

二、從工作的經歷看,我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學歷,中共黨員,先後在“北京大學”、“湖北税校”業務進修學習,現任全國税務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊,對税收工作的各個層面較為熟悉,成為税收工作中的行家裏手。歲擔任當陽市税務局辦公室主任,年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣,始終把握為基層、為機關、為領導服務,使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文祕上,被聘為《湖北税務研究》、《納税人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員,當陽市首屆新聞協會會員,先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表,親自起草了餘篇税務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料,樹立了一批先進人物和典型經驗,創辦了“長阪國税”內部刊物,連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考核方案。年宜昌市局組織全市税務系統文祕人員現場通訊比賽中,通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比,本人獲得了一等獎。

在機關管理上,全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓,中層幹部培訓,一般幹部的輪訓,機關幹職每週的學習,老幹部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

不同崗位的鍛鍊,錘鍊了自己特有的辦事風格。從實幹上、口才上、寫作上、創新上、思維上、協調上、解決突發事件上、管理上得到了進一步的提高和完善。形成了自己鮮明的個性,養成黨性第一、事業第一、原則第一、人格第一的品質,議事待人民主公正、辦事作風雷厲風行、淡薄名利、不畏權勢、敢於直言、追求完美、瞻前思維、與人為善、性情豪爽、困難面前意志堅強、積極進取的性格,具備了總攬全局、獨擋一面的工作能力。

三、從取得的成績看,我有能力勝任這一崗位

年我通過參加競爭上崗,擔任了半月分局局長,剛上任就面對半月、慈化兩個分局合併。年原半月分局剛為成全國文明分局,出了“半月”的牌子沒變,組建後新的半月分局辦公地點變了,人員結構變了,工作範圍變了,所有的工作要從零抓起。首要的任務就是保住半月分局全國先進的榮譽,使合併後的新分局名符其實。

收入任務上,年分局的税源發生了嚴重滑坡,分局税源共減少多萬元,佔年分局實際入庫萬元的,僅三家企業就減少税源多萬元。的企業關門停產,個體户紛紛外遷停業,個鄉鎮的經濟倒退到年代初期的水平,在全市所有分局中下滑最大。面對收入任務的連年增長,創建工作的要求越來越高,税源的極度枯竭,人員素質參差不齊的嚴峻形勢,我當時沒有退路,只能放手一搏,破釜沉舟。上任五年,分局年年率先完成任務,僅個體税收在其它單位停止不前甚至倒退的情況下,惟有半月分局由五年前的多萬元達到去年的萬元,增加萬元,增長倍,增幅全市第一,由過去全局第三位躍居第一位,僅個體税收就相當與王店、廟前兩個分局的總收入之合,而五年前半月分局的個體收入只有這兩分局的一半。

在機制建設上,推出了“明星崗、危機崗”,每天將幹職的考核按徵管質量、收入任務、考勤考紀張榜公佈,硬指標量化,軟指標時間化、倒扣分,每天排出名次,每月雙百分考核,將股室第一名、個人第一名列入明星崗,發給股室元個人元獎勵,最後一名進入危機崗,扣掉當月獎金,連續個月進入危機崗的直接下崗學習,個月仍不能上崗的退回市局,請示市局重新分工。而年終先進、優秀的評比,參照明星危機兩崗獲得的次數,直接將每月的幹職分數彙總,不搞背靠背、不搞領導畫圈等形式,誰是優秀先進,誰是末尾淘汰一目瞭然。

在徵管改革上,大力推行集中徵收、重點稽查、微機控管的模式,堅持以質量為核心的五率考核制度,率先探索了農村“銀税一體化,預儲代徵二合一”、郵寄申報、納税人直接到銀行申報繳税、加油站鉛封管理等三個模式一條經驗,為縣域徵管改革後的邊遠征收積累了經驗,並在全市推廣。我本人親自撰寫了涉及人事改革、隊伍建設、農村國税的申報、徵管改革的難點等篇調研報告,在〈〈税務研究〉〉、〈〈湖北財税〉〉等省級刊物上發表。次被全國有關社團邀請到會參加學術討論,最近,省局在信息簡報上,編髮了半月分局率先探索的郵寄申報典型經驗。年在省市首屆徵管質量考核中,在宜昌多個湖北多個分局中分別獲得宜昌市第一、湖北省第二的優異成績,為宜昌市唯一的全省徵管質量十佳達標先進單位。

隊伍建設上,幹職素質發生了質的飛躍。幾年來,非黨員全部向黨組織遞交了入黨申請書,黨員由五年前的人發展到人,由過去的上升到,大專學歷由人增加到人,由過去的上升到,兩個比例均為宜昌市第一。在文明創建上,分局連續四年獲得年度考核總分第一,連年獲得全局紅旗單位,連續三年獲得全省青年文明號,被宜昌市局授予首批“三優機關”,兩年被市財委授予先進黨支部,今年四月作為唯一的基層分局出席了宜昌市國税系黨建經驗交流會,並作了專題報告,宜昌市團委、宜昌市國税局聯合發出了向半月分局學習的號召。分局先後人次被各級政府和税務系統評為各類先進工作者,人當選為全市國税系統唯一的人大代表,分局先後有名同志提拔到新的單位成為主要領導或中層幹部,名被提拔為付科級領導,三名擔任市局主要科室負責人,為輸送人才最多的分局。

四年多來,在公務員年度考核中,本人三年評為“優秀”,年被當陽市委授予税務系統唯一的“優秀共產黨員”稱號,多次被所屬鄉鎮評為勞動模範、廉正模範、優秀黨務工作者。四年多來,本人沒有公休一天,累積無償加班天,次放棄市局組織的赴雲南、廣東、上海的考察學習。分局沒有一人違法違紀,沒有一人進入學崗和末位淘汰。市委宣傳部將分局作為文明創建聯繫單位,市紀委作為廉正建設試點單位。幾年的艱苦打拼,在我和同志們的共同努力下,以清晰的思路、開闊的視野、頑強的拼搏、前瞻性的探索、創新性的開拓、艱苦性的創業、科學性的佈局、重構了半月分局的新機制,兩個文明建設碩果累累,樹立了嶄新形象,所取得的成績和榮譽之多之高在全省乃至全國國税系統基層分局中可謂罕見。

總局盧任法局長、人事司劉司長、教育部成教司李司長、省局局長劉楚漢及所有黨組成員、各處室負責人、宜昌市委常委、副市長鄭廣玉、文明辦易主任、共青團書記,當陽市委王厚軍書記、市長揚保平等四大家領導和所有常委先後視察了分局,並給予了極高的評價,廣東、上海、山東、西藏等個省市的多家兄弟單位慕名到分局考察學習。今年月省局在荊洲召開全省家“全國税務系統文明單位”座談會,本人代表單位彙報後,

大會臨時改變議程,專程帶領家單位到分局現場考察、觀摩、學習,贏得了全省領頭雁的尊敬。四年多來,分局接待參觀學習的人員達多人次。省局巡視員、原宜昌市局局長周宗龍同志先後次到分局調研指導檢查工作,宜昌市局黨組全體成員多次親臨分局,宜昌市局黨組書記、局長梅昌新同志視察半月分局後,對半月分局的經驗歸納為三句話,即“一個好班子,一種好機制、一支好隊伍。”

“春風潤物細無聲”,在我的任期內半月分局被譽為全國税務系統的税苑奇葩,而且開的更加絢麗多彩,成為全國基層建設的樣板,省局定點為國税系統精品單位。省委政研室一名主任帶隊深入分局調研後,感歎半月分局科學的管理模式,全省第一個建立的國際質量認證體系。省政府辦公廳以〈〈只有更好〉〉、〈〈揚帆趕潮頭〉〉為題發文到中央等上級黨政部門,〈〈湖北經濟〉〉、〈〈諮詢與決策〉〉、三峽電視台分別於去年月和今年月專題報道了分局及本人的事蹟。幾年來中央、税務報、省市黨報刊登分局事蹟和經驗條。

我也實現了競爭上崗的所有諾言,之所以我這次敢於站在這裏參與競爭上崗,是因為我上次競爭上崗的所有諾言全部在我的任期內得以實現,能夠一諾千斤。我的承諾是建立在自己的工作閲歷上,無私奉獻上,改革創新上、勇爭一流上的不屈性格。

四、從新時期治税思想上看,徵管分局面臨的任務是繼承與創新,開拓與發展。

管理分局承擔全市收入任務的,年收入萬元,佔全市人員的以上,如果競爭上崗,我十分清楚自己身上擔子的重要性、艱鉅性和複雜性。因此必須瞭解我市經濟運行的特點,準確把握基層分局國税工作的內在規律,以優良的業績回報局黨組。

(一)指導思想。

圍繞市局黨組指定的新時期國税工作總體規劃,堅持執行總局十六治税方針,準確地落實市局黨組的各項指示精神,始終圍繞收入中心不鬆手“以人才興税、以改革興税、以質量興税、以管理興税、以科技興税、以服務興税、”力爭出一批好經驗,湧現一批優秀人才,全面完成市局交給的各項工作任務。

(二)工作目標。

()徹底轉變過去重收入,輕管理的工作作風。改變收入任務上的傳統的考核辦法,建立以收入質量為核心的考核體系,在抓好“十率”的基礎上,繼續發揚過去行之有效的以票控税、均衡入庫、資金調度聯合辦公、強化零散税收控管。突出收入重點意思、收入質量意思、收入效率意思、收入成本意思,形成以質量保收入、以服務保收入、以管理保收入、以嚴密的考核促收入的“保税工程”體系,把有形的收入融入到無形的質量意識中去,形成收入盡在不言中的新思路,

⒉摸清家底,加強税收基礎管理特別是税源管理。分局涵蓋市直企業,三處一鎮個村多税户的徵管,可謂點多面廣。必須採取地毯式清理,分經濟性質、行業、村組詳細的造出納税人基本情況清冊,實行税源動態管理,加大辦證力度,結合實際制定一系列薄弱環節的管理辦法和制度,如規範定税、停歇業、建帳建制、票證管理、內外監控、門店轉讓、開業培訓等種管理辦法。

⒊規範分局內部管理,建立風險、競爭、激勵機制。結合分局的特點,建立以雙百分分值為主的機關管理、業務管理、考核機制等一系列制度,全方位探索試行國際質量認證管理體系制度。健全分局內設機構,重組崗責體系,設置延伸納税申報點,實行硬件集中建設,人員集中辦公,税款集中徵收,信息集中處理,按照管理服務,徵收監控,税務稽查,政策法規四大系列調整分局股室職能,建立對應崗位職責,實行全員競爭上崗,雙向選擇,末尾淘汰。創造有生機和活力的人才競爭環境。

、逐步提高税收工作的科技含量。行政管理上實施網絡單軌運行,辦公無紙自動化,業務管理上,正確運行,確保金税工程暢通,定期召開計會、徵管、税收、發票、稽查等業務精兵統一思路,統一方法,統一口徑解決運行中各類問題。

、努力提高幹職政治和業務素質。從我做起,自我加壓,終生充電,加強政治和業務學習,增強防腐免疫力,加強自身修養,提高領導藝術水平。建立幹職學習制度,制訂終身學習計劃。

、求真務實,開創分局工作新局面。一是緊緊依靠當地黨政的領導和各職能部門的配合。建立護税協税網絡,拓展國税工作的外部空間,營造良好的治税環境。二是探索徵收管理的有效控管辦法。如税款徵收方式的多樣化,實施郵寄申報、電子申報、網絡申報,選擇專業銀行實行納税户就近唰卡繳税等多種形式。三是建立鏈條式幹部管理體系,對副職放心放手放權,使他們有職有責有權,對幹職關心理解幫助為他們排憂解難。四是堅持xxxx,把手中的權力用到為人民服務中去,自身過好權力關、金錢關、人情關、把反腐昌廉的窗口前移,貫穿於國税工作的各個環節之中,用規範的制度約束人、激勵人、教育人。從我做起,率先垂範,建立一支團結、務實、清政、廉潔、高效的幹部隊伍。

尊敬的評委、同志們,如果我競爭上這一崗位,我相信有市局黨組的正確領導,有市局各科室的親臨指導,有原個徵收管理分局所打下的良好的基礎,有他們積累的許多寶貴的經驗,有廣大幹部職工的聰明才智和他們的大力支持,我將依靠他們,集思廣益,民主決策,以公平、公正、公開的原則議人、議事、理財,忘我工作,無私奉獻,我堅信:只要付出了%的努力,就一定會走向輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

第二篇:應聘國税分局局長崗位演講稿

太傅娛樂城

尊敬的各位領導:

大家好!

今天我正是懷着這一心態來參加競爭競崗。我競爭的崗位是徵收管理分局局長。從認識上看,競爭上崗是大事所趨,人心所向

競爭上崗已成為國税部門人事制度改革的一個重要組成部分。社會主義市場經濟就是競爭的經濟,一個國家沒有了競爭,這個國家將不會有生命力,將會被驅逐出世界民族之林;一個團體沒

有了競爭,將會成為一盤散沙,喪失戰鬥力;一個人沒有了競爭,將會在當今社會上找不到生存的立足之地,縱然他有父輩的蔭祿,裙帶關係的呵護,也只能一時不可能一世。因此,只有競爭,國民素質才能提高,社會才能進步,國家才能富強。國税部門也是一樣,只有競爭,幹部隊伍才有戰鬥力,國税事業才能蒸蒸而上。競爭是提高戰鬥力的重要手段,已經進行的徵管改革、人事制度改革、機構改革、計會改革充分證明,當改革每推進一步,幹部職工的思維方式、現代税收的認知觀念、就會更新一次,正在運行的税收徵管系統也是税收科技改革的結果。回想十年前的徵管方式,一員進户各税統管,手工開票,人工扎帳,那個時期被引為自豪的“千言萬語、千辛萬苦、千家萬户、千山萬水”來形容國税幹部的辛勤工作,而現在只需一張軟盤就全部代替了過去十分煩瑣的人工勞動,大大提高了效率,降低了徵納成本。我經歷了這種變化,目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來的巨大變化而由衷的驚歎,莫不為國税事業的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競爭上崗、崗位輪換的,使傳統的任命制、委任制、一任不變制等落後方式悄然離去。用以競爭論英雄,鐵打的營盤流水的兵來形容今天的競爭上崗恰如其分。

“沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”,我衷心擁護競爭上崗,也不甘成為“沉舟”和“病樹”,勇敢的參與競爭,經風雨、見世面、長知識、增才幹。若競爭上崗,將百尺竿頭,更上一層樓;若競爭下崗,我堅信:有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦關終屬楚。苦心人,天不負。卧薪嚐膽,三千越甲可吞吳。平靜對待得與失,來年再競!

二、從工作的經歷看,我有信心競爭這一崗位

一是按照幹部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年歲,本科學歷,中共黨員,先後在“北京大學”、“湖北税校”業務進修學習,現任全國税務系統文明單位——半月分局局長、黨支部書記。

二是不同崗位的鍛鍊,對税收工作的各個層面較為熟悉,成為税收工作中的行家裏手。歲擔任當陽市税務局辦公室主任,年的辦公室工作養成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習慣,始終把握為基層、為機關、為領導服務,使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務中心。

在文祕上,被聘為《湖北税務研究》、《納税人》雜誌社、當陽市委特邀通訊員,當陽市首屆新聞協會會員,先後有餘篇文章在地市以上雜誌發表,親自起草了餘篇税務系統人事、監察、徵管、促產、三查等涉及政務、業務的綜合性材料,樹立了一批先進人物和典型經驗,創辦了“長阪國税”內部刊物,連續年主筆起草了全局的年度規劃、總結、機關制度、考核方案。年宜昌市局組織全市税務系統文祕人員現場通訊比賽中,通過宜昌日報、三峽大學等專家的評比,本人獲得了一等獎。

在機關管理上,全局的會務、材料準備、市委政府的領導講話發言等安排有條不紊。每年一次的幹部春訓,中層幹部培訓,一般幹部的輪訓,機關幹職每週的學習,老幹部的座談、娛樂活動,市局的魚場、豬場基地建設等工作能夠讓領導同志們滿意。

在管理上,辦公室人員多名,分管文祕、行政、財務、税校、賓館、車輛、接待等工作,工作的內容五花八門,“天文地理”無所不有。面對複雜的工作,本人沒有退縮,連續年將辦公室帶成全局的先進科室,我根據不同的工作性質,制定了辦公室崗位責任制,扣分和獎

太傅娛樂城

懲制度,在經費管理上從節約一張紙抓起,掀起機關節約增收的活動。在接待上制定了來客人數、層次、陪客人員、餐廳地點、進餐通知單制度,此項推出後,當年的進餐費用由上年的萬元下降到萬元,職工食堂在提高質量的同時降低了成本,職工以前自己負擔的每月元兩餐降為元。以前到食堂進餐的人數由不足上升到以上,職工稱為民意食堂。同時在基地養魚畝,年產達萬斤,養豬頭,年出攔率達,不僅職工自給有餘,而且個兄弟縣市和上級單位也由我局供給,還對一些老紅軍、老八路、孤寡老人上門送上這些我們基地的產物。以勤養廉的事蹟也被湖北日報刊登。

辦公室工作的實踐使自己的組織能力、協調能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質的改變和提高。

年機構分設後擔任當陽國税徵管科長,年的業務科室經歷,使我的理論知識打下了紮實的基本功,熟悉掌握了徵管業務的實踐經驗。在徵管改革初期,帶領科室幹職探索制定了全局徵管改革方案,起草了餘篇徵管業務規章制度,本人以徵管改革為題在年全局幹職春訓學習大會上,專題進行了半天的講課,受到幹職好評。連續年為配合全國的“三查”。應聘國税分局局長崗位演講稿

第三篇:國税分局局長競聘演講稿

國税分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導,親愛的同志們,大家好!

今天是我們國税系統中層正職領導幹部競聘會,也是人生的一次嚴峻考試,國税分局局長競聘演講稿。

在這樣一個讓人興奮,讓人激動的場合,我作為一個競聘者,有好多知心話兒要對大家訴説,然而我現在最想急於告訴大家的是我國小老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。

國小時的一次會考,我僥倖考了班上第一,很有點洋洋自得,而我的好友卻考砸了,整天抬不起頭來。老師見狀,一天放學後,把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我説:“你在國小考了第一名,這不算什麼,還有中學呢;你中學考了第一名,還有大學呢;大學考了第一名,這也不算什麼,你還沒參加工作呢;有個好差事,這也不算什麼,因為有個好差事,你不一定有個好位置;你有個好位置,不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學識,智慧,勇氣和毅力為社會創造了財富,你才算成功了,但這也不是最後的成功。

老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。

之後,老師把我的同伴叫進了辦公室。良久,同伴心情愉悦的從老師辦公室裏走出來。路上,我問同伴,老師對你説了些什麼?同伴高興地説:

“老師講了一段讓人感動的話語。”

“什麼話語?”

老師説:“你國小沒有考上第一名,這不要緊,還有中學呢;中學沒有考上第一名,這不要緊,還有大學呢;大學沒有考上第一名,這不要緊,你將來還要走向社會呢;參加工作了,沒有謀個好工作,這也不要緊,你還可以尋找;一時找不到,這也不要緊,嘗試着做幾件事,你就會對自己有所發現,演講稿《國税分局局長競聘演講稿》。即使你一直沒有成功,這也不要緊,或許這是件好事,這反倒使你一直保持一種冷靜,不自滿,從零開始的良好心態。世上本沒有最後成功的歸宿。

聽了老師教育我和同伴的話語,我感覺看似矛盾卻很有禪意,非常精彩。經過十多年社會生活的驗證,今天我終於悟出些其中的要義。那就是,一個人不管步子快慢,要走;不管力氣大小,要使;不管能力高低,要幹。

正因為如此,我今天才勇敢的走上競聘的舞台,不管結果如何,參與了就行。

如果這次競聘我能脱穎而出,那麼我將以謹慎之心對待手中的權利,以淡泊之心對待名利,以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣,一塵不染,始終保持一個新時代税收工作者的良好形象和革命氣節,始終保持與廣大職工之間的緊密聯繫,乾乾淨淨地為黨和人民工作。不為名利所累,不為物慾所惑,不為人情所擾。任何時候要做到思想防線不鬆,紀律紅線不碰,切實為人民掌好權,用好權。

如果我這次考試合格,走上領導崗位。我將當好排頭兵,做到一切行動聽指揮,使上下步調一致,集體團結一心。

如果我走上正職領導崗位,

我將用“三導”方法,加強職工隊伍思想建設,在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導”;在思想上,堅持動之以情,曉之以理來“疏導”;在行動上,自己要身體力行,以身作則,模範表率以“引導”。從而迅速提高職工的思想道德素質。

如果我走上領導崗位,我將講好“北京話”,調好“地方音”,既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的税收任務,又要使税收工作適應服從服務於地方經濟建設這個中心,為發展社會主義市場經濟保駕護航,為地方經濟振興添磚加瓦。

如果我走上領導崗位,我將致力培植税源,注意搞好徵納關係,切實講求徵納雙方的投入與收益,以實現税收預期目標。欲求木之長者,必固其根本;求源之遠者,必浚其源泉。只有這樣,我們才能税源滾滾,國家方能財源廣進。

如果我這次考試合格,成為領頭羊。我將節源開流,廣闢財源,落實好廣大職工的福利待遇,使每個人工作有勁頭,生活有甜頭。

如果我這次考砸了,我也不會恢心喪氣。因為以後還有機會再考。我將以平常心更加努力工作,用自己穩健的步伐,繼續大步前進。因為我已經牢牢記住老師的話,世界上本來就沒有最後成功的歸宿。我講的完了。謝謝! 《國税分局局長競聘演講稿》

第四篇:國税分局局長競聘演講稿

國税分局局長競聘演講稿

尊敬的各位領導,親愛的同志們,大家好!

今天是我們國税系統中層正職領導幹部競聘會,也是人生的一次嚴峻考試。

在這樣一個讓人興奮,讓人激動的場合,我作為一個競聘者,有好多知心話兒要對大家訴説,然而我現在最想急於告訴大家的是我國小老師教育我和我的同伴的兩段精彩的話語。

國小時的一次會考,我僥倖考了班上第一,很有點洋洋自得,而我的好友卻考砸了,整天抬不起頭來。老師見狀,一天放學後,把我們兩人留下談話。首先老師把我叫進了辦公室。良久老師語重心長的對我説:“你在國小考了第一名,這不算什麼,還有中學呢;你中學考了第一名,還有大學呢;大學考了第一名,這也不算什麼,你還沒參加工作呢;有個好差事,這也不算什麼,因為有個好差事,你不一定有個好位置;你有個好位置,不一定就能扮演好你的社會角色。只有你用自己的學識,智慧,勇氣和毅力為社會創造了財富,你才算成功了,但這也不是最後的成功。

老師的教誨使我有所感悟又有點迷惑不解。

之後,老師把我的同伴叫進了辦公室。良久,同伴心情愉悦的從老師辦公室裏走出來。路上,我問同伴,老師對你説了些什麼?同伴高興地説:

“老師講了一段讓人感動的話語。”

“什麼話語?”

老師説:“你國小沒有考上第一名,這不要緊,還有中學呢;中學沒有考上第一名,這不要緊,還有大學呢;大學沒有考上第一名,這不要緊,你將來還要走向社會呢;參加工作了,沒有謀個好工作,這也不要緊,你還可以尋找;一時找不到,這也不要緊,嘗試着做幾件事,你就會對自己有所發現。即使你一直沒有成功,這也不要緊,或許這是件好事,這反倒使你一直保持一種冷靜,不自滿,從零開始的良好心態。世上本沒(收藏好 範 文,請便下次訪問)有最後成功的歸宿。

聽了老師教育我和同伴的話語,我感覺看似矛盾卻很有禪意,非常精彩。經過十多年社會生活的驗證,今天我終於悟出些其中的要義。那就是,一個人不管步子快慢,要走;不管力氣大小,要使;不管能力高低,要幹。

正因為如此,我今天才勇敢的走上競聘的舞台,不管結果如何,參與了就行。

如果這次競聘我能脱穎而出,那麼我將以謹慎之心對待手中的權利,以淡泊之心對待名利,以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣,一塵不染,始終保持一個新時代税收工作者的良好形象和革命氣節,始終保持與廣大職工之間的緊密聯繫,乾乾淨淨地為黨和人民工作。不為名利所累,不為物慾所惑,不為人情所擾。任何時候要做到思想防線不鬆,紀律紅線不碰,切實為人民掌好權,用好權。

如果我這次考試合格,走上領導崗位。我將當好排頭兵,做到一切行動聽指揮,使上下步調一致,集體團結一心。

如果我走上正職領導崗位,

我將用“三導”方法,加強職工隊伍思想建設,在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導”;在思想上,堅持動之以情,曉之以理來“疏導”;在行動上,自己要身體力行,以身作則,模範表率以“引導”。從而迅速提高職工的思想道德素質。

如果我走上領導崗位,我將講好“北京話”,調好“地方音”,既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的税收任務,又要使税收工作適應服從服務於地方經濟建設這個中心,為發展社會主義市場經濟保駕護航,為地方經濟振興添磚加瓦。

如果我走上領導崗位,我將致力培植税源,注意搞好徵納關係,切實講求徵納雙方的投入與收益,以實現税收預期目標。欲求木之長者,必固其根本;求源之遠者,必浚其源泉。只有這樣,我們才能税源滾滾,國家方能財源廣進。

如果我這次考試合格,成為領頭羊。我將節源開流,廣闢財源,落實好廣大職工的福利待遇,使每個人工作有勁頭,生活有甜頭。

如果我這次考砸了,我也不會恢心喪氣。因為以後還有機會再考。我將以平常心更加努力工作,用自己穩健的步伐,繼續大步前進。因為我已經牢牢記住老師的話,世界上本來就沒有最後成功的歸宿。我講的完了。謝謝!

第五篇:×××競選分局局長的演講

各位領導、各位評委、各位同志:so100

大家好!由於領導的信任以及在座各位同事的信任,給了我這次十分珍貴的機會。為了不辜負各位的期望,我鼓足勇氣站在這裏讓大家評判,接受大家的挑眩今天,我想表達三層意思:

一、感謝

感謝領導和在座的以及不在座的我的同事們對我的信任,因為是大家用熱情的雙手把我推上這個講台的。

我覺得,人一生最大的幸福,莫過於黨組織和同志們的高度信任,莫過於能在一個好的環境中幹一番事業。從這種意義上講,我要感謝黨組織,感謝在座的各位給我創造的這一切。即使這次競選未能如願,我也仍然感謝大家。

二、交底

我今年35歲,中國共產黨黨員,大學本科學歷。1991年7月參加税務工作後,先後擔任過税管員、會計、局辦公室祕書、副主任、主任。我競選的崗位是分局局長。我之所以競選這個職位,是因為我覺得自己具有以下四個優勢:

(一)有較高的文化素養。我不是科班出身,自然先天不足。但是,我奉行"先天不足後天補","三人行則必有我師"的原則,下決心"笨鳥先飛"。自參加工作以來,我始終不忘多讀書,快"充電",勤鑽研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己。幾年來,我通過自學,先後讀完了××大學財政税務專業的全部課程,取得了本科文憑。這些年,我還撰寫了30多篇税收調研論文和280多篇新聞稿件、文學作品,先後在中央和省級報刊發表;有20多篇文章在國家級和省級獲獎。

(二)有較多的實踐經驗。我種過田,打過工,當過兵,收過税,體驗過百姓的艱辛。10多年來,無論是在集貿市場收税,在工商企業查賬,還是在辦公室從事文祕工作,我深知基層分局在税收工作中的地位、作用;知道分局長的職責、任務和酸甜苦辣;明白一個優秀的分局長所必備的素質和要求;悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法。

(三)有較強的工作能力。我在日常生活工作中,注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以"堂堂正正做人,紮紮實實幹事"為座右銘。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有很大提高,多次被上級局和黨委、政府授予"先進工作者"、"勞動模範"、"優秀黨員"等稱號。因此,我深信自已能夠在基層分局"挑大樑",擔重任。

(四)有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛。軍人的職業磨鍊了我的性格,部隊的作風鍛造了我的毅力,使我養成了敢打丁硬仗的良好工作作風。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個税收前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創造最佳效應。

三、表態

如果在座的各位認為我還不錯,能夠演好分局長這個"角色",我將不辜負大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職飛盡責、盡心、盡力,當一個稱職的"排頭兵"、"領頭:雁"。具體講,我有三點打算:

(一)做到三個依靠,構築税收"平台"。首先,要依靠上級局和當地黨委、政府的領導,營造寬鬆環境,構築堅強後盾。其次,要依靠公安、工商、銀行等各職能部門的配合,加強橫向聯繫,注重協同作戰。再次,要依靠納税單位和個人的支持,編織徵納紐帶,密切税企關係,讓他們成為税務部門税收動態的"瞧望塔",經濟走向的"情報所",社情民意的"諮詢台",為國聚財的"加油站"。

(二)注重三個實字,打造税收"鐵軍"。一是講實幹。抓好全盤運籌,實行分工負責的同時,我將帶領全局幹部職工"收入講質量,管理抓規章,服務樹形象",形成真抓實幹的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞"組織收入抓執法,強化徵管抓檢查,轉變作風抓監督,服務發展抓管理,提高技能抓培訓,文明創建抓載體"這六個重點,統籌-兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創實績。我上任後,將精心組織依法治税、科技興税和精兵強税工作,重點解決"文化素質低、專業技能差、支撐載體少"的問題,定期舉辦各類培訓班、補習班,實行獎優罰劣,以考促學。同時,通過舉辦文藝、體育、書畫比賽等活動,陶冶情操,提高素養。還要重點解決基層分局辦公、住宿條件簡陋的問題,通過多方籌資,改善分局環境。力爭在3年內,為分局扛回地市級"文明單位"的牌子。

(三)堅持三個不當,甘為税收"領頭雁"。如果我當選,我將實現以下承諾:第一,不當貪官,清清白白做事。分局長是個"芝麻官","芝麻雖小有香味"。我上任後,將打牢思想基礎,放開膀子幹事,夾着尾巴做人,不貪不佔,秉公收税。第二,不當昏官,堂堂正正做人。在工作上,堅決做到"三放"。放心就是用人不疑:放手就是不摘、大包大攬;放正就是一碗水端平。第三,不當宂官,踏踏實實做事。如果能出任分局長,首先,要別人做到自已先做到,要別人不做的自己先不做。其次,堅持持之以恆,不搞"新官上任三把火"。再次,堅持實事求是,不搞花架子。

最後,我

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