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尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衞生院院長競聘，我叫xx，現年39歲，中共黨員，中專學歷、19xx年在南小王衞生院參加工作，20xx年擔任副院長職務，現任杜田莊社區衞生服務站站長。參加本次鄉衞生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：
1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衞生院的現狀和發展。我自19xx年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衞生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉衞生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。
2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衞生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衞生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發展。
今天我滿懷信心地參加鄉衞生院院長的競聘，是我看到了該衞生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、帶好隊伍，使全衞生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工幹好本職工作。
2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本着“真抓實幹、爭創一流”的工作思路，使衞生院的各項工作都處在系統的前列。
3、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衞生服務方面，要體現黨和政府對人民羣眾的體貼和温暖，做好衞生院的根本職能。
4、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，採取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務人員送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。
6、開闢衞生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脱衞生院業務收入排名趨後的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！
親愛的領導、同事們：
大家好！
首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。
我現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在醫院這個大家庭裏工作，感覺踏實，也很温暖。正是對醫院這個大家庭的熱愛，激發了我競爭上崗的勇氣；也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現在的醫院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。
本人平時工作努力，注重理論聯繫實際，刻苦鑽研業務，在放射介入治療領域具備了較高的專業水平。熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態。目前，本人高級職稱計算機、英語均已順利通過，正在積極申報副主任醫師資格。二十餘年的放射工作，使我積累了大量的臨牀實踐經驗，適應性、操作性較強。特別是近幾年來，在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下，開展了放射介入手術，使我院介入治療逐漸走向成熟。
假如這次競聘，我能夠有幸擔任放射科副主任一職，我將在院領導班子的正確領導下，帶領科室全體同志，繼續發揚前任領導的優良傳統，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。
圍繞醫院中心工作，統一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領導之間的橋樑。充分調動科室同志的積極性、主動性和創造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長髮展和創新創造的良好平台。團結和帶領科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結一心、幹事創業的和諧氛圍，努力打造醫院的窗口科室。
針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發表量少等情況。今後我在努力提高自己專業水平的同時，將積極引導其他同志鑽研理論知識和業務技術，努力使科室的整體業務水平得到快速提高，更好地履行醫務工作者“救死扶傷”的天職。
介入放射醫學作為第三大臨牀學科，有着廣闊的發展前景。但目前還處於一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者瞭解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今後，我將不定期的組織相關知識講座，開展各種宣傳活動，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人瞭解、認可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進醫療技術的社會影響，提高我院的美譽度。
各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平台，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑温暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務中心銀行信貸科長做衞生專職，在新的崗位上我取得了較為優異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中國共產黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衞生專職，一路走來，我不斷收穫着欣慰與感動，今天參與醫院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨牀一線護理經驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨牀一線護理經驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經歷了業務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫院，奉獻社會。
97年轉到服務中心幹衞生專職以來，主要就是財務總務科長分管醫院病房清潔衞生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，在醫院這樣一個病人密集的場所，醫院環境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們採取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化，規範化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業，積極進取的精神。
這些年以來，經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑着向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句温存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善於團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，性格開朗、團結同事，善於溝通，具有較強的業務專研能力，能創新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下協調、善於分析處理問題，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現！
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事：
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講台上進行競職演説，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫院對我多年的培養和教育，要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助！謝謝！
我叫ｘｘｘ，現年40歲，ｘｘ年畢業於ｘｘ醫學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨牀經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統的業務理論知識及診療技術。20ｘｘ年在ｘｘ省人民醫院進修一年。回來後積極參與和推動泌尿外科微創手術的發展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用，目前能獨立完成經皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創手術，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術，經腹腔鏡根治性腎切除手術等。並且聯合主導多項新技術的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術，封堵器在上尿路結石中的應用，輸尿管軟鏡，多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20ｘｘ年受醫院委派到ｘｘ衞生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中，以身作則，通過言傳身帶，着力培養專科業務骨幹，提高外科的業務水平。獲得了醫院和社會的一致好評。20ｘｘ年回到科室後工作積極主動，兢兢業業。在醫院的二甲複審過程中協助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗，同時也獲得了科內同事的支持和認可，連續ｘ年年終考核評優。
科主任不但是學科帶頭人，科室之間的協調者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演着中心樞紐、領頭雁和溝通橋樑的角色。應當成為醫院決策的執行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：
一、醫療質量安全始終是我們臨牀工作的重點，提高醫療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規範與技術操作規範，制定健全的質量控制體系，定期進行醫療質量安全管理活動，檢查和規範科內的各項工作。確保醫療質量安全，杜絕醫療差錯事故和糾紛的發生。
二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證，建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責，依據各
項制度管理督查科內人員工作。
三、搞好學科發展和人才梯隊建設。1.泌尿外科可分為兩個病區，一是泌尿結石微創治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區。將科室資源進行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對於病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外衝擊波碎石放置於門診，由門診一體化統一管理，專人負責。這樣可以優化病人看病流程，利於科室管理，提高效率。3.堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發展以微創為重點的戰略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用範圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關手術，建立男科方面的技術優勢。
四、協調好科內人員關係，我將尊重老一輩，並倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環境，建立適合人才競爭發展的機制，促使科室人員相互促進，協同發展。並且根據學科發展，根據我科人員的特點，合理引導人員朝泌尿繫結石、腫瘤、男科等不同方向發展。
五、重視科室品牌建設，擴大科室影響力，對內積極參與院內的多學科協作，促進共同發展。對外加大和兄弟單位的聯繫與合作。
遙想那年我剛進入醫院，是在勞動節的時候，勞動很光榮。先是在病區藥房進行熟悉，隨後被派往了剛開展工作的石橋病區，一干就是2年。再後面醫院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發的了藥品。於是，我又回來本部參與流動義診的工作。
從20xx年開始通過大家不懈努力。我們服務過拱墅區養老院、閘弄口養老院、良渚養老院、鬆齡院、海華養老院、上塘養老愛心之家、永華街養老愛心之家、闊板橋社區、崇杭社區、長虹社區、小河社區等等。我們風雨無阻，使命必達。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民羣眾。特別是那些附近沒有大型醫院的社區和養老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區老大爺每次去都會早早在那裏等我們，他自己去醫院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀大了真是吃不消。我們去了他的煩惱馬上得到了解決，生活soeasy!家人也不用擔心老人家往返醫院路途的安全問題了。
領導對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進步。
有人説用自己的左手温暖自己的右手，那麼只有自己知道暖不暖;而用自己的雙手去温暖別人的雙手，卻是一種奉獻。作為一名醫務工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧;面對工作的一貫平凡，我們從容不迫;面對肩負的聖神職責，我們兢兢業業;面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。
大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫院建設的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應醫院的新發展。
朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始於足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創造更美好的明天。
牢固樹立社會主義榮辱觀，踐行社會主義核心價值觀，這是改革開放以來，黨在社會主義發展新時期新形勢下提出的價值導向。一個民族，一個國家，如果沒有精神支柱就沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。國家如此，醫院也是如此。我院在加強醫院文化建設方面提出了富有時代特徵的醫院精神：“大愛無私、和諧奮進”。
作為醫院門急診科室，我們是治病救人的第一戰線。當每一位病人帶着傷痛求助於我們醫護人員時，他們就是將健康和生命的權利交給了我們，還有什麼比人的健康和生命更寶貴呢?這是何等的信任?!醫者父母心，大醫精誠，仁者愛人，古往今來，醫護人員的職責就是救死扶傷， 8月2日崑山發生了特大燒傷事件，當時血庫A型血緊缺，我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻血了。獻血後她還堅持來上夜班，當她面色蒼白的走進辦公室，我們關心的詢問她是不是生病了，她説我沒事就是去獻了點血，我們説林老師你剛獻完血怎麼不申請休息一下，林老師説“這個是我自願去的，不是單位工作上的休息，我怎麼好申請休息呢，再説，我們醫院有好幾個護士姐妹都上一線去了，她們才叫辛苦呢，我這點不算什麼，只是盡我自己的一點綿薄之力吧。”平凡的語言透露着一顆金子般的心，正是由這樣無數顆赤誠之心的白衣天使們相聚在一起，心往一處想，勁往一處使，在平凡的崗位上默默的無私奉獻。
病人到醫院的時候往往是他們最脆弱的時候，如果能給予一些幫助，那麼他可能會感恩一輩子，而這些幫助有時不需要很多，一個微笑、一句話可能就足夠了，關愛病人，温暖如家，為年老體弱、行動不便的患者準備輪椅;為發熱患者倒上一杯水、咳嗽痰多的患者備好痰杯軟紙;冬季輸液送上一杯熱水，夏季採取防蚊降温措施;當病人備受病痛折磨，情緒暴躁時我們不顧自己的委屈和傷痛，依然微笑面對，依然用一顆關愛的心幫助他們。當病人遭到家人的冷漠與拋棄，無助的滯留在診室，我們伸出温暖的手，掏出自己的錢幫他們掛號，檢查，遞上熱騰騰的飯菜，
日復一日，年復一年，無數個不眠的夜晚，只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來，面對細若遊絲的生命，我們鎮靜自若，用嫻熟的技術穿刺，有條不紊的進行心肺復甦，插管，伴隨着急診室門外病人家屬焦急傷痛的哭聲，門裏的我們一起一伏給病人無數次的心臟按壓，只要有一絲生的希望就不能放棄，這就是我們救死扶傷的職業操守，只要有一分使命我們就要勇於擔當，那就是對生命的尊重。
“同胞共氣，家國所憑。”歷史和現實告訴我們，團結就是力量。醫院是一個大家庭，我們每一個醫護人員都是其中的一分子。只有我們人人都行動起來，獻出自己的一份力量，才能使病人欣慰，家屬滿意，才能贏得老百姓的口碑，才能更好地促進醫院和諧發展。
讓我們攜起手來，團結一心，眾志成城，全面踐行“大愛無私、和諧奮進“的醫院精神;自強不息，立志成才，用無悔的青春創造閃亮的人生，與醫院共奮進，與時代共前行。大愛無私天地寬，胸懷大局鑄和諧，讓我們共同努力，用自己的行動創造醫院更美好的明天!
各位領導，晚上好!
首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛鍊的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位――政工科長。
81年7月，我從丹陽衞校畢業後分配到縣醫院從事臨牀護理工作，20xx年被任命為兒科護士長，98年調入外科任二病區護士長，20xx年3月被調到院政工科擔任科長。20xx年來，無任在哪個崗位，從事什麼工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優秀的護士、管理規範的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨牀護理工作期間，我以自己優質的服務、嚴以律已的工作作風、規範的管理贏得了廣大病員的讚譽、同事的信任和領導的好評。
兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責醫院人事、宣傳、行風建設等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來説更是一種很好的鍛鍊機會。憑着我的勤奮和天資，很快便得心應手，適應了工作。
人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關係，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發的文件反覆學習，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自於工作的主動性，創造性。創名院、建名科、樹名醫，不只有行動就行，還需要讓羣眾知曉，二年來，政工科在醫院內新制作了各種醒目的指示標牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱;製作了各科室專科名片，專科特色介紹展版;去年院慶製作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示着醫院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃製作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學習成了我的首要任務。通過學習，19xx年取得了護理大專自學考試畢業證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業自學考試，取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內將獲得第二專業大專學歷證書。今年9月，為更好地適應政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經參加縣組織部舉辦的縣中青年幹部理論培訓班，期間所寫論文《社區醫療服務初探》獲溧水縣調研論文三等獎。《以三個代表為指導，落實院務公開》一文在二Оxx年度南京市“實踐‘三個代表’、加強與改進新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創新，提高服務意識，積極為臨牀一線服務，為實施醫院的“三名”戰略出謀劃策。我設想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫院的院報。儘管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領導的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫院廣大員工的歡迎，也更有利於醫院經濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫院的一個職能部門。顧全大局，團結同志，不斷提高政治涵養、文化素質，事事處處作羣眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務的部門。瞭解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我期望贏得領導的信任，得到職工的支持，謝謝大家!
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衞生學校護士班中專畢業，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業。xx年―xx年5月任輸液科護士長，xx年5月任防保院感科幹事。
二、 競聘院感科科長我的優勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業務人員職稱，有多年的臨牀工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨牀工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引着我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式： 以科學嚴謹的工作態度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫院感染規範化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。
4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.
5、院感科查房制度：
（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人蔘加；
（2）查房對象為醫院的臨牀科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；
（3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規範性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閲住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，瞭解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；
6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業務學習、合理佈局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必採、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規範。
7、強化全員培訓：一是根據國家已頒佈的醫院感染法律、法規、標準、規範，本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，並於科室、個人年終考核掛鈎；四是擬於10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。
8、第一季度：我為科室貢獻什麼？第二季度：我為臨牀服務什麼？
第三季度：我為醫院分擔什麼？第四季度：20xx年，我收穫了什麼？
9、工作新設想：我們醫院每一個新分配來的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學習兩週，兩週時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然後讓他們掌握臨牀怎樣正確診斷院內感染，無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衞生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衞生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施;
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫**，**歲，略。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞台上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。對於藥師長這一崗位，我是這樣認識的，藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者，也是藥學服務的提供者。
如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：
一是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者;
二是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者;
三是負責處方複核的和處方調配監督者;
四是患者購藥諮詢、信息和合理用藥的提供者;
五是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。
按照藥品法和(gsp)經營了，各項制度文件就規範了，也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發展、規範經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。
説到這裏，我不禁想起了古希臘學者阿基米德説過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些誇張，但人的價值體現需要一個舞台，能力的展示需要一個平台和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞台，假如我能夠藥師競聘上崗成功，我一定和醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家。
尊敬的各位領導，同仁：
十分感謝院領導給我一個展現自己的機會。首先先給大家作一下自我介紹：我叫xx,現為歲的主治醫師，xx年xx月起在兒科工作至今。在此期間承蒙領導的關懷我多次到外省醫院進行專業進修,使自己兒科專業水平有了更進一步提升。大家都清楚由於兒科醫療對象的特殊性,醫療工作繁瑣心理壓力大,剛到兒科時我也想過換崗位,但是看着一個個自己精心治療下康復的孩子們天真無邪的笑容，我打心底熱愛起自己的兒科事業，更堅定了自己從事兒科工作的信念。這些年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,工作上勤勤懇懇,政治上積極學習,在各個方面嚴格要求自己受到領導和同事們的好評,受到患兒家屬的稱讚同時多次被評為優秀工作者。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。雖然我沒有當科主任的實際經驗，但這些年來，在兒科主任的關心和信任下，積極參與科室管理工作，為自己積累了寶貴經驗。今天，我來參加兒科的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力來勝任此職。
下面是我的工作計劃：
第一、堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1.加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度，開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一家醫院，但我們卻不能沒有病人，從中增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上，病人第一的思想。本着“一切為了孩子”的宗旨，不斷提高醫療服務質量。
2.提高法律意識，規範職業行為，隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛發生。
3.嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督，以身作則，言傳身教，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選，評聘職稱的硬指標，建立有效激勵機制，質優則評選，從正面激勵醫務人員的自覺性。
第二，加強重點學科建設，創技術一流科室。
1.堅持科技創新提升學科整體技術水平，多年來，我院兒科一直為綜合普通兒內科，缺乏專科特色，使我院兒科專科診療水平較發達地區明顯落後，在以後學科建設中，要積極培養一批具有專科診療水平的醫療梯隊，引進先進專科技術，把專業做大做強。
2.開闢新領域，填補不足之初，隨着社會經濟的發展，醫學科技水平的提高，兒童疾病譜已經發生了顯著的變化，傳染病和感染性疾病等的發生率顯著下降，而先天畸形，小兒心理，行為等問題越來越受到家長和社會的重視，而我州國受地理，經濟，人文文化的影響，兒童保健工作的開展受到限制，結合我院產科每年有大批新生兒出生，卻因保健工作的缺乏而可能導致病員流失，同時也可能因保健知識的缺乏，使一些疾病不能早期發現而延誤了最佳治療時機。所以把保健工作開展起來不但可以為患者提供一個連續完整的就醫，途徑及病歷檔案，也可以對一些相關疾病早診斷，早治療，儘量減少致殘率，從而提高我州兒童的生存質量。
第三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代化管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委，領導意圖，在科內全面推行成本，量化管理，建立和完善獎勵機制，堅決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。不斷完善考核機制度在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”實行層級負責制度，權責利有機結合，除基本工資外，效益津貼與業績掛鈎，按頭年年終總評情況，按比例調整分配係數，以此來激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供不竭的動力。
雖然我知道自己和這次競聘的條件有一定距離，但我還是鼓足勇氣走上台來，希望領導能給我一個機會，相信我會給大家交一份滿意的答，這次無論競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助領導，團結同事，為我院建設再創佳績而努力。
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏進行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現年46歲，大學本科文化，主治醫師職稱，現任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。
這次我競聘功能科主任，主要是具有三個優勢條件：
一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業績。
我曾從事臨牀醫療工作約5年，也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目，並從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經過這麼多年的風風雨雨和歲月的磨練，使我的專業技術水平不斷提高，科室管理素質逐步得到完善。目前，科裏的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關；在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產生了良好的經濟效益和社會效益，獲得了羣眾的真誠滿意。
二是我精力充沛，肯幹實幹，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室發展規劃，設計好科研項目，增加業務收入，改善醫患關係，構建和諧科室等方方面面的工作，可以説是包羅萬象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯幹實幹，具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。因具備這些條件，我會在新的工作挑戰中求發展，在新的工作實踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：
一、抓好自身建設，提高綜合素質。功能科主任工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的功能科主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，切實擔負好管理員工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把功能科各項工作搞好。
二、做好科內工作，奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關鍵。我上任後，把自己看作是功能科的普通一兵，着重圍繞科室擴展、人才培養、科研立項、調動員工積極性、增加業務收入等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好工作，促進功能科工作全面發展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協調工作，搞好勞務費的二次分配，設計好科研項目並儘早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益，努力把功能科的各項技術提高到三甲醫院應有的水平。
三、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名功能科主任，我要服從服務於醫院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新貢獻，向醫院和全體員工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了給祖國和人民創造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，謝謝大家
大家好！
十年的臨牀護理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的.提高，可以説這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，今天我又一次勇敢地站在這個演講台上參加這次內一科護理組長競聘，現在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責任組長競選，我有以下幾方面的優勢：
一是20xx年進入我院工作，先後在內科外科兒科急診科工作，並於20xx年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經驗，工作期間經常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我經常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有紮實的理論知識和嫻熟的專業技術。不管是以前還是現在，我一直都在努力學習專業理論知識，積極參加院內、外舉辦的業務學習，20xx年取得護理本科文憑，現在正在進行心理諮詢師學習，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們經常自嘲：累不到的牛胚，正是體現了我有着孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現在，談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想
目前最敏感的話題還是護患、醫患關係緊張
如果我競聘成功，在任期內我將完成兩個工作目標
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、協助護長加強護理管理，提高護理質量。
讓病人滿意是醫院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫院的誠信關係，只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客，醫院擁有忠誠顧客越多，並通過他們的傳播，可以提升醫院形象，擴大醫院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的複診率和就診率的提高，醫院的市場份額才能穩定，才能發展。
怎樣提高病人的滿意度？
關鍵在於能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、温暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發生、發展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人蔘與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強護理管理，提高護理質量？
首先，在護士長的領導和業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。
其次，不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛鍊指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。
再次，以人為本，調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。
必須有較好的工作經驗和業績。本人於20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長，任組長期間，帶領本組護理人員優質高效完成各項工作任務，負責護理計劃的制訂和組織實施，協助護士長做好質控工作和護士業務培訓，在領導和同事們的關心支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現，本人於1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優秀團幹、優秀團員、優秀護士的光榮稱號，並在20xx、20xx年年度考核中被評為優秀等次。
5、有較強的管理、協調能力。作為一個年資稍長的護理人員，在注重業務技能學習的同時，我也十分注重管理能力的修養。我認為，一個稱職的護士，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責任感來對待病人。
尊敬的各位領導：
大家好，我非常榮幸能夠在這裏和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(XX-e課題)臨牀科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目(開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查)，通過了江門市科技局成果鑑定，達省(地區)先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。(關於醫療事故處理條例)的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設 創建技術一流科室
1、堅持科技創新 提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。
各位領導、同仁：
你們好!我於1986年從xxx醫學院臨牀專業畢業。同年分配到三岔口鎮衞生院任內科醫師，畢業於xxx大學成人教育學院臨牀醫療專業，本科。從事內科臨牀醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以經營醫院、科技興院的思想為主導。
我自信有能力做好醫生崗位競聘書工作，我競聘的理由是：
第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。
第二、具備履行醫生崗位競聘報告的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人蔘加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄户,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。
如果競職演講成功，我將做到以下幾點：
1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓。加強自學,努力提高自身業務水平。
3.服從領導和分配。努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心。為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念。更好地做好醫療服務工作。
4.不斷加強醫護。護患溝通,定期徵求各方意見。及時採取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務。
5.在今後的工作中，保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診，以不求最好。求更好的精神面貌對待每一件工作。
6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識。降低醫療成本,減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
感謝院領導，再次給了我競聘的機會；同時要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這裏，陳述我競聘的理由。
我競聘理由有三點：
首先，我有具備擔任科室主任的基本素質。
我喜歡我從事的工作，認真、踏實，是我工作的作風，正直、大度、以誠待人，是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會把它當作事業來做，才會滿腔熱忱地去努力；醫療工作人命關天，來不得半點馬虎，只有認真、踏踏實實，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠待人，才能既堅持原則，又能團結一幫人，心情舒暢，齊心協力，發揮出的集體效應。
第二，我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門熟路，經驗豐富，技術過硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長大成人，上了理想的大學，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來的快樂，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰。
第三，也是最重要的一點，就是我具備管理的經驗和能力'方案範文.庫.整理~。
擔任副職兩年，給了我經驗，也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫院一樣，經受了價格下調等因素的衝擊，但我們在院領導的正確方'案,範'文'庫歡,迎您1採 集領導下，動腦筋想辦法，抓學習進修，提升業務水平；抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通|方|案範|文庫=整理%^，讓病人滿意；抓宣傳，主動與臨牀科室聯繫與溝通|方|案範|文庫=整理%^，適時介紹新儀器，開展新項目。這兩年，業務量有了較大幅度的增長，取得了不錯的效益。在醫院組織的滿意度測評中，我科室都有較好的成績。
所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關係，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今後的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨牀科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關係，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨牀科室溝通|方|案範|文庫=整理%^與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最後，請給我機會，投我一票。謝謝！
尊崇的各位指導，尊崇的各位評委、各位同仁：
大家好！
首先非常感激院指導給我們創造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞台！我將愛惜這次進步本人、鍛鍊本人的機會，一展本人的幻想和志向，為我們醫院健康、和諧發展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護理專業大專畢業，主管護師。從事臨牀護理任務13年，先後在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區門診任務，吃苦研究了各專業的護理理論，純熟掌握了各專業的護理常規和護理技術操作，構成了具有特徵的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇於創新、效勞至上，這既是我做人一向尊崇的信念，更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由於如此，我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講台，參與慢性老年病房護士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然，不管競聘成功與否，我都將一生熱愛我們的護理事業，永久銘記南丁格爾誓詞。
目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的防止、保健和醫治，進步老年病人的生活質量顯得相當重要；另一方面，人們的健康認識和維權認識也日益加強，病人及家眷對醫院及醫務人員的請求也越來越高。因而，我們急需經過深化醫療變革，完美法治管理，加強法治觀念，建立正確的、積極的醫療護理風險認識，營建優良的'社會、醫療護理環境和氛圍，實在加強慢性老年病房的護理管理。
首先，我們必需掌握老年病的特性，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時具有；症狀不典型，簡單出現認識障礙；在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特性和變數，才幹真正做好因人施護、因病施護。
其次，我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析，才幹有效地進步護理質量和防止醫患糾葛。如規章制度能否落到實處，護理質量監控措施能否得力，護理人員技術程度能否正常發揮，護理用品的質量、護理操作的註釋、有無違背護理操作規程等等，此外還有老年病人本身要素、環境要素、醫源性要素等等，都有能夠成為不安全要素而惹起醫患糾葛。
因而，我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念，在護理部主任的指導和科主任的業務指導下，認真履行護士長職責，與護士們一道，勾結友愛、單獨進修、努力任務，辦出慢性老年病房的特徵，幹出行之有效的事情。
1、進行老年病人風險要素評價並施行有效監控，包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等；實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育，強化主動效勞認識，重視老年人的安全成績，防備不測事故發作。進步各級護理人員的專業素質，護理操作技藝，進步安全預見性評價能力。
2、施行病人安全的預見性管理。為老年病人創造安全、舒服的住院環境，配備安全防護設備，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教育，進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大，老年病房應成立病人不測安全護理保護小組，活期督導、檢查、評價安全措施的成效，制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程，加強監視管理，抓好關鍵點，把好全程質量關。
3、加強法制觀念，加強自我保護認識。組織護士進修相關的法律學問，如《醫療事故處理條例》、《護士管理辦法》等，讓其有所理解和掌握，用法律武器保護本人，不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律徵詢、分析案例，使護士既知法守法，又能在發作醫療糾葛時保護醫院和本身的合法權益，將醫院的喪失降到最低。
4、加強護理管理，認真落實各項規章制度，把《醫療護理技術操作常規》作為護士職業行為的準繩。不斷進步護士禮儀和個人涵養，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫患關係，尊重病人權益，保護病人隱私，的確把病人效勞放到首位，落到實處，強調主動效勞認識，加強巡視，並做好心思疏導。
5、重視護理人員身心健康。護士在醫院擔負着病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而，我們要使用科學的辦法，合理配置護理人力資源，培養護士的“配角”認識，主動任務，大膽創新，努力成為護理專家，在犯罪受獎方面給予傾斜，在調查、進修方面給予機會，在生活上給以照顧，以此激起護士盲目任務的積極性，進步護理效勞質量。
6、加強宣教任務，創造安全、舒服的住院
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，奉獻無數，曲折無數。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因而，我們必需用純潔的心靈對待本人的任務，關愛、呵護
老年朋友，用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年！
謝謝大家！
醫院競聘演講稿範文2：
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫。於年月開始至醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，並當選共青團如皋市委委員，先後多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這裏，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想説， 10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院1xx年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫員工，傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好!感謝院領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。我競聘的是醫院院長。
我的競聘優勢是：
一、我是中共黨員，有較強的思想政治素質，能夠貫徹執行黨的路線、方針、政策，在政治上要求進步。
二、具有多年豐富的幹部管理經驗、綜合組織協調能力。
三、具有高尚的醫德，為人正直，作風正派，不謀私利，堅持為公，有強烈的事業心和高度的責任感，具有廣泛的羣眾基礎。
四、緊跟醫學前沿，填補了內丘縣醫院多項技術空白，積極開展新技術、新項目，具有較強的科研教學能力。
我的工作目標是：
1、醫院規模：兩年門診量1萬人次，牀位使用率≥55％；
2、實施人才開發戰略，加快人才隊伍建設；
3、徹底改善就醫環境；
4、制定“20xx-20xx年長期醫院發展規劃”。
以環境園林化、條件合適化、設備現代化、病房家庭化、服務人性“五化”要求為基本目標；精心創建一支學習型的優秀團隊；努力打造一所現代化、人性化的品牌醫院；力爭建成一個集醫療、保健、科研、教學為一體，服務於人民。
如何實現這一目標我的具體措施如下：
其一為如何擁有社會效益：
1、自身強：
2、宣傳廣：
3、百姓贊：
其二為如何實現經濟效益：
1、重視人才，堅持科技興院。
2、發展重點專科
其三改善待遇改善職工待遇和福利。
其四進一步發展
1、醫療質量要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
2、醫療設備：
3、進一步落實好“一日清單制”，新農合落實好出院即報制度，規範醫院醫療收費制度，融洽醫患關係，降低糾紛發生率，成立醫療事故、糾紛解決小組，第一時間為患者解決任何問題，進一步提高醫院的信任度。
4、控制醫藥費用。制定控制醫藥費用的相關措施，完成控制醫藥費用的相關指標。
各位領導，各位評委：如果我競聘成功，我將與全院職工一起，以病人為中心，建設好醫院，管理好醫院，全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地努力工作。
謝謝大家！
各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
非常感謝能有這麼一個和大家共同探討鄉鎮衞生院建設的機會！我叫崔展彰，現年33歲，本科學歷，畢業於山西中醫學院農村衞生專業，現在任職藥劑師。曾經個體開業12年，在鄉鎮衞生院工作四年，因為來源於基層所以我深刻了解我縣農村基層醫療情況，針對鄉鎮衞生院的現狀，我認為主要造成這種現狀的主要原因有以下幾個方面：
1,政府投入嚴重不足；特別是實行醫改後，重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。 2，經營狀況衰退；農村新型合作醫療實行的三年是我縣鄉鎮衞生院發生的一個黃金
時期，各鄉鎮衞生院的收入均穩步增長，但是自2010年特別是醫改實行以來，相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售後醫療收入減少相當明顯
3，人員素質低，配備比例極度不合理，特別是服務意識極差，管理配合度差4，醫療設備簡陋；配備的設備使用率低下
5，改革發展引導不力等。
鄉鎮衞生院是幹什麼的？中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉鎮衞生院以公共衞生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衞生行政部門委託承擔公共衞生管理職能。
我們今天更多的要探討今後鄉鎮衞生院的發展思路及改進措施。
首先，我覺得鄉鎮衞生院處於困難境地的一個主要原因，是多年來對鄉鎮衞生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衞生院定位於“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衞生保健，疾病控制和衞生監督以及對村衞生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衞生機構，所以我縣的鄉鎮衞生院在新型農村全作醫療實行前，除了防疫醫生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外，好多鄉鎮的衞生院都已經倒閉。實行新農合後，各鄉鎮衞生院為了完成新合工作，同時給醫院擴大醫療收入，聘請醫生護士所以各鄉鎮衞生院在那個時候均起死回生，但重點在醫療。時至今日，可以看到的是各鄉鎮衞生院雖然經過醫改但是相關經費並未到位，如果想把人養好人不跑，仍然必須依靠醫療收入，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關經費並未見到增加，這種情況下，要想衞生院能活下來，就必須通過努力增加醫療收入。只有讓馬兒吃飽草，馬兒才能用力的跑，只有醫療收入的增加，才能有能力參於到農村衞生保健、疾病控制衞生監督和衞生所管理中，否則強拉硬跑式的全盤參與，因為管理經費的增加勢必引起鄉鎮衞生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下，才能更加有效的參於到基層醫療保健，健康教育，慢性病管理等公共醫療服務項目中，才能更加紮實的落實好醫改的關鍵項目。
其次，要一手抓醫療收入，一手抓公共衞生，兩手都要抓，互為補充互為促進。醫療收入的增加必然是因為醫療水平服務水平提高帶來的，醫療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衞生服務的規範完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規範建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉鎮衞生院其醫療水平能有多高。這樣的鄉鎮衞生院其醫療收入自然很差，自然不能留住人才。
最後
為了增加醫療收入，應當從以下幾方面入手：
一，思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以後鄉鎮衞生院應該是
主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種諮詢於一體的適應市場運行規律的新型衞生院，變被動的事業型為主動的服務型，吸引常見病多發病慢性病患者。
二，發揮樞紐作用。鄉鎮衞生院在加強自身建設的同時，更應充分發揮其在農村三級
醫療衞生網的樞紐作用。密切聯繫村衞生室和上級醫療部門的關係，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衞生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對於上級衞生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯
系，切實落實到每個村民身上。
三、加強自身建設。鄉衞生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規範衞生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衞生院的建設我認為應從以下幾方面着手：
1,保證一定量的技術骨幹，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2，根據鄉衞生院的實際情況，做好鄉衞生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那麼走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、鍼灸、理療等農民更易於接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返於城鄉之間的勞頓之苦。
其次，與基本醫療相結合，優質優秀完成農村基本公共衞生和衞生監督工作。為了作好這項工作，首先應堅持以人為本。這裏的以人為本應具有兩層含義，不光是衞生醫護人員，更應該是所有的村民，因為衞生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衞生人員，提高衞生人員素質，改善衞生人員工資待遇固然必須，但是，瞭解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的'重中之重，這對衞生院的發展才是最根本的。其次積極配合上級衞生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、諮詢工作。
二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規範化，推行醫院綜合目標
管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。
三，由此，我們看到了鄉鎮衞生院發展中的幾個矛盾：
一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衞生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環。
二，在農村三級衞生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衞生院，在村衞生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衞生室，相對衞生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架鬥毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由於各有定點的醫院或者機構，鄉鎮衞生院更是連參與的機會都沒有。
三，中央的決定明確提出“鄉鎮衞生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衞生院來説，更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉鎮衞生院的院長是幹什麼的？
我以為就是能看到鄉衞生院發展的關鍵，找出鄉衞生院發展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎麼辦？
首先，請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入瞭解民情，瞭解鄉鎮的衞生狀況，瞭解農民對健康的需求，瞭解他們對農村衞生事業的看法、對衞生院建設
的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來説，我對基層的實際工作還欠缺經驗。
尊敬的各位領導、親愛的同事們：大家下午好！
今天我站在這裏參加社會醫療保障中心負責人競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。做為xx市中醫院中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閲和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛鍊和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我將我的基本情況，對醫療保障工作的認識以及今後的工作思路向各位作以簡要介紹。
我叫李xx，今年41歲，於1985年參加工作至今。我從一名涉世未深的青年到現在的一名負責任的醫療事業的工作人員，我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業，獻給了市中醫院。20xx年，我光榮的加入了中國共產黨，成為了一名共產黨員，找到了我的人生信仰，也實現了我的人生奮鬥目標。自20xx年我市市直職工基本醫療保險開始以來，在醫保辦工作至今。20xx年，我院成為市直職工醫保的首批定點醫療機構。20xx年7月，新型農村合作醫療在全國漸次鋪開；20xx年，我院又成為梁園區職工醫保首批定點醫院，20xx年，我市離休幹部醫藥費轉入醫保統籌管理，20xx年11月，目前覆蓋面最大的，人數最多的城鎮居民及在校學生醫療保險又全面開始。加上工傷保險及各類商業醫療保險。至此，覆蓋我國的全民醫療保障正式全面開展並運行。接手醫保工作伊始，對於我來説醫療保險工作完全是一項全新的工作，面對這項系統繁雜的工作，我努力在工作中摸索和學習。
“一分耕耘一分收穫”，8年來，在院黨委的高度重視與大力支持下，在市醫保中心領導和幫助下，在全院醫務人員的協作下，我院醫保工作人員以服務於廣大的參保職工為宗旨，團結合作、共同努力，使我院的醫保工作走上了正規化、科學化、信息化和發展化的道路。作為醫保的專職人員，我要對參保人員的保險金徵繳、個人賬户資金收入、核算、支付、結存等等做了大量而實際的工作，所有這些通過單位反映給參保人，給每一位參保人提供了一個明白賬，增強了工作的透明度。我嚴格按照醫保參保規程，及時做好參保人員的增減手續，並認真填寫好各類報表，以保證數據的完整性和準確性，及時將數據上傳至市、區、離休等醫保中心數據庫。我及時按照上級的規定對每年的慢性病體檢及上報工作，極力通過各種方式，做到通知到本人及家屬，盡力幫助醫院患病職工及時得到有效有力的醫療保障，減輕職工的醫療負擔和生活負擔。我認真的面對參保人員，對於醫保工作的疑問，我耐心而細緻的做工作，確保醫保基金的足額徵繳，同時也確保了廣大職工能夠及時有效的得到基本的醫療服務保障。醫保工作要求醫務人員要嚴格按照醫保規定的病種範圍，藥品目錄報銷分類進行住院治療。我們對各類醫保住院病人，及時上報醫保中心管理處，並定期不定期的對參保人員身份，尤其是住院的參保人員進行認真核對，以杜絕住院病人冒名頂替，分解住院、串換病種住院等違規現象的發生，確保我院醫保工作的良好形象。
經過幾年來的努力，我們與市直、xx區、離休幹部管理科等醫保機構建立了良好的工作關係，醫院各科室都嚴格執行着醫保的各項規章制度，積極履行醫保協議約定，各項工作均受到了各級各類醫保機構的好評。尤其是近三年來，市區縣及異地醫保就醫病人來院住院人數逐年增長，與同類型醫院相比，住院參保患者的人均費用、個人自付比例控制適中合理，受到了患者本人、患者家屬及市區醫保中心的讚賞。20xx年，我院被評為醫保中心評為先進單位，我本人被評為醫保工作先進個人。20xx年，我代表全區醫保定點醫院和定點藥店在全市醫保工作會議上發言，得到了中心領導和廣大醫保專職人員的好評和肯定，這不是我一個人的榮譽，這跟院領導的重視和支持，以及我院醫務人員的信任和幫助分不開的。
在平時的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，一貫保持着共產黨員應有的道德品質和思想情操、強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，踏踏實實做事，老老實實做人，在廣大參保職工和社會各界面前樹立良好的醫保專管員形象。
謝謝大家！
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站到這裏，競選醫院後勤主任競聘一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家彙報一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，並當選共青團如皋市委委員，先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這裏，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬於大家，成績屬於過去，我只想説，10年的工作和學習，工作崗位和工作環境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我儘快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁複雜，任務艱鉅。那麼，我的優勢是什麼？我想，概括起來大約有以下五點：
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先後在學術刊物和會議上發表論文20餘篇，發表言論通訊200餘篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑑定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便於在今後的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握並瞭解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“諮詢員”，辦公室作為聯繫上下左右的橋樑紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主黨辦主任競聘報告動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“諮詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為羣眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯繫員工，傾聽大家的呼聲，瞭解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關係，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“教導處主任競聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這麼高的起點，要做到在現有基礎上，發揚成績、開拓進取，再上一個新台階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本着對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫xx，現xx歲，xx學歷。是xx病房護士，19xx年x月畢業於xx學校，先後在本院xx科、x科、xx病房等科室工作過，19xx年調到xx病房至今。xx年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文x篇。
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度;
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務;
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成x篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識;
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關;
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路;
6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，醫學教。蒐集整理解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士組長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最後，藉此難得的機會，祝大家開心快樂!
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，演講題目是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。這次我競聘醫院器械科科長有三個原因：
一是我具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。我現年歲，年參加工作，一直從事醫院器械管理工作，認真努力完成醫院器械管理任務，取得較好工作業績，在醫院領導和職工中有良好的口碑。
二是我具有較強的組織、協調能力。我參加工作多年，現擔任醫院器械科副科長職務，具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠管理好醫院器械，確保醫院醫療工作的正常開展。
三是我具有敬業奉獻、刻苦鑽研的精神。我吃苦耐勞，為管理好器械不怕辛苦，經常加班加點；我會刻苦鑽研，努力解決器械使用問題；保證出色完成任務，獲得全院職工的滿意。
假如我這次競聘醫院器械科科長成功，將主要做好三方面工作：
一、抓好自身建設。我要根據醫院器械科科長的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的政治思想覺悟與業務工作技能，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，清正廉潔、無私奉獻，要求別人做到的自己首先要做到，努力爭當一名優秀的醫院器械科科長。
二、做好服務工作。上任後，我要做到嚴以律己，寬以待人，樹立為一線臨牀服務的意識，為全院員工搞好器械服務，做到召之即來，努力完成服務工作，提高服務效率與質量，促進全院醫療工作又好又快發展。
三、交出滿意答卷。作為一名醫院器械科科長，我要帶好科內職工，認真執行醫院的工作方針......
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！
我是xx，應聘的崗位是內兒科崗位。
首先，我非常之感謝許院長、龐副院長、餘主任為了我們這次競聘上崗的機會犧牲了許多作息時間以及做出了大量的精心工作和準備工作。
本人於XX年xxx醫學院，臨牀醫學專科畢業。XX年—XX年8月在xxx市第一人民醫院實習，後於XX年9月份來到xxx中心衞生院，在外科跟隨xxx師長參於臨牀救治業務工作。於XX年2月份服從院部領導安排，參加院部辦公室文印工作。轉眼間在這裏工作以有3年多。在這些年來，我本着尊敬領導，尊敬師長，愛崗敬業，團結同事，幫助同事，全心全意為人民服務的精神，服從領導，虛心向師長學習，為醫院作出貢獻。認真打好每一張出生證，做好每次領導囑託的每項工作，保守院部祕密。XX年出生證報廢率分別為0.32%、0.26%，均為浦北縣全縣最低值，獲得衞生局檢查組肯定和好評。工作之餘經常幫助b超室、化驗室、財務室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障，能夠與同事們和諧相處。
如果我競聘成功：
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行為
隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿—論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。
各位領導，同事們：
大家好！很高興站在這裏向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，於xx年9月進入河北大學醫學部學習，在三年的校園生活中，我一直努力學習，在班中成績優秀，並且通過了大學英語四級考試和計算機一級考試，在掌握了專業知識的基礎上，利用課餘時間選學了推拿、營養學等課程。除了努力學習外，還積極參加學校組織的各種文化娛樂活動，曾經擔任xx學年河北大學護理學院團總支辦公室部長一職，並在任期內獲得“優秀團幹部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學醫學部相聲社，並擔任社長一職，多次參加學校組織的各種文化活動，受到相關老師及同學的認可和好評。
現在我主要當護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和醫生競聘技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
二、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
在結束了三年的校園生活後，我於去年7月份進入河北大學附屬醫院實習，先後在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重症監護室、兒科等共計十餘個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。
我希望能進入河北大學附屬醫院工作，一旦加入這個大家庭醫生競聘書，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻給醫療衞生事業，我會讓自己變得更加優秀，為了我自己，也為了醫院長遠的建設和發展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
大家好！春華秋實又一度。時光的腳步在時代變革的大潮中轉瞬即逝，又一年的日曆被我們在匆忙中翻過，回首來時路，悲歡共此時。
今天，我正是為了實現與我院共發展、在勤奮工作中實現人生價值的目標，才走上了這個挑戰自我的講台！我競聘的職位是門診醫生。
工作以來，單位領導給了我鍛鍊的舞台，同事們給了我莫大幫助，讓我有幸取得今天的成績。經過綜合權衡，我認為自己具有以下幾點競聘優勢：
1、熱愛護理專業,具有敬業精神。
愛因斯坦曾説過，熱愛是最好的老師。從我XXX年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，努力做受人愛戴的白衣天使提交護士。
2、工作認真、刻苦耐勞。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧於院領導和同事們的信任。
3、管理能力突出。
曾任容奇醫院管轄的門診任職兩年醫生，多次外出學習護理管理新學科及參加醫生培訓，卓越領袖培訓等，有一定管理經驗。參加工作以來，作為護師，直接與患者接觸，這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。
4、工作經驗豐富。
提交護士長，經過這次鍛鍊，我做起工作來更加遊刃有餘，對於工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。
5、學習能力強。
參加醫療工作時間多年。對搶救危重病人的一定經驗，熟識使用各種搶救器械。學習比較全面，對各科都有一定認識。不斷鑽研就知識。
尊敬的各位領導、同志們，如果承蒙大家的厚愛，允許我走上醫生的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴配合醫生做好護士及以下工作：
一、從五點進行管理。
1、人：護士的管理，通過對護士愛好、主動、積極性方面進行評估，選擇經驗豐富、能幹的護士進行培養、教育、發展。來帶動整個護理團隊的健康發展。病人的管理，確保病人治療、護理安全。醫生方面，及時諮詢醫生意見，取得醫護合作。
2、財：包括經濟和財務。
3、物：指設備、材料、能源、技術等，對物的管理要遵循事物發展規律，根據組織目標和實際情況，對各種物資進行合理配置和最佳組合利用，不積壓物品，注意開源節流、物盡其用。
4、時間：要善於管理時間和利用時間，爭取在儘可能短時間內完成更多的工作。
5、信息：具有新信息和新內容。與院導度密切溝通，能做得準確、及時的上傳下達的運轉。與時俱進。
二、打算：
1、自身方面，不斷學習專科知識，能帶動整支護理團隊走進專科化。不斷鞭策自己學習良好的醫德醫風，做到以身作則。計劃明年完成護理本科課程仍繼續深造，精益求精，和晉升主管護師。寫論文等。
2、對整個護理團隊：完成每月專科理論和操作考核。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兑現我的上述諾言；讓副護士長這個職業因為我們的存在而更加神聖，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加豔麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。
我的醫生競聘演講結束，謝謝大家！
各位領導，各位同事：大家下午好!
非常感謝衞生局及醫院領導給了我一次展示自己並向同道學習的機會，給了我們一個面對面交流的平台。
同時也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到這次活動將給花都衞生系統帶來前所未有的新氣象，將為我區衞生事業新的騰飛注入強大的活力!因為人才永遠是最核心的競爭力，賢才永遠是事業發展最重要的基礎。
首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任;中醫主任醫師;對於參與這次活動，起初我也有些猶豫，因為我習慣於低調做人，高調做事。
但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫院領導的正確領導下，全院職工共同努力，使昔日的醜小鴨——花都區中醫院，昇華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫結合醫院，中醫藥大學附屬醫院，首批省名中醫院，國家三級甲等中醫院。這種難得的局面，不僅僅只是承載着花都衞生系統的榮譽及每個醫院員工的驕傲和自豪;更飽含着大家為之奮鬥而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫院來之不易的局面。更希望醫院的明天更加輝煌。也更願意以任何方式為了醫院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機會。我決定首先為我自己投上神聖的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。
出來競聘這個副院長，我感覺有如下優勢：
1.在學習經歷上，與中西醫結合醫院的名稱十分默契：成都中醫藥大學中醫本科畢業→湖北中醫學院中西結合在職研究生→南方醫科大學 內科臨牀(西醫)博士研究生，醫學博士。
從中醫到西醫的學習經歷使我對中醫和現代醫學各自的優勢和特點乃至於兩者從結合到融合都有一個客觀科學的的認識。這正是我們醫院繼續高速發展所需要的最重要的思想和理念。因為我們是中西醫結合醫院，客觀條件不容許也不可能成為另一個人民醫院。以“中醫為主，中西結合，專科突破，全面發展”，正是創造我們醫院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以捨棄。目前領導班子中均為西醫外科專業，結構上存在醫院領導班子沒有中醫內科專業人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”複審，及創建“全國重點中西醫結合醫院”的必備條件之一。而我是內科中醫專業;從上述角度來説，我是最合適的人選之一。
2.在專業上，具有良好的專業素養：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫主任醫師，唯一的三級教授，碩士生導師，廣東省中醫腦病專業委員會副主任委員，廣東省中西結合神經科常委，省疼痛科專業委員會常委，省中醫疑難病專業委員會常委;廣州市中西結合委員會常委，花都區中西醫結合委員會主任委員。有市廳級科技進步三等獎2項，市廳級科研立項4項。近年來發表論文數十篇，其中近4年核心期刊6篇。全國“中醫名著經典”學習標兵。
3.管理能力上，具有豐富優質的大科室管理經驗：從醫26年，長期從事臨牀一線業務及管理工作，有20餘年的大科室主任及調來廣東之前一年半的醫院副院長兼大內科主任的經歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內得到快速健康的發展。03年12月，調到我院，創建中醫腦病治療中心，在科室管理上，注重科學化、人性化、精細化、系統化管理;做到：以大愛育人：強調“至貴是生命，至高是責任，至仁是厚德，至善是愛心!”讓科室的每個人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責任感、使命感和自豪感;變被動為主動工作。把醫務工作當作一份崇高的事業，而不僅僅是一個謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學性高、可操作性強的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴格要求，生活上體貼關心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂範，嚴於律己，愛崗敬業。要求大家做到的，首先自己做到;胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短;倡導“千斤重擔人人挑，眾人划槳開大船”的團隊精神，力爭把每個人的聰明才智發揮到極致。讓每個人都做科室的主人。正因為如此：
開科8年，我科業務及經濟指標，以年均50%的速度增長，去年成為首次突破2000萬元的護理單元科室。
即便在繁重的業務狀況下，仍然創造了連續8年無有效投訴及有過錯賠償的好成績，在當今的醫療環境下，是一件非常幸運而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業地位、品牌得到極大的提升。優質高效的服務得到社會的廣泛認可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。
4.在品質和作風上，有較高的修養：對工作充滿熱情，對事業有不倦的追求，對同事和患者飽含着愛心。我始終認為我的事業非常崇高，我必須兢兢業業做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認可。2015年，2015年分別榮獲從化市衞生系統和從化市委優秀共產黨員，連續十數年考核為優秀，榮獲花都區政府頒發三等功。
綜合上述，我感覺我有實力，有強烈的願望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區委區政府、衞生局和以熊院長為核心的醫院領導班子的正確帶領下，以主人翁的姿態，去把握我們的未來，去共同創造醫院的再次輝煌。
也真誠的希望大家給我一次展示才華，實現自我，為大家虔誠服務的機會。 如果大家把您的神聖的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機會，儘自己最大的努力，把科室管理成功的經驗和先進的理念融入到今後的工作中去，並在工作中以“三個服從”嚴格要求自己：那就是個性服從黨性，熱情服從原則，局部服從大局;當好助手不懈怠，積極主動不越位;
把好的建言送給班長，把良好的執行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻自己的才華和智慧。
謝謝大家!
各位領導、同仁：
你們好!
我於1xx9年從甘肅省聯合中專，臨牀專業畢業。同年七月分配到什川衞生院擔任兒內科醫師，2007年畢業於蘭州大學成人教育學院臨牀醫療專業，大專，此刻函授就讀於甘肅省中醫學院臨牀專業本科班。從事兒內科臨牀醫師工作，並負責醫院行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上進取要求提高，在各方面嚴格要求自我，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。
20xx年5月承蒙衞生局領導的信任，指派到隴川衞生院從事醫院管理工作，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高。擔任醫院負責人工作至今，我帶領醫院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫院工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫院的各項日常工作，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十八大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫院兒科醫生崗位，我自信有本事做好兒科科的工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、認真完成醫院各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全院人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實。
4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來應對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，完成專科建設，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保110急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自我，並不斷加強學習以不斷提高自我的業務水平和管理本事，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，期望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自我，為醫院出盡每一分力。
多謝大家!
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，紮紮實實地走到了今天，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基説過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑着這句話，也憑着滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風，我覺得我能勝任的工作，所以今天我滿懷信心的走到了演講台上。
今天我的演講包括三部分：
第一部分：個人競聘優勢：
其一，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇於接受挑戰的信念。
其二，有一定的團體組織能力，入院一年多來，我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院，省腦科醫院，附三醫院的足球比賽，組織韶光分院的羽毛球比賽以及春遊活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來，成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力，組織協調能力，大局控制能力有極大的提升。
其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善於將心比心，善於聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調能力。相信這將有助於我更好的深入青年，聽取青年的呼聲，表達青年的願望，切實為他們解決實際困難，贏得他們的擁護。
第二部分：工作狀況分析（省略）：
第三部分：工作思路與措施
一旦當選團支部書記，我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。
首先，堅持做好黨的助手，就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。
其次要加強共青團員的科室聯合，與醫院外的共青團組織聯合，發展片區活動、片區文化，以開闊視野、增長才幹，讓更多的青年參與團組織活動。
三要增強共青團組織的吸引力。
四要要通過豐富的文化活動，豐富青年的精神文化需求，達到吸引青年。
各位領導，如果黨委副書記競聘報告，我將繼續努力；如果競聘不成功，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今後的工作中不斷提高業務能力和管理水平，彌補自己的缺點和不足，為本行的各項工作，在自己的崗位上發揮應有的力量。
我的演講結束了，謝謝大家！
尊敬的各位領導：各位同事：
大家好。
十分感激院領導給我這個機會參加今日的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衞生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去以往的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加完美的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有本事做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者供給優質、便捷、高效、禮貌服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人供給優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節儉不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
僅有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衞生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，僅有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自我神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作進取性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。僅有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的.病情變化，及時採取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衞生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，並做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫療設施的充分利用
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就能夠做好);手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。所以，在護患關係中起着不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫生的關係，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衞生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
九、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。
常言説“喊破嗓子不如做出樣貌”。能夠説護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。所以我將時刻牢記自我肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術本事、人際關係等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支持，使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!首先要感激領導和同志們對我的信任，使我有機會在那裏進行競聘演講。請允許作自我介紹：我叫，現年46歲，大學本科文化，主治醫師職稱，現任功能科負責人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。
這次我競聘功能科主任，主要是具有三個優勢條件：
一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業績。
我曾從事臨牀醫療工作約5年，也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目，並從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經過這麼多年的風風雨雨和歲月的磨練，使我的專業技術水平不斷提高，科室管理素質逐步得到完善。目前，科裏的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關；在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查項目也幾乎全是我一人承辦，填補了我院超聲檢查的兩項空白，產生了良好的經濟效益和社會效益，獲得了羣眾的真誠滿意。
二是我精力充沛，肯幹實幹，能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的，要安排好科內工作，制定科室發展規劃，設計好科研項目，增加業務收入，改善醫患關係，構建和諧科室等方方面面的工作，能夠説是包羅萬象、十分繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯幹實幹，具有較強的問題處理、系統分析、理解確定、組織協調和溝通本事，這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。因具備這些條件，我會在新的工作挑戰中求發展，在新的工作實踐中求超越，緊密結合功能科主任崗位的工作實際，創造性、靈活性地協調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。
假如我這次競聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開展工作：
一、抓好自身建設，提高綜合素質。功能科主任工作，職責重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自我，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自我的政治、業務和管理素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的功能科主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，切實擔負好管理員工的職責，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把功能科各項工作搞好。
二、做好科內工作，奉獻自我力量。在功能科主任工作崗位上，做好科內工作是關鍵。我上任後，把自我看作是功能科的普通一兵，着重圍繞科室擴展、人才培養、科研立項、調動員工進取性、增加業務收入等工作，要開動腦筋，想方設法，搞好工作，促進功能科工作全面發展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協調工作，搞好勞務費的二次分配，設計好科研項目並儘早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益，努力把功能科的各項技術提高到三甲醫院應有的水平。
三、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名功能科主任，我要服從服務於醫院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律，牢記自我莊嚴使命，忠實履行自我職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，在功能科工作上做出新成績、新貢獻，向醫院和全體員工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今日我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自我一顆赤誠的心，證明了自我的態度和意志，願把自我的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中，爭取幹出一流業績，決不辜負大家對我的厚望。最終，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮鬥，是為了給祖國和人民創造更完美的生活，這就是我參加競聘的初衷和目的。
我的演講完了，多謝大家！
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：
大家好！
當今社會，能夠説，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示着這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有期望！
xx醫院作為省市事業單位崗位設置試點單
位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感激改革，也感激競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會站在那裏發表競聘演説。在那裏，我真誠地感激在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演説的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！
我叫...，今年38歲，畢業於大連醫科大學，在職本科學歷，主治醫師職稱，現任內一科職責主治醫師。
今日，我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優勢：
一、我具有必須的業務水平。參加工作以來，我先後在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程，並在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鑽研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，此刻我已經成為我院神經內科學的骨幹力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨牀實踐經驗和解決疑難問題的本事，也具有培訓和指導年輕醫師的本事。
二、我具有強烈的事業心和職責心，具有良好的醫德醫風。參加工作以來，我一向把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫術上力求精益求精，醫德上力求品德高尚。
三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業業做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有必須的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生，但我也十分關心國家大事，更關心我院的改革和發展。
五、我年輕，身體健康，有一股不服輸的勁頭。應對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優勢，能夠使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將進取配合醫院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。
一、加強醫護人員應急技能培訓，不斷提高應急本事。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫生崗前培訓制度”，建立“急救醫生准入制度”。
二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練項目，使醫護人員的應急本事得到有效的提高。
三、完善應急預案，健全應急系統，完善應急規章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衞生事件。
四、完善急救中心工作流程，加強急救網絡建設。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務水平，進取促進急救中心科學化、規範化發展，逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心，為我院的改革和發展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我！多謝大家！
首先，感激院黨委給我們創造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平台，感激同事們，朋友們給我一個藉着這個平台與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫療市場科科長。
醫療市場是××醫院發展的生命線，醫療市場的開發是一項具有挑戰性的工作，作為醫療市場科科長，不僅僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇於開拓、敢於創新的精神，不僅僅需要市場開發方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自我資歷尚淺，本事有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我願意響應黨委號召，站出來理解黨組織及廣大職工的挑選。
下頭我將自我的基本情景向大家作一介紹，並就醫療市場的開發工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業於湖北中醫學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業後在藥廠工作五年，主要從事新產品開發工作，原創：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫務科工作，現任人事教育科幹事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下頭是我對市場開發工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優撫事業單位，肩負着為××服務的光榮使命，××醫院以往走過輝煌。可是，隨着市場經濟的發展，隨着單位改革力度的加大，我們醫院面臨着越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫院的發展遭遇了危機。我們能不能在醫療市場這塊大蛋糕中能否找到屬於我們醫院的的那一份，是一個事關醫院生存與發展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫院適時成立了醫療市場科。
我所理解的醫療市場科面臨的業務分為三大塊：第一，根據醫院的戰略規劃，鎖定開發四大目標市場。第二，開發新市場，成為推動我院技術創新的陣地。第三，面向醫療，供給優質服務。用一句話概括，那就是：醫療市場科是我們醫院面向市場的一個窗口，是開發新市場的一個陣地，是立足於為醫療服務的一個職能科室。
透過這個窗口，我們要塑造好“××醫院”這個品牌，要根據我們的戰略規劃牢牢地鎖定社區、軍休所、廳直系統、優撫療養四大目標市場，針對不一樣的目標市場，採取不一樣的營銷策略進行開發。比如，針對社區服務這一塊，就要配合醫院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區，及時地讓我們服務的社區瞭解感受我們醫院發生的變化，經過醫務部門發起“温馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區病人依靠我們、信賴我們。常見病、多發病病人願意到家門口的醫院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯繫制度，在市場開發的初期，經過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老幹部們瞭解我們××醫院的康復專科是有優勢的，××醫院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規醫療業務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還能夠藉助他們的平台建立醫院的電子論壇，讓其成為我們醫院的宣傳陣地。醫療市場科還應有針對性的與各大醫院堅持密切聯繫，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還
有我們傳統的優撫療這一塊業務，我們都要做好市場分析、做好市場規劃，做好規劃的執行工作，全面地開展醫療市場業務。
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好!感激大家給我的這次機會，讓我有幸站長那裏挑戰自我、展現自我！
我今日競聘的職位是內科主任。
十分感激院裏給了我這個機會，能夠重新審視評價自我，激發出更多的工作熱情：為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者，儘自我最大的本事。
作為醫院的內科主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策，堅決執行院黨委的各項決定；工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道；對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養，我的個人本事，包括業務本事、學術影響力，執行力和管理水平，都能到達內科主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的`心血管臨牀工作經驗，使我能夠在心血管疾病的診治上到達較高水平，經過近兩年的綜合科工作，我對內科常見疾病的診治本事又了有很大提高。
在注重臨牀、不斷提升業務本事的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發表學術論文20餘篇，具備了必須的學術影響力：連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現為大連市勞動本事鑑定專家成員、醫療事故鑑定專家成員，大連醫科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執行力，使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中，能夠進取發揮主觀能動性，注重細節、任勞任怨，善於分析，敢於負責，充分調動各類人員的進取性，圓滿完成各項工作任務，為醫院贏得各項榮譽；
再次，我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學祕書，中心醫院內科支部宣傳委員，現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平，使我能夠在內科主任的崗位上，協調好各科室的工作。
最終，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照內科主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。
多謝大家！
尊敬的院領導，學術委員會：
大家午時好！
今日我站在那裏參加影像科主任競聘的演講，心境十分激動。首先十分感激院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平台，更感激多年來一向關心我、支持我、幫忙我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛鍊和提高自我的機會，我將倍加珍惜，
本人從1997年起一向在鎮巴縣中醫院影像科工作，並一向是科室的業務骨幹。經過自我的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業務穩步上升，科室由原先年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，可是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，可是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰鬥在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫院評為優秀和先進。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨牀醫生當好後盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨牀醫生的眼睛，做一名患者滿意的醫師和領導放心的科室帶頭人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業務管理，杜絕醫療差錯發生，更好的為臨牀服務，促進科室業務再上新台階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，紮實工作，加強學習，為自我創造更多的機會。
多謝大家！
首先，感激你們給我供給了這個講台，這個機會。此刻我站在那裏，也許你們早就明白我的用意，可是，我想説明的是：我已不是原先的我，而是一個在觀念上更新了的我：原先是在舊的人事管理體制下領導“要我幹”，可是今日應對新的人事制度改革
應對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、活力與期待，我要勇敢地説：“我要幹！”我願意理解挑戰，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現。所以，今日我站在了那裏，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
1976年，我高中畢業上山下鄉到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養了我以後工作中吃苦耐勞的工作作風。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細緻與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，並於1981年畢業。在接下來5年的工作中，我兢兢業業，仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。1994年，醫院的安排我進入辦公室工作，併兼任成都防癆協會祕書，95-98年連續四年年度考核為“優秀”並在1996年受到市科協表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我進取向黨組織靠攏，在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫忙下，於1998年6月光榮加入.....。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法：習慣於尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自我和他人，所以我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以團體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上進取服務醫院，不計較個人得失。1998年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作，兼管防癆協會部分工作至今。這樣的工作經歷培養了我對普通職工的情感，使我對普通職
工有着更深的理解、體諒和天然的親和力，同時培養了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風。
XX-XX年度，我榮獲醫院黨總支授予的“優秀...員”稱號。説實話，在這幾年的工作中，我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單，要做好也決非容易，所以，本着“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我並不年輕，但我相信任何事物都不是絕對的。年齡大一點，工作經驗應當也更豐富一點，心態上會更成熟一些，辦事更穩重一些，能夠值得信賴，這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫院工作時間已有27年了，我熟悉醫院職工的基本情景，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學善思，實踐中積累了較為豐富的經驗，很好地完成了職責賦予的任務。我從事人事勞資離退休等工作以來，協調和堅持了醫院與市人事局相關處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業局、老幹局、衞生局相關處室、市人才衞生分中心等主要業務部門的良好工作關係，為政令下達和民情上遞暢通了渠道。
此刻，我想説聘後的設想與思路，因為這些是我競聘的動力之一——怎樣更好地服務醫院，服務職工是我長久以來一向在思考和追尋的！
尊敬的院領導，學術委員會：
大家午時好！
作為一名科主任，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿温馨與激勵，競爭與創新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭裏，實現自我心中的夢想，那就是做一名優秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自我制定一個目標，為自我制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”，是我一向努力的方向，因為“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫紮實工作
作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小夥子説‘救護車一響，一頭豬白養;住上一次院，一年活白乾;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個温馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護着每一個新生命的誕生，維繫着每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今日，僅有不斷的努力學習，才能趕得上快速發展的科學腳步，優秀科主任應不斷的充實自我，利用業餘時間學習新知識，理解新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業水平，讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鑽研、發奮自強，打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業的精神對待工作，以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我幫班，以精湛的醫術救治人，以高尚的醫德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產生巨大的凝聚力，打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
應對激烈的醫療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責，帶動一個敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經濟效益。
第五方面:職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時，要從大局着眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發展盡職盡責，盡心盡力。在處理局部和全局關係的問題上，打造一個以醫院為主，科室為輔的高效團隊。
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫，歲，年畢業於醫學院，現任職位。
我競聘的崗位是臨牀外科崗位，之所以競聘這一崗位原因如下：
積累、熟悉掌握了外科常見病、多發病的診治。在工作和進修期間，本人兢兢業業。勤勤懇懇，在各方面嚴格要求自我，進一步拓寬了專業知識面。受到了領導和同事們的好評，受到病友稱讚。
以上是我競聘臨牀外科崗位的優勢和資格條件。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自我的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進，創造性的做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執行關於醫療管理體制改革方面的決策，異常是在臨牀工作方面，針對外科的實際，採取最適合、有效的措施，認真執行鄉鎮衞生院各項內部管理制度，進取工作，發揮出自我的最大潛能，最大限度的節儉材料消耗，為單位創造更好的經濟效益做出貢獻。
二是不斷的提高自我的本事和水平，採取進修和自學相結合，理論和實際相結合，不斷積累經驗，讓病人得到最佳治療。力爭使自我堅持最佳服務狀態，樹立和維護醫院的良好形象做出自我的貢獻。
無論今日的結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作，爭取以更高的素質，更強的工作本事來擔負起自我的職責。
我的演講結束了，多謝大家！
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感激醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞台和機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也十分珍惜這次機會，能站在台上展示自我，理解大家的評判。本人ｘｘｘ，ｘｘ年ｘｘ月出生ｘｘ年畢業於温州醫學院臨牀醫學系，同年進入我院參加工作，ｘｘ年ｘｘ年完成ｘｘ大學臨牀醫學本科階段的學習並順利畢業，現已獲取中級職稱。
今日，我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點：
第一點：目的明確。能在工作中實現自我提高、自我超越，在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以僅有經過紮紮實實的工作，反覆的鍛鍊才有機會提高，而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。所以我熱愛這份工作。
第二點：作風頑強。我還小的時候我娘常説我傻老爸無論怎樣打都不會跑掉，我就是這麼一個人。苦的，難的我都會去直面應對，應當是我承擔的我決不會逃避。
第三點：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利於相關工作的開展。
第四點：樂於奉獻，團體主義觀念較強，有時為了工作能夠不去計較個人的得失。
第五點：從事臨牀及醫務科工作多年，有必須的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果竟聘成功，我將努力做到以下幾點：
第一：認清本職的職責和任務，服從醫院領導，認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二：抓好醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，構成較完整的質控網絡；從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規範；認真落實醫療質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三：是堅持以人為本，抓好醫學繼續教育，抓緊“三基三嚴”訓練，加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務素質和高超技術水平來滿足羣眾不斷提高的醫療服務需求。
第四：進取應對醫療糾紛，進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案，保障醫療工作秩序，保護患者及醫護人員的正當權益，努力促進社會和諧。
各位領導，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地期望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最終讓我們攜起手來風雨同舟，為醫院的發展作出自我應有的貢獻。
多謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：午時好！
出於個人夢想的追求，出於對醫院改革的進取參與，出於對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現場，我竟聘的崗位是外科護士長。在此多謝院領導給我這次展示的機會。
我是外科護士XX，生於19xx年，黨員，大專學歷，於19xx年7月畢業雲南省衞生學校，19xx年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優秀，19xx年論文護士應謹慎語言，19xx外科應當加強TCU病房質量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術後併發症預防及護理、三腔球囊尿管用於膀胱造瘻術的護理兩篇論文獲院2等獎。19xx年曾被科室派往雲大醫院外3科進修重症監護。回來後進取投入外科臨牀護理中，隨着臨牀護理的迅速發展，唯有不斷學習才不至落後，於20xx年經過中央廣播電視大學三年專科護理，取得大專文憑，2xx年經過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。經過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。[長達xx年的磨練我已經成為具有豐富經驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規和操作規程，能熟練應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生，目前還協助護士長管理科室帳目。進取參加醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了必須的協調溝通和組織管理本事。在院黨委，外系支部的幫忙關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閒事的人，變成
了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自我真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作進取性不高，但依然能履行各班職責，我期望改變這種現狀，經過努力創造一個進取，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應當站出來，説我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和進取工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係；以高度的同情心和職責感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我明白，僅有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也僅有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者供給優質、便捷、高效、禮貌服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創造一個簡便和諧友愛的環境。（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。（4）每月一次工會活動，勞役結合。（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施。更好地為病人供給優質親情服務。
4重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5增收節支，創造科室效益的同時節儉不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。（1）控制藥比，（2）增加純收入。（3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。（4）專人把好領用耗材，結帳關
6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流，隨着科室腔鏡發展，護理不到位的情景下加強學習，可外出學習，或經過網絡等學習術後護理，病情評估，措施實施。
以上是我竟聘思路，期望能得到所有領導和各位的幫忙、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立羣眾滿意醫院，為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自我所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大團體中。我將無怨無悔。
有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
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