競聘醫院CT室主任演講稿

第一篇：競聘醫院CT室主任演講稿

各位領導大家好!

我叫史**.競聘的崗位是CT室主任，也是向大家學習來了!

現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:xx年來到我們醫院.96到xx年，在河南省信陽醫學院學習 醫學影像診 斷學，期間在河南省腫瘤醫院實習一年 年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年，並親自參與核磁的初建，同年取得執業助理證書年在新鄉醫學院繼續醫學深造，並與xx年11份取得大專學歷年被我院聘為CT室副主任，xx年競聘為CT室主任. xx年，全程參與螺旋CT的初建並使各項業務順利開展.同年，取得大型醫用設備CT醫師上崗合格證書

從業8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨牀疾病的診斷提供 更有價值判斷.

如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾.即，為患者提供温馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯繫臨牀，做到經常跑病房，跑門診，盡全力為醫生診治提供最有價值的參考，通過和醫生的交流，和對一些特殊病例進行了治後隨訪，來提高我們的診斷水平.其次，我會加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明.加強對機器的養護，注意成本的節約，調動科室的積極性，提高我們的服務水平.最後我也會繼續以寬容的心態，與科室成員和諧相處,創造健康有序，和諧寬鬆的工作環境，把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上.

今天我能站到這裏，本身就是對自己的超越.無論這次當選與否，我都會積極配合醫院和科室的各項工作，為醫院和諧發展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導，根據客觀實際作出判斷.

最後，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支持!

謝謝大家…

第二篇：CT室主任職責

CT室主任職責

1. 在主管院長領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防、行政管理工作。

2. 制訂本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

3. 根據本科任務和人員情況，進行科學分工，保證對病員進行及時的診斷和治療。

4. 定期主持集體閲片、審鑑重要的診斷報告單，並親自參加臨牀會診和對疑難病例的診斷治療，經常檢查影像診斷和掃描質量。

5. 經常與臨牀科室取得聯繫，徵求意見，改進工作。

6. 組織本科人員的業務訓練和技術考核，提出升、調、獎、懲的意見，學習、使用國內外的先進醫學技術，開展科學研究，督促科內人員做好資料積累、登記與統計工作。

7. 擔任教學任務，搞好進修、實習人員的培訓。

8. 組織領導本科人員、認真執行各項規章制度和技術操作規程。檢查工作人員的防護情況，嚴防差錯事故。

9. 確定本科人員輪換、值班和休假。

10. 審籤本科藥品器材的請領與報銷，檢查機器的使用與保管情況。

11. 完成上級領導交給的其它任務。

CT技師職責

1、 在科主任領導下，參加技術組影像掃描等日常業務工作。

2、 參加較複雜的技術操作和影像技術的質量評定。

3、 負責影像設備的使用，參與設備的安裝、維修、保養、和清潔、保管工作，並制定設備的操作規程。

4、 參加本專業組的業務學習，承擔實習生、進修生的教學工作。

5、 參加並設計本專業組的科研和技術革新工作，不斷學習國內外的新技術。

6、 參加集體閲片和講評掃描質量。

7、 完成上級領導交給的其它任務。

CT診斷醫師職責

8、 在科主任領導下進行各項影像診斷工作。

9、 負責影像診斷和治療工作，按時完成診斷報告，遇有疑難問題，及時請示主任。

10、 參加會診和臨牀病例討論會。

11、 擔負一定的科學研究和教學任務，做好進修實習人員的培訓。

12、 掌握CT、mri機的一般原理、性能使用及掃描技術，遵守操作規程，做好防護工作，嚴防差錯事故。

13、 加強與臨牀科室聯繫與溝通，不斷提高影像與臨牀診斷符合率。

14、 完成上級領導交給的其它任務。

第三篇：CT室主任述職報告

2014年度CT室主任述職報告

各位領導：

2014年，我科在院長正確領導下， 以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，本着“以人為本，以病人為中心”的服務理念，牢記“便民、高效、優質、規範、誠信”的服務宗旨，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了醫院目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下：

我科職工廣泛開展政治思想學習教育，注重理論聯繫實際，繼續加強學習法律法規，認真學習《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《醫德規範》、《獻血法》等衞生法律法規，促進了職工服務理念的轉變，堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性，加深了醫患關係溝通和贏得了人民羣眾的信賴。提高醫療服務，促進醫療技術進步，完善各項規章制度，全科職工忠於職守、愛崗敬業得到加強。

醫療質量是醫院各項管理工作的核心內容，是醫院的生命線，也是管理成效的關鍵所在。為此，我科根據醫院醫療質量管理規定製定了醫療質量管理的原則：以病人為中心，以質量為核心。基礎環節、終末質量並重，自我控制與全面監督並舉。醫務人員在工作中嚴格執行基本規章制度和各項技術操作規程。科主任嚴把科內醫療質量、各種檢查、醫學影像診斷等質量關，發現問題及時解決及時防範，使影像診斷更趨科學化、專業化。同時不斷加強對醫務人員繼續培訓工作，並多次參加院內及省內外舉辦醫療學術講座，一人到安醫進修學習，每次學習歸來後，組織全科醫生學習交流，通過學習交流，使全科醫務人員不斷更新新理念、新技術，更好地服務於臨牀，為提高醫院的醫療質量起到了促進作用，較好地調動了全體人員學習的自覺性和積極性，在科內形成一股“學、趕、幫”的良好

學習風氣。從而大大提高了我科醫務人員的整體業務素質和診療水平，為提高人民羣眾的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻 本人在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，幹一行愛一行，並努力精一行，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織科內醫生學習和討論，看課本，查資料，瞭解疾病的臨牀表現、病理變化，真正從根本上弄清出現異常CT及x線表現的原因，使專業技能在工作實踐中不斷提高。。本人2014年在cn刊物上發表論文2篇，與其他科室進行學術交流多次。我和職工們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。CT室人員少，今年還有一名醫生赴上級醫院進修學習，我經常24小時上班，有時連續工作48小時，有一次CT機球管壞了，剛換好了球管，CT機另一零件又出現故障，連夜到合肥等待從北京空運的新零件，本人和工程師連夜把CT機修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務，從不計較個人得失，圓滿完成了院領導交給的任務。

2014年經過我科共同工作，共完成CT掃描15007人次（比2014年增加2402人次），其中頭顱CT7238例，胸部CT1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強掃描490人次，其它2014人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。

我科始終牢記一切為病人服務的宗旨，病人隨到隨檢查，經常病人家屬不在還幫助病人並給予檢查，並病人導醫，有時車禍或糾紛的病人沒有交費也首先給予檢查，然後再叫病人家屬交費，以防延誤診斷和治療，從而挽救了許多病人的生命；經常有一些喝醉酒的人，來檢查時人事不知，也沒有交費，給CT檢查後經常要不到費用，第二天病人就跑了，還有一

些不講理的病人（一般是糾紛的病人），不但不交費還和我科醫生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫生，為此請醫院保護我們醫生的人身安全。

我科是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的團隊，全科職工互相學習，團結一致，互敬互愛，互相幫組，職工之間有時出現小矛盾，本人及時給予溝通，彼此消除矛盾，不會因為小事影響職工間的團結。

由於本人既是一個科室主任又是一個醫生，和科裏醫生進行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業務的關係，在某種程度上由於業務工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今後要注意改進以下方面的工作，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平與診斷質量同步提高。

本科認真貫徹執行醫院的各項規章制度，要求職工文明行醫，廉潔行醫，不以醫謀私，不收取不正當利益，要求別人做到本人首先做到。

2014年工作計劃(1)為了進一步提高我科診斷水平，我科明年將選送1-2名醫生到上級醫院進修學習mri診斷及CT介入方面的新知識，從而開展CT介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務。(2)為了更進一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購置一台核磁共振（mri），使我院診斷達到新水平。

謝謝大家！

第四篇：競聘羣團室主任演講稿

競聘公司羣團室主任演講稿

各位領導、評委：

大家好！我是來自十堰部件廠的伍韻亢，今年30歲，現從事的崗位是團委書記、裝備動力黨支部書記兼裝備科副科長，先後從事過現場主管工藝員、團委書記、黨務室副主任、機關黨支部書記、車間副主任等崗位。感謝車橋公司黨委給我提供了這個機會，也感謝各位評委對我的指導。

我們這次競聘的崗位——公司羣團工作室主任，這個角色比較特殊。它實際上是兩項職能一個崗位，一方面是公司工會副主席“助理”的角色，要協助公司工會主席抓好公司工會工作方針及工作目標的落實；另一方面是公司青年領頭羊的角色，擔負着公司共青團工作持續、健康發展的重任。因此，對這個崗位的素質要求也就特殊，既要年輕，富有朝氣，又要精通共青團管理相關業務，對公司共青團工作狀況有一個較為全面的把握。同時，還要熟悉工會工作相關業務，能執行和落實好公司工會工作要求。

我認真審視了自己，認為競聘這一崗位有以下優勢： 優勢之一，有近十五年的共青團工作經歷。十幾年參與做一件事情，使我對共青團的管理比較精通，也積累了較為豐富的工作經驗。對新時期共青團工作出現的一些矛盾，結合工作實際進行了一些研究。譬如説04年成立青年管理團隊，成功解決了團

員人數減少，共青團基層組織建設問題等。幾年的共青團工作成果也得到了上級團委的認可。2014年以來多次獲得東風公司共青團管理創新獎。

優勢之二，四年的黨務室副主任、團委書記崗位修煉了我的文筆。幾年來黨員先進性教育、四好班子建設、黨風廉政建設、“改善現場、改善自我”等大型活動的計劃、總結、報告和經驗材料歷練了我的寫作、歸納和總結能力。相關的理論文章在車橋刊物發表，部分文章獲得事業部的獎勵。再者，大量的文件處理和工作協調，需要付出大量的業餘時間和打持久戰，我是具備有利條件的。

優勢之三，參與過工會工作的管理。04年工廠黨務室主任兼任部件廠工會副主席的時候，因業務繁忙，一些工作交由我協助處理，使我有機會接觸並深入到工會管理業務。在擔任黨支部書記的時候要經常研究基層分會工作，對基層分會工作的重點和難點有較深的瞭解，並幫助所在部門分會指導和解決了許多工會業務問題。

優勢之四，行政領導崗位學到的新理念、新方法有助與我開展羣團工作。幾年來我從事過現場主管工藝員、車間副主任和裝備科副科長崗位，使我瞭解到行政工作過程中的重點和難點。而這些重點和難點就是我們羣團工作融入行政工作的突破口。在技術和行政管理中學到的方針管理、tpm管理、現場管理和qc手法等新方法，對有效組織開展羣團工作大有裨益。

優勢之五，具有海外學習的經歷。05年我的工作得到了領導的肯定，被派往日產公司學習深造，親密接觸到日產柴公司的文化和管理，並對日產柴公司的企業文化做了一些調研。可以為公司黨委提出的走文化融合之路貢獻自己微薄之力。

假若競聘成功，我將不辱使命，努力從一下兩個方面着手開展工作：

第一方面：着手解決公司共青團目前急需要解決的三個突出問題。

一是成立青年工作委員會，將三十五歲以下青年通過組織納入到共青團日常管理，解決團員人數鋭減，團的組織建設和青年管理問題。保證公司共青團工作順利發展，這方面我在04年就根據部件廠當時共青團工作的現狀，成立了青年管理團隊，較好的解決了這一難題，為公司青年工作委員會的建設積累了經驗。

二是研究和探討公司共青團活動的新方法、新載體，着力解決青年愛好不一，團的活動開展難的問題。現代青年的價值取向、業餘愛好、學習需求和業餘時間等方面不像以前那樣趨於一致，大而全的活動已經不能適應企業和青年的需要。要根據公司的實際和不同青年羣體的需求，以“化整為零”的方式設計和規劃青年管理活動，更好地服務公司發展和青年需要。

三是系統化設計團的活動，打造和豐富車橋共青團工作品牌。幾年來，車橋共青團卓有成效的工作，在事業部乃至東風公司均走在前列，也為東風共青團工作創造了不少經驗。但是，我

們在共青團工作品牌建設上還有繼續努力的空間，不然就會落後於其他兄弟單位。在設計團的活動過程中，要把握主題，抓住重點，服務中心，力求創新，貼近實際，貼近羣眾。可以通過導入方針管理等管理方法和理念，打造出具有東風德納車橋特色的共青團工作品牌；通過創建青年工作委員會，打造出基層組織建設品牌；通過發揮研發、銷售部門青年智慧，打造出技術創新品牌；通過提高青年文化研究層次，打造出共青團文化建設品牌。等等。

第二方面：切實做到“一個加強，兩個突出，三個注重”，當好工會副主席的得力“助手”，確保公司工會方針目標和日常工作在基層得以貫徹到位。

一是引用方針管理方法，進一步加強重點工作在基層落實力度。工會工作有很多是不容易用數據來量化的，那就給工作的質量控制和效果評價帶來了一定的難度，愈是這樣愈是要有一個工具來進行管理。通過我在黨羣部門實踐方針管理方法來看，可以經過研究找出羣團工作管理指標，方針管理可以有效促進提高羣團工作力度。

二是建立業務作業標準，進一步突出信息處理效率；做到“四勤四多四個善於”，突出參謀作用。這個崗位是上級工會、公司工會和工廠工會信息傳遞中樞，信息在此傳遞效率的高低，決定了公司工會決策在基層的落實成效，通過設計相關作業標準和流程，主動同上級工會相關部門溝通，進一步提高工作效率，維護好企業利益和員工利益。日常工作做到勤動腦，多思考，善於提

出新思路；勤動眼，多觀察，善於改進工作；勤動腿，多調研，善於掌握第一手資料；勤動手，多實踐，善於總結經驗，突出參謀作用。

三是注重基礎建設，提升基層分會和班組建設水平；注重工作創新，做出特色；注重理論研究，做出成果。基層分會是工會管理工作的難點，通過完善基層分會管理機制，發揮橋樑、督導和調研作用，抓實工會基礎建設和班組建設。把握時代主題和員工思想脈搏，因地制宜、因人制宜、因時制宜，量體打造適合不同基層特點，富有特色的活動，在維權、“雙建雙評”、思想建設、文化建設和為企業做貢獻方面體現亮點。結合新時期工會工作面臨的一些課題結合單位的實際，積極進行研究，解決一些問題，豐富工會工作內涵。

最後，讓我再次感謝各位領導和評委給我這個難得的競聘機會。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都要向各位領導、評委，和在座的朋友們表示深深的謝意！

第五篇：醫院CT室工作總結

不平凡的2014年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導；深入學習“八榮八恥”，以正確的榮辱觀指導自己的行為，我科全體醫務人員努力學習，鑽研業務，使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個台階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項

工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、樹立良好的醫德醫風

不定期的進行醫德醫風教育，樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員力行文明禮貌服務，時刻為病人着想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。實行人性化服務，尊敬病人，視病人為親人，迎接問好，攙扶老人，安慰幼兒，幫助臨牀醫生搶救重症病人。科室為病人及家屬準備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。大家經常一起學習公民道德、家庭美德、社會公德、職業道德等精神文明方面的內容。這培養了大家的高尚情操，樹立了文明服務的新風。全員進行衞生法律法規學習討論，並積極參加了醫院組織的衞生法律法規考試。整治醫療行業不正之風的行動在不斷加強，科室積極響應上級要求，杜絕本科室出現不正之風苗頭，大家一起學習醫療衞生的法律法規，結合《健康報》、《大河報》批露的一些醫院存在的問題，如亂收費、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進行教育學習。大家響應醫院號召，承諾杜絕出現任何不正之風。全年無一人出現違規違紀現象。

對於醫院下達的臨時工作任務、文體活動及安排的義務勞動，大家均積極踴躍，特別是醫院組織的街道衞生清理工作，科室積極派員參加。“五、一”、“十、一”期間科室積極派人蔘加醫院職工運動會，取得了優異的成績，受到領導表揚。

二、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，嚴格按操作程序開關機、定時觀察機房的温度及濕度，記錄異常情況，記錄錯誤提示，及時向維修公司反映；設有嚴格的獎懲制度，一經發現違規操作者，暫時取消上機資格，科室圖像資料的採集、傳輸、刻錄保存管理有條有序，資料完整，主任親自保管。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查，保證了機器的順利運行。

嚴格履行崗位職責，以科學的態度，嚴謹、嚴肅地書寫報告，嚴禁弄虛作假。對於增強掃描的病人，CT引導下穿刺活檢、介入治療的病人，科室制定了詳細的工作步驟，十分詳細的進行操作前談話，履行新的簽字手續，對於一般的檢查病人，大家熱情相迎，認真檢查，詳細書寫診斷報告，並且每一份診斷報告均為兩人以上共同閲片後打印，實行雙簽字制度；而遇到疑難少見病例則集體閲片，並作好記錄，留下隨訪電話，以積累經驗，不斷提高診斷水平。書寫報告嚴格按照書寫規範，有報告，有審核，保證報告少漏少誤，提高診斷準確率。

三、努力提高業務能力

現代社會，沒有能力就站不住腳跟，特別是要求有真才實學的醫學工作者，要有資本面對各兄弟醫院越來越強的競爭。市級醫院不斷更新CT掃描裝置，各家醫院均添置了螺旋CT，圖象及掃描速度甚至功能超過了我院的機器，因而我科同志不敢有絲毫的大意，大家緊跟醫學影像學的發展趨勢，緊緊圍繞醫院的工作軸心，完善科室建設，高起點嚴要求，提高自身競爭能力。同志們通過各種途徑提高自己的診斷水平，拓寬自己的知識面，因為本市有幾個規模相當的醫院，僅有優良的服務和高精尖的儀器是不夠的，最主要的是要有過得硬的診斷技能，只有如此才能為臨牀提供準確的診斷資料，同時臨牀科室名聲的提高、病員的增加會使CT室檢查人次明顯上升。提高業務技能有很多途徑，一是短期參加學術會、培訓班瞭解新知識、新動態，歸來後向科室其他同志彙報學習心得，傳授新知識；二是在日常閲片中，互相交流讀片經驗，結合普放、mri 、超聲等影像資料全面分析以利提高；三是經常閲讀大量的專業書籍、雜誌，學習別人的總結經驗；四是自己積累資料，撰寫論文以得到提高；五是加強基礎醫學理論的學習；六是通過遠程網絡教育聽上級醫院專家的專題講座，以及通過醫學網站繼續教育學習；通過比學趕幫超，得到了共同提高，良好的學習空氣促進了全科診斷水平的提高，積累了很多有益的工作方法及經驗，撰寫的論文質量不斷提高，今年發表國家級論文2篇，待發表1篇。在工作中，大家認真負責，循循善誘，把知識傳授給陪同病人檢查的實習進修人員，深入淺出，易懂易記，使他們深感收益很深，他們學習結束後，大多數因為詳細的瞭解CT的適應症，不斷為科室介紹病人檢查，增進了醫院醫療網絡間的聯繫，擴大了我院的病源。而對在本室學習的影像專業學生，帶教老師都以身作則，嚴格要求進修實習醫師的工作

作風，培養他們良好的工作習慣，着重抓好他們的一般技術操作、各種照片分析、書寫報告、手術病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學分析等，注重培養全面型人才，督促實習進修人員熟練掌握各種設備的工作原理、性能、操作規程及檢查要求等，指導他們書寫常見病、多發病的放射診斷報告，培養進修人員實際工作能力。

四、以服

務於臨牀為宗旨

作為醫技科室，我們首要任務是最大限度地服務於臨牀，同時醫技科室的發展轉過來可以推動臨牀醫療水平的提高，CT室以服務臨牀為宗旨，不斷接受臨牀反饋回來的意見和建議，不斷改進檢查手段，經常參加臨牀疑難病例的會診。對於胸腹部一些不易確診的結節性病灶，b超、CT難以明確其性質，我們建議患者接受在CT引導下活檢，成功率高，可以經過細胞學及組織學檢查明確病變的性質，這為臨牀選擇治療手段提供了直接可靠的依據，有利於臨牀更順利地開展工作，同時增加了CT室的收入，CT定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液，CT指示顱內血腫的穿刺，都為臨牀提供了極大的方便，骨科醫師喜歡看有立體結構的三維片，大家仔細研究了合理的掃描條件，得到的三維片組織結構細膩，階梯狀偽影無或較少，可以直觀地觀察骨折線的走行，骨塊移位的位置及距離，同時作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建，可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關係，為手術方案的制定提供了詳實的依據。大家共同努力，撰寫了多篇有關螺旋CT三維重建及多平面重建在關節複雜骨折應用方面的論文。因拳擊傷導致的鼻骨骨折越來越多，以前僅僅拍側位片，現在有了螺旋CT掃描及後重建，診斷明確多了，並發表了論文。

服務重在質量，由於科室嚴格管理，學習風氣濃厚，就為優質服務打下了基礎，同時，對工作中各個環節嚴格把關，多人共同閲片，採取復簽報告形式，避免發出不合格或錯誤的報告。工作中規定兩位醫生髮報告，其中要有一位高級職稱，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天集體讀片討論後發正式報告。中午及晚上急診值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時重發正確報告，並由值班醫師追回錯誤報告。對手術或有病理結果者，及時到科室瞭解或電話瞭解診斷結果，是否與CT診斷相符，及時總結。不懈的努力得到了回報，我科的報告準確率高，臨牀科室認同感強，參考價值大，在我院及周圍醫院享有很高的聲譽，在別的醫院看過病的患者很多專門來我院CT室檢查或驗證診斷結果。

本年度完成業務收入140萬元，雖然升格為醫專附院，但病員資源卻減少了——120急救由市衞生局統一調配，減少了大量的急診病人，醫保、合作醫療範圍變小，而報銷門檻高，導致住院病人減少，CT室受到了比往年大得多的影響，特別一些人對mri檢查過分偏愛，不管什麼適應症，分流病人逐漸增多，CT室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫院極度困難的時期，CT室全體同志團結一致，在院總支、院委會的領導下在各方面均取得一定的成績，今後，我們全體科員定會克服一切困難，發揚優勢、彌補不足，本着誠信為本，患者至上的宗旨，不斷提高醫療質量和服務水平，努力打造大學附屬醫院的影像診斷水平。