尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
下午好!
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想説：應對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫，現年32歲，大專學歷，本科即將畢業。是涉外病房護士，__年7月畢業於寧夏護士學校，先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過，__年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室，無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。20__年9月透過院內考試選拔，參加了為期一年的脱產日語學習，並以優異的成績透過了日本語潛力二級考試。
總結我自身的狀況，我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度。
2、不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流，培養護士科研意識。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護士長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業，牢固樹立全心全意為患者服務的思想，為我院的發展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵，謝謝大家!最後，藉此難得的機會，祝大家端午節快樂!
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平台。多年以來我雖沒有驕人的業績，也沒有顯赫的過去，但我從未停止過追逐護理事業絢爛輝煌的未來，心得體會範文我用微笑温暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，今天我只想用我堅如磐石的工作信心，一絲不苟的工作態度讓大家認識我、支持我，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx，現年29歲，20xx年x月我從xx護理專業畢業後隨即來到xx附屬醫院消化腎內科工作至今，在工作中我通過自學考試於20xx年獲得xx大學本科護理畢業證書。今天我大膽參與xx附屬醫院腎內科副護士長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
20xx年7月參加工作以來我一直在消化腎內科工作至今，對護理工作服務內涵有較深的理解。參加工作6年多，我積極實踐、勇於開拓，用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，得到了領導和同事們的廣泛好。在這些年的工作中，我經歷了自我學歷的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的醫學領域一路前行，更好地服務醫院，奉獻社會。
29歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強。這些年以來經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能以平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑着向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句温存的話語，一句感激的語言都讓我真正感受到沒有什麼比服務了病人，幫助了患者更快樂的。
尊敬的領導和同志們，副護士長既是領導又是兵。不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質；這一崗位既是護士長的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音；這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點：
我將以這次竟崗為新的工作起點，針對目前護理質量有待提高，工作效率不高，工作氣氛壓抑呆板等情況，我將協助護士長營造一種寬鬆和諧的工作氛圍，提高護理質量和水平，強化科室管理，帶出一隻高素質的護理團體，形成一個”羣雁高飛，頭雁領“的局面。
我將本着”以病人為中心“，以”服務、質量、安全“，為工作重點的服務理念，完善護理風險防範措施，加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神，為病人提供優質、安全有序的護理服務。
各位領導、各位評委，不管今天的競聘是否成功，我都會一如既往的堅守在自己的崗位上，用心靈去溝通心靈，用生命去温暖生命，用自己的摯愛幫助患者與疾病和死神抗爭，我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去！
謝謝大家，我的演講完畢！
尊敬的各位領導、各位同仁
大家好
我叫虞飛騰，大專學歷，執業護士。首先感謝醫院領導為我們提供了這個公平競爭的平台。感謝醫院的各位同仁給予我們護理工作的最大支持和鼓勵。
今天，走上這個演講台我的心情既忐忑不安又無比激動。競聘護士長，我並不是為了一官半職，而是覺得人生應礪煉，實現自己的人生價值。自從踏進第三人民醫院的頭一天，我就把她當成自己的家，這裏有我的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深愛着護理這個職業。各護士姐妹們並肩奮鬥的每一個日夜，是我最快樂的音符;病人的每一個滿意的笑容，是我最好的名片。
拿破崙説：“不相當將軍的士兵不是好士兵”。那麼不想當護士長的護士也不是一個合格的護士。一個優秀的護士長能帶出一批優秀的護士，科護士首先是在總護士長的領導之下，是總護士長的好助手，現代醫院之間的競爭態勢主要表現在設備、技術、服務戰略的競爭。服務的競爭將成為競爭的主戰場，因為設備可以更新;技術可以通過培訓學習獲得提高。而要為患者提供全方位的服務並非輕而易舉能達到目標的，優質的服務就是最好的質量，而服務的最前沿就是護士，因此，我想從以下幾個方面來談談我對護士長工作的理解：
一、護士長是科室的一面旗幟：開創護理先河的南丁格爾、救死扶傷的白求恩，他們的精神永放光芒，成為一個時代的領跑者。護士長應該是科室的領跑者而不是跟隨者。
二、護士長是醫院文化的傳承者：經濟的背後是文化，文化是明日的經濟，那麼倡導一種前瞻性、時代性的，充滿開拓精神的“創新文化”是時代的需求;是醫院價值觀與時俱進的必然產物。文化可以彌補制度的不足，降低管理成本。護士長是醫院文化很好的發揚者。
三、護士長是責任的使者：對患者的管理、科室人員的管理、財物的管理以及與其他科室的協調。高度的責任心是讓科室和諧運轉的潤滑劑。
四、護士長是隱患危機的偵察者：俗話説：“失察是最大的失職”。對突發事件、應急事件有高度的敏感性和洞察力。對護理差錯和事故的發生要有預案、有討論分析、有整改措施、有結果上報，醫院靠我發展，我靠醫院生存，作為護士長，應該意識到自身在醫院內面臨的危機，同時還要意識到醫院發展存在的危機，一方面，我們都應該時該要求自己在工作中努力進取，不斷超越。另一方面我們更應該做到團結一致，與醫院共同前進，只有這樣我們才能在創造醫院輝煌的同時，為自己的生存建造更好的平台。為自己的發展帶來更多的機遇。
五、護士長是質量的護航者：隨着醫學模式的轉變，護理改革是發展的動力，是護士生存的基矗只有改革才能適應社會的發展。我們是去優化別人還是被別人同化!唯有改革才能讓每一個人在各自崗位上以全新姿態投入到工作中去。
1、以病人為中心，以病人的需求為導向，做好細節護理。
2、把握溝通技巧，實現信任護理，走護士專業化、職業化道路，護士不僅僅是患者健康的管理者，更是患者健康知識的傳授者、指導者。
3、完善用工機制，在護理人員的配置上，保障80%牀位的護理人員編制，保證護理隊伍的穩定。
4、加強環節質控，確保護理安全，嚴把科控關，一次性耗材終未處置，血、體液終未處置，危重病人、搶救病人的護理，嚴把消毒隔離關，降低院感率。
5、業務上注重知識更新，積極吸納多學科知識，注重學習效果。缺什麼，學什麼，知法，守法，文明規範服務，為病人創造良好的休養環境。
六、管家理財的能力：在高效低耗的經營核算上合理應用，增收節支。
在人生的旅程中，我不願做爛泥一灘，雖然營養，但不會結出果實，xx年我充滿信心，不管這次競聘能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡職。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了。當我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的各位評委，各位同事：
大家好！非常感謝黨組給予這次展示自我、公平競爭的機會。能參加這次競爭上崗，我倍感榮幸！
我叫xxx，xx歲，中共黨員，工程碩士。xxxx年參加工作，xxxx年轉業至發改委綜合處，現主要從事經濟運行、政策研究和規劃管理等方面工作。
四年來，在領導和同志們的關心和支持下，我先後榮獲“十二五”規劃編制、政府決策研究工作、目標管理等多項市級先進個人，兩次獲得xx市社會科學優秀成果二等獎。在綜合處工作期間，我圍繞中心工作認真履職，參與起草歷年國民經濟和社會發展計劃報告和歷次經濟形勢季度分析報告，先後參與了全市“戰危機、保增長”工作實施意見、新三年跨越式發展行動計劃、區域性中心城市建設規劃編制等重大工作。特別是，受主任和處長的充分信任，負責起草了《xx市關於加快發展戰略支撐產業的意見》；分別於xxxx年和xxx年，協助市政協經濟委員會起草了其在市政協十二屆九次和十五次常委會議上的主報告；作為“十二五”規劃編制工作辦公室六人成員之一，我全程參與了“十二五”重要文件起草、規劃體系建立、規劃思路和規劃綱要編制等工作。今年7月份，我被借調到市委辦公廳常委辦工作。粗略統計，近四年來，我先後完成或參與完成各類領導講話50餘篇，政策性文件10餘項、其他各類報告百餘篇，文字量近百萬字。
此次競崗，我認為個人優勢主要體現在四個方面：
一是學習主動，肯鑽研、重實踐。
圍繞中心工作，我主動學習宏觀經濟調控、城市規劃管理、低碳能源體系、區域經濟發展等領域的相關知識，注重在工作實踐中不斷完善知識結構、增強履職能力。
二是作風過硬，敢擔當、有韌勁。
每逢遇到急難險重的任務時，我不退縮、不畏難，敢打硬仗，能打勝仗，持之以恆。
三是工作紮實，講政治、善創新。
四年如一日，工作認認真真、勤勤懇懇，在堅決貫徹上級指示精神的前提下，善於創新工作方式方法。
四是協調有方，顧大局、能運作。
近年來，我多次參與協調組織市委、市政府大型觀摩講評活動，各項工作均能做到合理調度、合理安排，表現出較好的大局觀和協調運作能力。
今天，我有信心擔當起更重要的工作任務。假如這次我得到了大家的信任，我將主要從四個方面展開工作：一是加強學習，努力提高個人素質。主動向分管領導、處室正職和同事們學習，抓緊掌握新政策、新業務、新知識，繼承好傳統、好方法、好習慣，儘快實現角色轉變。二是敢於擔當，充分發揮副職作用。自覺尊重和服從處室正職的領導，工作上不缺位、不越位，積極地、創造性地落實委班子和正職的決策。分管工作之內，我將結合實際，儘快制定工作思路，大膽工作。分管工作之外，要做到積極主動協作，不分份內份外。三是加強團結，營造和諧工作氛圍。在日常生活中關心、團結同志。在工作中，主動加強與同事的溝通配合，主動履職、以身作則，充分調動大家的工作積極性，形成工作合力。四是嚴格操守，增強拒腐防變能力。廉潔是立身之本。我將牢固樹立正確的人生觀和價值觀，築牢思想防線，嚴格遵守各項幹部廉政規章制度，潔身自好、克己奉公。
前人説，不以一時自得，而自詡其能；不以一時失落，而自墜其志。競爭上崗，我以這句話自勉。無論這次競崗結果如何，我都將更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
醫院競聘骨科護士長演講稿我叫xx，本科學歷，主管護師。1987年8月衞校畢業，分配到醫院工作，先後在兒科、普外科、術後室、骨外科從事臨牀護理工作。1997年走上護士長崗位，一直在骨外科擔任護士長工作。
二十年的臨牀護理工作，十年的護理管理工作，培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作經驗，無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以説這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關心、幫助培養和支持。醫院的點滴變化，今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作，更熱愛這個給予我激情和錘鍊的集體，為了更好的鍛鍊自己，展示自己，實現自己的人生價值，我決定參加這次外科科護士長競聘。
我競聘護士長有以下幾方面的優勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業。
2、有20年臨牀護理和護理管理經驗，具有一定外科的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、現在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作，有相應的組織、協調、指揮能力。
4、有解決問題的能力，能妥善處理醫護、護士間、護患及兄弟科室之間的關係。
5.所帶領的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查，均得到好評，並於xx及20xx年連續被醫院授予“關懷式護理病房”稱號，我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。
6、本人工作熱情高，也願意承擔這份外科科護士長的工作職責。
外科護士長崗位，在醫院護理中佔有比較重要的地位，受院各級領導的重視，今天我面臨這一工作的挑戰，有以下幾項工作設想：
1.正確運用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活動中，應圍繞人的積極性、自覺性、創造性行為，讓在實現組織目標的同時，自身得到全面發展。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。在佈置安排工作時，要注意事物的可操作性，廣泛聽取各病區護士長及醫護人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差，讓護士參與管理，增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感，增強科室凝聚力，在日常工作中，應注意保持工作情緒積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，讓下屬知道，護士長不僅願意傾聽你的意見，還會在適合的時候幫助你解決問題，在護士出現缺點、錯誤時，應捕捉適當的時機進行啟示、誘導、教育，使下屬產生安全感，要提倡換位思考，達到相互理解，促進團結，建設一支和諧的團隊。
2充分調動護士的主觀能動性，做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、，因為這樣最易引起護士長與護士長，護士與護士長之間的矛盾。科護士長應儘可能讓護士知道你對工作的設想、思路。用“臨牀無小事”來提醒每名護士，患者的問題無論大小都要十分重視，並給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關的計劃和決策，增加透明度，強化羣體意識、整體觀念，通過激勵手段，激發每一位護士的工作熱情、事業心、責任感，充分調動護士的主觀能動性。
3.強化“三基三嚴”培訓，提高護士素質及業務水平外科現有護理人員66名，其中主管護師佔47%，護師佔40%，護士佔13%.加強對護士基礎護理基本理論的學習和基本功的訓練，提高護理人員在臨牀護理工作中解決和處理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護理方法、技術，提高護理技能。定期組織新業務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高自身素質，以星級護士帶動護理工作的全面提高。
4.保障患者安全是護理質量核心。
在maslow的人類基本需要層次理論中，安全需要是僅次於生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環境是個體生存的基本條件。對於患者而言，安全尤為重要。對醫院而言，保障患者安全更重要是醫院的核心任務。檢查科內影響患者常見的不安全因素，及時採取防範措施，杜絕差錯事故，做到有效防範，保障患者的安全。
5.注意處理好以下關係：
（1）正確處理嚴與鬆的關係執行醫院制度，科室的規章及護理操作規程必須從嚴，要有鐵的紀律，鐵的心腸，決不能手軟。只有這樣，戰鬥力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。護士長在現代醫院管理中要倡導情感管理，實施人文關懷。做到關心人、尊重人、體貼人。應經常瞭解護理人員的理想動態、心理情緒、工作困難與生活困難，併力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友，做姐妹，營造一個温馨的環境，把自己與護士建立在一種完全平等的關係中，使下屬產生親和感，增加相互之間的吸引力和影響力，從而樂意聽從指揮，服從領導，共同完成工作目標。
（2）正確處理管與乾的關係護士長既要成為管理能手，又要是一個實幹家。合格的護士長應該合理分配干與管的比重，不能死幹，重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務，整合集體資源，把護理工作管理得井井有條，要勤于思考，善於工作，調動每一個護士的積極性，充分挖掘其思想和工作潛能，發揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親，本末倒置。
參加此次競聘我是經過深思、熟慮的，我深深的體會到外科護理工作的重要性，同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的並不是這個職位，我看中的是這個職位後面帶給我工作的機會和樂趣。
此次競聘如能成功，我將全身心投入到外科護理管理的工作中，力爭在主管領導、科主任的指導幫助下，通過自己的努力來不斷提高護理工作質量，進而達到醫院經濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功，我會全力支持科護士長工作，立足本職，在現有的護理崗位上盡我的一份力量。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨牀護理的發展非常迅速，唯有不斷學習才不至落後，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。 如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，並組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2不斷加強醫護，護患溝通，定期徵求各方意見，及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。 我的生肖屬相是馬，至於是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。最後，藉此難得的機會，祝大家新年心想事成！
蒙田範文網