競聘酒吧領班演講稿

第一篇：競聘酒吧領班演講稿

各位領導 ，各位同事 大家好，

此時此刻我以一個競聘者的身份走上演講台，心裏除了緊張激動就剩下激動緊張了，激動的是我幸運的趕上了了公司公平競聘的大好時機，緊張的是我害怕有負領導同事們對我的厚望。

但無論如何，我要對蘇荷領導這一英明而又富由魅力的決策表示由衷的感謝，

藉此我向所有關心支持幫助我的領導同事表示謝意。

首先做個自我介紹我叫魯前理來自河南周口，來蘇荷也有三個月了，在這段時間裏我感受到蘇荷是個有前途有發展的地方，見識到蘇荷的先進管理方法，同事我也知道了如何把一瓶瓶的xo

一打打的青島變成空酒瓶的，這背後和大家各司其職共同努力的結果。

我競聘的是見習領班，我具有以下優勢。

1、欲做事先做人，我正直的人品。

2、認真負責的工作態度。

3、有大局觀同樣也注重細節。

4、有良好的人際交往能力。

5、遇事沉着冷靜能處理突發事物。

6、收悉酒吧的工作。

如果有幸成功的話，我的主要工作思想和目標是，搞好服務，穩定大局，內強素質，外樹形象，自信自強。

《此處省落若干字寫好了開頭和結尾卻不知道中間部分怎麼寫了，枉費我讀了那麼多年的書了，靜下心來，或許睡一覺就有結果了o(∩_∩)o...哈哈， 不成功變成仁，老子拼了。哈哈哈哈》

各位領導同事，古希臘哲人説過，給我一個支點我將撬起地球，這是對生活的自信，而現在我要説給我一個機會，我將幹出我的風采，這是對生活的熱愛和對工作的的無盡追求。

我也知道此次競聘意味着一部分人會成功一部分人會失敗，無論結果如何我都將以此為新的起點更加努力工作，迎難而上，把自己的全部智慧和精力奉獻給我們的蘇荷。

請大家投我一票。

我的演講完畢，謝謝。

第二篇：酒吧領班競選演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

我是曹川江，2014年有幸來到蘇荷這個團結温暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。在蘇荷的這段時間裏，我學到了很多東西，今天在這裏要衷心感謝各位領導給我這次公平競爭，展示自我才華的機會。

首先，我要説説我選擇蘇荷的原因，在我剛來蘇荷培訓的第一天，當時許建華經理給我説過一句話，我不希望你在蘇荷一輩子，但我希望你在蘇荷的一陣子可以幫助你一輩子，在座的各位有很多人都聽我説過這件事吧？當時聽到這句話時，心裏很激動，可以説，讓我有一種想馬上進入蘇荷的激動心情。所以，我選擇了在蘇荷，接觸蘇荷以後，我才發現，蘇荷是一個能學會很多東西的地方，是一個培養人才的地方，可以説，是他的這句話，讓我留在蘇荷學到了這麼多，我才有了今天這次展示自我的機會，也可以説，他的這句話，改變了我，將影響我一生。

在蘇荷的這幾個月時間裏，從剛開始時的懵懂到不斷的成熟。非常感謝各位領導對我的栽培，讓我有不斷髮展的空間。同時也讓我學到了許多關於管理方面的知識．從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知．當然還有每天朝夕相對的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在蘇荷的這幾個月裏過的很充實很開心。

當時大家叫我競聘領班時，心裏很猶豫，認為自己還不能勝任領班一職，當時何平領班叫我競聘時，我説過一句話，一隻雞，在一羣鶴當中怎樣展現自己的風采呢？回到宿舍，跟同事説起這件事，同事跟我説，不要把它當着是一次競聘，把它當做是一次鍛鍊自己，提升自己的機會，不管有沒有競聘上，但可以讓自己學會一些東西，可以更好的突破自己，所以，我選擇了競聘領班。

這次我要競聘樓面領班一職。首先，作為一個領班，我認為他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個傳達上級領導各項意圖的橋樑，做好領導的左右手，他也是一個能把員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同時他需要具備良好的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作．能完全地管理好一個區域，帶領自己的員工提高各項業務知識和專業技能．能在他們有任何困惑和難題時教他們如何解決．還要對酒吧的各項企業文化和規章制度熟知並理解．更重要的是要有高效的執行能力和解決問題時果斷的思維方式。

在蘇荷的這幾個月裏，讓我對酒吧業有了一個全面的認識，學習和了解一些酒吧業的管理理念。萬丈高樓平地起，在這幾個月的基層實踐中，通過自己的努力，打下了很堅定的服務技能，無論是清理枱面衞生，還是對客服務，我都能輕鬆應對，也有了一套自己的工作方式。由於從業不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領班這個職位！

如果我能競聘上領班這個職位，我將做好以下幾點：

1.我的工作方法

我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會努力提高自身的學習能力．增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。在提高自身的同時也要帶領其他人一起進步．定時對員工進行一些培訓，從最基本的操作技能如鋪牀到靈活的處理一些日常的對客服務。和大家一起在工作中學習，學習中工作！

第三篇：酒吧競聘演講稿

酒吧競聘演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家下午好，我叫**，今年22歲，來自雲南開遠，首先非常感謝公司為我們提供了競聘會這個平台，今天我做好了充分準備，站在這個講台上發表我的演講，我相信，有志者，事競成，酒吧競聘演講稿。

首先我先和大家分享我在w酒吧工作的經歷，我於2014年1月20號入職w酒吧，剛來的時候，對這裏的流程都不熟悉，工作中也出現過失誤，但是我通過自己的主動學習和同事的幫助以及管理層對我的用心栽培，今天我在工作上已經走上正軌。在這裏我衷心的感謝幫助過我的家人們。隨着時間的推移，我在這裏已經工作了十個月的時間，之前幾次競聘會我躍躍欲試，但我內心感覺我還不夠優秀，但是今天我可以很自信的告訴大家，我準備好了，如果大家覺得我夠優秀的話，請給我熱烈的掌聲，謝謝。

接下來，我要講的是工作的態度。我相信，在座的同事中既沒有官二代，也沒有富二代，在沒有很好的家庭背景的情況下，我們要自強自立，自己出來拼搏。既然大家選擇來w酒吧工作，那説明你是一個有行動的人，有上進心的人，想到就做，做就做好。這是你自己選擇的，沒有人逼你來的，所以既來之，則安之。對工作，我希望大家都帶一種責任心去做事，首先對你負責，你必須要有一種積極主動的心態去做事，那樣做事的效率會大大提升，即使每天都做同樣的工作，如果你今天是主動的積極的去做，即使累了，你一樣很開心，如果你是被動的，不情願的去做事，那麼你會感覺身心疲憊，感覺什麼都是不公平的。天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……每一個成功人士後面必定有一段努力付出的時間，沒有人的成功是投機取巧得來的，演講稿《酒吧競聘演講稿》。所以如果你想在這裏混，你是在揮霍你的青春，你將隨波逐流，你去到哪裏只能做最基層的服務員。

第二，對你的上司負責，既然你選擇來這裏工作，我相信你是做好準備無條件服從的，要麼就做，要麼就不做，不要給自己找任何藉口。做與不做是一種結果，做的好與不好是一種態度。既然做就要做好，一個人要有大局觀，不要把你的責任侷限於你那幾張台，在你做好本職工作的前提下更多去幫助別人，會得到上級的欣賞和同事的尊重，生活中你也會和別人相處的很好，自然你的人緣，人脈就強大了，這樣即把工作做好了，也體現了自己的價值，用自己的責任心去帶動別人，上級欣賞你，同事尊重你，你裏升值的機會還遠嗎？這樣好還是不好，。有一句歌詞是這樣唱的：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間，同樣在w，只要人人都付出一點責任心，w將變成一個和諧的家庭。如果你覺得你的上司的指令有問題，你先把事情做了再來反映，你的上司就是對你負責的，那麼就平心靜氣的來協商，站在對方的立場來看待這件事情，你會想如果我是領導，他是員工，我們怎麼處理這件事情，你會覺得他是對的。沒有一個領導會苛刻的要求員工怎麼怎麼樣，只有心態不好的員工會覺得領導在真對自己。換位思考是最好的處理上下級矛盾的方法。

古希臘阿基米德説過，只要給我一個支點，我就能翹起整個地球。今天我想説，只要給我一個機會，我會在這裏發揮我所有的力量。如果我今天競聘成功了，我對自己的工作做了幾點要求：

第一，堅決完成上級領導下達的任務，堅決執行上級的指令，堅決服從上級的安排。

第二，以身作則，嚴以律己，帶動鼓舞同事發揚w主流文化和職業精神。

第三，尊重對方，決不因自己的職位凌駕於同事之上，下達指令時以請求，勞駕的語氣告知對方。

第四，對身邊的每一位同事負責，無論工作上還是生活中，只要力所能及的，有求必應。

第五，和同事和諧相處，發揚團隊精神，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

第六，積極學習管理知識，傳播積極文明思想，共創美好家園。

如果我這次競聘成功了我將把我所有的精力投入到工作中，充分發揮我的能力，用我們的努力，創造w酒吧輝煌的明天，如果這次競聘失敗，我也不氣餒，説明我有做的不足的地方，失敗者找藉口，成功者找方法。從哪跌倒，從哪爬起來！

謝謝大家，如果我得到您的認可，請投我一票，謝謝！ 《酒吧競聘演講稿》

第四篇：酒吧競聘演講稿

酒吧競聘演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家下午好，我叫**，今年22歲，來自雲南開遠，首先非常感謝公司為我們提供了競聘會這個平台，今天我做好了充分準備，站在這個講台上發表我的演講，我相信，有志者，事競成。

首先我先和大家分享我在w酒吧工作的經歷，我於2014年1月20號入職w酒吧，剛來的時候，對這裏的流程都不熟悉，工作中也出現過失誤，但是我通過自己的主動學習和同事的幫助以及管理層對我的用心栽培，今天我在工作上已經走上正軌。在這裏我衷心的感謝幫助過我的家人們。隨着時間的推移，我在這裏已經工作了十個月的時間，之前幾次競聘會我躍躍欲試，但我內心感覺我還不夠優秀，但是今天我可以很自信的告訴大家，我準備好了，如果大家覺得我夠優秀的話，請給我熱烈的掌聲，謝謝。

接下來，我要講的是工作的態度。我相信，在座的同事中既沒有官二代，也沒有富二代，在沒有很好的家庭背景的情況下，我們要自強自立，自己出來拼搏。既然大家選擇來w酒吧工作，那説明你是一個有行動的人，有上進心的人，想到就做，做就做好。這是你自己選擇的，沒有人逼你來的，所以既來之，則安之。對工作，我希望大家都帶一種責任心去做事，首先對你負責，你必須要有一種積極主動的心態去做事，那樣做事的效率會大大提升，即使每天都做同樣的工作，如果你今天是主動的積極的去做，即使累了，你一樣很開心，如果你是被動的，不情願的去做事，那麼你會感覺身心疲憊，感覺什麼都是不公平的。天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……每一個成功人士後面必定有一段努力付出的時間，沒有人的成功是投機取巧得來的。所以如果你想在這裏混，你是在揮霍你的青春，你將隨波逐流，你去到哪裏只能做最基層的服務員。

第二，對你的上司負責，既然你選擇來這裏工作，我相信你是做好準備無條件服從的，要麼就做，要麼就不做，不要給自己找任何藉口。做與不做是一種結果，做的好與不好是一種態度。既然做就要做好，一個人要有大局觀，不要把你的責任侷限於你那幾張台，在你做好本職工作的前提下更多去幫助別人，會得到上級的欣賞和同事的尊重，生活中你也會和別人相處的很好，自然你的人緣，人脈就強大了，這樣即把工作做好了，也體現了自己的價值，用自己的責任心去帶動別人，上級欣賞你，同事尊重你，你裏升值的機會還遠嗎？這樣好還是不好，。有一句歌詞是這樣唱的：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間，同樣在w，只要人人都付出一點責任心，w將變成一個和諧的家庭。如果你覺得你的上司的指令有問題，你先把事情做了再來反映，你的上司就是對你負責的，那麼就平心靜氣的來協商，站在對方的立場來看待這件事情，你會想如果我是領導，他是員工，我們怎麼處理這件事情，你會覺得他是對的。沒有一個領導會苛刻的要求員工怎麼怎麼樣，只有心態不好的員工會覺得領導在真對自己。換位思考是最好的處理上下級矛盾的方法。

古希臘阿基米德説過，只要給我一個支點，我就能翹起整個地球。今天我想説，只要給我一個機會，我會在這裏發揮我所有的力量。如果我今天競聘成功了，我對自己的工作做了幾點要求：

第一，堅決完成上級領導下達的任務，堅決執行上級的指令，堅決服從上級的安排。

第二，以身作則，嚴以律己，帶動鼓舞同事發揚w主流文化和職業精神。

第三，尊重對方，決不因自己的職位凌駕於同事之上，下達指令時以請求，勞駕的語氣告知對方。

第四，對身邊的每一位同事負責，無論工作上還是生活中，只要力所能及的，有求必應。

第五，和同事和諧相處，發揚團隊精神，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

第六，積極學習管理知識，傳播積極文明思想，共創美好家園。

如果我這次競聘成功了我將把我所有的精力投入到工作中，充分發揮我的能力，用我們的努力，創造w酒吧輝煌的明天，如果這次競聘失敗，我也不氣餒，説明我有做的不足的地方，失敗者找藉口，成功者找方法。從哪跌倒，從哪爬起來！

謝謝大家，如果我得到您的認可，請投我一票，謝謝！

第五篇：酒店領班競聘演講稿

酒店領班競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫**，2014年畢業**市第二職業中學電子技術應用專業。我是一名入職半年的老員工，為什麼這麼説呢？我2014年12月入職陽光海岸酒店，其中2014年3月離職參加培訓，2014年5月再次入職酒店。前後加起來近6年。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現自我的舞台和施展才華的機會。我們只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作，以下幾個方面的評判很重要；思想道德?崗位認識?業務技能水平?工作實踐經驗?開拓創新精神及工作思路?協調能力。酒店的產品是安全滿意優質的服務，而服務員是參與產品生產並直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口，面對不同的顧客，服務人員的整體素質是決定酒店在經濟市場中佔有份額量的決定因素。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現有服務員的綜合能力，培養優良的職業道德和奉獻精神，服務工作才能優中更優。只有不斷加強對服務員的思想道德建設，才能提高酒店在市場上的競爭力。本人自入職以來，一直遵守酒店的各項規章制度，具有良好的思想道德品質，各方面表現優秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。

本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標，注重個人道德修養，養成良好的生活作風，樂於助人，關心國家大事。

工作期間，本人一直勤奮學習，刻苦鑽研，通過學習掌握了較為紮實的理論與實踐基礎。現代酒店為適應人們日益增長的需求，已不再是僅僅提供住宿的場所，而是從衣食住行、視聽娛樂，到運動健身、商務購物、醫療美容等，應有盡有，設備設施日趨完善。一個現代化的酒店設備設施費用已佔總價的1/3還多。另外，酒店對設備的依賴程度也日益劇增，一旦設備出了故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理，是酒店經營取得成功的關鍵之一。

我個人認為工程管理的重要性主要表現在以下幾大的方面：

1、酒店工程管理關係到客人安全

2、酒店的工程管理關係到服務質量

3、酒店的工程管理關係到銷售價格

4、酒店工程管理關係到酒店的利潤

而作為酒店工程領班應做好以下幾點：

1、規範執行崗位責任制、操作規程、員工守則和各項規章制度，及時完成主管下達的各項工作任務；

2、管理好、使用好酒店的設備，使設備處於良好的技術狀態，設備保持優質高效、低耗、安全運行，是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。

3、工程部領班是班組的骨幹，應具有良好的思想作風，工作以身作則，技術精益求精，協助主管做好班組管理工作，解決技術上的疑難問題；

4、聯絡協調本部門員工，做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質量，不留問題；設備發生故障時，有效的組織力量搶修，保證酒店的正常運作；

5、做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養計劃和備品備件計劃，報主管

審核。並負責計劃實施；

6、經常巡視酒店各區域，掌握設施設備的運行和完好狀況，保證上下水、排污管道暢通，如發現有損壞，隱患或其它不正常的情況，應及時組織人員搶修。以確保設施設備完好，運轉正常。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案，每月定期報主管審閲；

7、熟悉各懂房屋的分佈狀況，房屋內外結構，附屬設施各水、電氣、消防系統的管線走向，分佈狀況以及管線主控制位置，以及設備的性能和使用狀況。

8、加強學習業務知識，能識讀施工圖紙。繪製施工圖，領班必須具備熟練的施工技能。在熟練自己專業的基礎上，學習水、土建等基本知識和規範操作、爭取做到一人多能，適應酒店維修工作的需要。

只有酒店員工個人素質及業務技能的提高，才能夠使企業進步，並且最終形成有效發展的深厚的內在動力。”酒店工作者素質高低，不僅關係到自身的前程，而且也關係到整個酒店的服務質量。

從剛畢業時只具備基礎的理論知識的我，在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高，6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備，廚房設備，客房設備的工作原理及維修保養方法我已非常熟悉，酒店內各配電室及酒店的電力佈線走向，冷熱水控制系統及供水管道走向，排水系統及走向，電話交換，網絡交換電視控制系統及線路走向我都已是諳熟在胸。現在我主要負責酒店電視系統的管理。

為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握瞭如下技能：家用工業用電器維修，電力拖動，低壓電器，protel99se（電路板製作）51單片機，avr單片機，pic單片機，plc邏輯控制系統，armlinux嵌入式系統開發。尊重經驗的人，才能少走彎路。如一台設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番，但這樣往往浪費大量時間，如果你有足夠的經驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之餘的學習我紮實的掌握了各類電器的理論知識，加上多年在工程部工作我現在可以自豪的説我是設備維修的一把好手。

創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力，也是一個現代人應該具備的素質。

面對今天這個信息化、經濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結合在一起，不去創新，這個企業就沒法生存。

我僅從工程節能降耗方面談創新思路，計劃從以下幾方面入手，促進能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、建立精幹、高效的工程服務隊伍

2、做好能源控制管理，提高所有人的節能意識。制定必要的規定和制度。採取必要的技術措施。

3、做好耗能設備的維修保養，使其經常保持良好的性能狀態。

4、對主要耗能設備如：空調系統、供熱系統的運行狀況進行分析，制定出利於節能的運行程序。

5、在保證酒店營業所需的前提下，儘可能減少耗能設備的使用。

6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

7、優先維修改造造成能源浪費的設備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

9、準確抄錄各種能耗數據，按時進行分析，根據發現的問題不斷採取節能措施。

10、在設備的選購、維修和運行管理中，積極採用有利於節能的新技術、新材料。

11、進一步完善設備運作管理規範，技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作，善於總結經驗教訓，學習新技術應用新技術，逐步用新技術、新工藝對設備進行改造，使設備系統更加完善。制定並不斷優化能源計劃與節能項目。

協調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員羣眾、組織羣眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據有良好的綜合協調能力，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力，如文字表達能力，落實能力、行政能力、綜合協調能力等，但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點，進一步加強學習，積極參加培訓，更加註重實踐鍛鍊，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效，為酒店的工程管理做貢獻！