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檢驗科主任競聘演講稿(精選7篇)

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.13W

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檢驗科主任競聘演講稿(精選7篇)

篇1:檢驗科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先感謝各位領導和同事們提供給我這次向大家彙報、展示自我的機會。今天我競聘的崗位是檢驗科主任,憑着多年的工作經歷,我自信能夠擔當這一重任。

我叫xx,今年xx歲,大專學歷。xxx年我從醫學院專業畢業,同年參加工作。在醫院擔任。我在醫院進修臨牀診斷學,升任主管驗證師。

工作十五年來,我愛崗敬業,虛心好學,努力鑽研業務,踏踏實實做人,兢兢業業工作,受到領導和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作,使我受益非淺,無論是業務技術,還是知識視野都有很大的提高,這使我更加有勇氣和信心來參加今天的競聘。

經過認真分析權衡,競聘這一職務,我認為我具備了以下優勢:

篇2:檢驗科主任競聘演講稿

各位院委領導、主任:

大家好!我是檢驗科蘇春康。從98年福建醫科大學本科畢業到現在工作的7年時間裏,坦誠的説,是領導們和同事們對我的關心與幫助,才使我不斷的進步,才能走進今天這考核的現場。

在這7個年頭裏,曾經因為年輕而讓領導的栽培失望過。但那已經是過去了!30而立的我,努力前進必定是我今後的'方向!

自己的成績與能力:

近幾年,特別是去年晉升中級職稱後,我反思一下自己今年有沒有比去年做的更好?去年有沒有比前年更加成熟?結婚前後有沒有完成不一樣?可以肯定,我有變化,有着積極的一面:我簡單闡述如下

1、在集體活動中,多年來熱情協助我院工會成功舉行了各項活動,得到羣眾的一致好評。05年初工會組織的職工提案中,我對本院學術氛圍、培訓講座的一些觀點得到了院委領導和職工的認可,榮獲優秀提案。

2、在日常工作中,嚴格把守檢驗工作,不出一例醫療差錯。為了檢驗科更好的工作安排,配合蘇振文主任的領導,勇於提出了許多建設性的意見:如排班改革、科室二級管理、組長負責制、報告單專人發放制度,等等。並已經部分得到成功實施。

3、在業務學習方面,協助蘇主任完成了大部分的SOP文件的編寫,為今後的標準實驗室建設打好基礎。積極和主任共同探討檢驗科新搬遷的規劃,兩人共同完成的論文《福建省永定縣醫院標準實驗室的合理設計和研究》在國家級刊物《中國醫院建築與裝備》發表後,得到全國同行的認可,被多家檢驗刊物轉載發表。除了這篇論文,在04-05年之間,積極鑽研,共有16篇論文在正規醫學刊物發表,另有一篇文章即將在中華醫學會系列刊物“中華醫學科研管理雜誌”06年6月份發表。由於寫作水平得到肯定,今年被《中國醫藥指南》雜誌社聘為特約編委。

4、在思想上,自從05年5月份經我們院委領導的支持,被縣人大任命為人民法院陪審員後,更加認識到了自己工作的嚴肅性,從而能夠更加嚴格要求自己,在工作和社會崗位上樹立良好形象,做好為人民服務的宗旨。今天我再一次聲明:希望自己接下去能向黨組織積極*攏。

我的宣言:

檢驗科是我院重要的臨牀科室,對臨牀的診療工作起着至關重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。全科工作人員應該要有服務和質量為第一的工作思想。而作為一個檢驗科的負責人,那就必須具備有較高的協調能力和甘當勤務員的服務意識;必須要有雷厲風行、敢抓敢管、求真務實的工作作風。經過7年的工作錘鍊,若我面臨這一重要職責時,一定會不辱使命,會不斷改進自我,會不斷成熟起來。

所以,如果我竟聘成功,我敢説:

1、我會配合蘇振文主任和曾雪珍副主任的工作,結合成緊密的團結的科室領導班子,抓好檢驗結果質量關,維護好科室的儀器設備,積極探索和開展新的實用的檢驗項目,讓自己5年大學的知識充分體現,讓我院的檢驗技術水平能提升甚至飛躍一個新的高度。讓自己本科學歷的招牌不再暗淡。

2、我年輕,年輕代表未來,我希望自己的活力能夠在崗位上發揮,從自己主動做起,讓全

科人員能夠更加團結,更加和-諧,更加融洽。在即將搬遷到新的實驗室後作為一個新的開始。其實我們科室每個人都有自己的閃光點,他們的工作能力都是很強的,就要看科室領導如何去使用人才。比如説欽中,現在他做的很好啊,很認真啊,有遲到嗎?會早退嗎?工作會推委嗎?不會嘛!有不懂的東西會和我互相學習呵。所以呢,最主要的是要如何更好地同事間互相溝通,多使用讚賞,而不是呵斥;多使用鼓勵,而不是命令;多使用於情於理的做法,而不是大動干戈。要調動起大家的工作情緒,讓每個人都覺得上班是一件愉快的事。

3、我會全力補充科室的管理漏洞,避免“紅包、私收費”等不正之風的出現,讓集體

篇3:檢驗科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導和評委,尊敬的同志們:

大家好。

我叫xx,大專學歷,中級職稱,在檢驗崗位工作26年,原檢驗科主任,我競聘的崗位是檢驗科主任。

在過去的一年裏,檢驗科在醫院的正確領導下,大家團結和諧,努力工作,遵守醫院紀律,檢驗質量和服務水平不斷提高,服務滿意度不斷提高,業務收入不斷提高,在醫院的形象不斷改變。這些成績的取得,得益於國家政策好,得益於醫院領導管理的好,使大家看到了我們中醫院的強勁發展,使我備受鼓舞,因此,我還想繼續為醫院儘自己的職責,貢獻自己的能量。

如果醫院讓我繼續留任在這個崗位上工作,我將更加努力的工作,繼續發揮自己的作用,實現自己年前提出的改造檢驗科結構和規範檢驗流程,方便病人就診,做好市級質控,參加省級質控,帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫院複檢。努力將檢驗科打造成我院的一個樣板科室。如果醫院選擇了更有能力的同志來接替我,我會無條件服從醫院的安排,並將自己多年工作中總結的管理經驗和技術經驗毫無保留的傳給下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

謝謝!

篇4:檢驗科主任競聘演講稿

各位領導、同志們:

晚上好!

今天有幸在這裏參加醫院檢驗科主任競聘演講,接受領導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

一、個人工作簡歷

我叫xx,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。19xx年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的xx醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優勢:

1、有較強的敬業和創新精神

檢驗工作是為臨牀和病人提供服務的科室,服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層幹部競聘上崗,力求檢驗結果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執着、創新,其中:檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規範化、衞生部室間質控等多項工作,協助科主任在xxx市率先開展。

2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

在檢驗科工作10多年,業務能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中,堅決執行院領導下達的任務,積極協助科主任調整工作和人員,順利完成了領導安排的任衞生院院長競聘演講務。

3、有較強的管理經驗

任副主任xx年來,積極協助科主任改革創新,引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衞生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規程的編寫,建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理,轉變為制度管理,檢驗質量和經濟效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗科是我院重要的科室,對臨牀的診療工作起着重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我競聘成功,我將努力工作和經濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

1、新門診大樓建成後檢驗科將進行大的調整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉,讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術,為實驗室的合併調整做好準備。

2、加強業務技術培訓,提高檢驗科的整體素質,順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目,為臨牀診治工作提供技術支持。

3、加強精神文明建設,樹立示範窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規範服務,不斷提高病人的滿意度。

4、創造良好的工作環境,豐富職工的文化娛樂活動,激發職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略,制定切實可行的近期和遠期發展規劃,圍繞發展規劃制定配套措施,提交院黨委批准後實施。

6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證後,標誌着我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可,發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

7、檢驗科的工作專業性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創造性地做好各項工作,為醫院的發展做出更大的成績。各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來!

篇5:醫院檢驗科主任競聘演講稿

各位領導、同志們:

晚上好!

今天有幸在這裏參加醫院檢驗科主任競聘演講,接受領導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

一、個人工作簡歷

我叫xx,現年45歲,中共黨員,中級職稱,現本科在讀。19xx年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫院這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。正是對xx醫院這個大家庭的熱愛,激發了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。現在的xx醫院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優勢:

1、有較強的敬業和創新精神

檢驗工作是為臨牀和病人提供服務的科室,服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業務學習醫院中層幹部競聘上崗,力求檢驗結果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執着、創新,其中:檢驗信息系統、報告單自助打印系統、實驗室標準規範化、衞生部室間質控等多項工作,協助科主任在xxx市率先開展。

2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協調能力

在檢驗科工作10多年,業務能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發事件中,堅決執行院領導下達的任務,積極協助科主任調整工作和人員,順利完成了領導安排的任衞生院院長競聘演講務。

3、有較強的管理經驗

任副主任xx年來,積極協助科主任改革創新,引進了現代化實驗室管理系統、報告單自助打印系統、參加了衞生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規程的編寫,建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理,轉變為制度管理,檢驗質量和經濟效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗科是我院重要的科室,對臨牀的診療工作起着重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衞生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

1、新門診大樓建成後檢驗科將進行大的調整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉,讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術,為實驗室的合併調整做好準備。

2、加強業務技術培訓,提高檢驗科的整體素質,順應醫院發展的潮流。多開展新技術新項目,為臨牀診治工作提供技術支持。

3、加強精神文明建設,樹立示範窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規範服務,不斷提高病人的滿意度。

4、創造良好的工作環境,豐富職工的文化娛樂活動,激發職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發展方向和戰競聘醫院院長略,制定切實可行的近期和遠期發展規劃,圍繞發展規劃制定配套措施,提交院黨委批准後實施。

6、力爭三年左右時間通過國家醫學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證後,標誌着我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可,發出檢驗報告將得到所有醫院的認可。

7、檢驗科的工作專業性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養維護、收費監管等工作。

如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創造性地做好各項工作,為醫院的發展做出更大的成績。各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態,盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來!

篇6:醫院檢驗科主任競聘演講稿

科學化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用,我們可以從以下七個方面着手開展管理工作:

一、規範服務,改進檢驗服務流程

在科室開展職業道德教育,抓好規範服務的落實,樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念,把加強科室文化建設與職業道德建設有機地結合起來,圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人,努力實現工作“零差錯”,服務“零投訴”的目標,在科室形成“人性化服務、親情化關懷、温馨化環境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器(如干式生化),開展快速實用、特異性高的急診檢驗項目(如斑點免疫結合試驗),在儘可能短的內的時間內發出報告,準確及時地提供臨牀診療依據。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求,彈性工作制要求工作人員把上下班時間調開,儀器中午連續運轉,換人不換機,解決報告的及時性問題。

3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統的升級,充分利用現有的信息系統,可以在門診檢驗窗口增設“電子叫號系統”,並在急診科及門診大廳各配備一台自助取單機,這樣可解決門診窗口排長隊現象。如果醫院實現“一卡通”,則可再在門診增設“條碼自動粘貼系統”,這樣既可減少工作差錯,又能進一步縮短檢驗流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係,貫徹醫院黨委、領導意圖,在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,着眼鼓勵傑出人才,激勵創新人才,扶掖後備人才,打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鈎,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兑現。年終總評,業務完成情況與考核資金兑現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為科室的建設和發展提供了不竭的動力。

三、成本管理,建立新的經營模式

自醫院實行總量控制和醫藥分開的政策以來,檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發展,具體辦法如控制變動成本費用,充分利用現有儀器和人員實行滿負荷運轉,不斷開展新技術、新業務,加強科室核算,杜絕一切不必要的浪費,實行儀器和試劑的公開招標等。

四、建立全面質量管理體系,提高科室競爭能力

檢驗質量是檢驗科建設的根本,沒有檢驗結果的高質量,就談不上學術的高水平。質量管理的重點是建立實驗室全面質量管理體系,是檢驗標準化、規範化、量值溯源的核心,它是實驗報告準確的保證,是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結果的質量,必須對實驗全過程進行控制,使對可能影響結果的各種因素和環節都處於受控狀態,使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除PCR實驗室全面質量控制體系的建立與實施比較完善外,其它部門均不夠完善,未來幾年擬從以下幾方面着手工作:

1、完善各部門質量管理體系的建立。包括質量手冊、質量計劃、質量體系程序文件、詳細作業文件、質量記錄的建立。

2、制定《檢驗科科內質量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次,針對所得結果,有目的地解決質量問題或可能影響質量的問題。

3、制定《檢驗質量記錄本》。詳細記錄所發現的問題、意見和投訴。

4、完成年內臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的複評工作,並在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

五、優化科室內部結構,做好人才梯隊建設工作

一個科室的發展、學科的建設關鍵是人才梯隊的建設。只有通過合理的人員編制,適宜地引進人才,恰當地進行績效評估,引入人才激勵和競爭機制,建立科學的科室綜合評價體系,並積極營造適合人才成長的環境,拓寬人才培養途徑,才能造就一支技術精湛、作風優良的戰鬥團隊,科室的建設才能出現突飛猛進的局面。

1、要求所有的年青專科生均要通過在職學習獲得本科學歷。

2、建立“人盡其才,才盡其用”用人機制。科室的發展,離不開合理使用人才。衡量和使用人才時,不能簡單地看文憑、重學歷、論資排輩。其中關鍵一點,就是要做好人才梯隊建設工作,更新觀念,做到人盡其才,才盡其用。夫爭天下者,必先爭於人,首先佔領人才建設制高點,做到你無我有,你有我優,人才結構優化,才能使科室在競爭中可持續發展。

3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制,制定崗位設置的原則及崗位職責和任務,建立客觀的考核指標、辦法和程序

,按需設崗,按崗位職數進行逐級聘任,達到公平競爭、擇優上崗、崗盡其職、人盡其才。另外,要將職稱聘任與實際需求結合起來,對專業技術人員按合理的高、中、初級比例進行聘任,可高職低聘,對落聘或不符合崗位需要的人可創造條件在院內外流動,缺編崗位公開鼓勵競爭上崗,為加強編制管理創造良好環境。

4、加強人才培養和梯隊建設,完善人才培養體系。樹立人才資源是第一資源的理念,加大實施人才戰略的力度。培養1―2名省級本學科領域具有水平、有一定知名度的專家;培養選拔2―3名在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人,5名左右35歲以下的學科帶頭人後備人才。

5、加大研究生培養力度,提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

六、堅持科技創新,構建科室科研平台

技術特色是科室技術素質、科研和醫療水平的具體體現,是科室競爭的重要條件。科室要考慮本科在院內承擔的任務和自身優勢,瞄準國際發展趨勢加強科室特色建設,引進高學歷科研人才,逐步購置相關設備,構建科室科研平台。

1、引進檢驗醫師,醫學檢驗不應侷限於檢驗技術,應有兩翼,即左翼的技師,要求具備紮實的實驗理論基礎和高超的技術水平,主要負責檢驗結果真實性和可靠性,右翼的醫師要有紮實的醫學理論和實踐經驗,能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋,同時為臨牀提供諮詢服務,幫助臨牀醫生將這些數據正確地應用於診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房,會診時應經常交流,及時瞭解和解決存在的問題,互相協調和配合。

2、圍繞科室主攻方向,組建生物化學和分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室、動物實驗室。

3、本科生在定級以後,每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章,每到一個科室要寫一篇關於本專業的現狀和進展綜述,並與他們的晉升職稱相結合。

4、參照省重點專科要求,三年內有省級課題的鑑定及獲獎,力爭三年成為省級重點專科。

七、眾志成誠,着手ISO15189質量體系論證

通過ISO15189質量體系論證可以提高和完善實驗室的技術能力和管理水平,以滿足自我改進和參與市場競爭的需要;可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客户的信任,以有機會承擔政府和客户委託的工作;可以展示良好的組織形象,滿足社會公正性工作的要求,例如為司法部門提供服務;可以以先進的質量管理體系獲得更多的合作機會,例如為產品認證提供檢測結果的支持等。此外,由於實驗室認可活動已經成為一項國際性的活動且通常是經國家政府授權開展工作的,因此,獲得認可的實驗室可以通過認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認,比如可以被列入認可機構定期向國內、外公佈的《認可實驗室名錄》從而得到宣傳;可以藉助於認可機構簽署的國際互認協議得到國際的承認等,這一點對於有機會承擔國外檢驗和科研任務的實驗室則更為重要。

篇7:檢驗科主任崗位競聘的演講稿

檢驗科主任崗位競聘的演講稿

尊敬的各位領導和評委,尊敬的同志們:

大家好。

我叫***,大專學歷,中級職稱,在檢驗崗位工作26年,原檢驗科主任,我競聘的崗位是檢驗科主任。

在過去的一年裏,檢驗科在醫院的正確領導下,大家團結和諧,努力工作,遵守醫院紀律,檢驗質量和服務水平不斷提高,服務滿意度不斷提高,業務收入不斷提高,在醫院的形象不斷改變。這些成績的取得,得益於國家政策好,得益於醫院領導管理的好,使大家看到了我們中醫院的強勁發展,使我備受鼓舞,因此,我還想繼續為醫院儘自己的職責,貢獻自己的能量。

如果醫院讓我繼續留任在這個崗位上工作,我將更加努力的工作,繼續發揮自己的作用,實現自己年前提出的`改造檢驗科結構和規範檢驗流程,方便病人就診,做好市級質控,參加省級質控,帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫院複檢。努力將檢驗科打造成我院的一個樣板科室。如果醫院選擇了更有能力的同志來接替我,我會無條件服從醫院的安排,並將自己多年工作中總結的管理經驗和技術經驗毫無保留的傳給下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

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