轉眼來公司已經近一週時間，在此期間，對公司的流程、設備、產品結構有一個基本瞭解與認識。為了能更好的勝任崗位，就公司現狀，作為工藝員的我，對自己的主要工作內容概括和執行做如下介紹：
1、業務員接單文件的交接，配合業務員對產品的工藝制定、審核、製版。完善下單流程。
業務員在接到文件後與工藝員交接。工藝員配合業務員就文件可行性做出評審，並提出修改意見和可行性方案。必要時應負責組織生產、質檢等部門作聯合評審，制定可行性工藝流程。新產品評審完畢後交由業務員與客户溝通，待文件確認簽字後方可進行製版。
2、製版工藝的流程、工藝審核。制定工藝審核管理規定，包括新版、改版、重製等。
由業務員填寫製版單並簽字後交由工藝員安排製版。由工藝員根據生產設備情況合理的安排製版工藝（材料大小，拼版大小，色序等相關工藝）
3、印版的交接、保存、取用，做好印版的管理檔案。
印版到公司後，通知工藝員收版。工藝員將做好相應交接手續，並做好記錄檔案。（建議印版有專人，或交由專人代管負責。）
4、業務員下單生產，將生產通知單並附帶樣張遞交到工藝員，由工藝員對產品通知單進行審核。再由工藝員開具生產指令單並符工藝卡交由生產部門安排生產。如所下生產單沒有附帶樣張（新產品除外），車間可拒絕生產。
5、車間在接到生產任務後應認真審視施工單及工藝卡方可生產。正式生產前應先打小樣，由客户或業務員簽字認可，在由機長自檢簽字，生產總監或檢驗員簽字後才能正式生產。
6、完善客户檔案的建立與保存，做好相應記錄，工藝卡的製作與收發。
收取樣張，製作工藝卡，工藝卡一式兩份，工藝員留存一份，發放生產部門一份（可根據實際情況增加工藝卡份數）。
7、關注車間生產的工藝紀律執行情況，有問題及時反饋到生產總監。
（每到工序都要做到機長、生產總監、檢驗員三級籤樣。工藝員做不定期巡查工藝紀律執行情況。）
8、對各工序相關技術數據的記錄、存檔。
就以上幾點，我起草了一份“工藝審核管理規定”。希望能以此規定儘量的避免工藝差錯造成不必要的後果及經濟損失。
在以後的工作中，我還要不斷的學習，改進。希望我的工作能對九益的發展壯大能有所幫助。
蒙田範文網