對於我個人職業生涯而言，2020年註定是不尋常的一年。這周是我借調管理部工作學習的第五週，回想初到信管部的時候，我彷彿來到一個早有耳聞卻從未踏足的城市，按捺住內心的好奇、緊張與激動，迫切的想從一個觀光者變成本地人，或者説迫切的想融入這裏，得到別人的認可。然而當我獨處時，腦子裏認真回顧了五週以來的所見所聞所感，發現當一個“本地人”並不那麼容易。如果説之前在支行的我還存有一份傲氣與自信，那麼在這裏讓我徹底明白了自己就像一隻井底之蛙。我第一次清晰地感受到自己與別人的能力差距，這種巨大的落差對我來説痛並快樂着，因為我始終希望自己變得越來越好，無論過程有多麼艱鉅。
説句實話，雖同為銀行信貸部門，但支行與總行的工作環境與風氣還是有天壤之別。因此即使我從入職到現在都從事信貸方面的工作，依舊覺得這裏很陌生，連帶着各種業務都陌生起來。與其他和我一同借調的同事們相比，無論是工作經驗還是業務熟練程度，我都表現的像一個新人，似乎只剩下年輕這一個所謂的優勢。好在作為年輕人我有着長久充足的韌性和認真謙虛的態度，這讓我去不斷地學習新知識，掌握新技能，努力地去融入信管部這個新集體。
記得第一次參加部門貸審會，當看到所有人聚在一起，時而統一時而激烈的討論一筆貸款時，這種高效嚴謹又自由的工作模式令我大開眼界。我想有些新同事可能或多或少對此都有些緊張陌生，但我卻非常想立刻參與到大家的討論中，在這裏我可以瞭解到在支行見不到的各種形式的貸款，聽到大家精彩又獨到的分析，同時又能夠將自己的想法與大家一起分享，我彷彿一塊海綿，源源不斷的在汲取各種水分，相信在這個過程中所積累下的經驗於我的職業生涯而言一定會是一筆寶貴的財富。
“蓋聰明疏通者戒於無斷，湛靜安舒者戒於後時，廣心浩大者戒於遺忘。”每個人都有自己的不足，我從不會選擇視而不見，不斷的審視自我，修正不足才能更好的完善自己。通過五週的工作學習，我將自己的不足總結為以下幾方面：
第一，理論基礎薄弱。理論是學習業務、掌握業務技能的基礎，作為一名信貸從業人員，我之前對信貸方面的有關理論知識和行內規章制度缺乏瞭解，甚至可以説是理論知識貧瘠，導致對貸款分析或是辦法修訂的討論都無法專業全面、底氣十足的提出有分量的見解，即使我知道貸款的問題在哪卻無法用辦法制度來支撐自己的觀點。沒有理論知識這個牢固的地基，我的觀點都如同豆腐渣工程，經不起推敲。從長遠來看，實踐固然重要，但充足的理論知識儲備也同樣重要。因此，理論知識的學習至關重要，
第二，思維習慣定勢，缺乏角色轉換能力。長期支行的工作讓我的思維固有化，一開始還有點無法切換角色，習慣性地站在一個角度考慮問題，再加上基礎知識不夠紮實，有時候很難找到問題關鍵點。第一次開會領導的一句話讓我印象深刻：“要站在12樓向下看，不要站在樓底向上看”。聽起來很簡單，做起來卻不容易。有如鶴立雪中，愚者看鶴，聰者觀雪，智者見白。思維的轉變是一項長期工作，希望通過在信管部的學習，我能夠成長為智者。
第三，工作經驗不足，綜合能力亟須加強。由於參加工作時間不長，無論是在貸款的審查方面還是部門的其他工作上，我都顯得不夠嫻熟。當然，資歷淺並不應該是我的藉口。記得電影《破風》中有一個情節是講述一位自行車運動員為了打破自己心臟承受能力的極限，毅然放棄早早參加比賽得獎的誘惑，去高原上花費兩年時間進行騎行鍛鍊，最終戰勝人體極限，邁向事業更高峯，而另一位與他相同情況的運動員不願耗費兩年急於求成違規使用興奮劑最終身敗名裂。與那位運動員一樣，我現在需要的是不斷的磨鍊自己，學習審查各種類型的貸款，多去接觸部門各種類型的工作，戒驕戒躁，切勿急於成功，靜心沉澱，相信最終我能夠像書裏學過的賣油翁那樣説“無他，唯手熟爾”。
第四，工作效率不高，執行力需加強。或許是支行與總行的工作節奏不同，這裏高強度的工作氛圍讓我發現原來自己的執行力遠遠不夠。如果説以前我只是按時完成任務，那麼現在我需要提前完成並時刻準備備選方案。因為工作中會遇到各種突發狀況，一旦某個環節出現問題，猶如蝴蝶效應，後續一切工作計劃都將改變。因此，提前完成領導佈置的工作才能夠讓自己無論何時都做到遊刃有餘。
2020年已然過半，既然得此機會來到信管部，那麼就一定要做出改變，有所收穫才能不虛此行。俗話説種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。所以綜合以上不足之處，我為自己制定了下半年的工作計劃：
一是持續加強理論的學習。正如我上文所説，理論知識是基石，所以今後要合理安排時間，上班不斷實踐，實踐出真知，下班認真學習總行制定的有關信貸管理的辦法、細則、領導的講話材料，同時瞭解國家相關政策，瞭解經濟信息動態，瞭解有關法律法規等，緊跟金融步伐，提升個人綜合能力，把學習當成一種習慣。就像古羅馬哲學家西塞羅曾説過的“地不耕種，再肥沃也長不出果實；人不學習，再聰明也目不識丁”。
二是不斷自我審視，鍛鍊多途徑思維，保持高強度實踐。不管什麼時候都不要忘記審視自己，今天都做了什麼工作，現在處於什麼狀態，只有對自己有深刻的認識，才能清楚前進的方向。同時在分析案例時，要從平時不在意的途徑，發現問題，解答問題，能證實的予以肯定，不能證實的存疑，多途徑思考，養成多角度看問題的習慣。最後，時刻保持密集的實踐鍛鍊，因為這是快速成長的最佳途徑。
三是提高團隊協作能力，不做“一條龍”。初到信管部分配的工作中就有一項是三人一組形成信貸小課堂。信管部工作對於團隊協作能力要求頗高，領導也在有意培養我們合作的意識。不管是部門會的貸款討論或是日常工作中，往往一個人是無法完成的，其實這一點無論是在支行還是總行都很重要。只是對於總行來講，團隊協作還包括部門與部門，領導層級之間的通力合作，其溝通聯調難度都遠高於支行。因此讓我對團隊協作在思想上有了更深刻的認識。往往可能會以為哪個部門之間的溝通出了問題而導致後續一系列工作延期，因此團隊協作不光影響工作任務的完成速度，還間接影響其質量。那麼為了保證工作高效率、高質量完成，今後我需要鍛鍊自己積極與部門裏的同事合作，積極參與部門之間的溝通協調工作，不斷提升協作能力、社交技巧，堅決不在工作中做“一條龍”獨來獨往，努力做一個綜合型信貸人員。
四是提高執行能力。執行力是檢驗一個人工作態度是否踏實的重要標準。對於領導交待的工作，要不僅要簡單的完成任務，更要按計劃保質保量的完成到最好。要戒掉支行的不良風氣，以最高工作標準要求自己，強化時間觀念，提高效率意識，杜絕慵懶散慢拖，拒絕紙上談兵。
以上是我來到信管部後的自我剖析，在反思的同時也做了部分個人工作規劃，看清楚自己的長短才能使自己更好地進步。放眼全行，當前我們處在秦農銀行高速發展時期，各項指標都在穩固上升，信用社時期的歷史遺留問題正在逐步解決，科技板塊蓄勢待發，但我們制度流程精細化管理水平不足，金融產品略顯單一，人才儲備和員工整體素質不足，年輕幹部出現斷層，這對於我們這些年輕員工來講既是機遇也是挑戰。我們要把握住時代的機遇，做好準備迎接可能發生的各種艱難挑戰，展現我們年輕人的積極正能量的工作態度和創新創造能力，有擔當精神，不忘初心，不辱使命，為秦農銀行改革發展儘自己的一份力是我們未來應該一直堅守的信念。
我相信一切都是最好的安排，來到信管部的我不會後悔，更不會撤退，希望通過這半年借調的歷練我能夠在學習業務能力的同時也能夠實現自我的蜕變。
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