2020年公司技術管理人員工作總結

2020年，我在公司領導和同事們的支持和幫助下，取得了一些的成績，也發現自身的一些不足。下面我就一年來的思想、工作情況和來年的工作計劃進行簡單彙報，不足之處敬請各位領導和同事批評指正。

一、 政治思想、學習培訓方面

1、堅決擁護中國共產黨的領導，自覺遵守國家法律法規和公司的各項規章制度；2、積極參加習近平“新時代中國特色社會主義思想”的理論學習，學習人民日報紀念改革開放40週年評論員文章、中國共產黨支部條例和“不忘初心、牢記使命”等專題黨課，堅持每天參與“學習強國”裏各種內容的學習；觀看反腐警示教育片，接受反腐敗教育；3、積極參加學習*********等管理思想提升培訓和5S等管理現場提升培訓；4、積極參加安全環保、消防知識培訓。通過學習，使我政治思想素質、業務水平等各方面都得到提高，在工作、生活中自覺樹立"廉潔自律勤履職"的責任意識，在生產中質量意識、成本意識、現場環境衞生意識和安全環保意識等都得到增強。我把學到的知識真正的融入到學習生活和工作中，腳踏實地努力把本職工作幹好。在幹好本職工作的過程中，努力通過深化認識，思考歸納，概括昇華，使自己在工作中獲得的經驗思想、心得體會等成為自身業務水平和思想道德素質的有機構成部分。

二、工作業績方面

（一）產量、經濟指標方面

1、通過加強精細化管理，降低電解槽壓，減少電解電耗，保持各機組產量穩定；

2、加強推進保温工作，降低蒸汽消耗；

3、對後處理各崗位的工作進行優化調整，使各崗位之間有效的銜接溝通，各項工作安排更加緊湊，用限的設備最大限度提高後處理的產能，在增加***組生產，且多種產品型號頻繁轉換的情況下，使存放地上的粗產品達最低限度；

4、積極配合***機組的技改工作，使四個機組能按計劃投產成功並達到穩定，各項指標均基本能達到要求。

5、公平合理的考核，激發員工的工作積極性和創造性。截止11月份，電解產量達到***噸，成品產量***噸，直流電耗從平均***度/噸下降到***度/噸。

（二）產品質量方面

1、強化質量培訓，增加員工的質量意識；2、加強槽面管理，加大抽查考核力度，提高槽況合格率，使產品質量得到提高並保持穩定，全年槽況合格率都能達到95%以上。3、加強粗產品轉運過程的管理，避免多次轉運和轉運過程中帶進污染物。4、規範後處理操作標準化，把各項指標控制在考核範圍內，在同一系統進行多種產品頻繁轉換生產的情況下，沒有出現混料而產生質量事故；通過對生產過程細節的強化管理，各項指標都能保持在較好的範圍，不再出現大起大落的不穩定情況，產品質量整體得到提升。並於9月份成功供給******噸的*********產品。

（三）現場定置管理、文明衞生和安全環保

1、加強5S管理培訓，做好定置管理，改善現場環境衞生；2、加強安全、環保培訓，讓員工知道安全環保對一個企業生存發展的重要性及對自身利益的影響，使員工自學增強安全環保意識；通過完善現場管理制度並加強執行力度，現場文明衞生有了較大改觀。通過對車間班組安全環保操作的嚴格監督，發現隱患及時整改，取得了明顯效果，全年沒有重大安全環保事故發生。

三、存在的不足之處

通過自我檢查，我發現自身還有很多不足之處：

（一）1、理論學習不紮實，存在形式主義問題；2、有時安於現狀，思想上存在“求穩多、求進少”傾向，對遇到工作任務重、工作壓力大時容易產生焦躁情緒；3、忙於應付多、主動落實少，瞭解情況多、解決問題少，缺乏創造性開展工作，改革創新意識有待進一步增強。

（二）在工作中，1、工作作風紮實度還需進一步提高，工作上有時存在急於求成的情緒，對待突擊性的工作，有時首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣去把他做到最好、最安全；2、實際工作中，有時存在工作佈置多，跟蹤督查少，深入檢查不嚴，具體落實不夠；3、在工作中與同事進行面對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在一定的問題；4、對分管車間班組工作指導不夠，沒有能夠完全調動他們工作的積極性和創造性。

四、2021年工作計劃

（一）1、政治思想上，主動學習理論知識，積極參加各種思想教育培訓，加強自己思想建設，增強責任感和全局、服務、團隊意識；2、強化敬業精神，積極主動地把工作做到點上、落到實處；3、在工作、學習、生活當中，經常進行自我檢查，充分認識自身不足並及時加以改正；4、虛心向其它同事學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。

（二）工作中緊跟公司步伐，完成公司下達的生產、技改等各項工作任務。

1、合理安排生產，抓好各生產細節，對各崗位的工作進行進一步優化調整，使各崗位之間的銜接溝通更加有效，各項工作安排更加緊湊，繼續做好穩產工作。

2、繼續學習******等管理書籍，加大考核力度，激發員工的工作積極性和創造性。更深入挖潛降耗，進一步降低直流電耗、動力電耗和蒸汽單耗等經濟指標。

3、強化精細管理，進一步提高槽況合格率，控制好電解各操作細節，做好產品質量的穩定並有所提升。

4、大力推進5S管理，加強監管力度和考核力度，使現場環境衞生再上一個台階，

5、加強安全環保培訓，強化安全環保意識，確保安全環保事故發生率為0。

在新的一年，我將更加努力工作，為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。