礦技術與管理人員個人工作總結

2017年全體員工在公司的正確領導下，凝聚共識，緊緊圍繞“安全生產創效益，降本增效促效益”的目標，齊心協力，真抓實幹，各方面工作都取得了顯著成效。

現將這一年以來的工作做以下總結。

1、採礦專業方面：按照年初提出的“生產為了成本轉，成本為了安全轉，經營為了市場轉”的指導方針，及時制定降本增效措施來開展各項工作，提高效益為核心，牢固樹立以人為本、安全發展的企業理念，實事求是，穩中求進的原則，精心組織各採場工作的安排與落實，確保安全的前提下，完成2017年初制定的各項生產任務指標。

完成生產任務的同時，今年由於仍受礦石品位下降，資源緊缺且接替不上的影響，銜接點緊之又緊，探礦工作還不理想，給採礦工作帶來了很大的壓力。採礦工程主要分佈在S202、S201、S310、S16礦脈上，由於大部分採場礦脈地質情況變化大和品位低的狀況，嚴格控制採幅，降低貧化損失，大大地降低了採礦成本，以2016年為基數2017年總貧化率降低0.58％。在今年的探邊掃盲工作中，新開拓出的部分掘進達不到可開採價值，造成銜接工程點少，給採礦工作佈局帶來諸多不便，明年的採礦工作仍將處於被動局面。

據初步統計，1250坑口採礦完成採礦量4.4萬噸，為計劃任務的105%；完成掘進總進尺1807.9米。

2、學習方面：測量工作、地質工作，都是在礦山企業工作中輔助採礦工作的，對於一個合格的礦山生產技術人員員來説，在做好本專業的工作的同時，對於其他工作也要有一個明確的認識，要積極學習其他不會的知識。

3、工作態度方面：做好本職工作的同時，深入現場瞭解各項工作的進展與實施情況，能夠及時解決工作中的問題，能夠正確認真的對待每一項工作，並積極配合地質、測量的各項工作。

4、資源保護方面：除了正常的井下工作還要加強透口巡查，在巡查透口時要仔細查看透口的封堵情況，是否有人為破壞痕跡，一經發現立即上報。透口巡查時，要和警務區配合行動，服從安排，即使白天已經連續工作，也要打起精神，不能應付了事，保證礦區資源不受侵犯。

作為一個技術與管理人員，下一年度我會積極提高自己的專業技術及管理水平，為生產的有效執行貢獻一份力量。在生產中執行力不夠的問題，我個人認為主要原因在於施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細緻合理、信息溝通不到位、質量標準不夠具體幾個方面。在2018年的工作中，針對上述問題，我將會配合領導及時修正並落實，以期達到生產正常，工程質量達標。