採購管理、成本管控、資產方面個人工作總結

1、採購管理：簽訂物資採購和租賃合同共計29份，未出現超合同額採購情況，由於經驗不足沒有與商務部門配合好，造成部分合同簽訂滯後，存在未籤合同先進場情況，

截止2020年12月15日物資總結算額12767757.01元，雲築網錄入與總結算額一致。目前已付款2597708.61元，付款比例20.3%。

2、日常工作方面，驗收方面由於不具備安裝地磅條件，採取了借用商混站地磅，付費過磅方式驗收進場材料數量，工程材料進場通知分包隊伍驗收清點數量 ，及時填寫收領單並簽字確認。驗收方面照片，鋼筋、混凝土去商混站過地磅，留存照片磅單，所有盤扣做到了每車進場和退場的過磅，混凝土抽查過磅。存在不足是忽略了通知項目相關管理人員參與材料進場的驗收，尤其是安全物資進場，按照公司要求必須有安全部的驗收確認，在以後工作中需重點注意。

材料進場後存放及碼放大部分不符合管理要求，沒有采取及時有效的措施進行控制，造成鋼筋加工廠鋼筋擺放混亂，砂漿浪費，標準化設施損壞等情況的出現。

雖然過程中下達了工作聯繫單或罰款單，但是未起到應有效果，下一步仍需總結經驗，梳理工作思路，採取有效措施，獲得明顯改善效果。

3、成本管控方面，截止目前項目沒有準確標價分離

4、資產方面目前共計盤點93項資產盤點，資產採購及調撥總金額987716.35.

5、現場管理存在不足；專業知識欠缺 ，工作經驗不足，缺乏有效溝通法。