電氣班組長個人工作總結和下一步工作計劃

一、近期重點工作開展情況及工作亮點

自2021年9月份以來，我將自身的工作進行了梳理總結：

1、隱患消缺方面：根據每次安全檢查的問題，逐項進行消缺工作。通過整理缺陷，我發現在分管的電氣專業方面，大缺陷少但是小缺陷不斷，我反思了一下，還是存在同類隱患反覆出現的問題，下一步將重點監測同類隱患及缺陷，爭取同類缺陷做到清零。

2、配合車間出台了檢修車間人員跟班值守制度以及車間內部調休管理制度，其中人員跟班值守制度是檢修車間不同於以往的新舉措。

3、精益化管理，在電氣專業工作方面，配合物資供應中心做好廢舊物品的交舊領新。

4、完成了2021年度五小創新工作的總結以及上報工作。

5、在自身提升方面，積極學習管理相關的書籍，轉變自身思想。

二、工作中存在的問題

1、自身的管理有需要調整的地方，在班組及人員管理方面，有時存在工作有片面性，導致部分工作開展緩慢。在一些急難問題上，存在一着急就自己上手乾的情況，下一步需要轉變工作思路。

2、人員培訓方式急需轉變，年輕職工的專業水平不夠。單純依靠老師傅的師帶徒傳授，存在有些思想比較僵化，有些經驗需要改進、優化。

3、自身專業技能存在不足，工作中遇到難題後，請教別人的多，自己研究探索的少，有時候工作不細。

三、下一步工作計劃

1、優化電氣班組建設；在2022年，根據車間的管理辦法，將電氣各班組責任分細、分實，強化職工的責任意識。對於我個人來説，要改變自身工作作風和思路，強化責任擔當，從會幹、能幹向會教、教的會轉變。

2、繼續督促完成好電氣設備的隱患消缺工作，要不留死角，爭取每週在班組內開展一次隱患排查工作，加強督促和檢修質量的提高。

3、轉變培訓思想，提升班組人員，尤其是年輕職工的專業素質，提高其發現並解決問題的能力。下一步會提供專業書籍、網絡課件等各類資料，制定學習計劃，與其共同提高。

4、要不滿足於目前，完成好車間AB角負責制，不僅要把本專業學紮實、學精通，還要熟悉掌握其他專業檢修工藝及方法，提升自己的全局觀，大局觀。