設備部長個人工作總結

設備部長個人工作總結

2020年根據股份公司生產實際和發展需要，公司設立了設備部，作為該部門負責人，我認為，這不僅僅是公司領導對我的信任和公司對我多年來所從事工作的肯定，而更多的是公司領導對我公司設備管理工作的期望。

為此我心裏感到莫大的欣慰，因為佔有較大比重的設備資產畢竟有了統一和專業的管理部門。同時我也感到自己肩上的擔子之重和責任之大，因為在500多台設備中既有一批使用年限較長、性能和安全性較差、故障率較高的陳舊設備；又有一批技術含量較高、使用和保養要求較嚴格的進口設備，而公司在設備方面的專業管理和技術人員又非常有限，所以這就無疑給設備的使用和管理工作增加了難度。儘管如此，但是，我覺得既然選擇了這項工作，就得把它幹好，我深信自己有信心也有能力做好這項工作。

正是因為這種思想的激勵，所以擔任設備部部長以來的近半年時間裏，本人根據公司的總體工作部署，結合我公司設備使用管理的現狀，按照設備部的工作職責，以保證生產、減少或杜絕設備事故為目標，以技術革新和技術改造為手段，以提高勞動效率和降低生產成本為目的，從設備管理的基礎工作做起，腳踏實地、務求實效、認認真真的做好了以下各項工作：

一、加強了設備管理的基礎工作，提高了設備管理的效果，使設備管理工作進一步得到了規範和完善。

1、 根據股份公司的統一安排，結合設備使用管理的實際，2－3月份我對設備管理的有關制度進行了修改和完善，增強了其可操作性，使設備的使用、保養、管理和考核工作做到了有章可循、有法可依。同時還起草完成了本部門的工作職責、機構設置和崗位描述等有關文字材料，為本部門各項工作的開展奠定了良好的基礎。

2、 7、9、10月份我配合財務部，分別對設備庫和肉聯廠、肉製品廠、清真肉聯廠配件庫進行了統一整理、盤存和標識，使庫存設備及配件的管理得到了規範,減少了備件的重複性購入，壓縮了庫存，盤活了資產。

3、 8、11月份我先後兩次對肉製品廠和清真肉製品廠的全體職工進行了機械原理、設備管理和安全知識的集中培訓，強化了他們在設備方面的“全員管理意識”和“安全意識”，豐富了他們的基礎知識，提高了他們的業務技能。

4、 強化和規範了公司計量設備的管理工作，併為中國名牌的複審奠定基礎，8－9月份，我組織編制了《計量確認體系手冊》和《計量確認體系程序文件》，並起草了有關材料，完成了國家A級計量合格單位的申報工作。

一、 做好了設備的日常管理和檔案資料的建立及歸檔保存工作。

1、 做好了新進或閒置設備的交接驗收、入庫或安裝。據統計自7月份以來，我共組織辦理接收、入庫或安裝設備近20台，保證了設備的及時入庫或安裝使用。如灌腸設備、斬拌機、冷藏設備、單軌計量設備等。

2、 按時完成了特種設備（如電梯）、計量檢測設備（如衡器、温度計）、壓力裝置（如安全閥、壓力錶）等近80台件設備裝置的年度檢定或定期校驗，確保了設備、裝置的安全運行和正常使用。

3、 加強了設備流轉、報廢手續及檔案資料的歸檔管理，使設備的日常管理工作逐步趨於規範和完善。

二、 進一步強化了服務意識，加強了與各單位或部門的配合，積極地發

揮了本部門的技術服務與協調作用。

1、 做好了設備、裝置、工具、備件和公用設施的及時調配與調撥，保證了生產，提高了設備的利用率和工作效率，如：攪拌機、空壓機、切割機、通用工具、配件等等。

2、 配合各單位做好了設備疑難故障的排除和設備售後服務事宜的協調辦理工作，保證了設備的正常運行，同時還為公司挽回了一定的經濟損失。據統計7－12月份配合各單位排除設備故障近百台次，辦理重要配件退換或索賠業務五次（如：電子稱、成形板、打卡機收束板等），及時為公司挽回了數千元的經濟損失。

3、 配合採購部做好了設備、裝置、備件技術要求的確認及合格供方的選擇確認工作，及時為採購部提供了相關的技術信息和服務。

4、 為了保證設備的正常運行，在設備部人員較少甚至一人幹着兩人工作的情況下，仍及時抽調人員到肉聯廠維修崗位頂崗工作，滿足了生產急需。

三、 進一步強化了現場設備的監督管理，糾正了違規違制現象，排除了設備隱患，預防和減少了設備事故的發生。據統計上半年通過配合各單位進行現場巡查，共發現各類大小整改事項160多項，其中下發整改通知20餘份，共計50多項，及時排除了隱患，確保了上半年沒有發生一次重大安全事故。

四、 積極主動的做好了設備的計劃檢修和定期保養工作。上半年，設備部根據年初制定的《2020年度設備維修保養計劃》，逐月對各單位的計劃完成情況進行了檢查，在計劃的50項中除12項因缺少備件或停產未完成外，都按計劃進行了檢修保養。做到了“閒時有保養，忙時用得上”，確保了設備的正常運行，延長了設備的壽命，使設備資產得到了保值增值。

五、 協調、配合各單位積極做好了設備、設施的更新或技術改造，改善了生產環境和條件，減少了使用誤差或能源損耗，提高了工作效率。如肉聯廠的單軌衡、排煙裝置、毛豬懸掛輸送設備，清真肉製品廠的工業洗衣機，西區冷藏庫門等等.

總之，在各級領導的大力支持、在各單位和部門的積極配合及協作下，設備部通過自加壓力、積極主動地圓滿完成了上半年的各項工作。

當然，在上半年的具體工作中，還存在有許多不足和需要改進的地方。如：1）、對設備使用、維護及保養的考核工作還有待於強化。

2）、備件採購的標準尚需完善，對零星採購備件的質量監督還需進一步加強。

3）、對設備的管理，還需建立相應的體系，明確職責，落實責任。

下半年，設備部在繼續做好上半年各項工作的同時，還將彌補以上不足，查漏補缺，努力開拓，積極創新，為企業的生產經營充分發揮本部門的積極作用，為企業的發展作出新的更大的貢獻。