年度治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結

年度治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作總結

我院根據上級要求在業務主管部門的精心指導下，切實加強治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，並結合黨風廉政建設責任制和反腐敗工作要點，努力提高思想政治素質，加大源頭治理工作力度，以提高醫療服務質量，構建和諧醫院為主題，以加強醫德醫風建設為重點，紮實推進治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，取得了一定的成效，現將工作情況總結如下：

一、提高治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作思想意識，抓好廉潔從政、廉潔行醫軟環境建設

我院把治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作當作一項重點工作並貫穿於日常工作中，成立了醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂工作領導小組，完善了各項工作制度，加強治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的領導，貫徹“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實反商業賄賂各項工作。要求每個幹部職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業、鑽研業務、精益求精、遵紀守法、依法行醫、廉潔奉獻，嚴格按照職責要求完成各項工作任務，讓全院幹部職工都懂得治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作是醫院優化發展環境的頭等大事。

二、以治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作為抓手，狠抓醫德醫風建設。

我院堅持以人為本，加強對醫務人員的職業道德教育和藥品購銷管理，推行院務公開和財務公開，努力降低藥品收入佔業務收入的比例，2015年以來，我院藥品收入佔業務收入的比例為？%，較去年同期降低了？個百分點。（這些數據財務科可以查，我這邊查不了，你看看要不要寫這些上去）

三、嚴格執行廉潔自律各項規定，制定切實可行的醫藥購銷管理制度

在廉潔自律工作上，醫院加強對領導班子成員和敏感科室崗位及工作人員嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”和領導幹部廉潔從政、醫務人員廉潔行醫各項規定的監督，醫院制定了《廉潔行醫制度》和防止領導幹部利益衝突暫行規定，對醫務人員作出了廉潔行醫、廉潔行政要求，明確規定了器械、設備、藥品、檢驗試劑採購程序，一年來，醫院所有大型設備和萬元以上的醫療器械、醫用一次性耗材和檢驗試劑都進行了招標、議標，基建工程在萬元以上的項目都進行了議標，2015年我院網上採購藥品金額為 7229685.24元，網上集中採購藥品總金額佔總藥品採購金額96%，非網上採購的藥品主要為麻醉、精神藥品和特殊藥品等不能進行集中採購的藥品；以及少量我院必須配備但因配送公司不與我院有業務往來，從而委託與我院有業務往來的醫藥公司轉配送的藥品。

四、加強監督及時整改，推動醫院各項工作又快又好發展

為了加強我院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作的監督力度，我院還積極向社會公開醫療服務承諾，並聘請社會人士為我院院外義務行風監督員。同時，在各病區和門診大廳的醒目位置設立了舉報箱，在各科室公開了舉報電話，為了方便羣眾就醫，我院門診大廳設立了專家介紹欄，還設立了諮詢台以便及時瞭解病人提出的各種問題，進一步暢通了醫患溝通渠道。

五、存在問題

1.我院基本藥物使用率較低。

2015年全院使用基本藥物金額1083028.05元，僅佔全院藥品總收入的14.5%。

2.尚未能實行藥品100%網上集中採購

由於我院是專科醫院，與我院有業務往來的配送公司也相對集中，部分常用藥品品種用量少但又必須配備，而與我院有業務往來的配送公司因不是中標配送公司不能直接點網配送，因此未能做到藥品100%網上集中採購。

六、整改措施

1.2016年我院採取增加基本藥物品種，淘汰部分非基本藥物以及在本院加強基本藥物的使用宣傳力度等方式以提高基本藥物使用率；

2.逐步規範我院藥品使用目錄，採取用具有相同功效的中標藥品取代現有網下采購藥品品種的方式，爭取藥品網上集中採購率達到100%。

今年來，我院在治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作中取得了一定成績，但是，離上級要求還有一定差距，今後的工作中我院將會更加努力地抓好治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作，盡心盡責地為廣大人民羣眾提供一個優良、寬鬆、舒適、公平的就醫環境，妥善處理醫患關係，為構建和諧社會而進一步努力。