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收費站收費管理工作總結精品多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.46W

收費站收費管理工作總結精品多篇

收費站收費管理工作總結 篇一

輝煌的今年即將過去,將今年取得的成果和成績將在明年發揚下去,發揚我們不怕吃苦,不怕奉獻的精神,創造更加輝煌的明年,而奮鬥吧!總結今年的優點和過失,規劃明年工作思想和動向。

作為一名收費員,首先要把收費業務練熟練精,為收費事業添磚加瓦。作為一名合格的收費員,不僅要把業務技能掌握熟練,而且要牢記收費員的職責,遵守公司的規章制度,為建設更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮鬥。

今年剛加入收費系統,認識和了解上都不全面,經過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。收費是一個非常枯燥乏味的工作,但是我們既然來參加這項工作,就要幹好收費這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻,將自己的光彩展現到高速公路上。

一、認清當前的形勢,思想上高度重視,積極進行準備。

當前的任務形勢,參加所站的收費能手和服務之星的評比,為站,為班,為個人的榮譽而奮鬥,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創造出屬於自己的一片天地。

二、思想上高速重視,重視這一次所裏組織的評比。

人人都應該爭先恐後的報名,養成良好的習慣。積極進行準備,把自己的業務練得更精,更強,盡職盡責盡心,為實現目標而奮鬥。

1、練就過硬的收費本領,爭當優秀收費員,加強人員的集體榮譽感,要以站為家的思想。

2、盡職盡責盡心紮實幹好工作,克服嚴寒,雖然説這裏的環境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職儘自己的責任,盡到自己的心,紮實幹好工作。

3、立足本職崗位,爭創一流成績,立足自己的崗位,為爭創一流成績而奮鬥,確保單位能正常的運行,要融入這個大家庭,建設和諧的工作環境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴要求,高標準,完成各項任務。

三、防鬆防散,嚴養成,確保收費秩序正規化,正常化。

1、鬆散現象對個人和集體危害很大。

2、影響了團隊和集體當前重大任務的完成。

3、損壞了收費人員良好的形象。

4、危害個人的成長進步。

四、自覺做到思想不鬆,作風不散,幹自己職責以內的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規定,幹勁不減的作風,為收費生活增光彩。

1、重新認識,排除干擾,做到思想穩定,認識統一,行動聽指揮。

2、正規紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不苟。

3、安心本職工作,多做貢獻,有一份熱,發一份光的精神,缺點會克服掉的,為了建設更加繁榮的高速公路而努力吧!

五、從上班到現在,我給自己總結了以下幾點,我會努力的做好以下幾點:

1、心放細,手放快,眼放亮。

2、調整好心態,平常心面對“一切”。

3、不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發揮。

4、幹好本職工作,使自己的業務更加熟練,愛護宿舍設施及收費亭的設備。

5、記錄好自己工作上的得與失,善於總結和吸取教訓。

6、認清自己的工作技能操作能達到標準,只有更好,沒有最好。

7、上班期間對自己要求嚴一點,對自己負責,為單位負責。

8、戒驕戒躁,埋頭苦幹,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

9、服從命令,聽從指揮,堅決完成任務。

六、以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,為明天的夢想而努力。

今年是考驗我們的一年,又是收穫的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計劃。

1、關心站內建設,愛護集體榮譽,積極協助做好各項工作。

2、犯有過失時,誠懇接受批評,勇於承認並堅決改正錯誤。

3、不當面頂撞,不背後議論,不搞極端民主化。

4、外出必須按級請假,按時歸隊銷假,外出時注意安全。

七、外勤的職責:

1、看管站裏的設施。

2、維護車道和收費亭的衞生。

3、登記外來員。

4、精神飽滿,姿態端正。

5、引導車輛,並及時制止人員在高速上閒轉。

以上是我的年終總結,如有不對的地方,望領導給予批評糾正,我會及時的改正錯誤,吸取教訓,為建設和諧,平安,文明的收費站做貢獻,有一份熱,發一份光,創造更大的成績而奮鬥。

收費站收費管理工作總結 篇二

安全生產作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業中都居於最基本最重要的位置。安全生產的好壞直接關係人身安全,在現今強調以人為本的社會意識形態下,更要抓好安全生產管理,確保安全生產順利實施。科學完善的安全生產管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業健康發展的基礎。因此要一手抓員工素質、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業安全、穩定、快速發展。

收費站的安全可以説主要包括人、財、物三方面的安全。

人即人身安全。做為收費站的工作人員,應當嚴格遵守工作紀律,做好自身防護工作。在橫穿收費現場時,我們的工作人員應當按照安全管理有關規定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發生,這是對工作負責的表現,也是對自己、對家庭負責的表現。

財即是錢票卡安全。我們應當切合實際,按照有關規定做好通行費收入、票據、通行卡 “二專”“七防”,即專人、專櫃、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災害、防人為破壞。上崗期間更應做好防搶等安全措施,例如經常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發事件預案,應急演習,時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。

物即是物品的安全。主要表現在物品的防火、防盜,食用品的衞生上。夏天由於天氣炎熱容易發生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產的各項檢查工作,防患於未然。同時夏天也是疾病較多的季節,俗話説病從口入,關注食品衞生應當做好食品衞生的監督檢查工作,清除衞生死角,防止食物中毒現象的發生。

做為一個收費站工作人員,我對安全有着深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規章制度,立足崗位,愛崗敬業,在安全生產工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。

所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發生了才去補救。同樣一點小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產人人有責,不少事故的發生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環節嚴格一些,嚴格執行相關規定,一場災難是可以避免的。

隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道並不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設想的後果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當中,事故發生了,所以我們更應該謹慎,應該關注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節不能放過,因為忽視了細節就有了泰埋尼克號的沉沒。

態度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發生或不發生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面着手:

一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產意識。

安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子。“我知道該怎麼去做!”。説這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們全員參與認真對待,所以説安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

二、提高自身的業務技能,杜絕安全事故出現。

幹一行、愛一行、鑽一行,我認為這不僅僅是一個愛崗敬業的問題,它更象是一個安全問題。例如由於長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導手勢,就會有事故發生,如果你思想上安全不重視,自身業務技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發。所以只有提高自身的業務技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現。

三、加大安全管理力度與安全管理創新。

加大安全管理力度就必須建立一套完善的規章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責,並加大安全監管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發現安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發生。對於一些不符合安全規定的條款及時修改,真正做到安全管理創新,以此增加工作人員的責任心與危機感。

四、定期組織安全生產知識學習與培訓。

除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行培訓、考試。安全知識的學習能夠有效地杜絕安全事故的發生,通過學習、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓,嚴格把關,杜絕安全事故的發生。

五、加強收費站安全管理。

嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責任,嚴格執行落實收費亭上崗鎖門制度。下一級的工作要對上一級負責,做到層層落實,重視防患於未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防範意識。

關注生命,關愛生命。安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實到行動中,安全工作是非常重要的,所以為了我們的交通事業,為了我們的家庭,為了我們自己,請把安全思想常常樹立。安全規章制度,不是捆住我們的繩索,這正如風箏和線的故事,沒有了線的束縛,風箏不會飛的更高,只會一頭栽下。安全也正如是鞭策我們正確行進的鞭子,只有時刻牢記安全,我們才能做出更好的成績。

醫院收費處工作總結 篇三

20__年就快結束,回首20__年的工作,在碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨着新年伊始即將臨近。

我對自己收費處的工作做了如下回顧:

在外人眼中,收費處的工作相對於其它科室似乎輕鬆了許多,它無外乎是整日坐在微機前機械的重複着一收一付的簡單操作,似乎既無需很高的技術含量,也不必承擔性命之託的巨大壓力。然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,於細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平台。因此,如何以方便患者、服務患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細微之處構建起和諧的醫患關係就成為我們收費處孜孜以求的奮鬥方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇於奉獻,用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的入黨誓詞,用自己的一言一行體現着應有的面貌與風采。

崇尚科學,刻苦鑽研業務知識在新任領導的正確引導下,這一年我們門診正一步一個台階的穩步向前發展,實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一發展過程中,收費處同樣起着舉足輕重的作用,假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫院在社會上帶來負面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學,擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度,不允許出現半點馬虎;二要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務;三要對各科室的醫用術語及其相關的收費項目瞭如指掌,減少損失。隨着門診收費價格的不斷規範,領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序,憑着在微機應用方面的刻苦學習、認真鑽研很快便熟悉了新程序的操作。隨着處方的規範化要求大夫要寫藥品通用名,因為自己所學專業不同,在這一過程中,自己也感受到了巨大的壓力,在這段時間裏,我認真學習了很多藥方並從網絡上攝取了大量的有用素材,並做下相應的筆記,以便自己回家鞏固温習,使我對不同的醫生開出的藥方上的寫法有了一個大概的瞭解。慢慢地,我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,的辦法就是多看醫生開的處方。讓自己做到看到醫生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出。做的筆記也得認真的記憶,以便在使用的時候得心應手。反覆背誦,強迫記憶。很快,我便熟悉了醫院各科室的收費項目和醫用術語。同時,我也經過不懈努力,把由於自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

這一年,由於工 作的需要,接受領導安排我有收費處兼任財務工作,領導從衞生科請來專業老師幫我們把帳建了起來。在這20__年無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正。回顧這一年,因中心發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮,艱苦奮鬥,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以後的工作發展打下了良好地基礎。

從一開始我就謹記張主任説的,要求我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,促進了門診各項工作的開展。

收費站收費管理工作總結 篇四

今年以來,在站領導的正確領導下,全站半軍事化管理工作在原來的基礎上不斷深入發展,緊密配合通行費徵收這項中心工作,抓隊伍、練內功,抓思想、練作風。以細節細抓,虛功實做,務求實效的管理思路,在半軍事化管理當中主要做了以下工作:

一、做好軍訓計劃,確立“力爭全站整體狀況基本達到部隊標準”的目標,紮紮實實抓好隊列訓練。

在訓練上面要求全員參加,改變了原來只抽一部分有基礎的人進行訓練的狀況。黃沙堡站大人員多,工作分成幾塊,人員集中難度大,要想讓全部人員都參加訓練,我在訓練時間上面將全站人員分成兩批、四小時來訓練,這樣一來,我就要訓練四個小時才能使站裏每個職工訓到一個小時。要使隊列動作達到一般的水平,每人必須接受100個小時以上的訓練,按照每人每天接受1小時訓練算,就需要一年以上的時間,我就要訓練400個小時。我心裏很清楚,要實現這個目標,那不是件容易的事。

在八個小時的正常工作以外再進行訓練,這是職工非常不願意接受的。因此,在訓練當中經常出現心不在焉、出工不出力、甚至鬧情序的現象。在部隊裏誰要出現這樣的情況,罵兩句、甚至打兩下是很正常的。但是,在這裏不行。怎麼辦?雖然在這之前制定了一些管理細則,而且還納入了量化考核,對做得不好的就可以按照細則扣分。但是,我認為扣分並不是最終目的,我們主要是抓好訓練、搞好管理、促進工作。我認為那樣動不動就扣分,還會適得其反。因此,我只能因人而異的多講一點、勤要求一點,經常做一做大家的思想工作來進行嚴管細抓。對那種做思想工作不起作用的、指出來了還是不去做好的,再將其記錄下來。對學動作較慢的同志,我不厭其煩的講解示範,對錯誤的動作認真指出、仔細糾正,要求並經常提醒大家的神態和軍姿,小到一個手指、一個眼神,並在11月29日、30日進行了一次隊列比賽,通過這次比賽使我站職工的隊列水平又上了一個新台階。總的來説:通過這段時間的訓練,全站職工的隊列水平雖然離標準還差很遠,但是,全站職工在隊列動作上已基本上路,只要繼續堅持下去,要實現目標,只是個時間上的問題。在訓練中表現好的有:鄧國平、陳建春、王湘娥、宋春梅、羅麗娟、何秋琳、劉永量、何文林、郭雲湘、姚金娥、李小田、揚中華等;也有幾個表現很一般化的,如:吳新茂、吳章益、單麗娟等幾個同志總是比較隨便、比較放鬆。

二、加強對寢室內務衞生的督促檢查,提高內務衞生的標準。

這個內務衞生標準,對沒有當個兵的人來講,不是關要求達到什麼標準就能達到的。這需要有個時間過程,需要有正確的引導、指導和督促檢查,循序漸進、逐步提高。這一直以來,我經常進行內務衞生檢查,對做得不好的,極時給予公佈指出,對指出後還不認真去做的再記錄下來,按照制度該扣分的要扣分。通過這段時間的管理,雖然效果不是很明顯,但是,全體人員在這方面的意識提高了不少,疊被子的水平也提高了很多,為下步工作更上一層樓打下了很好的基礎。在內務方面做得好的有:胡海兵、陳建春、郭雲湘、羅麗娟、何秋玲;在整體上女生宿舍比男生宿舍的標準要高。

三、在交接班方面也有好的起色。

現在,我們要求收費班的在上班之前要進行整隊、整理服裝,班長檢查收費員該帶的和不該帶的東西、提醒工作當中的注意事項,爾後整齊帶隊接班,交接班長在交接時互致軍禮,交班後帶到指定位置進行講評一天來的工作。在這段時間裏,大部分班長能認真負責的按照要求去組織,班員也能夠服從班長的指揮,所要求到的程序基本能夠完成下來。雖然現在的標準還遠遠不夠,但是我有信心在下步工作當中將其提高上來。因為我認識到這是自已的監督力不夠所造成的。在這項工作中也有做得較好的班長有:胡海兵、李志明、蘇業志。象李志明、蘇業志雖然沒有當個兵,在指揮和口令上有所欠缺,但是組織時很認真。整體較好的是李志明和胡海兵兩個班,其他班都時有在隊列裏講話、隊列鬆散等不正規的現象存在。在交接班時做得最不好的是稽查人員,在隊列中不但沒有起到帶頭作用,反而表現很隨便,甚至在隊列裏連人都看不到,還不如收費人員做得好。

四、要求全站人員在工作區內必須着裝整齊、統一。

這項工作實施得比較晚,但落實得比較快,這主要是站領導起了很好的帶頭作用。從這項制度出台後,我分成幾次通知到職工,並認真做好日常督促工作,有少數違反的人,通過指出後基本能夠做好,如:鄧昶、吳章益等幾位同志,在我對他們講了以後馬上就換了過來。當然,要想這項工作能夠保持下去,還需要經常提起和督促。

以上是今年在半軍事管理各方面主要的幾項工作。雖然效果不是很明顯,但是,通過這段時間的管理,我的思路比較清晰。在這方面工作上抓出來的成效還遠遠不夠,主要原因是我在工作上面“抓”的力度還不夠,尤其在交接班方面發現問題時,缺乏那種當面指出糾正的迫力,當然、這種迫力與我自身的處境也有一定的關係,在今後應該儘量去克服;在內務衞生上面,將問題抓到每個人頭上去的措施尚未落實好;沒有調動和充分發揮“半軍事化管理考核小組”其他成員的作用,在內務管理上還需更進一步的規範,疊被子還要多培訓幾次。在訓練方面,我認為存在的主要問題是:需要我們的管理人員、稽查人員和各班長多一點支持,儘量的不要將一些事情、按排在搞訓練這短短的一個小時裏做,在這裏也不排除當中存有想方設法躲避訓練的現象。針對這一現象,在這之前我沒有厚起臉皮去抓,我想今後可能要有一定的突破才行,否則的話,那些搞了訓練的人心裏很不平橫,而在往後的訓練當中,存有的牴觸情序會更大。當然,我未能很好的做通職工的思想工作,也有我的責任。

在工作當中,我認為自己的缺點是:“不夠大膽的管理,管理起來還有所顧慮”。以後一定要克服這樣的缺點,在站領導的大力支持下,切切實實將半軍事化管理工作抓出更大的成效來。

收費站收費管理工作總結 篇五

這個春節,一場沒有硝煙的戰爭悄然闖進了我們的生活,從年前的醫護人員取消休假、全員在崗,年後的全國性延遲休假、閉門不出。這個春節,因為疫情,人們在居家歡聚的時刻多了一份擔憂。年,就這樣走了,卻未將疫情帶走,從武漢封城,到身邊居住小區的封閉,無論是疫情的中心還是處在邊緣的我們,都深深的感受到了從未有過的恐慌。

面對疫情,有那麼一羣人卻是逆流而行,他們是全國各地的醫護人員,是守衞城區的各地交警,更是堅守崗位的高速職工。在這個看不到硝煙的戰場上,每一個逆行者都是用生命在捍衞崗位的職責、人民的重託。歲月靜好的背後,是無數人的負重前行,從電視上看到醫護人員為援救武漢奮勇報名請戰,志願者們舍小家為大家服務羣眾,工廠加班加點生產防疫物資,這些平常在我們工作、生活中最為普通的人們,此刻卻在他們的崗位上發揮着光亮,這一羣在平凡崗位的人,卻鑄就了不平凡的偉大。

站在崗位上,作為收費人員的我們,同樣是值得歌頌的一羣人。面對疫情,我們堅守在崗位,為的是保障高速公路的暢通,如果説醫護人員是疫情的防護牆,那我們便是高速的守護者。在這個特殊的時段,我們或許不能像醫護人員一樣衝鋒在前,但在疫情防控的後方,我們是道路暢通的負責人。面對疫情,身為高速人的我們,在工作中做好個人防控措施,為羣眾出行提供快捷、便利的通行環境,竭盡全力做好本職,就是對疫情防控最大的貢獻。