一、政治理論學習有時比較鬆懈。
由於平時負責社區服務中心工作，總覺得工作比較雜亂，而且很忙，且一些常識性的知識都知道一些。所以，在學習上有些鬆懈，放鬆了對政治理論文化知識的進一步學習。
二、自己的工作要求有時比較低。
有時抱着工作是做不完的的思想，總覺得作好領導要求的工作就可以了，做得再好效果是一樣的，所以，有時對自己沒有更高的要求。
三、工作態度有時不是和嚴謹，有時覺得辦公室氣氛很嚴
肅，讓羣眾感到有壓力，所以，就和大家一起開開玩笑，活躍一下氣氛。
四、有時工作比較浮躁，總想盡快完成領導分配的工作，
只是一心注重工作完成效率，而沒有認真地去注重工作的質量。
五、在中心的管理工作上有時管理不嚴，只注重於安排工
作，卻忽略了其他人員的工作完成情況。
六、有時把中心管理放在重要位置，注重於加強對中心管
理人員的教育，但卻忽略了對人員生活上的關心。
七、有時只注重於中心管理的全面性，有時卻忽視了一些
謹小慎微的工作。
八、有時只注重中心的日常管理，卻忽略了駐中心各部門
的業務發展情況和窗口單位的服務工作情況。
九、在為羣眾服務的態度上，還有待進一步提高。有時，
碰到羣眾來辦事，主要經辦人員不在，自己作為民政局的一分子，居然還不太熟悉局其他科室的業務，不能更好地為羣眾作好解答。
十、整改措施：
1、 加強政治理論知識的學習，認清學習的重要性，作
到學習工作兩不誤。
2、 在思想上作到戒驕戒躁，認真完成每一項工作，並
且要與時俱進，勇於開拓，創造性地開展工作，真正作好領導的參謀助手。
3、 在管理工作上，要從大局出發，從每一件小事作起，
作好中心各單位的協調工作，並且幫他們出主意、想辦法，以營造良好的社區建設共築共建發展氛圍。
4、 進一步改變工作作風，儘快熟識掌握基本的民政業
務知識，從實際為社區羣眾排憂解難。
5、 本着多學、不懂多問，虛心請教等方式，多徵求羣
眾意見，共同為社區服務中心的發展作貢獻。
6、 勇於開展批評與自我批評，多虛心聽取組織上和其
他同志的意見和建議，加強自身素質修養，做一個組織信任、羣眾滿意的好公僕。
綜上所述，本人在思想上、認識上、工作上還存在着一些明顯不足，經過此次民政局對進一步加強工作作風建設的學習和教育，本人已經深刻認識到自己的以上不足。希望在今後的工作中加以改進，繼續發揚優點，克服缺點，用實際行動來報答組織的愛護和教育。
作風建設個人剖析情況
_____鄉以“樹立新形象、推動新跨越”為主題的作風建設年活動為契機，以“修德、修能、修勤”為基礎，以“問責、問效、問績”為手段，以“治軟、治散、治慢”為目的，紮實開展“強化執行力、提高創新力、增強凝聚力”實踐活動，各項工作紮實推進。
一是將“作風建設年”活動與黨建工作相結合。作風建設年活動開展以來，西湖鄉組織全鄉黨員幹部認真學習領會黨的三代領導核心關於加強作風建設的重要論述、胡錦濤總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話、黨章等，加強了對鄉村組黨員幹部的學習教育，進一步強化黨建工作，發揮黨員帶頭示範作用，為順利實現“兩抓整推、乘勢跨越”的奮鬥目標，開展作風建設活動提供堅強的政治和組織保證。
二是將“作風建設年”活動與提高綜合素質相結合。紮實開展“強化執行力、提高創新力、增強凝聚力”實踐活動，不斷加強對領導幹部和鄉村組黨員幹部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉潔從政教育，着力增強鄉村兩級領導班子思想政治建設，切實增強班子整體功能。注重在思想素質、理論素質、業務素質上下功夫，使幹部思想和業務素質與“作風建設年”活動要求相適應。
三是將“作風建設年”活動與建設“四型”機關相結合。在鄉機關站所積極開展創建學習型、創新型、服務型、廉潔型“四型”機關活動。在學習上積極克服機關幹部在政治理論學習上心浮氣躁、裝模作樣的現象，致力於提高機關黨員幹部自身政治業務素質；在工作創新上積極引導全體機關幹部不斷研究新情況，適應新形勢，解決新問題，取得新發展；在深化機關效能建設上要求全體機關幹部要密切幹羣關係，幫助基層黨員羣眾解決生產生活中遇到的各種實際問題；在樹立領導幹部良好形象上不斷加強全體機關幹部的廉政教育，厲行勤儉節約，形成比工作、比干勁，講廉潔、講奉獻的良好風氣，注重在為民服務、增加農民收入上下功夫，積極探索便民、富民、樂民、安民的新思路、新舉措。
四是將“作風建設年”活動與解決熱點、難點問題相結合。針對當前新農村建設中出現的問題，認真分析原因，着力在解決農民關注的熱點、難點、重點問題上有新的突破。
五是將“作風建設年”活動與狠抓重點工作落實相結合。認真開展“素質提高”、“黨員示範”、“黨員幫帶”、“能人強村”、“自主創業”和“激勵幫扶”等“六項活動”，將強化幹部作風建設與鄉黨委、政府的中心工作和年度重點工作任務結合起來，，做到兩不誤、雙促進，最大限度的促進黨員幹部在新農村建設、重點產業任務落實、特色產業發展方面發揮先鋒模範帶頭作用。
今年以來，在縣委的正確領導下，我局黨的作風建設工作堅持以江總書記“三個代表”重要思想為指導，以完成或超額完成年度目標任務、繼續爭創實績突出單位為目標，深入開展“增強責任心、轉變工作作風抓落實”等行之有效的活動，作風有明顯轉變，人事勞動和社會保障事業取得了新的進展，為全縣經濟跨越式發展和社會穩定做出了一定貢獻。
一、2022年黨的作風建設情況 1、加強思想教育，用先進理論武裝幹部職工頭腦。面對新的形勢、新的任務，局黨政領導班子強烈意識到，要完成時代賦予人事勞動和社會保障的新要求，在全縣大局中發揮職能作用，就必須努力造就一支政治堅定，紀律嚴明、業務精通、勇於創新的高素質的人事勞動和社會保障隊伍。為此我局高度重視幹部職工的思想教育工作，採取多種形式開展教育活動。首先，修訂完善了機關學習制度，將學習重點確定為鄧小平理論、jzm“三個代表”重要思想以及黨和國家的方針政策、法律法規，學習上級黨委、政府的文件，並對學習時間、學習方法作出明確要求；其次，學習教育堅持經常，局機關每月末週五下午的集中學習日雷打不動，局黨總支理論中心組學習每季舉行一次，各支部都認真遵守“三會一課”制度；第三，學習教育方式靈活多樣，“七一”前夕，新發展的黨員參加了赴西柏坡的入黨宣誓活動，七月一日，局黨總支組織全體黨員到天安門觀看了一次升旗儀式，還動員新轉正和預備黨員到金廠峪鎮劉峪村訪貧問苦，為xxxx貧困家庭送去了生活用品，並與該村的xxxx失學兒童結成了“一對一”幫扶助學對子；第四，堅持理論聯繫實際的學風。局黨總支要求機關全體黨員幹部聯繫人事勞動和社會保障工作實際，學習理論，深刻思考開創工作新局面的新思路、新方法。九月份，局總支以“面對新形勢、迎接新挑戰”為題，要求機關四十歲以下的中青年黨員幹部聯繫本職工作，撰寫碉研文章，召開中青年幹部座談會，會上人人發言，交流調研文章，並由局總支書記陳寶印同志進行講評，取得很好的學習效果。社會保險局黨支部除要求機關幹部參加集中學習活動外，每週五下午還組織黨員幹部開展政治理論和業務知識學習活動，年初為每個科室確定了一個調研題目，九月初召開調研文章交流，對優秀論文推薦上報。通過系統的學習教育，黨員幹部的政治理論素質和業務水平有了顯著提高。
2、嚴格遵守人事紀律，促進縣鄉機構改革和人事制度改革。在今年的縣鄉機構改革中，我局承擔着大量具體的事務性工作，我們認真學習《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》、《×××機構改革實施方案》等文件，詳細研究政策，精確測算各項數據，嚴格按政策兑現離崗和提前退休人員的待遇，為縣鄉機構改革平穩順利進行起到了重要作用。抓住機構改革有利時機，進一步加強政府系統股級幹部管理工作。在縣直和鄉鎮政府系統全面推行股級幹部公開選拔、競爭上崗、考核考察、任前公示和試用期制度，使一大批德才兼備、羣眾公認的中青年幹部走上了各單位中層領導崗位，進一步優化了幹部隊伍結構，使我縣政府系統股級幹部管理逐步納入制度化、規範化的軌道。
在國家公務員錄用和事業單位工作人員聘(錄)用工作中，我局堅持在縣委、縣政府的統一領導下，精心部署、嚴密組織，公開錄用條件、程序、結果，嚴守工作紀律，保守工作祕密，不優親厚友、不跑風漏氣，由紀檢監察部門全程監督，由電視台對招錄考試考場現場全程錄像，保證了錄(聘)工作的高標準、高質量，先後成功的為縣財政局支付中心招聘了xxxx工作人員，為縣委、縣政府“兩辦”和紀檢會招錄1xxxx公務員或工作人員，做到了縣領導、用人單位、招錄對象三滿意，並在社會上產生了十分積極的反響，任人唯賢，鼓勵優秀人才脱穎而出的良性用人導向初步確立。同時，我局還對內部機構進行了調整，嚴格按批准的“三定”方案組織實施，抓住科室職能合併、中層幹部任用等關鍵環節，順利完成內部機構改革工作，達到了職能設置科學合理、幹部隊伍情緒穩定、業務銜接緊密和促進事業發展的目的。
3、從難從嚴要求，行風建設取得顯著效果。年初，我局認真按縣委《增強事業心責任感，轉變作風抓落實活動實施方案》的要求，全面佈署本局行風建設工作，並與“行政效能監察”、“雙為杯”服務活動結合起來，成立了行風建設活動領導小組，制定了本局的實施方案。出台了《×××人事勞動和社會保障局關於進一步加強行風建設暨“雙為杯”優質服務的具體意見》，明確了行風建設的重點目標，細化了“雙為”服務內容，強化了保證措施。局長代表全局通過電台、電視台向社會公開承諾服務內容、標準、程序及時限。聘請了人大代表、政協委員、服務對象共xxxx監督員。為每位機關工作人員製作桌牌，實行掛牌辦公，公佈投訴電話，設立投訴箱，發放徵求意見卡和調查問卷，真誠地接受社會各界的監督，通過紮實的行風建設，機關幹部職工的服務觀念進一步增強、服務質量和水平大幅度提高。比如，為保障全縣幹部職工的基本醫療需求，我局把縣政府確定的全年為民辦好事、辦實事之一的“城鎮職工基本醫療保障制度改革”做為工作的重中之重，在人力、物力、財力上予以傾斜，不斷加大組織督導力度，有關科室同志發揚不怕疲勞、勇於拼搏的奉獻精神，同心協力把這一合民心、順民意、解民憂的好事辦好，經過艱苦努力，我縣醫改工作開局良好，運行平穩，達到了醫、患、保三方滿意的改革目標，截止到10月底，全縣參保職工達1206xxxx，突破年初1100xxxx的計劃，徵收醫改基金59xxxx元，支付職工醫療保險費用56xxxx元，結餘醫保基金3xxxx元。
4、嚴格執行紀律，廉政建設得到加強。人事勞動和社會保障工作涉及面廣，政策性強，具有一定的行政職能和執法權，是“有職有權”倍受社會關注的部門，對此局黨政班子有清醒的認識。為確保本系統不出現任何違法違紀等腐敗問題，我們主要做了以下三項工作：一是加強學習教育。利用各種集中學習機會，深入學省、市、縣各級關於黨風廉政建設的規定，利用李真、叢福奎等腐敗案件做為反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育。使黨員幹部樹立了正確的權力觀，堅持立黨為公，執政為民，築牢抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的防線；二是加強制度建設，年初對有關黨風廉政建設的制度做了補充修訂，對局領導幹部自身建設做出了新的規定，明確了領導班子廉政建設“十不準。”三是加強財務管理，實行全局“一本帳”、“一支筆”，嚴格執行社保基金“收支兩條線”制度，杜絕了基金截流、挪用現象發生，保證了職工養命錢的安全與完整。實行集中民主理財制度，200xxxx以上的大宗開支項目經局長辦公會集體研究決定。努力壓縮不必要支出，減少“跑、冒、滴、漏”問題，集中全局財力辦大事。通過全局艱苦創業，今年償還了辦公樓部分外欠債，整修了外部環境，還添置了電腦、空調等近5xxxx元固定資產，初步改善了局機關辦公條件，提高了工作效率。
5、認真履行職責，樹立勤政為民的形象。以繼續爭創實績突出單位為目標，為全縣經濟發展、社會穩定保駕是我局全年始終緊扣的主題。一是領導班子成員振奮精神，增強責任感和使命感，提倡“三個1/3”工作法，集中精力深入基層、深入實際解決羣眾關心的熱點、難點問題，克服工作中遇到的矛盾和困難。如，在外地勞務市場競爭激烈的困難形勢下，局長陳寶印同志親自帶領勞動就業服務公司的工作人員，到京、津、石等城市搞調研，廣交朋友，開拓市場，使我縣勞務輸出工作繼續鞏固發展，到10月底，共輸出農村剩餘勞動力140xxxx人，比年計劃90xxxx多輸出50xxxx，到年底有望突破150xxxx大關，創造了勞務輸出的新紀錄，年內可為農民增加直接收入150xxxx元；二是倡導求真務實的作風，盡最大力量維護穩定。我們把社會保障工作做為關係改革發展穩定的頭等大事來抓，確保按時足額發放機關、企事業單位550xxxx名離退休人員養老金。認真組織實施城鎮貧困下崗失業人員救助工程，救助金審批、發放及時到位，解決了下崗失業人員的實際困難。並依據省市有關政策調整增加了機關、企事業離退休人員養老金待遇，近期又加班加點，保證在十六大召開前為企業離退休人員中的軍隊轉業幹部增加了養老金，確保了全縣大局的穩定。三是紮實做好黨建包村工作。對所包金廠峪鎮劉峪村，在幫助該村搞好“三個代表”學教活動、謀劃發展思路的基礎上，千方百計籌措資金為該村購買了10噸板栗專用肥，並在雨季到來前送到農户手中，此舉受到該村村民的一致好評，進一步密切了我局與該村幹部羣眾的關係。
二、2022年黨的作風建設打算
1、深入學習貫徹“十六大”精神，用“三個代表”重要思想指導人事勞動和社會保障事業與時俱進，健康快速發展。
2、鞏固行風行風建設成果，深化“雙辦”服務內容。在人事制度改革、社會保障體系建設、勞動輸出等工作中闖出新路子，謀求新發展。特別是研究探索我縣下崗失業人員再就業新途徑、新舉措，為縣委、縣政府當好參謀，在維護穩定、促進發展的大局中充發揮人事勞動作用。
3、加強以班子為重點的機關自身建設，進一步完善領導幹部自身建設制度，認真遵守“三會一課”制度，全面貫徹執行民主集中制原則，把人事勞動和社會保障局的班子建設成為一個團結戰鬥的集體。
4、繼續加強黨風廉政建設，根據形勢發展要求，充實廉政制度，強化日常監管與年終考核獎懲的結合，把人事勞動保障隊伍建設成組織放心、羣眾滿意，紀律嚴、作風硬的鋼鐵隊伍，為全縣加快推進有中國特色的社會主義現代化建設步伐做出應有的貢獻。
x單位班子工作作風建設情況簡要總結 我單位領導班子共有x名成員，年齡結構合理，文化層次高，理論水平高，具有堅定的政治立場和高尚的政治品德，具有開拓創新精神和很強的組織能力，工作作風民主，廉潔自律，工作成績顯著，在幹部職工中具有很高的威信。一、思想信念堅定班子貫徹黨的路線、方針、政策堅決有力，在政治上、思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致，並結合實際，創造性地開展工作；政治敏鋭性強，善於從政治的高度發現和解決問題，正確地理解貫徹上級的大政方針，在大是大非和原則性問題上，頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明；注重增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性；堅持以大局為重，正確處理好改革、發展、穩定的關係。二、班子整體素質高公司領導班子文化層次高，知識結構合理，工作指導思想明確，工作思路清晰，工作重點突出。在工作指導上，堅持穩中求發展，量力而為，對公司實際情況把握比較準確，工作思路、工作決策切合公司實際。三、堅持民主集中制原則公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責相結合，不斷建立完善科學的工作機制和工作方法，議事有規則，決策按程序，整個班子內部團結、和諧、協調，核心作用發揮的好。四、加強注重班子自身建設領導班子以“三個代表”重要思想為指導，一切從實際出發，創造性地開展工作。思想上，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，正確對待和運用人民賦予的權利；工作中，以人民利益為重；生活上，清正廉潔，嚴於律己，為公司黨員幹部做出了表率。
班子工作作風建設情況簡要總結
作風建設情況彙報總結
實行“一崗雙責”，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的.工作格局。鎮紀委始終把廉潔從政意識宣傳教育作為重要任務來抓。
xx市交通運輸局以作風建設永遠在路上的姿態，將“提振精氣神，整治‘庸懶散慢拖’”作為攻堅戰、持久戰，一抓到底，全面推動交通隊伍作風建設，促進交通工作提質增效。
一是開展“大討論”活動。成立大討論活動領導小組，制定活動方案，開展了以“不忘初心，推動交通轉型升級”為主題的大討論活動。圍繞鞏固農村公路建設成果、加快推進通道建設、創新交通執法長效化管理等內容進行了深入探討。結合人大評議工作，深入各區鎮、基層一線與人大代表、服務對象和普通羣眾開展面對面座談15場次，對問題進行現場解答交辦。圍繞“進一步解放思想，激勵新時代新擔當新作為”等主題，開展民主生活會討論活動，找準在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的突出問題，梳理問題381條，全部整改完畢。
二是開展“走幫服”活動。按照領導幹部帶頭、全系統黨員共同參與的模式，深入正餘鎮昌盛村、新岸村及河岸村，開展“走幫服”回訪走訪活動。完成2093户農户走訪任務，梳理出新增分户37户。走訪同時，收集羣眾問題，尋找農村短板，及時彙總提交“三個清單”，逐一協調解決。班子成員結合人大評議調研，進一步擴大走訪覆蓋面，深入海門市12個區鎮，收集涉及交通的相關問題42條，邊訪邊辦問題10條。
三是加強作風建設督察。成立綜合督察組，制定了市交通運輸系統2018年作風建設督察工作計劃，重點對局機關、交通服務窗口、交通執法單位進行督察。通過每月一檢查，每月一通報形式，曝光存在問題，發揮反面典型的警示作用，促進作風建設。今年以來，開展作風建設督察6次，談心談話44人次。
一、集中組織學習，充分認識加強作風建設的必要性和緊迫性
三、開好民主生活會，認真開展對照檢查。
通過學習胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的講話和鄭輝行長在農發行紀檢監察會議上的講話後大家於3月23日-25日期間深刻領會作風教育的意義，對照自身的不足，找出了存在的問題並進行了認真剖析，形成書面報告。
3月27日召開了民主評議生活會，總經理和副總經理也到會參加了我部室的民主評議。會議中大家敞開心扉，認真找出自己的不足，分析存在問題的原因，通過交心通氣，開展批評與自我批評。大家本着不搞評功擺好，不搞一團和氣，主要講存在問題，分析原因，找出解決辦法的原則展開評議。通過這次評議，我部總結了大家共同存在問題，主要有以下幾點：
（一）、幹部職工工作作風散漫。我部青年職工較多，由於自我約束能力較差，對待工作缺乏責任心和進取心；有時候有逃避工作的思想，不能積極主動的去完成領導安排的工作；
（二）、缺乏創新意識。我部日常工作量較大，幹部職工很少花時間去思考、去研究，看別人怎麼做自己就怎麼做，上頭怎麼做自己就怎麼做，缺乏自我創新能力。
（三）、基礎工作不紮實。信貸工作是一項嚴謹的工作，必須要做到事無鉅細，並且信貸工作有一定的風險，任何一個小的錯誤都可能給自己和營業部造成不良後果。但是，我部經常會在分行信貸檢查或總行信貸檢查時出現不該出現的基礎性錯誤，上報的報表出錯率較高。
（四）、缺乏服務意識。由於我行是政策性銀行，大多時候是企業找我們，但隨着我行改革的推進、經營範圍不斷擴大、商業性貸款品種的增加，幹部職工還沒有轉換觀念的意識，總是讓企業的同志送材料上門，不能做到主動上門服務。
（五）、學習業務知識勁頭不足。我部是一線部室，客户經理既要安排好單位內部的工作，同時，又要花大量的時間下企業進行查庫檢查瞭解情況，以便及時掌握企業資金流向，確保我行資金安全。因此，放鬆了對業務知識的學習，認為這些知識總會在日常工作中碰到，沒有必要花時間去專門學習。
通過這次評議活動全體同志認識到只有不斷克服自身的缺點，積極主動解決工作中存在的問題，才能真正的將作風建設落到實踐中，才能共同開場營業部“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的優良局面。才能一起營造出一個和諧的農發行。
會議節結束前，總經理和副總經理都做了重要講話。總經理語重心長地説：“開展這次教育活動的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置，你們是一線員工，河企業接觸最頻繁，一定要始終保持廉潔自律的工作作風，更好的服務企業！”。這既是對我們的要求，更是對我們的關心。王滌總經理也被我們活躍的氣氛所感染，用最真誠的話語鼓勵着我們每一位客户經理，他説：“你們是農發行未來，是最有活力、最有希望的團隊，希望你們在今後的工作中從分發揮你們的聰才智，取得一流的業績！”。
三、認真整改、抓好落實
1、增強服務理念，拓展新企業
隨着發行的改革，業務範圍在不斷推展，業務種類有所增加，近期在部室領導的安排部署下，我部對新疆三海保鮮庫、農墾乳業等7家新企業進行了調查並建立了項目庫。
2、適應業務發展，增加業務知識
隨着新企業的拓展和增加，大家面臨許多新業務，新知識。近期我部室組織大家對新下發的管理辦法及銀行承兑匯票、貼現、國際業務等相關知識進行了學習。
3、制定措施，保證各項工作全面落實
我部作為服務部門，只有制定健全切合實際的制度措施，才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風方面查擺出來的突出問題。部室領導對整改的指導思想、整改目標、整改內容，整改的時限都做了明確規定，對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改，抓好落實。
4、嚴格考核考評，加強督促檢查
抓好作風建設，必須建立系統地督查考核辦法，及時督查按期考核，以督查促管理，以考核抓落實。我部將加大內部管理力度，改進考核方式和手段，部室也制定了一系列考核制度，即將出台。把日常考核與年終考核相結合，切實體現干與不幹、幹好幹壞不一樣的激勵機制，增強內在動力和外部壓力。做到人盡其才，才盡其用，保證作風教育收到實效。
營業部客户服務部
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