xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積越此文來源於文祕寫作網來越此文來源於文祕寫作網大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的積極性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，積極採用新技術。
1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。
為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。
5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面
成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包責任制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護林1964畝，預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育範圍廣，管護是林業工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其餘全部抹去，並於所留枝條上部留2釐米，其餘全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定幹，以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由於土壤貧瘠，風沙危害頻繁，種植後採取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進生長量，儘早起到防風固沙的效果，對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節，噴灑90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護林全面採用先進的自壓滴灌設備，基本上克服了在沙漠地區幹(範文開心人提醒長時間工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的現象，無論對和田地區來講，還是在全疆都為節水澆灌起了示範作用。
三、畜牧方面
到目前為止，的畜牧工作基本上處於自發、起步階段，現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應的治理制度，和防疫措施，專業技術人員極度缺乏，看病難，技術服務跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以後發展畜牧業埋下隱患。
四、農業工作中存在的問題和不足
1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難，抗災自救工作由於資金緊張，時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。
3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的問題，直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員責任心不強，出現死角的現象明顯。
4、新參加工作的技術人員較多，缺乏經驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓和教育。
5、新職工多，缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應，急需加強培訓。
6、病蟲害綜合治理難度大，常規的防治器具和藥品不到位，導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃
汲取經驗教訓，揚長避短，讓農業生產工作得到進一步的全面發展。
1、繼續引進先進的科學技術，並運用在生產第一線。
2、進一步加強招商引資，與有實力的公司、企業的合作，讓墾區的發展上一新台階。
3、向多種經營化的方向發展，進一步擴大套種作物面積所佔比例。利用自身資源優勢，大力發展藥材種植。
4、加強管網安裝的監督力度，對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對於危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。
6、成立畜牧機構，加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的內容。
今年是墾區開發建設要害的一年，為以後的工作打下了堅實的基礎，提供了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加美好。
今天小編為大家收集資料整理回來了關於農業生產人員年終，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們（）的後續更新吧！
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。本站範文網參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，範文寫作做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
農業生產的年終總結範文
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積越大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的積極性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，積極採用新技術。
1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。
為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的`防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。
5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面。
成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包責任制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
一、種植業方面
(一)職工培訓及各項制度的制定。
1、新職工的培訓。今年春季利用農閒時節結合師科委開展的科技之冬活動，各嘗站都開展了豐富的培訓活動，讓新職工不但學習紅棗等經濟林的栽培治理技術，還學習了兵團歷史、法律道德等各方面的知識。
2、技術人員的培訓。在5、6月份利用休息時間，邀請西北農林科技大學的呂平惠教授、南疆果樹專家車鳳斌老師、以色列耐特菲姆公司門旗博士對果樹的治理技術、水利澆灌等方面進行了講解。
3、制訂了土地承包等多項治理辦法。針對皮墨墾區新職工多，經濟林、防護林等面積越此文來源於文祕寫作網來越此文來源於文祕寫作網大，在今年春天就召開了第一次職工代表大會，大會制定了《職工治理辦法》、《土地承包治理辦法》、《林權改革辦法》等一系列的規章制度，使墾區的各項治理步入正軌，並讓職工從中得到實惠，調動了職工生產治理的積極性。
(二)種植預備。
1)、在植樹前完成了土地平整、開溝、施肥、平溝等系列工作，在各期工作中，均經過認真、嚴格的檢查、抽查，發現問題並及時解決。
2)、嚴格挑選苗木。成立苗木考察組，親赴苗木供給地考察，苗木運到本地後再組織細緻的檢查。
3)、做好植樹方案和物資預算。
(三)種植期間，各負其責，堅守崗位，積極採用新技術。
1)、種植期間，成立植樹領導小組，下設7個工作組，整個環節統一調配，加強聯繫，在今年春天順利完成植樹各項工作，建園造林面積23000畝(含補植摺合面積)，種植各類苗木343萬餘株。其中枸杞4629畝，駿棗6575.8畝，冬棗6679.7畝，杏樹1144畝，新品種棗732畝。
2)、採用abt-3號生根粉、s-誘抗素浸根種植，套袋的使用，為今年苗木成活率的提高打下了堅實的基矗
(四)田間治理
1、肥水治理。墾區採用的是先進微灌方式，實行輪灌製度。在水管處和建管局的指導下，水管站和分場全力以赴確保系統運行正常。
為了增加果樹養分，促進根系生長，採取樹盤松土，施肥和噴施尿素、奧豐等葉面肥料等措施。為促進套種作物良好生長，地塊加施滴灌肥每畝每水2千克，基本上保證一水一肥的治理。
2、樹型的修剪。以撐、拉、垂、吊的方式開張樹型。杏樹以多主枝無主幹的開心形為主要樹型，棗樹以自然開心形為主。棗頭枝的處理是以其長度在20釐米以上時摘心，促進老化增粗，二次枝的棗頭不摘心。
3、加強病蟲害防治，農藥以齊蟎素、辛硫磷為主。
4、鼠兔害的防治。用石硫合劑塗抹樹幹或投毒餌等方法。
5、抵禦自然災難，發展糧食生產。在果園裏套種糧食等作物，從一定程度上減輕了風沙的危害，改善了小環境氣候。今年種植玉米1480畝，小麥2751.3畝，西瓜3524畝，打瓜2128畝。現已收穫玉米92.1噸，小麥286.924噸，西瓜4997.245噸，打瓜37.418噸。在糧食等作物生產中，基本上全部實現了機械化，減輕了勞動力負擔，提高了勞動生產率。
6、為增加了職工收入，鼓勵職工自種黃豆、花生等經濟作物及部分蔬菜。
7、災後治理。風災、霜凍後，及時噴灑赤黴素、清水，並追施促根肥，促新芽萌發。田間灌水，適當澆水，不旱不澇，促長新枝，以保成活。
8、在春季沒有種植的3000多畝地內種植苜蓿和油菜，安裝了噴灌設施。由於自然災難嚴重，造成絕收，現已種上了小麥。
(五)、今年修建的36座大棚，按團裏出台的優惠政策已承包給職工，現全部投產，預計可基本上解決墾區今冬吃蔬菜難的問題。
二、林業方面。
成立初，就加強了防護林治理力度，制訂了一系列的制度和措施，如《皮墨墾區防護林治理辦法》、《皮墨墾區林權改革辦法》、《皮墨墾區承包責任制》等一系列治理制度，從根本上調動了職工的工作積極性。確保了造林的保存率。
今年春季種植防護林1964畝，預計在秋季植樹5000畝。管護是每項林業工程保存的最基本條件。我團管護撫育範圍廣，管護是林業工作的重點和難點。
1、抹芽、修剪：將去年秋植和今春新植的楊樹留健壯枝一個，其餘全部抹去，並於所留枝條上部留2釐米，其餘全部剪除;對枝條過多的柳樹、白蠟樹修建定幹，以便向上生長。
2、施追肥、噴葉面肥、清沙工作。由於土壤貧瘠，風沙危害頻繁，種植後採取追施尿素、三料，噴施葉面肥等一系列措施，促進生長量，儘早起到防風固沙的效果，對掩埋較為嚴重的防護林進行了人工清理沙土的工作。實行了100%治理和撫育。
3、補種。防護林內已死亡的株植補種沙棗，保證今年防護林成林變率。
4、病蟲害的防治。危害最為嚴重的是吉丁蟲，目前還沒有有效的防治辦法;豆天蛾主要危害沙棗葉節，噴灑90%的久效磷800—1000倍液可防治;卷葉蛾，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴灑之，可防治。
5、自壓滴灌的運用。防護林全面採用先進的自壓滴灌設備，基本上克服了在沙漠地區幹(範文開心人提醒長時間工作要作息休息哦旱、少水、沙埋的現象，無論對和田地區來講，還是在全疆都為節水澆灌起了示範作用。
三、畜牧方面。
到目前為止，的畜牧工作基本上處於自發、起步階段，現存欄牛2頭、羊38只、豬21頭(其中4頭為荷蘭豬)、雞669只、鴨87只、鵝3只、鴿子30只、兔子99個、驢6頭。
缺乏相應的治理制度，和防疫措施，專業技術人員極度缺乏，看病難，技術服務跟不上，造成部分牲畜死亡，也為以後發展畜牧業埋下隱患。
四、農業工作中存在的問題和不足。
1、沙塵暴等自然災難的突發為墾區的農業生產帶來了很大的困難，抗災自救工作由於資金緊張，時間緊促等原因難度較大。
2、資金短缺是制約建設的一個主要原因。
3、水利設施安裝隊伍的層次水平參差不齊，在pe管上的打孔出現大小不一、不在一條線上的問題，直接導致管件損壞和漏水;調試運行時間短，部分管道運行過程中故障多，導致種植的果樹不能即時灌水，再加上部分治理人員責任心不強，出現死角的現象明顯。
4、新參加工作的技術人員較多，缺乏經驗，主動意識較差，造成被動局面，需要加強培訓和教育。
5、新職工多，缺乏相應的治理經驗。新來職工在以前大多沒有治理果樹的經驗，對自壓微灌的澆水方式不是很適應，急需加強培訓。
6、病蟲害綜合治理難度大，常規的防治器具和藥品不到位，導致猜測預告工作無法開展。物理、生物等無污染的防治方法更無法實施。
五、明年的工作計劃。
汲取經驗教訓，揚長避短，讓農業生產工作得到進一步的全面發展。
1、繼續引進先進的科學技術，並運用在生產第一線。
2、進一步加強招商引資，與有實力的公司、企業的合作，讓墾區的發展上一新台階。
3、向多種經營化的方向發展，進一步擴大套種作物面積所佔比例。利用自身資源優勢，大力發展藥材種植。
4、加強管網安裝的監督力度，對安裝管網的施工隊伍要進行資質審核。
5、加強對病蟲害的綜合防治工作，對於危害性較大的，或者是毀滅性的病蟲害做到猜測預告。
6、成立畜牧機構，加強畜牧治理。引進畜牧專業人才。
7、加強對剛參加工作人員、新職工進行培訓。培訓包括思想素質、業務知識等方面的內容。
今年是墾區開發建設要害的一年，為以後的工作打下了堅實的基礎，提供了珍貴的資料和數據。我們相信墾區的明天會更加美好。
2022年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
2022年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事幹脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之後，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之後，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發，主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規模的生產，生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。
韋蒲雄調任重慶後，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右，產量為75000斤。後期花菜生長良好，預計採收時間為12月下旬。
三、認真做好本區域生產台賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準，做成一套系統的體系，來形成企業文化。儘量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫，也暴露出了很多問題，比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，我將用全新的狀態投入到新的工作，揚長避短，爭取發揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
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