網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

年質量工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:9.84K

年質量工作總結多篇

年質量工作總結篇1

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關於開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的台階。

一、活動資料

1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量

問題、質量通病等提出解決方法,並加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

二、開展“質量月”所取的成效

1、質量管理體系更加完善

透過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!

2、質量管理的目標更加明確

本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在於“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在於:現場施工人員的素質普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。透過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在於加強對施工人員質量誠信意識的培養。

3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

在本次質量月開展過程中,我項目部用心響應了“關於開展20_年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

三、今後質量工作展望

20_年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衞上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!

年質量工作總結篇2

近日轉爐廠圍繞全國質量月“邁向質量時代,建設質量強國”的主題,根據公司質量月活動的總體要求,落實公司“提質、降本、增效”的目標,結合轉爐廠的實際情況,制定轉爐廠質量月活動方案。大力實施以質取勝的戰略,努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍,全面提高全員的質量意識,增強企業凝聚力和市場競爭力。

特邀中科院xx、質量部xx、對質量管理體系的程序文件進行一次系統的培訓,培訓對象為車間工段長以上管理幹部,通過培訓讓各車間部門對公司的各項工作程序清晰,有利於下一步工作的順利開展。各車間部門以質量月活動為契機,結合工作實際,開展系列質量知識講座,培訓對象為車間班組一線生產人員,主要內容是工藝規程、操作規程以及作業指導書。注重解決實際問題,活動中各車間部門要通過座談、交流會等形式,針對生產存在的質量控制難點,集思廣益,廣納良言,研究切實可行的解決辦法,經厂部認可後試運行並做好記錄。

由轉爐廠質量月活動領導小組牽頭,結合勞動紀律檢查小組工作,深入到生產現場進行以“查質量意識、查操作水平、查保證體系、查標準執行、查計量保證、查現場管理”為主要內容的六查活動,通過專項質量檢查的方式,對產品質量控制主要內容及關鍵質量控制點進行全面質量檢查和隱患排除。

轉爐廠要以質量月活動開展為契機,結合實際,圍繞降低成本、提升質量,廣泛開展“五小”活動、qc小組質量攻關、對標挖潛、合理化建議等活動,激發廣大員工的質量創新激情。通過形式多樣的技術創新活動,牢固樹立“質量第一”的觀念,努力提升職工的基本技能和質量管理水平。

年質量工作總結篇3

通過學習劉總在20xx年工作總結大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以後該怎樣去工作、學習。

劉總通過對20xx年重點工作的介紹,總結了20xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式並存的分配製度,獎罰分明,調動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

20xx年,做為一名質檢員,我深刻體會到責任之重大,質量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

20xx年我的工作重點就是立足本位,做好一名質檢員的本職工作,並儘量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規則意識”、“服務意識”、“系統意識”、“細節意識”。

做為一名質檢員兼現場管理人員,我的職責就是監督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產,質量為先”、“千里之堤毀於蟻穴”,足以見得質量在工程施工中的重要性,質檢員,就是這重中之重,責任重於泰山啊!

質量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發生的質量事故,將安全質量責任逐級分解,切實提升安全質量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質檢員。

20xx年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為_工程儘自己的微薄之力。

年質量工作總結篇4

根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯着成效。

一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、設備維護。建立了設備台帳。並按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,並對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今後的工作中把生產工作幹得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。

二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。

三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。

四、制訂完善的檢驗規範,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規範的提高質量工作的規範化、標準化。

五、認真做好技術文件管理工作,對生技部和質檢部用的技術文件進行了複查,各部門文件均保存完整,清晰。

我部將在以後的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。

年質量工作總結篇5

20xx年在護理部及科護士長的領導下及科主任的指導下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發展,現總結如下:

自開展優質護理服務以來,本科根據優質護理服務總的指導思想,認真學習各項文件要求,並制定及修訂了一系列的制度:如:職責護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實醫院規範化管理的要求,以保證護理質量和安全。規範病區管理,爭創一流護理質量。組織大家學習護理質量標準資料,並給每位護士分管護理質量包管的項目,每月她們嚴格執行護理質量標準,經過質量自查,進取發揮護士的主觀能動性。另外,對於自查及護理部和質控組查的問題,每月在質量分析和討論會上進行分析並提出整改措施,不斷提高護理質量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人着想,真誠地對待每一位病人,充分地把優質護理服務貫穿在臨牀護理工作中。

重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應長抓不懈,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛,保障病人就醫安全。組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人羣重點教育、高危環節嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情景,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術後、危重和有發生醫療糾紛傾向的病人。

優化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規律、平等、彈性、科學合理為原則。保證護理工作質量,合理安排人員休息,以充分發揮其主觀能動性。

重視各項檢查,進行常態管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準備着。

年質量工作總結篇6

8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確保活動紮實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋製作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目2016年“質量月”活動正式啟動

三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規範質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處於受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創造條件。

項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恆的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥倖心理和麻痺思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

據瞭解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恆,精品、人品同在”的核心價值觀。

年質量工作總結篇7

作為工程質量管理人員,我首先理解了質量管理培訓。經過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量構成的一個系統過程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,經過我方驗收後構成質量。所以,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量

首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了很多工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質量

施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。所以,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情景,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一齊進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

在工作實踐中,我不僅僅加深了對學校所學理論知識的理解,並且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

Tags:多篇