質量安全部工作總結

2019年度，我部門始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大各項活動。經全體同事的共同努力，基本完成了2019年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：

一、質量安全管理工作

（1） 安全教育與培訓。與安全質量台賬要求相結合，本年共開展了65班次班組安全活動、組織了60場安全培訓，做到了班組成員全覆蓋，每場培訓有課件、有講解、有提問、有交流，加強了班組成員的安全意識，全年未發生員工人身安全事故；由於今年人員更替比較頻繁，上場新學員較多，部門組織了多次安全教育工作，並填寫簽訂“勞動防護安全教育記錄卡”“崗位安全生產責任與承諾書”“包保責任狀”等，確保每位員工上崗前必須經過安全教育培訓並簽訂安全責任協議，及時跟蹤勞防用品發放情況，確保員工做好安全防護用具的使用；

（2） 6S標準化工作檢查。針對辦公、宿舍、料庫等地方進行了有計劃性的安全檢查，累計檢查70餘次，對使用大功率電器、6S標準化、易燃易爆危險物品進行排查，對有問題的地方及時提出，明確整改責任人，及時將安全隱患消除在萌芽階段。如以前使用的插排未帶有漏電保護裝置，存在一定的安全隱患，發現此問題後及時上報項目部，項目部對插排進行了更換，將此項隱患消除；

（3） 組織開展各類安全生產活動。積極開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全生產月活動，包括開展主題宣講活動、開展安全科普活動、安全宣傳板報製作評比、“尋找身邊安全隱患，我為安全獻一計”專項活動、開展登高、觸電應急演練活動，進行自糾自查活動，發現問題及時整改；開展安全生產教育和安全專項檢查整治百日行動活動、車場專項安全生產大檢查活動，進一步增強了全體員工的安全生產責任意識，堅守運營安全底線，打好運營安全風險防控攻堅戰，切實保障第二屆進博會期間運營安全；開展“防風險保平安”消防安全專項行動的活動，為供電設施設備運行創造良好的安全環境，確保部門所轄範圍內設施設備的可靠運行；開展了“質量月”活動，積極貫徹質量提升行動和精細化管理工作要求，進一步加強員工的質量意識，積極鼓勵全員參與質量管理活動；開展“119消防宣傳月”專項活動，進一步增強了廣大員工的消防安全意識，提升員工消防安全素質，營造全員關心、重視消防工作的氛圍，全力保障管轄區域內消防安全穩定。

（4） 開展組織專項演練。組織進行了10次故障專項演練、2次安全應急演練活動，如防汛防颱應急演練等。每次演練無預警、無通知，儘量貼近於實際情況。做到了每次演練有計劃、有方案、有簽到、有總結評估、有整改，切實增強了檢修人員應對故障或安全問題的解決能力，鍛鍊了一批有素質、技能過硬的檢修人員；

（5） 暴雨、颱風天氣保駕護航。針對今年“玲玲”、“米娜”、“利奇馬”等颱風天氣對接觸網、變電站設備的影響，積極落實公司的風險控制措施及實施要求，確保了颱風過境時的各類設備安全，保障了設備的正常運營；

（6） 安全生產工作中嚴格落實“三工”制度。工前交底、工中檢查、工後總結，確保人員、設備的安全，細化分解班組安全管理制度，責任到人，明確各人的崗位安全職責，全年未發生人身安全事故。

二、目前存在的不足之處及解決措施

存在的不足：

（1） 現場檢查問題較多。部門通過對2019年初至11月底的現場問題進行了梳理彙總，共記有176項，共同重複性問題112項，佔比63.63％；非重複性問題64項，佔比36.36％。

（2） 由於目前部門人員更替頻繁，運修人員多為新進員工，對設備熟悉程度尚缺，日常檢修、故障搶修能力需進一步提升。

（3） 考取證件週期較長，導致新進員工無法進入作業現場進行施工作業，無法對現場設備檢調、施工流程進行學習，班組整體能力急需提升；

應對措施：

（1） 針對今年檢查問題情況彙總分析，反映出我部重複性問題較多，班組成員工作責任心不夠強等問題。鑑於以上情況，我部梳理情況召開了全員問題總結分析會，針對各類問題展開全員的分析和文件的再學習，並且在全線有針對性的逐一進行整改、清查工作。對於高頻次出現重複性問題的員工，部門將嚴格按照規定加大考核力度。

（2） 針對人員能力評估標準，分層次、分批次對員工進行培訓，新進員工從基本的流程、工作開始培訓，掌握紮實的基本理論知識，逐步加深難度；有一定基礎能力的員工加強流程及實際操作能力的培訓，比如重大設備（零部件）的更換及突發運營故障的搶修流程，按照搶修標準對員工進行培訓考核，做到“因材施教”“人盡其才。”進一步完善培訓及考核流程，定期抽查培訓結果，質量把控，與其他生產部門加強生產、安全、技術、人員培訓等方面的溝通交流，積極主動學習先進成熟的管理及培訓經驗。

（3） 加強與人力資源部及集團培訓中心的溝通，部門組織證件考取強化訓練，採取一次性考取證件上崗的激勵辦法，調動員工考取證件儘快上崗的積極性。針對無證人員無法進入施工現場的問題，組織無證人員在技能練兵線進行培訓，以崗位基礎知識、基本技能、基礎理論為重點採取內培與外培相結合的方式提高員工的技能水平，重點加強對骨幹人員的培訓工作，提高綜合維修能力，從而滿足運修一體化的要求。