供銷社工作總結和2022年工作計劃

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“烽煙四起”為你整理了這篇供銷社工作總結和2022年工作計劃範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

今年以來，我社以黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話指示精神及習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示精神，抓好黨史學習教育，落實全面從嚴治黨，堅持不懈抓好常態化疫情防控。牢固樹立為農服務宗旨，不斷創新服務方式，綜合改革取得了較好成效。全年省、市社領導多次親臨含山進行指導，6月28日召開了全縣供銷系統一屆三次理事會和一屆二次監事會，進一步健全了工作機制，明確了全年的工作目標和任務。2021年新建村級基層社2個，領辦各類農民專業合作社7個，新建綜合服務社2個。截至11月底，全系統完成銷售額72.09億元，同比增長19.28％；實現利潤634萬元，同比增長14.32％。全年各項工作在全市供銷系統名列前茅，現將有關情況彙報如下：

一、2021年所做的主要工作

（一）開展黨史學習教育 落實全面從嚴治黨

根據黨中央和省、市、縣部署，自3月份以來，認真開展了黨史學習教育活動，學習了習近平《論中國共產黨歷史》、《中國共產黨簡史》及習近平總書記在慶祝中國共產黨成立一百週年大會上的重要講話精神，並深入開展了研討。組織機關黨員幹部赴凌家灘、含山縣革命烈士陵園等縣內愛國主義教育基地接受教育，制定了我為羣眾辦實事項目清單，有效地解決了牛屯河治理拆遷安置、白衣村環境治理等羣眾“急、難、愁、盼”問題，受到職工羣眾好評。同時，還紮實開展新一輪深化“三個以案”警示教育，認真查擺形式主義、官僚主義存在的問題，一體化推進“學黨史、抓整改、正作風”，切實推進作風治理與貫徹落實黨中央重大決策部署有機結合，繼續抓好保密、意識形態、平安含山建設及雙擁等各項工作，以機關優良作風為“十四五”開好局、起好步提供有力保障。

（二）強化責任擔當，抓好常態化疫情防控

今年以來，全縣供銷系統堅決服從縣委、縣政府工作安排，克服困難，紮實做好含城軋花廠等三處自建房的疫情防控工作，安排機關幹部24小時輪崗值守，共抽調人員協助社區做好防疫防控工作2次，參與縣隔離點防疫，廣泛宣傳疫情防控相關知識，引導職工積極接種新冠疫苗，做好常態化疫情防控工作。

（三）抓好基層社建設，夯實農村基層組織

一是新建基層社。根據上級社的要求在鎮、村分別建設基層社，目前全縣已建設鎮（村）基層社27個。在村級基層社建設上，注重在貧困村、美好鄉村、經濟能力強村、經濟能力弱的非貧困村分別建立村級基層社。2021年新建基層社2家，分別為含山縣美麗褒北供銷合作社有限公司、含山縣美麗昭關供銷合作社有限公司，新建的村級基層社建立班子，組織人員開展經營活動，並規範財務管理。村級基層社建設後，根據自身實際開展工作，增加村集體收入。含山縣美麗褒北供銷合作社有限公司開展對大王、小蘇水泥路以及嚴二村污水管網進行施工，收入約1萬元。含山縣美麗昭關供銷合作社有限公司為嘉年華項目開展了勞務服務工作，收入約1.5萬元。

二是改造薄弱基層社。根據省、市供銷社工作要求，2021年我社指導含山縣東山漁豐供銷合作社有限公司、含山縣拓鴻供銷合作社有限公司按“六有”標準進行薄弱基層社改造。

含山縣東山漁豐供銷合作社有限公司成立後業務發展不正常，今年基層社更換了法人着手進行改造。投資12萬元對經營服務場所進行裝飾，健全了“三會”制度，組織小龍蝦養殖技術培訓兩期300人，着力開展農資供應服務和農業生產服務，與香港博大生物有限公司合作全年供應飼料3100噸，市場拓展至全縣8個鄉鎮及沈巷、無為、 廬江、和縣、肥東等周邊市場。設立“水產醫院”門診，免費為養殖户提供魚病防治200多次。全年通過經營服務獲利60多萬元。基層社目前有社員46人，年底，基層社通過返利形式將部分盈餘對社員進行分配。

含山縣拓鴻供銷合作有限公司成立後，生產經營狀況一直不理想。為改變這一現狀，該社在運漕鎮建立了為農服務中心，健全了“三會”制度，全年開展漁業養殖技術培訓兩期90人次，為社員開展魚病防治57次、水質檢測150次，着力開展農資供應、農副產品收購，全年供應漁業飼料1100噸，日常通過飼料銷售讓利社員30萬元，上門收購小龍蝦300多噸，遠銷蕪湖等地，全年獲取經營利潤70萬元。目前該社有社員43人。

（四）緊扣服務宗旨，創新服務方式

一是開展土地託管服務。在仙蹤、陶廠、銅閘三鎮開展土地託管試點，推動供銷合作社由傳統流通服務“一條線”向全程農業社會化服務“整個面”延伸，構建綜合性、規模化、可持續的為農服務體系，致力在不改變土地承包關係的基礎上，放活土地經營權，提高勞動生產率，解決“誰來種地”的問題，全系統土地託管面積達6.5萬畝。

“保姆式”全程託管服務。農户將土地委託給基層供銷社全權管理，實行從種到收全過程“三統一”服務。即產前統一確定種植項目與品種並採購農資產品，產中統一組織人員進行田間生產，產後統一收穫、烘乾、儲藏、加工、銷售。組建農機服務隊，開展機耕、機種、機插、機收服務；組建植保服務隊，開展除草、施肥、施藥服務；組建農資配送中心，開展統一購種、統一施肥服務。

“菜單式”半托管服務。針對農民實際需求，提供所需服務項目，供農民自願選擇。銅閘基層社針對當地農村勞動力外出務工、耕地缺少人員管理的情況，以服務周邊農户為主，開展了以農資配送、農機、農技服務為主導的土地託管業務。

“合作式”託管服務。農民以土地作為股份，交由合作社託管，加入合作社，參與合作社經營，利益共享，風險共擔。仙蹤豐華基層社將土地託管大户與基層社社員發展、基層組織建設有機結合，加強與農户間的組織聯繫和利益聯繫，並整合來自氣象、農委、農業院校、農化企業多種資源，在大田託管中開展氣象為農社會化服務、新型職業農民培訓、試驗示範體系、農技指導等。

二是開展農業社會化服務。

1.無人機飛防服務。引導豐華基層社成立了馬鞍山市天創現代農業社會化服務有限公司，開展馬鞍山市首例無人機社會化運營服務。該公司依託供銷社平台，註冊資本100萬，由馬鞍山市、含山縣、仙蹤鎮三級供銷社聯合投資佔股51%，扶持一批迴鄉創業青年共同創業發展，既擁有種、肥、藥，種、管、收，金融、物流、技術的農業服務供銷經驗，又具有人才創新資源。同時，該公司與深圳大疆科技創新公司合作，大力推動現代農業科技運用，開展MG、T系列植保無人機的銷售、託管、租賃、慧飛培訓、售後維修、飛防植保等多項服務，提供全程解決綠色植保方案。2021年，為大宣、駱集、東興、金窪、六衖5個脱貧村提供無人機代運營託管服務，定期為脱貧户分紅，力求以科技興農推動鄉村振興。同時開展了三期無人機飛手培訓，培訓人員46人，目前，公司擁有全職飛手3名，無人機數量達到28架。今年以來已累計開展10萬畝次以上的飛防作業服務，得到了60多位大户及廣大農户一致認可。

2.糧食產後服務。為解決農民賣糧難問題，今年，豐華基層社與安徽輝隆集團農業發展有限責任公司合作，在昭關鎮共同投資建成糧食產後服務中心，佔地10畝，建設1棟1500平米的糧食倉庫，2棟300平米的金屬圓筒倉，6台35噸烘乾塔；日烘乾能力達300噸，年收儲、烘乾能力達2萬噸，服務面積4萬畝，其中訂單農業實現1萬多畝，與金龍魚、福臨門等品牌大米企業建立了長期合作，為農户畝均帶來淨增收100元以上。今年以來已收購小麥和水稻1.5萬噸。產後服務中心的建設，有利於進一步增強企業競爭力，帶動產業發展，提高為農服務水平；有利於進一步增強糧食烘乾、存儲能力，保障本地糧食供應和存儲安全，帶動農民增收，服務鄉村振興。

3.建設縣域城鄉融合綜合服務平台。

馬鞍山市天創現代農業社會化服務有限公司聯合蘇州大域無疆航空科技有限公司和中國水稻研究所劉朝雷博士成立了含山縣嗨森農業科技有限公司。公司成立旨在整合大疆科技、中國水稻研究所前沿科學技術力量，充分發揮豐華供銷社為農服務的基礎優勢和天創公司的社會化服務優勢。公司成立後形成縣有為農服務綜合平台、鄉鎮有為農服務綜合體、村有綜合服務站點的縣域城鄉綜合服務平台體系。平台建設後全方位開展為農綜合服務工作，一是建立了全縣農田基本檔案。目前，通過飛機測繪為全縣3萬畝農田建立了大數據。二是為品牌建設提供原始數據。目前已為1.4萬畝“含山大米”種植田塊提供農田測繪、種子供應、病蟲情報、土壤結構、田塊墒情等依據，並進行統防統治服務。下一步將為其他農產品建立原始的生產檔案。三是建立了農產品可追溯體系，為農產品質量安全打下基礎。

4.構建鄉鎮為農服務綜合體。2021年，成立了含山縣豐華供銷合作社有限公司鄉鎮為農服務綜合體，有效開展農資供應、農機作業統防統治、技術培訓等多項服務。一是種子、化肥等農資商品供應服務，目前已銷售種子200噸、化肥2000噸、農藥1000噸。二是開展統防統治服務，目前為全縣8個鄉鎮的300多名種植大户開展無人機飛防約12萬畝次。

三是開展財務規範指導服務。為規範基層社、專業合作社財務，含山縣惠農財務諮詢服務有限公司強化對基層社財務監管，對所有政策性財政扶持項目實行績效考評。幫助專業合作社等企業建賬、代賬，解決專業合作社發展快、財務人員缺乏問題。每年為40多家專業合作社提供賬務指導服務，為20多家專業合作社代賬。

（五）開展“三位一體”綜合合作工作

根據全國供銷合作總社部署及省、市供銷社要求，今年7月份以來，我社認真開展了“三位一體”綜合合作工作。一是成立了縣供銷社“三位一體”綜合合作領導組，明確專人負責。二是通過摸底選定含山縣豐華供銷合作社為我縣“三位一體”綜合合作試點單位。三是與縣委農辦、中國人民銀行含山支行聯合下發《關於開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點工作的實施辦法》，制定了《含山縣供銷社“三位一體”綜合合作試點實施方案》，紮實推進“三位一體”綜合合作試點工作。豐華供銷社根據自身實際，全面開展生產、供銷、信用合作。在生產合作上建立試驗示範基地1個，通過無人機為“含山大米”建設了生產基地檔案，組織無人機飛手培訓了3次35人，開展小麥、水稻病蟲害防治技術指導服務30多次，為“含山大米”種植等開展統防統治服務10萬畝次。在供銷合作上，供應農業經營主體種子320噸，化肥2500噸。收購小麥2600噸，水稻15000噸。在信用合作上與縣郵政儲蓄銀行合作，開發創新型金融產品“供銷貸”。以產業經營為基礎，以技術服務為支撐，以糧食收購為保障，構建以供銷社為中心主體的“銀行+供銷社+新型農業經營主體”合作金融模式，涉及到全縣的農資經營、專業合作社、家庭農場及各類種植大户。全年共為24户成功放款438萬元。2021年，與縣農行合作開展了“豐華貸”服務，全年為9户成功放款90萬元。有效解決了種植大户資金困難。

（六）積極參與鄉村振興

一是參與“含山大米”品牌創建。含山縣豐華供銷社、綠野供銷社積極承擔“含山大米”品牌創建任務，豐華供銷社具體做好“含山大米”種植田塊土地測繪、種子供應、統防統治服務。綠野供銷社具體做好“含山大米”14000畝收購訂單簽訂、力爭完成收購糧食7000噸，同時做好糧食烘乾、加工、銷售工作，目前已收購糧食6000噸，加工“含山大米”280噸。為解決收購資金問題，縣供銷社與縣鄉村振興局、縣大米辦協調，吸納脱貧户小額貸款資金1693萬元，可帶動脱貧户565户年增收101萬元，進一步鞏固脱貧攻堅成果，助力鄉村振興。二是協調推進安徽供銷?含山農產品物流大市場建設。由省農產品集團公司與縣城投公司共同投資建設的安徽供銷?含山農產品物流大市場，佔地90畝，總投資5億元。3月26日，大市場項目簽約後，我社成立工作專班，協調縣城投公司、自然資源與規劃局、住建局、環峯鎮等單位做好項目規劃設計，土地平整等基礎工作，預計12月份正式開工建設，大市場建成後將使我縣農產品流通服務能力大大提升。

（七）加強資產監管，發揮監事會監督作用

我社現有資產總額1613.93萬元，資產金額較大。為進一步加強資產管理，根據中華全國供銷合作總社2020年12月出台的《供銷合作社社有資產管理辦法》完善了《含山縣供銷社社有固定資產管理辦法》、《含山縣供銷社社有資金投資管理辦法》 等規章制度，併成立了社有資產管理委員會，加大社有資產監管力度。縣社監事會積極履行職責，對社有資產管理，項目資金使用實行全程監督。一是聚焦社有資產保值增值。建立資產資金管理台賬，對我社投資、借款、參股的16家企業的經營狀況、財務狀況進行全面審計，分析存在問題；2021年，共組織資產出租價格評估4次；按單位制度完善資產出租手續，年收取租金233萬元，保證了社有資產的保值增值。二是對縣供銷社承諾出資進行規範管理。原則上據實出資，對前期出資情況進行全面摸底，規範企業註冊資本，減少縣供銷社出資金額，降低投資風險。三是加強“新網工程”項目監管。對2021年申報省、市、縣級“新網工程”項目的15個項目進行實地調研，從項目基本情況、工作開展情況、存在問題等方面對項目進行了全面梳理，並提出了下一步工作建議，保證財政專項資金使用得當、管理到位、運行規範高效、公開透明。

二、2022年工作安排

（一）總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，全面落實一崗雙責責任，抓好黨建、意識形態、保密等各項工作，進一步深化供銷合作社綜合改革，加強基層組織建設，提升農業社會化服務能力和水平，積極參與鄉村振興，以優異的成績迎接黨的二十大召開。

（二）目標任務

計劃新建基層社2個，創建標杆基層社2個，改造薄弱基層社2個，新建鄉鎮為農綜合服務體1個，新增綜合服務社2個，創建示範農民合作社1個，繼續選擇基層社開展“三位一體”綜合合作試點，新增農業社會化服務面積3萬畝，銷售利潤年增長10%以上。

（三）工作措施

1.建設縣級為農服務中心。豐華供銷社積極與省輝隆集團開展深度合作，建設縣級為農服務中心，在運漕、仙蹤、林頭、昭關、環峯等鎮設立鎮村為農服務中心，建立網絡，開展化肥、農藥配送服務，同時開展糧食收儲、烘乾等產後綜合服務，解決服務羣眾最後“一公里”問題。

2.全面推行“三位一體”綜合合作。繼續做好含山縣豐華供銷合作社有限公司“三位一體”綜合合作試點工作，通過“三位一體”綜合試點，總結經驗在系統內逐步推廣。

3.全力推進安徽供銷·含山農產品大市場建設。縣供銷社工作專班繼續跟進農產品大市場建設，協調解決在建設過程中實現的相關矛盾和問題，力爭到2022年12月底大市場主體工程基本建成。

4.做好“含山大米”品牌創建相關服務工作。圍繞縣政府2022年“含山大米”種植面積擴大到5萬畝的目標。要求含山縣綠野供銷合作社有限公司從人員、資金、服務能力上早作安排，全力做好“含山大米”品牌創建服務工作。

5.做好煙花爆竹倉庫拆遷異地重建工作。與縣鐵辦對接，落實好煙花爆竹倉庫拆遷重建問題。下一步督促招標代理單位儘快做好項目設計、圖評、環評、項目招標等工作，力爭2022年底建成。

6.做好安全生產、招商引資、社有資產管理等工作、拓展馬鞍山遠程拍賣有限公司業務範圍，繼續做好信訪維穩、退伍老兵安排安置、關愛睏難職工羣體生活，切實加強我為羣眾辦實事的能力和水平，不斷將供銷社各項工作做強做實。