隨着廣東湛江鋼鐵基地項目、廣西防城港鋼鐵基地項目和首鋼遷鋼項目三大鋼鐵工程陸續開工，鋼企的安全生產又被提上了日程。眾所周知，安全生產是保證企業不斷髮展的必然要求。據君略產業商業計劃書專家表示：在企業的生產過程中，安全永遠是一項艱鉅、複雜、細緻而又長期的重要工作。對於一個企業來説，安全就是信譽，安全就是效益，安全就是成功。
鋼鐵事故年年有，而且影響也逐漸增大。華夏模具網編輯整理了到目前為止今年所發生的重大鋼鐵生產事故，除了對逝者的緬懷，更多的是給出一份安全生產的警示！
1、20**年1月16日21時30分左右，西林鋼鐵集團阿城鋼鐵有限公司發生一氧化碳集體中毒事故。事故造成1人死亡，31人中毒。事故調查是由於該公司在組織1號高爐停產維修爐頂設備時，因高爐蓬料，一氧化碳(助燃劑)自爐頂引孔泄露，致使在高爐上、下平台作業人員中毒。
2、20**年2月20日23時30分，鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間發生噴爆事故。事故造成10人死亡、3人失蹤、17人受傷。國-家-安-全生產監督管理 總局調查事故原因是：由於型腔內部或者底部殘餘水份過高，鋼水進入型腔後，殘餘水份受熱，短時間內迅速膨脹，造成砂型型腔噴爆。
3、20**年2月23日上午11時40分左右，南京寶鋼集團上海梅山鋼鐵股份有限公司發生煤氣中毒事故，造成6人死亡、7人受傷。事故發生的原因是：施工人員在不瞭解迴流管道內存在煤氣的情況下，將加壓站至煤氣櫃迴流管盲板處的法蘭螺栓拆除，導致盲板下移，致使迴流管道內的煤氣倒灌進入煤氣櫃，造成煤氣櫃內作業人員煤氣中毒。
4、20**年3月15日凌晨1時許，山東省濟鋼集團石門鐵礦有限公司基建礦井副井發生墜罐事故，造成13人死亡。據調查顯示，該礦副井罐籠在運送人員下井過程中因鋼絲繩斷裂，導致罐籠墜落至270米深的副井井底，造成罐籠(核載21人)內乘坐的13人全部死亡。
5、20**年3月20日凌晨，酒鋼公司鍊鐵廠發生一起安全事故，事故造成死亡3人。調查原因是：3名檢修人員在酒鋼公司鍊鐵廠2號高爐地溝進行除塵器檢修時，由於管道撕裂，一隻巨大的除塵箱被拉倒，砸壓掩埋3名檢修人員，其中2人當場死亡，1人失蹤。
6、20**年4月26日21時30分左右，河北普陽鋼鐵有限公司4號高爐在檢修過程中發生煤氣泄漏事故，3死5傷。
7、20**年5月14日下午3時48分左右，五冶集團上海有限公司在寶鋼集團韶關鋼鐵有限公司下屬寶鋼集團廣東韶鋼松山股份有限公司合金鋼優質鋼棒材軋機建設工程施工現場地面安裝橋式起重機過程中，起重機箱體樑(大梁)突然發生爆炸，造成9名工人死亡、6名工人受傷。
然而，這些鋼鐵事故提醒了我們，我國鋼鐵企業安全生產的現狀仍不容樂觀。雖然，隨着我國鋼鐵企業生產中科技含量的不斷增加，自動化程度的逐漸深化，企業的規模也相應地擴大了。然而，我國鋼鐵企業中仍然存在較多的安全隱患。説起這種的原因，華夏模具網知名分析師總結道：企業及其員工 缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經驗，違反安全操作規程的現象普遍存在，僥倖心理盛行；廠房年久失修、機器設備嚴重老化也是引起安全事故的原因之一；此外，技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發事故時缺少應急預案等都構成了我國鋼鐵企業中存在安全隱患的原因。
安全第一，為避免事故發生，各級領導、各部門高度重視，對事故通報進行了層層傳達落實，並要求深刻領會，反思深層次原因，落實安全生產責任 制[]。我在學習了事故通報後，心裏非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什麼會發生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經過這麼多年的發展，各項規章制度及操作規程已非常完善，發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痺、不負責任”的具體體現。
“違章、麻痺、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己 的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章；“麻痺”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這麼做沒什麼大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生；“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。我們有的人思想麻痺，開小差，放鬆了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。
深刻的教訓告訴我們，除了説什麼痛定思痛而外，有可能還會説什麼當前的安全生產形勢出現了前所未有的嚴峻局面。其實不然，安全工作本身就沒有期限性。發生這樣的事故，反映了部分一線員工技能素質欠佳和安全意識淡溥。從事故中我們可以看到，有些東西不是實測，只是估計。既然是估計這樣可以，但為什麼又為何不去估計也許會發生意外呢？這就説明了團隊的建議只是形式而不是實質。因為施工的人有那麼多，單憑經驗來説，也許他們中有人想到會發生這樣的悲劇。但他們認為自己崗位只管聽從做事，不該提出的就不要提。怕提出來遭到他人反對，甚至於讓個別的領導説自己多管閒事，反而對自己不利。要保證我們的工作萬無一失，不要搞專權主義。而是要多同大家商量、多聽取大家的建議。
人多力量大，話多麻煩多。好多工作，都是在你説我駁、你做我想、他建我聽的點滴中得出的經驗。不要怕人家話多，怕的就是人家不説。既然別人説出有問題，那我們不防按照別人的觀點多想一下該不該要做。寧可多做一天，也不及搶在一時，這可是我們作為員工做事的唯一標準。要想預防工作中的危險，沒有什麼辦法，唯一的辦法就是按規辦事，多法定奪。
總而言之，高科技發展的今天，要想做到事事都安全、樣樣有記錄是很輕而易己的。但真正要達到做事既安全、過程又平安的局面，那只有我們在以後的工作中，多聽聽和採納他人的建議。
所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節 和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。
根據公司從8月份以來對事故案例學習安排，公司開始組織全體員工進行對歷年來的安全事故進行認真學習反思，共收集思故反思材料432份，面對每起事故心情都非常沉痛！使我無比震撼，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認不到位，無視安全，或者説存在教育別人而忽視自己的現象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實幹，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果，是工作的重點，一方面通過説教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，相信誰都會應此痛心疾首！也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這麼一次違章！給他，他的家庭和我們的企業帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和淒涼，而他也不能像以前養活妻兒老小，還要靠別人來養活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這裏，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現疏漏，發生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥倖心理，消除麻痺大意的鬆懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心，將“責任重於泰山”的安全生產意識根植於我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態度，高度的責任感，來體現人身的價值，保證人身的安全，實現公司的發展。
我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防範措施，舉一反三，結合自己區域的特點，針對事故發生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學習，分析，總結大家從事故中得到的教訓，安全意識有了一定的提高，安全檢查的。主動性有了上升，冒險蠻幹，僥倖心理，思想麻痺的作業的嚴重後果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真
開好班前班後會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設備巡視不到位，未能及時發現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發生的事情發生了，應該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業造成一定的損失。現在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎？安全帶、保險繩繫好了嗎？一顆心裏帶着警覺嗎？ “事故猛於虎”，但更可怕的是每次事故後，我們都會説重視安全，關愛生命，抓重點，搞培訓落實安全責任，防止事故的發生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦後，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿於安全安全管理及生產的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。
1、認真執行公司各項規章制度以及各大規程安全確認製得學習，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產的方針。
2、認真執行好崗位危險源點的辨識工作，將辨識出的危險源點認真學習，運用到實際工作中去，預防和消除一切不安全行為及不安全因素。
3、班組要認真負責組織好每天的班前、班後會、結合以往的“事故案例”進行教育職工以便於提高職工安全意識和自我防護能力。
4、班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內容及操作是否落到實處，對發現違章的職工進行現場教育和講解。
5、利用檢修時間組織職工結合實際到現場學習以往事故案例讓職工懂得珍惜生命，關注安全。
6、利用週一安全活動會時間和學習時間組織職工多學本崗位安全規程，並抽考規程，在生產當中認真監察規程的執行情況，對執行不力的職工立即進行重複性學習和現場培訓。
7、在生產期間要檢查，人員、設備的安全情況，讓所有工作必須在掌控之中。
8、在生產當中充分發揮互保聯保的職能和作用，使人員，設備的安全有足夠的保障，操作人員必須按照“安全確認制”“四個互相”“四不傷害”的內容來做好每一項工作。
9、嚴格執行交接-班制度，使設備，作業環境中從在的不安全因素及時消除和預控。
10、班後會時間給職工多講“交通事故案例”，以便於提醒職工在上下班違反“交通規定”，同時提醒大家回家後休息好，確保上班期間精力，利用休息時間處理好家中一切事務，確保上班時的思想。
11、嚴抓，嚴管上班期間干與工作無關事的現場人尤其是一邊操作設備，一邊接打電話或做其他工作。
12、嚴加要害崗位的管理，對外來人員必須執行出入登記，領導、崗位人員監護，詢問是否經有領導同意，確認。否則一律不得進入，在生產和檢修過程中，看管好本區域的一切人員，如有外來人員，詢問是否有事，否則勸離作業現場。
這次公司開展的“8.9”事件反思討論活動，我嚴格按照反思活動要求，認真對照事件剖析自已身上的思想觀念和工作行為。結合公司開展的“8.9”事件大討論活動，從思想上高度重視，積極參予開展“8.9”事件大討論，通過大討論進一步理清思路，轉變觀念，更好的履行職守，主動完成交辦的各項工作。以下按照部門要求，從六個方面進行反思總結，現將反思情況做如下總結：
一、轉變工作作風和加強執行力
二、如何理清安監工作思路
做為一名安全監督員在公司中負有安全管理和安全監督的雙重職能，而且在日常工作中又有許多臨時的工作需要完成，那麼如何理清安監工作思路呢？我個人認為：一是抓住主線，把握重點。做為一名安全監督人員必須保持清醒的頭腦，抓住保證公司安全生產主線，在情況多變的形勢下，客觀思考，具體分析，找準每一個不同階段，不同時期影響安全生產的主要問題，對其採取措施加以控制；二是要有抓安全關鍵環節、抓關鍵事、抓關鍵人的意識，找準安全工作的重點，制定詳細的安全監督工作計劃，只有這樣才不至於陷入瑣事之中。
三、安全監督工作應如何結合實際進行
(一)充分發揮三級安全網作用
目前由於安監室日常瑣事較多，自己深入生產一線的時間很少，第一手資料未能充分掌握，導致安全生產工作進展不大，並且公司的“三級安全網”未能充分的發揮作用。我認為：安全監督工作應從計劃項目的源頭抓起，根據每月停電計劃中的項目認真進行分析，開展作業條件危險性評價，針對所評價出的風險等級，找出重點監督對象。同時充分發揮公司“三級安全網”作用，根據每月停電計劃所評價出的風險等級按照公司、部門、班組的三級監督網分別將監督任務分配給部門、班組。明確各級監督任務，並要求各級人員從施工手續、施工工器具、兩票管理、施工三措、安全資質、現場安全措施等安全方面逐一進行檢查。並由安監人員或工作負責人逐一在過程中檢查核實，保證過程的執行到位，通過公司、部門、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調動各級資源，協調完成每一項生產計劃，確保生產任務的安全、順利實施。
(二)要加強業務學習，提高自身水平
作為一名安全監督人員自身在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在公司“8.9”事件反思階段，我認真進行反思，針對自身存在的問題，我認為作為一名安全監督人員必須保持清醒的頭腦，認清當前的安全生產形勢，始終繃緊安全這根“線”。同時自己也要清醒的認識到隨着公司的發展，安全管理工作面臨着許多新問題、新矛盾，還需不斷加強自身業務知識的學習。在提高業務水平的同時，還需要進一步對安全法規、各項規章制度進行學習、瞭解。並且熟悉安全方面的各項規章制度，把握好處理問題的尺度，認真對照以前發生事情的處理方法，吸取老同志的經驗，不斷提高自己發現問題、分析問題和解決問題的能力。
四、安監室應從“8.9”事件中吸取哪些教訓 經過反思我認為：一是安監室作為公司的安全監督部門，對“8.9”事件沒有履行好監督職責，失去對制度、核心流程的監督工作，導致制度流失，流程失效；二是安監室與相關職能部門缺乏溝通，對一些職能部門涉及到的安全工作未能及時掌握，安全工作涉及面不廣；三是對工作中出現的問題自身認識不足，未能正確面對存在的問題，還在為存在的問題找客觀原因，導致問題不能及時的解決；四是對照供電局對公司“8.9”事件的工作態度，對日常工作中的工作未能一追到底，導致一些工作未能形成閉環；
五、安監室應從哪些方面進行整改？
我認為：一是安監室要統一思想，轉變觀念，樹立“安全第一 預防為主”的思想；進一步加大對南網方略的學習，轉變觀念，統一思想認識。強化作風意識，提高執行力。強化計劃、制度的剛性執行不走樣，樹立制度至上的理念。 二是認真查找制度、流程、管理等方面存在的不足；對照網、省公司和普洱供電局的相關規定開展制度、流程清理工作，認真查找流程制度本身存在的問題，通過對執行流程制度存在問題的整改，逐步使各個安全生產流程制度執行到位。 三是改變以往安全監督方式，充分發揮三級安全網的作用；編制三級監督網檢查管理制度，對照每月停電計劃，分解三級監督網監督工作計劃，並且每月收集三級監督工作情況，在月底分析會上進行通報、分析。 四是履行好安全監督職責，安全管理不留死角。進一步對安監室職責範圍內的工作進行細化，明確各自職責，明確分工，明確監督任務，對照各自監督工作施行過程跟蹤，監督每項工作的任務情況，使安全管理工作形成閉環管理。 五是進一步加強與生技、調度等相關部門的溝通工作，高度關注電網運行情況和設備缺陷消缺情況，及時掌握安全信息。
六、如何結合實際理清制度、核心流程
1、認真組織對部門受控的安全規定、標準、規章制度進行學習，進一步讓自己瞭解目前部門受控的標準有哪些。
2、積極與局安監室對接，認真對照局相關規章制度和標準，進一步修編、補充部門受控的安全規定、標準、規章制度，使部門規章制度與上級保持一致。
3、由部門彙總所受控的制度流程，統一制定清理流程制度的詳細計劃，逐一進行梳理。
4、對流程制度中存在的問題要認真進行修編、整改，並向公司提出修編對照表，經公司討論同意後在對流程制度進行修改，避免出現“8.9”事件制度流程衝突現象。
蒙田範文網