8月，是重慶一年中最熱的時候，8月，也是收穫的季節。來自6所中職學校的53名中職教師齊聚XX教育，參加“XX第二屆中職教師企業意識培訓”，我們戲稱為xx黃浦二期學員。本期學員有幹部、教師和外聘教師，年齡最大的63歲，最小的21歲，雖然大家存在個體差異，但每個人都自覺、主動在xx充分體驗、學習，並樂在其中。
正如杜總所説，“xx佔據了你生命的10天，你用10天裝飾了我的夢想。我們卻把生命中最美好最性感的青春獻給了你！”，這10天給我們留下了一生的紀念，用大家的一句話説，那就是痛並快樂着。
一、體驗團隊的力量
有人説：“一箇中國人是一條龍，一羣中國人是一條蟲”。由於中西方文化差異，中國人似乎更擅長於單兵作戰。但在本次企業意識體驗培訓中，第一天的破冰活動，真實的讓我們每一位老師體驗到了團隊的力量。相信通過這個活動，讓我們每一個團隊，都明確瞭解到接下來我們這個團隊在各種活動中，自己都應該參與其中，離開任何一個人，團隊都會失敗。大家都明白了自己的作用。這也印證了在以後的活動中，發生那麼多感人的故事並不意外。比如搏勝隊的譚晶，在自己身體生病的情況下，為了團隊的利益，不請假，仍然堅持。戰神隊的範老師，年紀大，生病後，住進了醫院，也能及時的趕回團隊。相信在平常的工作崗位上，他們做不到這一點，在此，我們真真切切的體會到了——團隊的力量是巨大的。
二、企業高效管理
高效，這是現代社會各行各業都追求的目標。如何才能做到高效，這次培訓讓我們每個人都體會深刻：
首先，考勤管理。這次的考勤，採用企業式指紋打卡的方式，讓我們每個人都必須準時到達指定地點，培訓課堂沒有人遲到。因為大家都知道，如果遲到，將影響到團隊的成績，不管每個人出於什麼原因，都按時到位，最後的效果是達到了，無人遲到。
其次，課堂紀律好。在這次培訓中，大家做到了幾乎無人接打電話、睡覺、講話。這也是我參加多次培訓中從未看到過的現象，這一體驗使我們每個人都意識到，如果出現這些現象，都將影響到團隊的成績和形象。嚴格的管理體制，積極的團隊意識，讓每一個人都自覺遵守了這些紀律。
第三，辦事高效率。我們這次親自體驗了企業調研、實戰招聘。這兩大任務從佈置、方案制定、方案審查、實戰、總結，總時間就兩天，這要放到學校，至少要半個月才能完成，但在企業兩天就完成了，而且要求效果好，並進行評比。説實在的，大家在最開始都很茫然，但沒辦法，大家得想盡各種辦法去達成目標。這就要求組織者，發揮各自的力量，各自的能力特長，把每一個人的能力發揮到極至。在最後的成果展示中，各顯神通，我作為戰神組的組長，充分分析了我們隊員的特長優勢，充分利用他們的能力，為我們組任務的成功達成，起到了決定性的作用。我們在團隊企業調研活動中榮獲第一名，在招聘實戰中，也獲得了第二名的好成績。
三、實戰體驗——企業意識
本次培訓中，兩個大的實戰就是企業調研和招聘實戰，讓我們中職教師過了一把企業癮。企業調研，難度比較大的，xx只給了我們一個企業名字，其餘什麼都不知道，要在短時間內達成結果，當時確實沒有把握。於是我發動大家收集有關企業的相關信息，通過網絡我聯繫上了企業的行政部門，對於我們調研的事情，他們一無所知，通過幾次電話轉接，終於找到了接待我們此次調研的部門。我負責整個調研工作的協調，我們商議把調研的內容和目標作了確定，然後進行分工，設計問題，我負責把調研的方向與迪馬公司作了銜接，並要求對方把相關部門統一起來開會，然後再分組進行調研，並確定了調研活動的整個流程。通過精心的準備，此次調研非常順利，並按照預期效果達成了目標。最後在成果展示中，我們榮獲了第一名。在此活動中，我們深知，方案的設計，與企業的溝通，問題的設置，成果展示等環節，非常重要，不可或缺，我們也認識到了，企業的用人觀以及需求觀，我們如何與企業之間進行對接等問題，有了更深的思考和體會。作為中職教師，如何培養企業需要的人才，將成為中職學校不斷探索的課題。
在招聘實戰中，我們在招聘的方案設計中，對企業人才的需求及標準，作了充分的分析，這讓老總們給了我們另一個招聘對象，為xx教育招聘一部分中級管理人才。此次活動中，我們對崗位的估計不太夠，容易被應聘者的一些表面現象所矇蔽，故在面試時，都容易被應聘者的思想所左右，説明了一個問題，那就是對自己不熟悉的領域，只是一個表面的認知，不能更深層次的去理解。也讓我們體會到作為中職教師，如何培養一個能讓企業滿意，適應企業的人才，應該從哪些方向進行培養，特別是從人才的基本素養，職業技能等方面，更需要進行加強。
四、總結與反思
正如杜總所説，中職教師三年不學習，就會變成職高生。在短短的十天學習中，結合自己教育教學工作，我也在進行反思，我也將在以下幾個方面作好自己的工作。
1、建立一個強大的團隊
徐教練對我們進行的破冰訓練，讓我明白了團隊力量和嚴格執行任務的重要性，看似簡單的活動體驗，激起了我深刻的反思，如何進行有效的教育，極大地發揮團隊的協作精神，難道全憑教師的苦口婆心嗎？那永遠也是一種説教，學生永遠體會不到團隊的力量。當然照搬徐教練給我們的訓練，那也是不現實的，我也可以使用其它辦法的訓練，讓學生去體驗團隊的力量，以此鞏固團隊的力量在他們心目中的地位。教師隊伍的管理，我想也可進行改進，真正的讓老師們去體會，去領悟，讓他們也去帶動一批老師，一批學生，那這樣的力量不就更強大了嗎？
2、我必須堅持學習，在知識技能上，讓自己更進一步，成為教師和學生的榜樣。
我這個人比較理性，凡事都喜歡從邏輯上去判斷，去分析，這也許是我的優點，但也是我的弱點。本次學習，榮昌職中的黃開建老師的幽默，北碚職教中心的費明衞老師的語言發散思維，都讓我佩服不已，特別是杜總語言的精準，底氣十足的談吐，讓我非常欽佩，如何提高自己的這些水平，我想唯一的途徑就是多讀書，多學習，多訓練。我將在以後的日子，利用更多的時間，加強自己的學習。才能讓自己不管在老師眼中，還是在學生眼中，都能成為一個真正讓他們信服的人。
3、建立獨具個性的人格魅力
所謂人格魅力則指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社會裏一個人能受到別人的歡迎、容納，他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的魅力就在課堂上，學生學習不積極，這其實不完全是學生的原因，根源還在老師。經常也有老師在抱怨，認為學生不聽課，學生玩手機，就説這個班的學生不聽話，差生太多等，這到底是學生的問題，還是老師的問題呢？我在教學中也進行了深思：同樣一個班的學生，為何有的老師上課，學生聽得很認真，有的老師上課卻沒有學生聽，我認為這就是教師的魅力所在，如果老師在課堂上魅力無窮，那學生想不認真聽課都難。怎樣讓自己成為一名有魅力的老師呢？
一是加強教師自身修養，發揮人格力量。老師首先要真誠，教育學生不是演戲，絕不能搞雙重人格，只有真正發自內心，表裏如一，言行統一，才能在學生身上產生潛移默化的作用，才能引起良好的共鳴和效仿。其次要嚴格，教師要嚴格要求自己，因為教師的一舉一動都處在學生最嚴格的監督之下，再者教師要全面，教師的人格應是一種健康、美好、完整、和諧的整體性人格。
二是豐富教師文化底藴，強化教師人格根基。教師不但要熟悉本專業知識技能，還要掌握多方面的知識技能，能熟練地駕馭優化的教學手段，能靈活綜合地運用教育學、心理學的知識，更有效地引導學生快速高效地學習。同時還要清楚地意識到：誰不及時充電，不繼續參加學習，不掌握新知識、新技術就會被淘汰，也就應了那句話，中職教師不充電，三年就變成職高生。
三是用情對待自己的學生。我在上一個藝術大學聯考班的課時，經常會碰到因為出差要調換課程，但為了提高他們的成績，怎麼辦呢？我會選擇學生空餘的時間為他們補課，或者在其它老師不能正常上課的時候，我會搶着上課。因此，這個班的學生特別喜歡我，成績提高也很快，在大學聯考中，他們在我這一科的成績中，表現突出，平均成績甚至超過了一些重點中學的班級。大學聯考成績下來後，所有的學生都很興奮，第一時間把電話打到我這裏報喜，這難道不是教師人格魅力的體現嗎？
一個有魅力的老師，學生們會不由自主的去追隨你，喜歡你，信任你。由於我的網名是明月幾時有，我們班的學生就要求我建一個羣，而且名字他們都起好了，就叫水調歌頭。結果我把羣建好後，第二天上網一看，班上學生全加進來了，而且名字全用的是水調歌頭中的每一句話命名，當時我非常感動，這也體現了學生對老師的認可。古人曰：“親其師，信其道”，課堂效果的好壞很大程度上取決於師生關係的融洽，老師應放下架子，在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通並給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣，他才願意按照你的要求去做。
五、培訓結束，我的行動繼續
這十天的學習非常緊張的，白天的課程是不折不扣，晚上老師們加班直到凌晨三四點鐘。而且在這個過程中，老師們沒有怨言，大家更多的是在關注過程和結果，這與他們在單位的狀態完全是兩回事，也許這與xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧有關，有了這一切，使大家感受到集體的温暖。雖然在xx的學習，有更多的激動與感動，我們也應該制定目標，向“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動起來。
1、為自己制定可操作的“職業生涯規劃”，制定目標，選定策略，行動起來。
我對自己的規劃，一是加強個人的學習，作一個專家型的教師，有機會能到xx，為全市中職教師，親力親為，作好一名講師。這當然需要對自己的語言，知識，能力方面更進一步的學習。當然這一切，需要的是一個堅持，不能象以前一樣，幾分鐘的熱情就ok了。
2、針對自己的特點，爭取進行系統的學習和提升
為了讓自己能成為一名專家型職教培訓講師，我已經開始系統地學習一些現代職業教育理論，爭取在這一學年裏，讀完以下書籍：《小布什自傳，抉擇時刻》《贏在執行》《任正非管理日記》《資本論》《黃炎培日記》，並開始行動，學習期間，作好筆記，並寫好讀書感想，與杜總進行交流。
十天的學習是有限的，留給我們的思考的空間是無限的，要從一時的感動轉變為持久的行動，也許要用一輩子去體味。在平常工作中，我會堅持xx的培訓理念，體驗的企業意識，以使我的工作更高效，更完美，我相信：“心有多大，舞台就有多大”。
8月，是重慶一年中最熱的時候，8月，也是收穫的季節。來自6所中職學校的53名中職教師齊聚xx教育，參加“xx第二屆中職教師企業意識培訓”，我們戲稱為xx黃浦二期學員。本期學員有幹部、教師和外聘教師，年齡最大的63歲，最小的21歲，雖然大家存在個體差異，但每個人都自覺、主動在xx充分體驗、學習，並樂在其中。
正如杜總所説，“xx佔據了你生命的10天，你用10天裝飾了我的夢想。我們卻把生命中最美好最性感的青春獻給了你！”，這10天給我們留下了一生的紀念，用大家的一句話説，那就是痛並快樂着。
一、體驗團隊的力量
有人説：“一箇中國人是一條龍，一羣中國人是一條蟲”。由於中西方文化差異，中國人似乎更擅長於單兵作戰。但在本次企業意識體驗培訓中，第一天的破冰活動，真實的讓我們每一位老師體驗到了團隊的力量。相信通過這個活動，讓我們每一個團隊，都明確瞭解到接下來我們這個團隊在各種活動中，自己都應該參與其中，離開任何一個人，團隊都會失敗。大家都明白了自己的作用。這也印證了在以後的活動中，發生那麼多感人的故事並不意外。比如搏勝隊的譚晶，在自己身體生病的情況下，為了團隊的利益，不請假，仍然堅持。戰神隊的範老師，年紀大，生病後，住進了醫院，也能及時的趕回團隊。相信在平常的工作崗位上，他們做不到這一點，在此，我們真真切切的體會到了——團隊的力量是巨大的。
二、企業高效管理
高效，這是現代社會各行各業都追求的目標。如何才能做到高效，這次培訓讓我們每個人都體會深刻：
首先，考勤管理。這次的考勤，採用企業式指紋打卡的方式，讓我們每個人都必須準時到達指定地點，培訓課堂沒有人遲到。因為大家都知道，如果遲到，將影響到團隊的成績，不管每個人出於什麼原因，都按時到位，最後的效果是達到了，無人遲到。
其次，課堂紀律好。在這次培訓中，大家做到了幾乎無人接打電話、睡覺、講話。這也是我參加多次培訓中從未看到過的現象，這一體驗使我們每個人都意識到，如果出現這些現象，都將影響到團隊的成績和形象。嚴格的管理體制，積極的團隊意識，讓每一個人都自覺遵守了這些紀律。
第三，辦事高效率。我們這次親自體驗了企業調研、實戰招聘。這兩大任務從佈置、方案制定、方案審查、實戰、總結，總時間就兩天，這要放到學校，至少要半個月才能完成，但在企業兩天就完成了，而且要求效果好，並進行評比。説實在的，大家在最開始都很茫然，但沒辦法，大家得想盡各種辦法去達成目標。這就要求組織者，發揮各自的力量，各自的能力特長，把每一個人的能力發揮到極至。在最後的成果展示中，各顯神通，我作為戰神組的組長，充分分析了我們隊員的特長優勢，充分利用他們的能力，為我們組任務的成功達成，起到了決定性的作用。我們在團隊企業調研活動中榮獲第一名，在招聘實戰中，也獲得了第二名的好成績。
三、實戰體驗——企業意識
本次培訓中，兩個大的實戰就是企業調研和招聘實戰，讓我們中職教師過了一把企業癮。企業調研，難度比較大的，xx只給了我們一個企業名字，其餘什麼都不知道，要在短時間內達成結果，當時確實沒有把握。於是我發動大家收集有關企業的相關信息，通過網絡我聯繫上了企業的行政部門，對於我們調研的事情，他們一無所知，通過幾次電話轉接，終於找到了接待我們此次調研的部門。我負責整個調研工作的協調，我們商議把調研的內容和目標作了確定，然後進行分工，設計問題，我負責把調研的方向與迪馬公司作了銜接，並要求對方把相關部門統一起來開會，然後再分組進行調研，並確定了調研活動的整個流程。通過精心的準備，此次調研非常順利，並按照預期效果達成了目標。最後在成果展示中，我們榮獲了第一名。在此活動中，我們深知，方案的設計，與企業的溝通，問題的設置，成果展示等環節，非常重要，不可或缺，我們也認識到了，企業的用人觀以及需求觀，我們如何與企業之間進行對接等問題，有了更深的思考和體會。作為中職教師，如何培養企業需要的人才，將成為中職學校不斷探索的課題。
在招聘實戰中，我們在招聘的方案設計中，對企業人才的需求及標準，作了充分的分析，這讓老總們給了我們另一個招聘對象，為xx教育招聘一部分中級管理人才。此次活動中，我們對崗位的估計不太夠，容易被應聘者的一些表面現象所矇蔽，故在面試時，都容易被應聘者的思想所左右，説明了一個問題，那就是對自己不熟悉的領域，只是一個表面的認知，不能更深層次的去理解。也讓我們體會到作為中職教師，如何培養一個能讓企業滿意，適應企業的人才，應該從哪些方向進行培養，特別是從人才的基本素養，職業技能等方面，更需要進行加強。
四、總結與反思
正如杜總所説，中職教師三年不學習，就會變成職高生。在短短的十天學習中，結合自己教育教學工作，我也在進行反思，我也將在以下幾個方面作好自己的工作。建立一個強大的團隊
徐教練對我們進行的破冰訓練，讓我明白了團隊力量和嚴格執行任務的重要性，看似簡單的活動體驗，激起了我深刻的反思，如何進行有效的教育，極大地發揮團隊的協作精神，難道全憑教師的苦口婆心嗎？那永遠也是一種説教，學生永遠體會不到團隊的力量。當然照搬徐教練給我們的訓練，那也是不現實的，我也可以使用其它辦法的訓練，讓學生去體驗團隊的力量，以此鞏固團隊的力量在他們心目中的地位。教師隊伍的管理，我想也可進行改進，真正的讓老師們去體會，去領悟，讓他們也去帶動一批老師，一批學生，那這樣的力量不就更強大了嗎？
2、我必須堅持學習，在知識技能上，讓自己更進一步，成為教師和學生的榜樣。
我這個人比較理性，凡事都喜歡從邏輯上去判斷，去分析，這也許是我的優點，但也是我的弱點。本次學習，榮昌職中的黃開建老師的幽默，北碚職教中心的費明衞老師的語言發散思維，都讓我佩服不已，特別是杜總語言的精準，底氣十足的談吐，讓我非常欽佩，如何提高自己的這些水平，我想唯一的途徑就是多讀書，多學習，多訓練。我將在以後的日子，利用的時間，加強自己的學習。才能讓自己不管在老師眼中，還是在學生眼中，都能成為一個真正讓他們信服的人。
3、建立獨具個性的人格魅力
所謂人格魅力則指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社會裏一個人能受到別人的歡迎、容納，他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的魅力就在課堂上，學生學習不積極，這其實不完全是學生的原因，根源還在老師。經常也有老師在抱怨，認為學生不聽課，學生玩手機，就説這個班的學生不聽話，差生太多等，這到底是學生的問題，還是老師的問題呢？我在教學中也進行了深思：同樣一個班的學生，為何有的老師上課，學生聽得很認真，有的老師上課卻沒有學生聽，我認為這就是教師的魅力所在，如果老師在課堂上魅力無窮，那學生想不認真聽課都難。怎樣讓自己成為一名有魅力的老師呢？
一是加強教師自身修養，發揮人格力量。老師首先要真誠，教育學生不是演戲，絕不能搞雙重人格，只有真正發自內心，表裏如一，言行統一，才能在學生身上產生潛移默化的作用，才能引起良好的共鳴和效仿。其次要嚴格，教師要嚴格要求自己，因為教師的一舉一動都處在學生最嚴格的監督之下，再者教師要全面，教師的人格應是一種健康、美好、完整、和諧的整體性人格。
二是豐富教師文化底藴，強化教師人格根基。教師不但要熟悉本專業知識技能，還要掌握多方面的知識技能，能熟練地駕馭優化的教學手段，能靈活綜合地運用教育學、心理學的知識，更有效地引導學生快速高效地學習。同時還要清楚地意識到：誰不及時充電，不繼續參加學習，不掌握新知識、新技術就會被淘汰，也就應了那句話，中職教師不充電，三年就變成職高生。
三是用情對待自己的學生。我在上一個藝術大學聯考班的課時，經常會碰到因為出差要調換課程，但為了提高他們的成績，怎麼辦呢？我會選擇學生空餘的時間為他們補課，或者在其它老師不能正常上課的時候，我會搶着上課。因此，這個班的學生特別喜歡我，成績提高也很快，在大學聯考中，他們在我這一科的成績中，表現突出，平均成績甚至超過了一些重點中學的班級。大學聯考成績下來後，所有的學生都很興奮，第一時間把電話打到我這裏報喜，這難道不是教師人格魅力的體現嗎？
一個有魅力的老師，學生們會不由自主的去追隨你，喜歡你，信任你。由於我的網名是明月幾時有，我們班的學生就要求我建一個羣，而且名字他們都起好了，就叫水調歌頭。結果我把羣建好後，第二天上網一看，班上學生全加進來了，而且名字全用的是水調歌頭中的每一句話命名，當時我非常感動，這也體現了學生對老師的認可。古人曰：“親其師，信其道”，課堂效果的好壞很大程度上取決於師生關係的融洽，老師應放下架子，在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通並給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣，他才願意按照你的要求去做。
五、培訓結束，我的行動繼續
這十天的學習非常緊張的，白天的課程是不折不扣，晚上老師們加班直到凌晨三四點鐘。而且在這個過程中，老師們沒有怨言，大家的是在關注過程和結果，這與他們在單位的狀態完全是兩回事，也許這與xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧有關，有了這一切，使大家感受到集體的温暖。雖然在xx的學習，有的激動與感動，我們也應該制定目標，向“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動起來。為自己制定可操作的“職業生涯規劃”，制定目標，選定策略，行動起來。
我對自己的規劃，一是加強個人的學習，作一個專家型的教師，有機會能到xx，為全市中職教師，親力親為，作好一名講師。這當然需要對自己的語言，知識，能力方面更進一步的學習。當然這一切，需要的是一個堅持，不能象以前一樣，幾分鐘的熱情就ok了。
2、針對自己的特點，爭取進行系統的學習和提升
為了讓自己能成為一名專家型職教培訓講師，我已經開始系統地學習一些現代職業教育理論，爭取在這一學年裏，讀完以下書籍：《小布什自傳，抉擇時刻》《贏在執行》《任正非管理日記》《資本論》《黃炎培日記》，並開始行動，學習期間，作好筆記，並寫好讀書感想，與杜總進行交流。
十天的學習是有限的，留給我們的思考的空間是無限的，要從一時的感動轉變為持久的行動，也許要用一輩子去體味。在平常工作中，我會堅持xx的培訓理念，體驗的企業意識，以使我的工作更高效，更完美，我相信：“心有多大，舞台就有多大”。
今天晚上6:00，學校集中鎮上78位教師召開周前會議，會後6:57開展了校本培訓活動。活動由10位自願報名參加講座的教師和2位現場抽籤決定的教師一共12人作了發言 ，主題為“高效課堂之我見”。
12位教師一共用時90分鐘，人均用時7.5分，與預設的每人5---10分鐘精確吻合，此為“高效”之一；
10位自主報名的教師分別從學科、課堂、預習和引導等維度闡述了自己對高效課堂的見解，內容充盈、條理清晰，全方位多角度透視個人觀點，關鍵前提是自主報名，踴躍參與，積極上進，此為“高效”之二；
2位現場抽取的教師，在稍作準備後旁徵博引、緊扣主題、平實樸素，絲毫不遜色。如果先前沒有用心準備，足見學校教師的素質之高；如果在事前精心預設、潛心挖掘，那就達到了此次抽籤的最大目的------最大限度地發揮教師的主觀能動性，變要我學為我要學，此為“高效”之三。
12位教師發言結束後，我為各位作了面上與點上的簡單點評。1號柯葉芳，用時13分鐘，概括為“細緻”，聽她講，真感覺她是老師，我是學生；2號李菲菲，用時8分鐘，概括為“纏綿”，聽她講，像是在欣賞配樂詩朗誦，陶醉其中；3號李靖靖，用時5分鐘，感覺沒見過這麼“清純”的小姑娘晚上怎麼冒出來了；4號李曉靜，用時7分鐘，風格“清晰”，有“講”的潛質；5號羅瓊，用時5分鐘，雖然時間不是特別長，但這個“娃娃”“不一樣”，特別是其中“如何在熱鬧中有序”是我感覺一直無法突破的糾結，除了幻燈片中有一張紅字與藍底之間有些不和諧之外，其它無可挑剔；6號萬亞萍，用時8分鐘，早就聽潘朝來老師説過她是一個很能幹的老師，一直沒有機會見識，今天終於耳聽為實，“豪邁、大氣”，肯定是一把好手，其中觀點“親其師則信其道”頗有感受；7號張奕敏，用時4分鐘，晚上用時最少的一位，感覺剛開始怎麼就要結束了她是我同班的英語老師，我“看熱鬧”式地聽過她兩節課，是我在xx國小聽過最多課的一位（其它都只有一節），課堂把控精準，肢體無聲語言表現豐富且效果極佳。晚上的評價怎一個“快”字了得，首先打她這兒開始站着講，其次如入無人之境，語言犀利快捷，此時應該只有我和你，沒有他了才對，難道這就是傳説中的“高效”真經嗎？8號鄭紅，用時7分鐘，特別之處在於將品社課與習作聯繫一起，讓我“耳目一新”，原來高效應該包含合作共贏之高，可有一石二鳥之效；9號鄭巧巧，用時9分鐘，對她的感觸源於她的“讀書”與“分享”，這個可以有，但現在這個還真沒有。而且她的課件很多地方做了超，其中一張還將那書的封面找來做成了模版，足見是個用心之人，就像那書名“讓學生愛上課堂”，我想這個一定有；10號祝春花，用時6分鐘，“實在”的一位老師，關注先學後教，試水“預習”之道，講明確將及時，講可操作和合作。是啊！哪有多快好省地建設社會主義的美事，那不成了大躍進。要想課堂高效，我們是要做點什麼的，或者叫只有教師增負才能換來課堂的高效，物理界永遠信奉能量守恆定律；11號朱微微，用時8分鐘，是現場抽定的，開場逗你玩，幽默開朗，切入正題風風火火，引用案例有血有肉，原來這是她曾經一個課題相關的信息，更加讓我堅定了這句話：我聽過了就忘記了，我看過了就記住了，我做過了就理解了 。12號王莉，用時6分鐘，也是現場抽定的，但她講的津津有味，信手拈來，講練習設計、將評價方法，我想説實在的，沒有台下十年功哪有台上十分鐘。
78位老師在這個秋天的夜裏齊聚xx國小會議室2小時30分，辛苦！收穫果實，幸福！用辛苦換來的幸福才是是真幸福。我為學校有這樣的氛圍感到高興，我們的明天雖有冷空氣南下（天氣預報），但絲毫沒有畏懼，那是秋天的美麗。
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