第一篇：煙葉收購站工作總結
沙溪煙站嚴格按照州、縣、局司下達烤煙計劃和目標任務，認真落實“嚴格控制、適度從緊”的煙葉工作方針、努力確保以實現國家局提出的“煙葉防過熱、捲煙上水平、税利保增長”目標的實現。結合沙溪鎮優質煙葉生產可持續發展的總體目標和要求，堅持穩定規模、穩定政策，全面完善和推行沙溪優質烤煙生產管理模式，進一步強化科技創新和技術推廣，不斷提高煙葉生產的組織管理水平和技術服務水平，全面提升煙葉質量。嚴格執行考煙種植合同，按照“控制總量、提高質量、優化佈局、優化結構”工作重點的要求，加強領導，創新機制，規劃和完善煙葉種植收購合同管理，確保xx年烤煙生產“控得住、穩得住”。 xx年全鎮共種植烤煙面積7690畝、指令性收購計劃24500擔、種煙户為699户，分佈在11種煙村（其中7225畝為一季田，輪作面積6693畝， 30畝以上連片100片6852畝，田煙面積3401畝，實際種煙户數1350户）。根據州、縣局（公司）的有關要求，現將上半年的工作作如下總結：
一、為了順利完成省、州、縣下達的指令性收購計劃，同時使全年各項工作得到合理兼顧、平衡發展，我站在上半年在堅持以科學發展觀為指導同時，加強並做好了以下工作：
1、進一步加強思想政治學習。沙溪煙站上半年堅持以科學發展觀為指導，更新發展觀念，各項工作開展嚴格遵循科學發展觀的基本要求，堅持以“xxxx”重要思想為指導，加強內部管理，全面提高全站職工科學文化素質，轉變作風，真抓實幹，努力加強學會自身建設。
2、加強煙科隊伍建設。在煙科員管理過程中，年初我站實行了全員優化組合，將全站分為5個組。由全體煙站職工共同選取組長，再由組長按照雙向選擇的方式，自由組合該組的成員。全年嚴格實行按月百分制考核，定期召開煙科員總結會，聽取各階段工作彙報，同時對煙科員定期不定期進行理論培訓和測試。對煙科隊伍嚴格考核同時進行“親情化、人性化”管理，建立了能進能出的管理機制，同時優化了煙科員整體隊伍建設，提升了煙科隊伍的整體素質和工作作風。 根據沙溪鎮烤煙分佈實際，研究了一套分片包乾負責方案，採取層層簽定目標責任制措施，將全鎮烤煙分為二十七個片區，每片承擔200畝600擔以上，由一個煙科員包乾負責，進行全方位的技術服務，責任到人，全鎮實現了“定人、定田、定片、定户”的技術服務體系。
3、積極推行標準化煙葉生產管理模式，着力提高煙葉生產精細化管理水平。沙溪煙站以“組織指揮、技術服務、經濟考核”等體系為支撐、實現了“技術服務到田、烘烤指導到爐、預檢把關到包、信譽評價到户、質量管理到組”為主的標準化煙葉生產管理體制。同時重點發展了煙農互助組和實現專業化植保等服務型隊伍建設，xx年我鎮通過互助組形式使全鎮互助組户均達到了11畝。
4、繼續強化品種工作。根據“一鎮一品”的原則，xx年沙溪種植以紅花大金元品種為主，為了順利完成年初公司會議上領導提出的“抓基礎、抓重點、抓亮點”的會議精神，我站抓牢了面積落實的同時，抓好了520畝機耕樣板田。通過機耕樣板田推動全鎮煙葉生產，目前該示範面積長勢較好。
5、進一步完善技術和管理體系，提高漂浮育苗技術水平，切實培育高莖壯苗，為煙葉安全生產提高保障。沙溪煙站要在漂浮育苗技術研究和推廣取得經驗的基礎上，進一步分析存在和需要解決的問題，着重在如何最大限度地控制病毒病的發生危害和進一步提升壯苗率上下功夫，提高育苗整體水平。同時在育苗環節建立了“漂浮育苗安全預警機制”。xx年在育苗過程中，分批育苗、全假植育苗、相對往年提早育苗等的挑戰”，該“漂浮育苗安全預警機制”起到了最大限度的發揮，為21xx年全鎮按時提供了無毒、無病的高莖壯苗，為全鎮烤煙7690畝在5月15日全面完成大田移栽打下了堅實的基礎。
6、狠抓基本煙田規劃和保護，構建煙葉可持續發展的長效機制。
由於烤煙種植是科技含量極高、移栽節令要求最嚴的產業。因此，在面積落實過程中沙溪煙站立足於“開發新片區、地煙向壩區轉移、同時要求100%一季田種植和輪作”。 目前全鎮共有11個自然村種植烤煙， xx年沙溪煙站在面積落實過程中，在鞏固東南村和紅星村兩個千畝村等老煙區的同時，重點對有潛力的煙區類似沙坪村、甸頭、四聯、聯合等村等村新煙區的發展，xx年共發展了新煙連片5片，面積520畝。
同時以“計劃種植、主攻質量”的煙葉生產方針為前提。立四聯、沙坪、甸頭、紅星等村為沙溪鎮優質煙葉機耕樣板田試驗示範面積承擔村，全鎮煙葉生產全程通過試驗示範面積的科技示範作用來推動全鎮煙葉生產。
7、切實抓好機耕深挖、預整地工作。由於沙溪具有“高、寒、旱”氣候和“山多田少”等不利條件，沙溪煙站根據實際，xx年進一步鞏固了以100%“等高線”的預整地工作，同時重點體現了“大三線”、 墒高（35-40cm）、墒直、墒面飽滿度（50cm）。同時加強了對平衡施肥的探索，在堅持“控氮、穩磷、增鉀”過程中，繼續探索 “施肥三級方案、四級方案”等技術，為進一步提高全鎮烤煙平衡施肥水平，有效控制了“憨”煙，為烤煙向中棵煙發展打下基礎。
8、繼續狠抓提高煙葉烘烤技術水平的硬件和軟件工作，全面提高、煙葉烘烤質量。目前全鎮共有標準小烤房920座，密集烤房212座，加上xx年新建設密集烤房60座。該烘烤基礎配套建設為沙溪“一基四化”打下堅實基礎。目前該60座密集式烤房建設進度良好。
9、xx年煙葉生產狠抓煙葉規範化生產的落實，加強科技户的示範帶動作用，加大科技生產的普及力度，進一步強化、完善科技培訓機制。上半年來我站共組織了面積落實、預整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片區組織煙農科技集中培訓會。培訓工作首先以站培訓到煙科員、科技示範户，再由煙科員、科技示範户藉助宣傳材料、影象資料、幻燈片和電視媒體分村、分片區通過早、晚時間集中培訓到廣大煙農，參會率達到99%，培訓時間打破了8小工作制度，得到了煙農的滿意和認可。通過加強培訓、使老煙農技術得到鞏固和加強，新煙農技術得到提升。培訓的廣度、深度、力度使煙農素質不斷提高、種煙水平不斷向精細化、科學化、規範化方向轉變，促使煙葉生產水平逐年可持續提高，為沙溪煙葉又好又快壯大發展奠定了牢固的基礎。
目前，全鎮煙葉生長較好，7690畝烤煙面積沒有存在大面積脱肥、憨煙徒長、病害嚴重等現象的發生，預計6月10日前全面完成第一批5600畝移栽面積的揭膜培土工作。
二、存在問題和不足：
1、在上半年工作中，由於農户種煙意識和沙溪實際情況，使前期面積落實過程中沒有實現預想田煙面積達75%的設想；
2、同時在 漂浮苗育苗過程中，由於“全假植”育苗的首次使用，因而將苗牀時間拖長，還苗時間過長，導致移栽工作未能按照5月10完成；
3在移栽過程中，由於技術指導不到位導致部分烤煙移栽規格質量不到位；在中耕管理過程中，由於乾旱和管理不到位等情況下，導致目前部分面積參差不齊。
三、下半年的工作計劃和措施
在下一步工作中，我站將努力做好以下工作：
1、繼續加強中耕管理。在下一步中耕管理工作中，我站將嚴格要求每户煙農，做到每丘田按照塊無缺塘、丘無套作、溝無積水、墒無雜草、株無病蟲、葉無脱肥、頂無煙花、莖無煙杈、田間長勢均勻一致，努力做好100% 使用抑芽敏封頂工作。
2、加大統防、統治工作力度，做好病蟲害防治工作。下一步工作中，我站將繼續重點監控了“病毒病、兩黑病”。在加大統治統治力度的同時，加強了田間衞生的清理，確保全鎮7690畝烤煙做到溝無積水、墒無雜草、頂無煙花、莖無煙杈。
3、全面加強科學烘烤。在xx年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基礎上，將成立了四聯、沙坪、東南、華龍、紅星為烘烤示範村，以煙科員為主，成立示範户。規定示範户在承擔烘烤工作的同時，做好烘烤試驗工作。
4、強化領導，精心組織，努力搞好xx年的煙葉收購工作，進一步提高煙葉收購的等級合格率以及加強專賣管理工作。為了搞好今年的煙葉收購工作，我們將成立沙溪鎮煙葉收購領導小組，加強收購管理，力爭平穩順利完成今年收購任務。
5、進一步強化服務意識，提高服務質量，牢固樹立為煙農服務的思想。始終以煙農利益至上，不斷提高煙農的滿意度。全站職工將切實轉變工作作風，改進了工作方法，克服了形式主義，深入實際、深入煙農，及時瞭解和掌握煙葉生產中存在的實際問題和矛盾，幫助煙農解決實際困難，紮紮實實做好了產前、產中、產後每個生產環節的服務工作。
6、搞好植保工作，探索一套符合我鎮實際的煙葉生產植保體系。我站在歷年病蟲害調查情況數據的基礎上，xx年進一步確定各村對病、蟲的普查對象、普查頻率，並加強大面積強調與監測。在根據各村煙草病蟲害發生的主要種類、數量、發生時期以及各種煙區域的生態氣候類型等特點，結合大農業種植佈局、煙草品種、栽培管理的實際情況，制定出適宜於各村、各片區、各區域煙草病蟲害防治的綜合技術方案。
7、加強基礎設施建設，加快烤房建設進度，確保60座烤房在6月底全面完成，按時投入烘烤。
總之、在下半年工作中，我站將繼續強化管理，加強服務，確保全面完成24500擔的收購任務。
第二篇：煙葉收購站2014年度工作總結
2014年，煙站認真貫徹執行煙草行業“穩定規模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色”的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮村各小組的大力支持下，堅決貫徹執行上級及公司有關文件精神和各項規章制度。煙葉生產收購工作已經結束並取得了一定成績：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購14039.058擔，平均斤價10.94元
，上等煙比例佔53%。現將一年工作總結如下：
一、2014年開展的主要工作
1.制定指導方案
結合煙站煙葉生產的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產政策和技術方案：為更加科學有效地指導煙站煙葉生產與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產實際情況制定了煙葉生產的指導手冊——《石城縣烤煙標準化生產技術指導手冊》，手冊詳細説明了煙葉生產環節中各項農事操作的技術要點和時間安排，並裝訂成冊，發放給煙技員和部分煙農，使煙技員人手一冊，以便於正確指導煙葉生產。
2、嚴格合同管理
①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮有種煙意向的農户進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達後，將計劃分解至種各村組、田段，優先分配給種煙大户和有技術、有資金、有密集化烤房的種植户。
②嚴格要求籤訂合同：嚴格按1100株/畝的標準約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種後籤、多種少籤、少種多籤、種而不籤、籤而不種等現象發生。
③嚴格執行合同：通過以上措施，煙站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。
3、積極做好特色煙葉開發
煙站作為特色優質煙葉開發試點之一，按照煙廠提出的要求、煙科所指導的意見嚴格組織標準化生產，狠抓關鍵技術落實：
①合理規劃佈局、連片集中輪作，相對集中（如湖坑村，圓田化）。
②根據中式捲煙降低焦油和煙鹼含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（品種為k326、品種為雲煙87、2014年品種又是k326）。
③運用先進育苗方式方法，全面實行商品化育苗方式，以濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。
④採用稻草還田、撒施白雲石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。
⑤全面實行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術。
⑥100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養平衡。
⑦全面推廣現花打頂、化學抑芽技術（芽爾）。
⑧採取點面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。
⑨實施採收烘烤分級保管技術落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在採收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾，加快了收購進度，提高等級合格率。
同時通過實施採收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。
4、對煙農進行技術培訓指導
堅持“實用、實效”的原則，開展面向煙農的技術培訓。煙站在煙葉生產過程中，針對各個生產環節存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓採用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細整地、育苗及苗牀管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術，成熟採收、鮮煙分類、頂葉帶杆烘烤、烤後煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，確保各項技術推廣普及。
二、取得的成績和存在的不足
1、取得的成績
①面積落實方面
在白蓮與煙葉爭面積的情況下，煙葉價格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的情況下，煙站克服種種不利於種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，羣策羣力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩定煙站煙葉生產種植面積，鎮政府和該站針對2014年的煙葉生產情況出台了一系列優惠政策，煙站給予堅決貫徹執行，並從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
㈠採取鄉鎮成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區月度工作完成情況掛鈎的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發全體員工抓好2014年煙葉種植的面積工作。
㈡加大了宣傳種煙優勢，保證各項優惠政策宣傳到位，煙站印發了2014年煙葉生產優惠政策宣傳單並向廣大農户發放，並在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員採取開羣眾會、發信息的方式進行宣傳，與廣大農户座談算好對比細帳，穩定老煙農，發展新煙農。
㈢與廣大鄉、村幹部協同作戰，幫助煙農解決種煙過程中遇
到的一些實際困難，採取實施煙水工程項目的地段規劃種煙，幹部職工帶頭、合夥種煙等措施穩定種植面積。動員烤房户按烤房容量種煙，協調好土地流轉，鼓勵大户種植、消滅種煙空白村等方式擴大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩定老煙區，發展新煙區。
㈣今年在面積較難完成的情況下，煙站員工自
發種植煙葉232畝，人平18畝，分佈全鎮各村，給煙農起到表率作用。
②煙葉烘烤方面
今年煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時組建了專業化烘烤隊伍，充分發揮烘烤工場的作用，使周邊煙農放心在工場烘烤，烤後煙葉質量與往年有大幅度的提高，煙農滿意，效果明顯。
③煙葉收購方面
煙站認真貫徹科學發展觀，加強監督管理，強化責任意識，努力做到“三個一樣”和“十個不準”。堅持以人為本原則，堅持“國家利益至上、煙農利益至上”原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、黴爛變質煙。認真執行收購標準，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。加強收購監管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。確保了煙站在2014年煙葉收購14039.058擔，其中散葉收購3200擔，平均斤價10.94元，上等煙比例佔53%，煙葉收購歷時50天。
④安全工作方面
2014年，煙站在縣局的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，緊扣人身安全、財產安全、交通安全、消防安全、網絡安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位。確保了各工作的安全穩定，並通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產安全和網絡信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
（1）部分種煙區病蟲害防治不力。客觀原因：今年出現長時間降雨天氣，洪災氾濫，病害發展嚴重，特別是青枯病，煙農無法及時用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術力量薄弱：煙農衞生操作意識不強，技術措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衞生差、開“三溝”不規範等現象，人為造成病害的發生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素症及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數病害到了較嚴重的程度才開始用藥或少數煙農沒有在煙技員的指導下就自行亂用藥。此外部分煙農綜合防治意識較差，認為病害的發生、發展歸功於天氣，採取防治措施也是無濟於事，對藥劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現象。
（2）少數烤壞煙現象仍然存在
儘管煙技員在採收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數煙農的積極配合，但仍出現了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢；烤後煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術上沒有規範操作外，還存在以下幾點原因：採收成熟度標準不一，存在採青現象，同時也存在採收過熟現象；合理裝烤技術不夠規範，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水乾燥程度協調同步；忽視了濕球温度在各階段的穩定，有許多煙農都沒有認識到濕球對烤後煙葉質量的影響。
（3）砍烤落實不到位
砍烤技術是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質量的實用性技術，該項技術有效地解決了上部葉難烘烤、煙鹼含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內在質量。是提高煙葉質量、提高煙農效益的一項技術。煙農思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤後莖部失水變幹變硬，難於分開和運輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農在砍烤期間家庭勞動力少，既忙於煙葉和白蓮採收又忙於水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤後的分煙工作。
（4）大田長勢不均，參差不齊現象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農户與農户之中都存在煙葉長勢不均現象。原因：除山區與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側，栽後再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時，管理不到位（如膜下苗，擴膜扒兜過遲，導致煙苗老齡化，生長受滯）。
（5）現代化農業建設工作有待完善
三、2014年工作打算
1、穩定面積，確保種植任務
煙葉種植面積是煙葉發展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務打牢了基礎。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮黨委、政府的協作，聯手解決面積落實中遇到的土地流轉、生產資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署2014年煙葉工作，在今年煙葉收購結束後，及早安排2014年煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。
2、合理規劃，建立現代農業點
為完善現代農業建設工作，煙站2014年以湖坑烘烤工場為中心點，建立一個從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚家等7個小組集中連片的煙草現代農業示範點。合理規劃佈局，按照現代煙草農業建設的標準，嚴措施，嚴要求，實行全程規範化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農檔案信息，階段技術完成情況上牆公佈，建立激勵機制，獎促並舉。
3、統籌安排，做好收購工作
認真貫徹執行好縣級工作方案和制度，統籌安排好站內煙葉的收購、運輸工作，紮紮實實做好煙葉收購工作，繼續全面推行預檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農、種植量小的煙農的煙葉實行一次性收購，減少煙農運輸費用和售煙用工。培養煙農對煙葉分級分等的能力，計劃達到預檢效果，提高煙葉收購工作效率，使後期的預檢和收購更加容易快捷。
4、提高認識，加強安全意識
為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，煙站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，並在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識，並組織知識測驗。並開展講故事等各種各樣的活動（親身經歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。
第三篇：新撫煙葉收購站2014年工作總結
新撫煙葉收購站2014年工作總結
2014年，我站在市、縣兩級公司和鄉黨委政府的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的墨江煙草”為目標。緊緊圍繞“收購烤煙8500擔”的收購任務，加強管理和隊伍建設，大力增強憂患意識、競爭意識、創新意識，以求真務實的工作作風，投入到煙草事業的發展壯大的工作中，以＂科技興煙＂為核心，依靠科技，規範栽培，強化管理，狠抓落實，充分調動職工們的工作積極性，同時也增強職工對＂兩個維護＂的認識，通過大家的不懈努力，順利結束了本年度的各項工作，為明年的烤煙生產打下了良好的基礎。 現就一年來的工作情況總結如下：
一、基本生產情況
2014年我鄉共有9個種煙村，有80個村民小組，637户農户，上級下達給我鄉的種植任務是3092畝，8500擔，實際移栽面積3871.3畝，其中漂浮育苗3871.3畝，品種情況為：雲煙87種植3871.3畝。發放各項煙用物資摺合人民幣144.75餘萬元，其中煙草專用複合肥230640公斤，地膜10.77噸，烤煙用煤554.93噸。原有烤房917座，新建烤房32座。今年我鄉共建卧式烤房140座，其中流轉09年80座。
今年共收購煙葉581810.5公斤，金額7881541.75元，均價13.55元，其上等煙 315115.4公斤，佔全年收購的54％，中等煙1
198593.4公斤，佔全年收購的 34 ％。萬元户有410户，10000.00
到20140.00元的有372户，20140.00元到30000.00元的有34
户 ,30000.00元到40000.00元的有2户,40000.00元以上的有2户,
最高的是78762.44元,最低的是3532.81 元。
二、一年來主要做了以下工作
1、加強學習，提高認識，端正態度，立足本職崗位職責。
一年來，我們在努力搞好本職工作的同時，明確目標，突出重點，
開展了“嚴格規範，富有效率，充滿活力”活動。
樹立為人民服務的世界觀，人生觀，理論聯繫實際，把理論貫穿
到各項工作中，切實為廣大煙農辦實事，辦好事．與此同時，我們還
組織職工認真學習局長、主任、書記講話精神，認真學習全縣煙草工
作會議精神，讓職工認清形勢，端正態度，統一思想，提高認識，增
強責任心，危機感，緊迫感，進一步明確目標任務，增強企業的凝聚
力，組織學習國家局提出的 “五條紀律”和 “七條要求”，使職工
隊伍更加穩定，形成動力，促進今年我站各項工作順利開展。
2、貫徹執行好“兩個維護”
“兩個維護”，為我站職工樹立共同價值觀提供了一個很好標準
和依據。在管理上，將公司下達的工作任務分解落實到人，站上每月
召開兩次例會，對每個人的工作情況進行考核打分，特別加強了對過
程的考核，對工作不負責，任務完不成的職工、輔導員，給予批評教
育和一定的處罰，表揚和獎勵工作搞得好的職工、輔導員，充分的調
動了職工、輔導員們的工作積極性。通過學習“兩個維護”，職工們
的工作作風轉變了，服務意識增強了，服務質量提高了,也加深了與
煙農的感情，得到了當地黨委政府的好評和煙農的認可。
3、 加強職工隊伍建設
我站現有職工8人，輔導員12人，我們充分的認識到：沒有一
支技術過硬、作風紮實的職工隊伍，就不能提高我鄉的烤煙生產種植
水平，就不能使煙草事業持續穩定健康發展。因此，站上利用開會的
時間，加強了對職工的政治思想和業務技術的培訓學習，印發了大量
的生產技術資料，我們採取現場培訓的方法，讓職工親自參與實踐，
在實際工作中，要求職工在下鄉培訓煙農時,要示範到地塊。通過我
們不懈的努力，煙農對我們的看法也改變了，普遍認為只有按照我們
傳授的技術種煙，才能把煙種的更好、才能掙更多的錢。
4、狠抓各項技術的落實,合理規劃煙地,集中連片,用好土地種好
煙; 立足集中育苗，大力推廣漂浮育苗；煙苗質量較往年有了明顯的
提高;在移栽規格上嚴格按照技術規範,; 投入方面,確保每畝50--70
公斤烤煙專用複合肥,20公斤有機肥以及農家肥,確保了投入的到位。
大田管理方面，立足早抓，針對各户的情況進行分類指導，重視大田
水分的管理和病蟲害的防治，打頂抹芽工作較往年有很大的提高，煙
農對分部位成熟採烤的認識有所加強。
5、強抓預整地工作和規範化移栽工作，督促煙農縮短移栽時間。
6、抓好烤房新建和改建工作。
我站採取分村分人負責,責任到人,對原有烤房進行清理。由責任
人組織技術設施,責任落實到人,各責任人要對清理出來的不合格烤
房限期整改,技術指導到位。
7、收購工作上：認真按照公司的有關紀律規定，強化內部管理，
提高了服務質量，建立了流程管理制度，嚴格按制度考核，自始至終
做到了平穩收購，基本上做到了三滿意。
8、安全工作方面：加強了對職工安全意識的教育,強化物資和車
輛的管理，作好了防火、防盜、防黴變等工作，做到了勤檢查, 杜絕
了各項安全事故的發生。
一年來,通過大家的努力工作,雖然取得了一定的成績,但存在
的問題也不少,主要體現在以下幾個方面：
1、管理力度不夠,表現在各項規章制度不夠健全,在執行中可
操作性不強。
2、有少數輔導員工作責任心不強、不求上進、出工不出力，持
有“混日子”的工作態度。
3、對煙農的培訓效果不夠理想，要加大對煙農的培訓力度。
4、生產技術到位方面
在育苗方面：剪葉次數不夠,剪葉不合理，弱苗現象嚴重。在起
壟施肥蓋膜方面:整地不細緻,起壟不飽滿,高度不夠,施肥量控制的
不好,有的蓋膜不夠密封等。移栽方面：移栽不細緻，高腳苗現象嚴
重,根水普遍不足，移栽成活率低。大田管理方面：由於勞力不足和
管理意識不強造成管理不及時，田間衞生普遍不好，打頂抹芽不徹底，
成熟採烤和分級扎把方面指導差。
三、來年工作打算
1、通過進一步加大宣傳的力度，穩定和擴大種煙農民隊伍。
2、加強職工隊伍建設，加大對職工、輔導員政治思想教育和業
務技術的學習培訓,不斷提高員工的素質，加強領導與職工的溝通與
交流。
3、進一步加強技術服務工作，重點放在生產的薄弱環節和落後
的村社，促進平衡發展。
4、策劃和鼓勵各村社成立煙農協會，方便煙農相互學習，方便
煙站集中收集和解決煙農意見。
四、對2014年烤煙生產的建議
1、扶持政策方面：各項扶持政策應該早出台，扶持的重點是不
是應該放在烤房、化肥、農藥、地膜上。煙水工程投入不少，但起的
作用有多大？應合理佈局，有關扶持政策應傾向老煙區，穩定老煙農
的思想。
2、站點的內部管理方面：一是靠紀律制度（必須的），二是靠感
情投入（關心愛護職工）。
3、生產技術措施方面：（1）努力推廣集約化商品育苗，是否可以
培養一批專業化育苗户？（2）加大對煙農的培訓力度，重點是提高
煙農的烘烤水平，加大對新建烤房的扶持力度和三段式烘烤的培訓。
4、煙用物資供應要及時，價格有點偏高。
新撫煙葉收購站
二○○八年十二月十七日
第四篇：煙草站(煙葉收購站)年度工作總結
2014年度工作總結
錦屏煙草服務站
尊敬的各位領導:
2014年，錦屏煙草站在丘北縣煙草分公司的正確領導下，在地方黨委、政府的大力支持下，通過全體員工的共同努力，完成了分公司下達的各項重點工作和任務。我站對2014年工作開展實施情況認真進行了梳理，現將完成情況彙報如下：
一、2014年工作基本情況
1、面積落實2014年分公司下達3.1萬擔，計劃面積11397畝，實際落實13297畝，涉及6個村委會，48個村小組，種煙農户1679户。50—100畝連片8片，100-500畝連片6片，1000畝以上連片1片；育苗10個點共2585池；地膜覆蓋率百分之七十五，基礎設施建設新建立式爐180座、卧試爐一羣19座;截止10月7日完成收購任務，化肥賒欠款已全部收回，
二、工作開展情況
（一）認真做好烤煙政策宣傳，落實好2014年烤煙生產計劃。
2014年烤煙生產，由於前期乾旱煙農户外出務工量增加，户均量完成加大，要完成2014年烤煙生產各項指標，煙農是基礎，幹部職工多層次、多渠道、多形式認真組織烤煙生產、收購
政策的宣傳。特別對優化煙葉結構工作和散煙葉收購政策的宣傳，做到一村一個現場會， 為2014年各項工作奠定了良好的基礎。
（二）加大科技應用力度，提高整體生產水平。
烤煙生產以自然村寨為單位，實施100％集約化漂浮育苗，集中管理，統一技術指導，統一供苗，確保了煙農所需苗的數量和質量。
全面推行平衡施肥技術，針對不同肥力的煙地制定具體的施肥方案。針對今年前期乾旱的情況，對“水改旱”煙田成立了專職領導小組進行技術示範，成功地推行“深挖溝、高起壟、少施氮”的生產技術。加大地膜覆蓋優勢的宣傳和技術指導，大力宣傳小苗膜下移栽技術。
（三）加強煙農管理，提高科技含量。各煙區以自然村、組或片區為單位，設立生產承包員，實行捆綁責任制，各承包員和各服務中心人員負責轄區內煙農的烤煙生產技術培訓、跟蹤指導和服務，幫助煙農解決烤煙生產中存在的問題，確保煙農烤煙生產水平整體提高。
（四）認真做好烤煙生產檢查督促，保證各項工作有效推進。從地塊規劃、有機肥堆制、煙地翻犁、集約化育苗、田煙開溝、地膜煙起壟覆膜、膜下煙移栽、田間管理等工作，認真組織督促檢查，發現問題，及時糾正，及時解決，確保烤煙生產各項工作有序開展。
（五）認真貫徹執行煙葉收購政策，堅持平衡收購。烤煙收購涉及千家萬户，是各方利益的焦點，羣眾關注的熱點。一是嚴格執行國家收購價格政策。二是嚴格煙葉收購工作流程。煙葉收購按“入户預檢、考核到人、進站初檢、編碼定級、入庫驗收、逐包檢驗、原收原調、規範經營，定期巡檢、及時反饋”的工作流程進行收購質量的全程控制。三是始終堅持四項收購原則:一是堅持合同收購原則、二是堅持誠實守信原則、三是堅持轄區收購原則、四是堅持公開公平公正原則。
（六）加強內部管理，今年以來，始終致力於加強對員工的管理、提高執行力和技術到位率，從員工思想和服務意識上下功夫，引導員工樹立正確的人生觀、金錢觀，提高工作主動意識、責任感，提升個人能力和修養，加強學習、培養良好的生活工作習慣、注重環境衞生及安全生產。其次是及時足額兑付各種費用。
三、存在問題
（一）部分科技承包員生產水平和責任信不強，給烤煙生產技術指導帶來死角。
（二）烘烤設施總體較差，煙農烘烤技術落後。
（三）部分煙農等、靠、要思想較為突出。
四、2014年工作打算
（一）加大烤煙各項政策宣傳力度和烤煙生產技術培訓力度。
（二）強化責任，加大檢查，確保各項措施落實到位。
（三）做好員工思想教育，提高職業素質，樹立“二個至上”思想。
（四）加大內部管理力度，執行好各種規章制度，加大業務培訓，提高服務水平。
錦屏煙草服務站
2014年10月30日
第五篇：優秀煙葉收購站創建活動工作彙報2
加強基礎紮實推進努力提高基層煙站管理水平——曁阜新市優秀煙葉收購站創建活動工作彙報
張忠光
按國家局和省局開展創優活動的總體要求和實施方案，阜新市局高度重視此項工作，通過認真調研、現場論證、立足於當前實際、着眼於長遠發展，及時制定科學合理、切實可行的具體實施方案。煙站創優活動的開展，有效的支撐和規範着煙葉生產收購等各項管理工作，提高了整體基礎管理水平，改善了工作環境，提高了基層煙站工作效率和服務水平，打造了一支素質高、技能強的煙葉生產管理隊伍。達到了創優活動的最終目的，取得了階段性成果。
創建優秀煙葉收購站是為加強基層基礎管理工作，提升煙站服務水平，穩步提高煙葉原料保障能力和促進捲煙上水平的重要舉措，通過對煙站進行合理佈局、站點整合，優化資源配置，完善核心功能，加強煙站現場管理，增強煙葉質量意識，不斷提高煙站的生產組織能力與技術指導水平，提高煙站基礎管理能力和煙葉收購水平。通過創優活動的開展，使基層煙站在硬件設施保障、軟件設施建設上，不斷向更先進的運行指標邁進。
阜新地區原有15個煙葉收購站，1個煙葉收購點，分佈於16個植煙鄉鎮，各個煙站收購規模不均衡。創優活動開展以來，市局領導高度重視，成立了“創優活動”專項領導小組，建立了相應的組織實施機構，對各個植煙鄉鎮的煙葉發展趨勢與潛力進行認真調研，對現 1
有煙站（點）進行佈局調整與規劃，取消哈達户稍煙站和葦子溝收購點，計劃將煙站整合到9個，其餘5個合併或者設為收購點。2014年實現滿堂紅煙站、太平煙站、塔營子煙站創優達標，2014年，對於寺煙站、福興地煙站和前福興地煙站進行改（擴）建，改（擴）建煙葉收購站率達67%。2014年，對化石戈、平安地、四堡子煙站按創優煙站標準進行建設，使阜新地區基層收購站全部創優達標。
一、明確優秀煙葉收購站建設標準，樹立先進指標，創建功能完備的標準化煙站
建設優秀的煙葉收購站應符合國家局、省局規定的標準，具備能夠滿足煙站所有功能的建設指標，我們在改（擴）建煙站時，站內收購區、倉儲區和辦公生活區三區標識區分明顯，收購區能夠滿足煙站按標準流程進行收購的要求，配備了完整的收購設施設備，同時設置了煙農等候休息區、預檢編碼區、檢驗定級區、觀察退煙區、解碼過磅區及散煙成包區；倉儲區設置了散葉堆放庫、農用物資庫，並且單獨成庫，實施分庫管理；辦公生活區設置了辦公室、會議（培訓）室、煙農服務(接待)室、食堂、技術員宿舍等，並且各個區域的面積都能滿足使用要求；在對相關設備的管理上，如煙葉打包機、電子顯示屏、電子秤、收購微機（pos機）、標準輔助光源及辦公設備等，加強了維護和保養，及時更新先進設備。以合理的站內區域佈置和先進的設施設備為保障，打好提升基層站工作效率、提高煙站服務水平的基礎。
二、以質量管理為核心，完善作業標準和操作流程，提高煙葉生產和收購質量
組織煙葉生產和收購工作是基層煙站的核心功能，也對實現煙葉生產上水平和實現煙葉原料保障上水平起着至關重要的作用，為充分發揮基層煙站組織的管理效能，提高煙站對生產技術指導、煙葉收購、物資保管等工作水平，在創優活動過程中，一方面，阜新市局進一步明確煙站崗位職責、管理效能，選用高學歷、高素質、高技能的人員充實到煙站站長、副站長、主檢員等崗位，使之具備大專以上學歷、煙葉高級工或中級以上專業技能職稱，逐步在基層組建起一批組織能力強、技術水平高、服務態度好的煙站員工隊伍；另一方面，通過2014年一年的運行，開展了以自查、糾正為主的持續改進機制，以煙葉收購、物資管理、煙農服務為煙站核心功能，進一步對各個環節工作流程進行了梳理，優化了其中的關鍵節點，使各項作業標準更加明確，責任更加清晰，逐步形成以質量管理為抓手，以提高煙葉產品質量、提高煙葉收購質量、提高煙站基礎管理為重心的創優工作質量管理體系。
2014年，針對煙站煙葉收購、物資管理、煙農服務三大功能，建立了8個工作主流程、21個子流程、209個節點、471個標準及責任。其中，重點對煙葉收購管理流程進行了梳理，為保證流程運行順暢，優化了入户預檢流程、預檢考核流程、初檢編碼流程、檢驗定級流程、解碼過磅流程、散煙入庫流程、成包打碼流程、碼垛保管流程、煙葉調撥流程9個子流程，涵蓋了109個節點説明，246個標準及責任。使煙站裏發生的功能事項做到工作處理流程化、流程管理節點化、節點控制標準化、標準執行責任化。
三、以推行現場管理soma模式為契機，全面提高煙站工作效率和服務水平
為營造良好的煙葉收購秩序，提高煙站工作效率和管理水平，阜新市局承擔了省局煙葉收購站現場管理課題，在對滿堂紅煙站進行現場管理試點的基礎上，總結、提煉並形成了煙葉收(請你支持：)購站現場管理soma（搜碼）模式，通過有效運用“5s+3”管理和標準化、目視化、看板化管理等方法，使收購站內檔案管理完善、公示管理齊全、倉庫管理規範、安全管理有效，並通過soma模式在收購站的深入開展，使得煙站站容站貌整潔、現場環境優化，員工行為規範，工作效率提升，煙葉產品質量和收購質量得到保障，煙農和工業企業滿意度不斷增強。通過現場管理課題的開展，結合創優活動立標、追標、達標、創標要求，創建了優秀煙葉收購站現場管理更為先進的指標。
阜新“5s+3”煙站現場管理，創新服務，通過目視化管理，在收購區、倉儲區、辦公生活區劃分區域線，建立交通限速標識、煙農信息、生產信息、收購信息公示板、崗位責任制、工作流程圖等，用清晰的、標準化的資訊顯示符號，將各種區域、通道，各種輔助工具運用標準顏色進行標識；通過看板管理，建立垛位看板、散煙庫房看板，物資庫房看板，實現煙站信息流的快速傳遞；通過標準化管理，將收購站內的環境佈局、物品放置、工作流程、操作方法、言行舉止等形成文字化的規定、規程、規則、規範等文件，制定成相應的標準，然後依據標準落實，並通過監督、考核達到規範員工行為，提升員工素質，提高工作質量的目的。
痕跡化管理方面，在“創優”活動的各個階段，縣級“創優”活動辦公室通過設立專職（或兼職）負責“創優”活動痕跡化管理工作，建立“創優”各個階段的活動內容檔案，涵蓋“創優”方案、制度設計、會議紀要、檢查分析報告、追標措施、達標進度總結、理論知識學習以及軟硬件建設等資料，並融入現場管理與質量管理體系建設等內容，同時將創優活動與煙葉標準化工作緊密結合，按照標準化工作對檔案管理的要求，建立了完善的檔案管理記錄，針對煙葉生產、收購具體工作，豐富了工作記錄、檢查記錄、考核獎懲記錄等相關痕跡化管理內容，為煙站管理工作提供依據。
下步工作安排：
一、貫徹落實創優活動對標管理機制，實現基層煙站基礎管理上水平
自2014年優秀基層單位創建活動開展以來，阜新市局嚴格落實國家局、省局創優活動實施意見，立足於自身現狀，制定了切實可行的創優活動實施方案，對照行業優秀煙葉收購站創建評價標準，認真研究各項考核指標，確立優秀煙站標準，以立標、追標、達標、創標為動力，先後經過宣傳動員、查擺問題、制定措施、組織落實階段，使第一批創優煙站滿堂紅煙站、太平煙站、塔營子煙站在考核驗收過程均達到90分以上，並且滿堂紅煙站、太平煙站都達到優秀標準。2014年，於寺煙站、福興地煙站、前福興地煙站相繼完成創優煙站改造，在創優活動過程中，始終以“弄清現狀、找準問題、分析原因、重點突破”為指導，組織相關部門對各項考核指標進行逐項分解，梳
理未達到標準的深層次原因，真正找出問題產生的根源，針對相對落後的指標制定糾正措施，組織相關方落實，實現工作的持續改進，不斷提高基層煙站基礎管理水平。
二、注重運行、夯實基礎、紮實推進，確保2014年創優煙站達標率100%
在創優活動進程中，已有六個基層煙站相繼完成了標準化煙站改造，2014年，計劃對化石戈、平安地、四堡子三個煙站按基層收購站優秀標準在管理上進行建設，重點對照現有的標準化煙站先進指標，查找自身不足，正視存在的差距，以煙站職能建設、流程管理和功能完善為重點，建立適宜性、實用性強的管理制度，注重在質量管理、現場管理、檔案管理等基礎工作中不斷創新，切實提高煙站管理水平，增加煙農收入，穩定煙農隊伍，增強服務意識，不斷提高煙農滿意度；同時保障產品質量，滿足客户需求，不斷提高工業滿意度。至2014年，使9個煙站全部達到優秀基層單位標準。
優秀煙葉收購站的創建，是阜新市局創優活動中的一項重要工作，我們將貫徹省局、市局創優活動總體部署，嚴格落實創優活動實施方案要求，高起點、高標準、高質量的完成基層煙站的創優工作，更好的服務於基層、服務於煙農。以優秀的基層單位，來維護企業利益，維護煙農利益，為煙葉工作持續、穩定、健康發展提供強有力的保障。
蒙田範文網