黨羣服務中心“兩去雙提”工作總結

圍繞村級黨羣服務中心“七個有”標準和羣眾實際需求，縣委組織部在認真摸底、精心謀劃的基礎上，堅持試點先行、積累經驗、分步推進。現將工作開展情況江報如下：

一、完成試點工作。每個鄉鎮選擇1-3個基礎設施較好的村（社區）作為試點，通過廣泛徵求黨員羣眾意見建議，按照缺啥補啥的原則，杜絕貪大求洋，打造符合基層實際、滿足羣眾需求的綜合性服務平台。截止目前，按照“七個有”標準，xxxxxxx等28個試點村的黨羣服務中心已全部提升到位。

二、開展試點經驗總結工作。根據各鄉鎮試點村建設情況，對有益的探索進行梳理總結，形成以下可複製可推廣的經驗做法。一是適度“集聚式”建設。黨羣服務中心空間較大、服務場所集中的村（社區），對現有場所進行整合改造，增加相應服務設施，合理擴充服務項目和服務內容，建設“一站式”服務場所。如xxxxx，將原黨羣服務中心一樓改造成日間照料中心，二樓建設成文明實踐站；對緊鄰的原國小進行改造，一樓建成鄉村振興館和農產品旗艦店，二樓建成技能培訓中心和托幼中心；對面的門面房重新利用，建成便民服務中心和羣眾閲覽室，實現了集中服務功能。二是相對“分佈式”建設。對現有的衞生室、日間照料中心等不在黨羣服務中心的，在不大拆大建的基礎上，採取靈活方式，在黨羣服務中心增設相應功能室，增加服務功能，打造“10分鐘服務圈”。比如，黨羣服務中心設置“義診堂”，配備測視力、量血壓、量身高、做理療等相關儀器器械，給羣眾提供日常保健服務，同時組織縣鄉醫療隊伍，定期到村（社區）開展健康知識宣傳和義診活動。三是全部“嵌入式”建設。按照工作相連、內容相近、正反相合的原則，對各辦公室進行合併，實現一室多用，把騰退出來的房間更多的轉化為服務場所，原則上不再單獨設立村“兩委”辦公室，村幹部集中到便民服務中心辦公，真正把村“兩委”的工作融入到一線服務羣眾之中。四是形成長效機制。建好是基礎，用好是關鍵，羣眾滿意是目的。由於鄉村建設、鄉村治理各項任務非常繁重，村（社區）“兩委”幹部人員較少、時間精力有限，為把所有服務落到實處，探索建立“四辦一新”工作機制，即支部領辦、協會操辦、羣眾合辦、機制常辦、創新服務品牌，實現服務羣眾常態化、服務水平上台階。支部領辦。村（社區）黨支部發揮政治引領作用，全面領導、組織各種活動開展，對活動內容、形式進行審核把關，確保活動積極向上、符合主旋律。協會操辦。充分發揮村（社區）村民議事會、紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會、孝善理事會等自治組織及團委、婦聯羣團組織作用，結合各自職能，領辦相應服務項目，做好活動組織開展、物品設施管理、場所衞生保潔等日常工作。羣眾合辦。結合普遍直接聯繫羣眾工作，引導、動員羣眾積極參與，由羣眾開展服務、組織活動，讓羣眾享受服務、融入活動。機制常辦。村級探索建立獎勵機制，對參與志願服務、無償捐獻的羣眾、優秀鄉賢、愛心企業等，給予物質和榮譽獎勵；建立考核機制，定期對參與服務活動的村（社區）自治組織、羣團組織進行考核評價，在活動經費上給予一定獎勵。創新服務品牌。通過開展多樣化、接地氣、有人氣的服務活動，逐步形成一批符合實際、羣眾歡迎的服務項目，打造一批內容豐富、特色鮮明的服務品牌。如：xx成立了“星彩服務隊”，常態化開展市場秩序維護、小區衞生環境監督，汛期開展防溺水宣傳巡邏等；xx打造了“錦屏紅”服務項目，定期到各村進行義務理髮、照相、家電維修等；xxx建成了“甘小棠”志願服務站，開展日常志願服務。

下一步，要進一步強化推動措施，加大支持指導力度，倒排工期，掛圖作戰，確保按照時間節點完成其他村黨羣服務中心建設提升任務。